企業技術人員核查制度（稿本）第一條目的結合企業發展戰略，為了全面、客觀、公正地議論企業技術人員和研發人員的工作成績，為技術人員和研發人員在本企業發展供應廣闊的發展空間，結合技術人員和研發人員的工作特點，擬訂本方案。第二條范圍本企業所有技術人員和研發人員。第三條薪酬系統及上升通道結合企業和市場薪酬系統的實質情況，企業對不一樣樣類其他崗位人員推行不一樣樣的薪資等級，薪資模式為由基礎薪資、崗位薪資、津貼、獎金、其他構成，整個薪酬系統綜合考慮員工的職務高低、學歷技術高低、崗位責任大小、能力強弱、貢獻多少、經驗豐富與否，在本企業從業時間長短等因素而確定。依照企業實質情況，將企業技術類崗位分為管理崗位和技術崗位兩大類，兩大類崗位推行相同崗位等級薪資，崗位等級劃分以下：管理崗位技術崗位薪酬范圍一級管理者技術員1500～3000二級管理者初級工程師2500～5000三級管理者中級工程師4500～8500四級管理者高級工程師8000～12000五級管理者專家級工程師年薪制第四條核查指標及核查周期針對技術人員和研發人員的工作性質，將技術人員和研發人員的核查內容劃分為工作業績、工作態度、工作能力核查，詳盡核查周期以下表所示。核查指標種類核查周期

工作業績項目結束/年度

核查周期分布表工作態度季/年度

工作能力季/年度第五條

核查內容設計(一)工作業績指標人員種類

重點業績指標

工作業績核查表核查目標值

權重

得分新產品研發周期實質研發周期比計劃周期提前天30技術評審合格率技術評審合格率達到100%25研發人員項目計劃完成率項目計劃完成率達到100%2015成就不能夠投入生產情況發生的次數少設計的可生產性于次研發成本降低率研發成本降低率達到%以上10任務完成及時率任務完成及時率達到%以上30技術方案采用率技術方案采用率達到%以上25技術改造開支控制率技術改造開支控制率達到%25技術人員10技術服務滿意度相關部門對技術服務滿意度議論的評分在分以上技術資料歸檔及時率技術資料歸檔及時率達到100%10(二)工作態度指標工作態度核查表核查標準指標名稱優良中差總分得分標準得分標準得分標準得分標準得分工作責任強烈30有24一般18無630心工作主動特別25很高20一般15無525性高團隊意識強烈25有20一般15無525學習意識強烈20有16一般12無420(三)工作能力指標工作能力核查表核查標準指標名稱

優

良

中

差

總分

得分標準

得分

標準

得分

標準

得分

標準

得分剖析能力

特別

2020較強

16一般

12較弱

4強判斷能力特別2020較強16一般12較弱4強計劃能力特別2020較強16一般12較弱4強創新能力特別1515較強12一般8較弱3強學習能力特別1515較強12一般8較弱3強應變能力特別1010較強8一般6較弱2強理解能力特別1010較強8一般6較弱2強(四)年（季）度績效核查年（季）度績效核查表被核查者部門崗位核查者部門崗位指標種類平均得分所占權重折合分數工作業績70%工作態度15%工作能力15%合計100%特別加分事項分數證明人注：特別加分事項需要附相關證明資料績效核查總評績效改進建議期末議論□優秀：優秀完成工作任務□切合要求：完成工作任務□尚待改進：與工作目標比較有差距核查者：被核查者：年月日第六條核查推行技術人員和研發人員的核查過程分為三個階段，構成圓滿的核查管理循環。這三個階段分別是計劃溝通階段、計劃推行階段和核查階段。(一)計劃溝通階段①核查者和被核查者進行上個核查期目標完成情況和績效核查情況回顧。②核查者和被核查者明確核查期內的工作任務、工作重點、需要完成的目標。(二)計劃推行階段①被核查者依照本核查期的工作計劃展動工作，完成工作目標。②核查者依照工作計劃，指導、督查、協調手下員工的工作進度，并記錄重要的工作表現。(三)核查階段核查階段分績效評估、績效審察和結果反響三個步驟。績效評估核查者依照被核查者在核查期內的工作表現和核查標準，對被核查者評分。結果審察人力資源部和核查者的直接上級對核查結果進行審察，并負責辦理核查評估過程中所發生的爭議。結果反響人力資源部將審察后的結果反響給核查者，由核查者和被核查者進行溝通，并議論績效改進的方式和路子。第八條績效結果運用(一)績效面談考評者對被考評者的工作績效進行總結，并依照被考評者有待改進的地方，提出改進、提升的期望與措施，同時共同擬訂下期的績效目標。(二)績效結果運用薪酬調整技術人員和研發人職薪資與績效核查結果直接掛鉤，詳盡有以下標準。①年度績效核查得分在95分以上的，薪資等級上調兩個等級，但不高出本職位薪資等級的上限。②年度績效核查得分在80分到95分（含）的，薪資等級上調一個等級，但不高出本職位薪資等級的上限。③年度績效核查得分在60分到80分（含）的，薪資等級不變；④年度績效核查得分在60分以下的，薪資等級降一個等級，但不低于本職位薪資等級的下限。培訓年度績效核查得分在80分（含）以上的員工，有資格享受企業安排的提升培訓。年度績效考核