第4頁共4頁第一次工地會議發言參考范文尊?敬的建設單?位領導、各?施工單位同?仁、同志?們：下午?好。今天?是我們這個?項目第一次?工地例會，?說是見面會?晚了點，我?們進場已經?兩個月多，?大家也都熟?悉認識了，?更是朋友了?。今天我?們總監李茂?罡有事耽誤?，下面我代?表雍錦王府?項目監理部?講以下四個?方面的內容?：一、監?理部的__?_和主要人?員配備及職?責分工二?、監理工作?主要內容、?監理工作程?序三、質?量、安全控?制要點及資?料管理四?、提幾點要?求第一方?面：___?及人員配備?與分工根?據監理合同?，在基礎及?樣板房、展?示區施工階?段，設置總?監一名，工?地現場專業?監理、安全?監理工程師?一名、監理?資料員一名?。人員分工?如下：總?監李茂罡主?抓監理全面?工作，具體?負責主管。?現場重大安?全、質量問?題處理，內?業資料定稿?歸檔、監理?月報編制、?變更設計、?方案開工報?告的審批、?投資控制、?信息及合同?管理、監理?例會主持以?及后勤工作?。洪善文?：___監?理工程師，?全面負責_?__專業監?理工作；我?（趙春城）?：土建、精?裝監理工程?師以及全面?負責土建專?業監理工作?；李永濤?：土建監理?工程師；?1張永聰：?安全監理工?程師；呂?小玲。監理?資料員和材?料見證取樣?員。第二?方面：監理?工作的主要?內容：重點?講監理程序?1.單位工?程質量控制?程序工序?控制。開工?準備→提交?開工申請（?施組）→現?場監理工程?師→總監批?準→施工開?始→施工方?面檢查合格?、填寫檢驗?批準簽字后?→報現場監?理檢驗驗收?合格簽字→?轉入下道工?序施工。?著重重申一?點：施工?單位必須嚴?格執行“三?檢”制，要?有專職質檢?工程師，嚴?格質量自控?體系。施工?原始記錄必?須完整、真?實而且要保?存良好。?2.原材料?、構配件質?量控制程序?主要是自?購物資。施?工單位選廠?、提供目錄?資料→樣品?檢查合格→?材料大量進?場并表觀質?量驗收合格?→見證取樣?或平行取樣?合格→簽認?材料報驗單?→允許使用?在指定部位?。第三方?面。質量、?安全控制要?點和內業資?料管理。?1、質量控?制重點（線?下部分）。?也就是關鍵?工序的質量?好壞直接影?響成品質量?，細節決定?成敗所說的?細節就是指?關鍵工序的?細節。2?、安全及標?準化工地建?設方面控制?的重點。施?工現場安全?在于管理；?管理在于領?導；領導在?于責任；責?任在于落實?；落實在于?執行力（就?是作業層的?執行力）。?要求總包專?職安全負責?人必須到位?，安全人員?數量必須滿?足施工現場?要求，各?a.施工安?全知識普及?及各類人員?培訓上崗制?度，特種設?備、2特?種作業人員?的證書資料?等。b.?管段內人工?挖孔所用火?工品控制流?程及管理制?度等。c.?現場施工安?全如高空、?深基坑等事?故多發工點?的安全控制?。d.對于?與其他部門?單位相關的?施工必須嚴?格按程序簽?訂協議后方?可進行施工?（主要是指?既有線中間?的橋梁孔樁?）。2.?內業資料管?理要求：（?不能重外業?，輕內業，?重點是真實?性、完整性?、閉合性、?時效性）?a.項目部?必須設置專?職工程資料?管理員b?.檢驗批等?隱蔽工程資?料必須報驗?及時，先報?自檢資料，?合格后再報?請現場監理?現場檢驗，?合格后現場?簽認，各方?簽署意見要?規范。（范?本）技術交?底書、施工?記錄、施工?日記要符合?實際，要隨?時記錄，不?能寫回憶錄?，每天按時?記錄，保證?時效性，要?和監理日志?在關鍵數據?和主要記錄?上對應。對?一些檢查指?出的問題和?一些涉及到?計工和臺班?的資料一定?要要保證閉?合性。c?.監理和指?揮部指令性?文件必須認?真整改，及?時按要求回?復閉合。?d.《施工?周報》于每?周一12：?00前報送?監理；《施?工月報》在?每月___?號12：0?0前報送監?理。第四?方面：提出?幾點要求?1、各方之?間的工作往?來，必須以?文字傳遞方?式進行，有?關人員負責?發行簽收手?續。2、?施工單位、?監理單位、?指揮部就工?程中的有關?問題均應按?程序申報處?理，其申報?和處理程序?為：施工單?位監理單?位業主（?其他相關單?位）3、?要求施工單?位在整個工?程施工活動?中，嚴格按?照國家有關?驗標規程和?設計要求_?__施工，?杜絕一切不?合格工程和?工程質量、?安全事故，?創建安全生?產、文明施?工現場，實?現四大控制?目標。4，?要求我們監?理人員在施?工過程的一?切活動中，?一定要做到?廉潔自律、?嚴格監理、?熱情服務，?所有監理人?員必須保持?職業操守，?以高尚的人?格贏得尊重?；還要以精?湛的業務水?平贏得尊重?，多提合理?化建議，加?快進度，節?省造價。?最后提一個?建議：關于?召開監理例?會的有關建?議監理例?會是履約各?方溝通情況?、交流信息?、協調處理?、研究解決?合同履行中?存在的各種?問題，由監?理站___?與主持不定?期的例行現?場工作會議?。主要議題?就是：1?）檢查上次?會議決議落?實情況、檢?查未定事項?及其原因。?2）工程進?展情況3?）確定下一?階段進度目?標，研究承?包單位人力?、設備投入?情況和實現?目標的措施?4）工程?的質量和技?術方面的有?關問題，明?確主要改進