第9頁共9頁競聘醫院院長精彩演講稿尊敬的?各位領導、?各位朋友：?大家好!?感謝院黨委?和同志們給?我這樣一次?競聘演說的?機會。今天?我能站在臺?上競聘演說?，不管是否?上崗，首先?是用自己的?實際行動來?支持醫院人?事制度的改?革，其次才?是崗位的競?爭。我要?競爭的崗位?是：___?市第一人民?醫院院長。?一、個人?簡歷我叫?___，_?__歲，_?__黨員，?主任醫師，?出身軍人家?庭，___?年___月?畢業于__?_第二醫科?大學，__?_年因組建?腫瘤科調入?___市第?一人民醫院?。我長期?在外科臨床?第一線工作?，來院__?_年，取得?了一定的成?績。___?年在___?首屆醫學科?技大會上獲?得《重點專?科建設獎》?，自___?年至年獲省?科技進步獎?___項，?市科技進步?一等獎__?_項，二等?獎___項?，三等獎_?__項。在?國家和省級?醫學雜志上?發表論文_?__篇，其?中一篇被美?國柯爾比科?學文化信息?中心醫學部?學術委員會?評為優秀論?文，被美國?國立圖書館?和___圖?書館收藏，?并進入國際?互聯網絡。?率先引進新?技術及填補?市衛生系統?空白___?項。曾先后?五次獲__?_市政府立?功獎勵榮獲?___市衛?生系統四貴?精神獎，_?__市優秀?專家獎，_?__市優秀?青年骨干人?才獎，享受?政府特殊津?貼，并獲_?__省科技?專家稱號，?連續五年被?選為___?省跨世紀學?科帶頭人，?年___月?作為衛生系?統唯一代表?獲首屆__?_市科技興?市突出貢獻?獎。現任_?__省抗癌?協會常務理?事、___?省頭頸外科?學會副主任?委員、__?_市抗癌協?會秘書長、?___市醫?學會理事兼?外科學會副?主任委員、?___市外?科臨床研究?中心副主任?委員兼腫瘤?學組組長、?___市科?技成果鑒定?委員會副主?任委員、南?華大學兼職?教授、__?_市一醫院?大腫瘤科主?任。在此期?間，曾多次?___和舉?辦___市?大型學術活?動，開展科?研大協作，?負責全市腫?瘤的防治和?監測及市內?各醫院腫瘤?疑難病會診?并協助手術?，為地區性?腫瘤防治做?出了較大貢?獻。二、?本人參加院?長職位競聘?所具備的條?件1、有?較強的思想?政治素質。?2、擔任?省、市學術?團體重要職?務，在省、?市具有一定?的知名度和?影響力。?3、多次成?功地舉辦大?型學術活動?，具有較強?的___能?力和社交能?力。4、?具有多年的?中層干部管?理經驗，有?較強的綜合?管理能力。?5、具有?較強的科研?、教學能力?。6、為?人正直，作?風正派，不?謀私利，具?有強烈的事?業心和高度?的工作責任?感。三、?醫院狀況?在近幾年的?醫療市場競?爭中我院在?蔡博容院長?的帶領下，?厲精圖治，?帶領全體職?工建設醫院?，使醫院建?設達到了一?定的規模，?做出了有目?共睹的成績?，整個醫院?的建設和醫?療技術達到?了一定的水?平，成為了?南華大學附?屬醫院，是?___市的?一所水平較?高的綜合醫?院。四、?醫院發展設?想1、重?視人才，堅?持科技興院?激烈的醫?療市場競爭?是人才的競?爭，而醫院?是技術密集?型部門。人?才的作用顯?得至關重要?。必須堅持?引進來、送?出去的方法?，公開考核?選拔拔尖人?才，建立_?__市一醫?院的人才庫?。尤其是對?中青年骨干?人才，要在?政策上、時?間上、經費?上給予傾斜?、支持，為?醫院的可持?續發展儲備?能量。同時?抓好各科室?的人才梯隊?建設，大力?培養青年骨?干。與此同?時，充分調?動全院職工?的積極性和?創造性，鼓?勵在崗成才?，為我院建?設盡職盡責?，牢固樹立?院興我榮、?院衰我恥的?愛院觀念。?2、重點?發展一個?醫院沒有自?己的特色專?科，就沒有?競爭力。當?今，醫學已?越分越細，?誰擁有專業?人才、技術?及高精尖設?備，誰就擁?有占領醫療?市場的優勢?。例如，我?院神經內科?、心血管內?科、傳染科?、甲亢專科?、肝膽外科?、腫瘤科等?均具有發展?潛能，因此?，發展重點?專科可給我?院帶來新的?經濟增長點?，并帶動相?關專業共同?發展。3?、加強醫院?管理(1?)醫療：醫?療質量是醫?院生存和發?展的基礎。?制定制度，?狠抓落實，?搞好環節質?量，切實增?強醫師的責?任心，提高?業務水平，?獎罰分明應?始終貫穿于?質量控制的?全過程，要?做到有制度?可依，有制?度必依，執?行制度必嚴?，違反制度?必究。(?2)護理：?護理工作是?醫療工作中?的一個重要?環節(三分?治療，七分?護理)。推?廣整體護理?，規范操作?規程，加強?病房巡視，?責任到人。?改進服務態?度，逐步向?賓館禮儀式?服務轉變。?(3)后?勤：逐步向?后勤服務社?會化過渡，?一切為臨床?一線服務，?保證送飯、?供水、下收?、下送、下?修，使醫護?人員集中精?力為病員服?務。(4?)進一步完?善實行一日?清單制：實?行聯網，規?范醫院醫療?收費行為，?融洽醫患關?系，降低糾?紛發生率，?提高患者對?醫院的信任?度。(5?)急診科是?我院對外服?務的一個重?要窗口，需?進一步完善?急診科的服?務設施及搶?救設備，加?強120的?快速服務功?能。(6?)建立導醫?咨詢服務臺?：內配電話?微機，免費?供應開水，?為探視者查?詢和開展導?醫咨詢業務?。(7)?醫技科室：?逐步進行目?標管理。?(8)職能?科室：有職?有責有權，?充分發揮其?聰明才干。?(9)醫?療設備：在?現有的基礎?上添置必需?的設備，如?呼吸機、起?搏器、放療?設備、肺功?能測定儀及?手術室的器?械設備等，?盡早逐步配?置完善IC?U、CCU?病房建設，?提高搶救、?監測及診治?能力。(?10)改造?手術室、供?應室、食堂?，解決門診?大樓內診室?設置及調配?問題。(?11)建立?良好的周邊?關系，擴大?病人來源。?(12)?關心全體職?工及離退休?職工的生活?，提高福利?待遇，盡可?能解決職工?子女就業問?題。加強醫?院的安全保?衛工作，確?保工作的生?命財產安全?，解決群眾?的后顧之憂?。綜上所?述，全院職?工應該一切?以病人為中?心，提高兩?個效益，建?設好醫院，?管理好醫院?，努力營造?出一個人人?有責任、有?約束、有競?爭、有活力?、有效益及?有個人心情?舒暢的新局?面。最后?，我衷心地?感謝領導給?我一個參與?競爭的機會?。我以平常?心參與競爭?，也將以平?常心態對待?競選結果。?謝謝大家?!競聘醫?院院長演講?稿[篇二]?各位領導?、各位同仁?：大家好?!非常感謝?各位領導給?我機會，給?我勇氣，讓?我站在這個?競聘區醫院?院長的講臺?上。我叫?___，現?年___歲?，現任__?_。之所以?參加競聘區?醫院院長職?位，我覺得?自己具有以?下三個方面?的優勢：?一是我熟悉?并深深地熱?愛醫療衛生?事業。二?是我具有較?強的專業工?作能力和一?定的醫療行?政管理工作?經驗。我曾?經在一線臨?床科室工作?過，取得過?成果。年晉?升中級職稱?。曾經做過?醫療行政管?理。三是?我有強烈的?事業心、勇?挑重擔的使?命感和做好?工作的信心?。我們加區?人民醫院是?本區域內承?擔醫療服務?的綜合性醫?院，也是大?興安嶺地區?醫療保險局?指定的城鎮?醫療保險定?點醫院。醫?院面對轄區?內的機關、?企業、事業?單位，社區?居民以及周?邊地區群眾?開展各項醫?療救治工作?，同時還承?擔著全區征?兵、升學體?檢及傷殘鑒?定等政府職?能。在區域?醫療___?中，區醫院?的重要地位?和作用不言?而喻。要建?設好這樣一?所醫院，必?須選擇一名?好院長，一?名好的帶頭?人。我自信?，自己能夠?挑起這副重?擔，只要緊?緊依靠區衛?生局、區醫?保局，緊緊?依靠醫院全?體醫護人員?和每一位職?工，上下同?心，拼搏努?力，區醫院?的建設一定?能夠搞好。?如果領導?和職工群眾?信任我，選?擇我做區醫?院的院長，?我將竭盡全?力，為抓好?醫院建設而?嘔心瀝血，?工作中我將?做到以下幾?點：1、?要把醫院的?發展擺在最?重要的位置?。醫院整體?南遷、新的?醫院綜合樓?落成、傳染?病救治和急?診急救功能?的增加，使?醫院面臨著?極其寶貴的?發展機遇。?我們必須緊?緊抓住這一?難得的機遇?，精心謀劃?好各項工作?，盡快使醫?院的醫療服?務等各項工?作全面跨上?新的臺階。?要根據我區?及周邊地區?門診和住院?患者量的實?際情況，合?理規劃和設?置醫技科室?及住院床位?，搞好新設?的傳染病診?治和急診急?救;精干設?置管理科室?及后勤部門?，全方位地?、全心全意?地為一線醫?技科室搞好?服務;要充?分利用好_?__政府貸?款和區政府?所給予的政?策支持，使?新購置的C?T、彩超、?___光等?大型醫療設?備加上原有?的醫療設備?更好地發揮?作用;要內?引外聯，走?出去，請進?來，鞏固和?發展與__?_、___?、齊齊哈爾?等地的重點?醫院和醫學?院校的聯系?及合作，同?時加強與社?區和周邊地?區醫療服務?機構的聯系?，擴大患者?源，提高本?地收治、救?治水平;?2、要把人?才培養放在?突出位置。?事業發展與?否關鍵在人?。我們要采?取各種有力?措施，加強?、加快對人?才的使用培?養。要抓好?班子，帶好?隊伍，合理?分工，精誠?團結，充分?發揮每個班?子成員和中?層干部的作?用;要重視?現有專家和?專業技術骨?干，激發他?們的熱情，?調動他們的?積極性，挖?掘他們的潛?力，發揮他?們的傳幫帶?作用;要加?強院內科室?間的技術協?作和學術交?流，形成濃?厚的學習鉆?研空氣，定?期___學?術報告會、?交流研討會?，鼓勵崗位?練兵，自學?成才;要創?造條件有計?劃、有目的?地選送人員?出去進修學?習，培養深?造;要研究?制定合理的?激勵機制和?措施，改革?收入分配制?度，向關鍵?崗位、重點?部位和突出?貢獻傾斜，?體現優勞優?酬，貢獻大?收入多，對?有突出貢獻?的專業人才?給予重獎。?3、要把?人民群眾利?益和醫院形?象放在核心?位置。醫院?的工作對象?是廣大患者?，是人民群?眾。患者群?眾的評價直?接反映醫院?的形象，極?大地關系著?醫院的發展?。因此醫院?的一切工作?都要圍繞方?便患者，有?利群眾去做?。要教育引?導全體醫護?人員樹立為?患者和群眾?服務的意識?，感情上貼?近，技術上?求精，治療?和護理上盡?心盡責;要?制定和執行?各種切實可?行的便民措?施，最大限?度地為患者?及其陪護親?友提供便利?;要認真執?行藥品招標?投標制度，?堅決杜絕假?藥進院，降?低藥品價格?，讓利于患?者群眾;要?認真對待和?處理患者的?設訴，滿足?患者及其家?屬的合理要?求，減少醫?患糾紛，維?護醫院形象?。各位領?導、各位同?仁，如果我?能夠榮幸地?被選擇做區?醫院院長，?我將不負眾?望，堅決履?行我的承諾?;如果我沒?有被選中，?我也不會怨?天尤人，我?會找出自己?的差距，繼?續做好目前?崗位的工作?，同時我也?將繼續__?_、關心區?醫院的建設?。借此機會?，我衷心地?祝愿加格達?奇區醫院通?過這次公開?競聘選拔院?長能夠給醫?院帶來新的?更大的發展?!競聘醫院院長精彩演講稿（二）我們?醫院發展到?今天，又到?了一個新的?關鍵時刻，?面臨著種種?潛在危機。?例如：債務?負擔過重。?新大樓投入?使用后，我?們將承受相?當大的債務?壓力，這將?嚴重影響醫?院的后續發?展和職工的?收入。激烈?的市場競爭?使我院面臨?嚴峻的生存?壓力;與兄?弟醫院比較?，我院應對?這種競爭的?學科實力卻?相當薄弱。?我們該怎么?辦?如果有?機會為大家?服務，我將?竭-盡全?力，緊密依?靠各位主任?、教授、護?士長和干部?，緊密依靠?全院職工，?同舟共濟，?共度難關，?重點做好以?下四個方面?的工作。?一、營造民?主、廉潔、?人性化的工?作環境堅持?廉潔行政、?平等待人、?公正處事，?主動接受群?眾監督。?要充分尊重?職工意見，?完善職工代?表大會制度?，建立院領?導定期向職?工代表述職?的制度，堅?持民主決策?，實行院務?公開，不搞?家長制，絕?不搞一言堂?。要培養?一支懂管理?、講效率、?能辦事的管?理隊伍。?二、改善職?工的待遇和?福利在保障?職工基本工?資的基礎上?，制定一套?公平合理的?分配政策。?要充分調?動廣大職工?的積極性，?使全院職工?和離退休人?員的收入逐?年穩步增長?。恢復教?學假和公休?假制度，對?節假日值班?的職工依法?發放補貼。?完善職工?公共福利，?提高水、電?、氣補貼，?關心職工子?女的教育和?就業問題。?三、堅決?壓縮不必要?的行政開支?我們的錢是?怎么來的，?是醫生們一?張張處方開?出來的，是?他們一天天?在手術臺上?站出來的，?是護士們一?針一針打出?來的，是她?們挺著大肚?子上夜班熬?出來的，也?是全院行政?、后勤管理?人員和一線?工人辛辛苦?苦干出來的?!三院的所?有收入都是?全體職工的?血汗錢。所?以，我們必?須堅決制止?大吃大喝，?大幅度削減?招待費用，?取消我院駐?___辦事?處，壓縮各?類會議開支?;二期工程?建設要以實?用為原則，?不搞