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文檔簡介

分析儀器租賃和銷售企業組織架構及部門職責2021年9月

目 錄一、組織架構 3二、主要部門職責 41、 銷售部 42、 技術部 43、 運營部 44、 品宣部 45、 研發部 46、 商務部 57、 財務部 58、 行政部 5附件：主要業務流程 61、采購流程 6（1）按采購計劃采購 6（2）按合同訂單采購 62、儀器銷售流程 6（1）直接銷售流程 6（2）招投標項目銷售流程 73、儀器租賃流程 74、平臺系統研發流程 7

分析儀器租賃和銷售企業組織架構及部門職責一、組織架構

二、主要部門職責銷售部（1）制定營銷戰略，拓展銷售渠道，擴大市場份額；（2）負責訂單跟蹤，維護客戶關系，跟進售后服務；（3）負責儀器租賃、儀器銷售和耗材備件銷售；（4）負責貨款回收。技術部（1）提供產品安裝、維保、維修、培訓等專業技術服務；（2）負責二手儀器質量檢查、儀器配置等。運營部（1）負責平臺及公眾號的內容編輯；（2）負責平臺合作供應商的接洽與入駐；（3）負責市場宣傳活動的策劃與執行；（4）跟進銷售未覆蓋區域的用戶需求轉化及后臺數據維護。品宣部（1）通過對行業媒體報導，打造公司品牌；（2）為自有媒體平臺提供內容，包括文字采訪、視頻拍攝；（3）負責對外媒體聯系及其他對外可增加品牌知名度和影響力的工作。研發部（1）根據公司業務需要，開發和維護運行在PC、移動端和微信上的線上官網、業務平臺、快速下單、渠道管理和供應商管理等系統；（2）根據業務流程管理需求，開發和維護訂單流程管理和ERP等系統；（3）根據風控需求，開發和維護儀器管理終端和服務系統，對接儀器運行狀態管理系統，開發風控相關軟件；（4）根據外部合作需要，開發、部署和維護在線監控系統；（5）為業務部門提供所有自研系統的培訓和使用幫助，根據需求和運行情況對系統進行優化維護，并確保公司業務相關支撐平臺的運行環境安全可靠。商務部（1）負責銷售及租賃訂單的日常采購，跟進備庫采購計劃；（2）負責報價詢價及第三方供應商價格比對；（3）統籌商品收、發、存進程及成本核算，確保賬物一致；（4）負責銷售、租賃、采購等相關合同的存檔。財務部（1）負責公司經營核算，出具財務報表，提供決策依據；（2）采購、報銷等付款業務審核；（3）融資貸款業務辦理；（4）稅務、統計系統申報；（5）監督資產管理。行政部（1）負責工商事務注冊、變更、注銷等業務；（2）商標、軟著、證書及政策性補貼辦理；（3）

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