第5頁共5頁2023年?經理助理個?人總結時?光流逝，轉?眼間我在成?長中又渡過?一年?；厥?來到公司這?走過的半年?，很榮幸能?在我們公司?與各位同事?共同進步，?我也在大家?的身上學到?不少的知識?。半年以來?我心中最大?的感受便是?要做一名合?格的總經理?助理不難，?但要做一名?優秀的總經?理助理就不?那么簡單了?。我認為：?一名好的總?經理助理不?僅要為人謙?和正直，對?事業認真兢?兢業業。而?且在思想政?治上、工作?能力上更要?專研。我作?為一名年輕?的總經理助?理需要學習?的東西還很?多很多。?一、思想修?養作為一?名總經理助?理，要想完?成工作的責?任，首先必?須具備各個?方面綜合優?秀的素質，?樹立正確的?世界觀和人?生觀。在這?半年中我認?真參加各種?學習和活動?。有句成語?是：只要功?夫深，鐵杵?磨成針。是?的，作為一?名總經理助?理，我在工?作中無意中?會考慮不周?顯得毛毛糙?糙，不甚妥?當。當意見?、建議來臨?時，現在的?我不再不悅?，不再拒絕?。而是以更?高的要求來?要求自己，?努力告誡自?己：換個角?度靜心仔細?想想如何能?做的好一些?。二、素?質提升在?工作學習生?活中我認真?聽取經驗，?仔細記錄，?并在工作之?余的空余時?間認真思考?推敲，有目?的的在工作?中進行一些?嘗試。在工?作中，我認?真投入，認?真學習。我?感到人人都?是我的師長?，我能學，?要學的東西?還很多。如?：剛來公司?半年，對公?司管理和生?產上各個方?面的情況一?無所知，就?不能更好的?建言獻策，?當好參謀助?手，我能不?懂就問，向?管生產的同?事虛心學習?請教，思考?，大膽的與?同事之間探?討生產管理?之道。在?空余時間，?我會閱讀一?些生產管理?方面的書籍?，網上查詢?有關相關資?料，我深切?的感受到學?習對自己的?幫助確實很?大。三、?工作內容?1、思路決?定出路，思?想有多遠，?舞臺就有多?大；我們是?腦力勞動者?，思維上的?超前，思路?上的開闊，?決定了我們?的價值成長?空間，帶給?企業財富值?的多少；這?方面，我定?位準確，能?耳聰目明的?做好參謀工?作；我就相?當于蜀漢三?國時的諸葛?亮！現代稱?之為參謀，?（全力為公?司的發展為?公司領導做?好參謀）；?在公司能融?入到公司氛?圍和工作當?中去，找準?自己的工作?立足點、切?入點、著力?點，找到工?作的感覺，?圍繞自己的?中心工作，?上協調領導?，下聯系群?眾員工，做?好群聯工作?，與各個部?門同事員工?之間搞好服?務工作，管?理不拒細，?參謀不決斷?，助手不攬?權，不越權?，不越位，?不缺位，工?作到位，該?請示匯報的?做到及時請?示匯報，不?該看的不看?，不該說的?不說，不該?聽的不聽，?不該做的不?做，不傳播?任何影響員?工同事之間?團結和進步?的話，給公?司員工思想?管理穩定制?造麻煩和障?礙，影響公?司生產的正??；?；2?、我能認_?__動搞好?車間和部門?的信息收集?、決策，不?斷完善督促?落實工作，?及時將工作?落實情況，?落實完成到?了哪一步，?進展如何，?有什么困難?，有什么需?要改進完善?提高的，及?時捕捉信息?，準確的搞?好落實情況?反饋，積極?的做好決策?參謀。發現?問題后先自?己認真的分?析問題原因?，擬定改進?措施方案，?然后請示總?結匯報，給?領導解決問?題提供決策?參考。3?、在各個部?門完成總經?辦下發的工?作任務單這?一點執行力?上，我就是?個鐵面判官?，不論誰出?現問題，工?作責任心不?強，沒有按?要求完成落?實工作，堅?決一查一糾?到底，大家?在工作上都?怕我出現在?他們面前，?怕我又對他?們進行問責?，跟蹤其的?工作抓緊去?落實完成；?為全面提升?各級人員的?工作責任心?，為公司管?理邁上新的?臺階上推波?助瀾，我毫?不心軟，恪?守原則，在?執行力上堅?決不打折扣?，如果被大?家給磨平了?，有令不行?；我這點都?做不好的話?，那我這個?總經理助理?也就沒有實?質存在的價?值了；4?、領導交辦?的事情，我?首先立足自?身開動腦筋?想辦法一絲?不茍高標準?的認真完成?，做到不等?不靠，在工?作的過程中?發現不足立?即改進，什?么事情我都?對自己要求?高標準的完?成；因為對?于我這個在?鐵軍里歷練?出來的人，?骨子里不一?樣，比如在?___月底?迎接宜家來?審，面對還?有四天時間?的情況下，?在程總和羅?總的領導下?，當總經辦?將___個?人全面清理?廠區花園環?境衛生的任?務交給我時?，我能在第?一時間欣然?接領任務，?迅速的根據?廠區環境衛?生區域大，?面積廣，時?間緊，任務?重，死角多?，工具少，?天氣熱，人?員少，思想?波動大，畏?難情緒高，?我剛來公司?幾天并對員?工素質能力?等各個方面?都不了解的?情況下；能?在有限的時?間內，迅速?統一大家的?思想，將大?家團結在我?的身邊，合?理的對人員?進行分工，?上下協調，?借力各個部?門負責人的?大力支持，?采用外借工?具鐮刀和鋤?頭等工具，?自己協調借?用外來車輛?，親自找地?方傾倒垃圾?等事宜；通?過嚴密的_?__，有效?的分工，扎?實到位的思?想動員疏導?鼓舞工作，?在大家的通?力合作之下?，我們發揚?了敢于擔大?梁的精神，?立足現有條?件，本著美?聯人該處處?為公司節約?成本干工作?的思想理念?上；花很少?物資保障的?情況下打了?一次攻堅仗?，共同完成?了，總經辦?交與我的工?作任務；同?樣的一件事?情，兩個不?同的人來做?，思想觀念?，認識度上?不一樣，給?自己要求的?標準不一樣?，責任心不?一樣，那做?出來的效果?必然也就不?一樣；我把?交辦的每一?件事情都當?作是自己的?事情來做，?每完成的每?件工作任務?都當作是對?我自身能力?素質的鍛煉?提高和鞭策?，對于每一?個真正有理?想有目標，?本著對自己?負責的我來?說，工作是?種樂趣，工?作中能提升?和實現自我?人生的價值?。在遇到困?難的時候我?也焦慮，困?惑，但當自?己迎難而上?，通過自己?的努力使問?題迎刃而解?的時候，我?感受到的快?樂堅強永遠?比被困難打?倒要愜意的?多；因為我?知道對于不?求上進，得?過且過混日?子，把工作?當負累；就?是對自己生?命的價值不?負責任；對?自己都不負?責任的人，?要想其把公?司當成自己?的家，當成?自己的事業?來干，講犧?牲奉獻，那?是不可能的?；因為他們?都不明白，?自己自覺主?動的干工作?，是對自己?負責，是在?努力提升自?己的才干，?成就自己的?未來和__?_；因為鍋?里沒有，碗?里怎么可能?有呢？對于?干工作沒有?___，接?到工作，也?是草草了事?，滿腹的牢?騷怨氣，只?圖完工了事?；工作結果?的好壞，其?從來是漠不?關心，沒有?責任心，做?工作沒有標?準，一塌糊?涂；認為公?司賺錢賠本?與己無關，?是老板的事?，他根本不?聞不問；心?胸狹隘，鼠?肚雞腸，不?肯為公司多?付出一點，?多犧牲一點?休息時間，?把自己的本?職工作干好?干完了再走?；還沒有到?下班時間，?他們就早已?經是準備好?了溜之大吉?，吃不得一?點虧，出現?問題就互相?推諉想推卸?責任的人我?是不敢茍同?的。四、?針對本級工?作崗位職責?不健全的情?況下，我能?根據我們公?司的實際情?況擬定適合?本公司自己?的工作流程?，并嚴格按?照工作流程?來履行自己?的工作職責?；思路清晰?了，流程具?體了，面對?本職崗位，?工作頭緒多?，事務繁瑣?的情況，做?起事情來才?會有條不紊?；我每天把?工作進行分?類，急需辦?理的事情先?辦，特事特?辦，合理分?配完成工作?時間表，是?我輕松應對?和處理各種?本級工作任?務的關鍵；?重大工作任?務中，做到?事前有計劃?，實施中有?預想，預想?中有措施方?案，事后有?總結，總結?后有呈報；?五、發揮?好自己長袖?善舞的潤滑?油作用；?我們公司是?有著___?人左右的生?產企業，林?子大了，什?么樣的鳥都?有，出現摩?擦矛盾是在?所難免的，?無論是本公?司人員，工?作上和生活?上，出現矛?盾，發生糾?紛，員工投?訴，還是外?來單位和企?業等各個方?面事情的協?調處理，我?能憑自己的?能力和閱歷?來輕松應對?和合理處置?，這半年來?來我配合總?經辦分別接?待了自貢燈?籠協會的來?廠參觀和青?神政府監察?部門的來廠?調查工作和?晚上接受總?經理的指示?去處理噴粉?車間員工吳?仕均下班回?家途中出車?禍，都處理?恰當，各級?滿意；我把?工作干在平?時，而不是?評時，對上?：尊重而不?盲從，服從?而不奴婢，?不違背原則??！安晃〞?，不唯上，?要唯實。”?有分寸的開?展工作，堅?持原則，按?章辦事；待?