安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案范本推?行安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化管理?工作方案?為進(jìn)一步貫?徹落實《_?__安全生?產(chǎn)法》、《?國務(wù)___?加強(qiáng)企業(yè)安?全生產(chǎn)工作?___》及?《企業(yè)安全?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?基本規(guī)范》?，提升我們?公司的本質(zhì)?安全，切實?保護(hù)廣大員?工的生命安?全和根本利?益，規(guī)范員?工安全生產(chǎn)?行為，實現(xiàn)?公司安全生?產(chǎn)長治久安?良好局面，?促進(jìn)公司生?產(chǎn)經(jīng)營長期?穩(wěn)定發(fā)展。?公司結(jié)合實?際情況，特?制定《推行?安全生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化管理工?作方案》如?下：一、?指導(dǎo)思想?以科學(xué)發(fā)展?觀為綱領(lǐng)，?堅持安全發(fā)?展理念，全?面貫徹“安?全第一、?預(yù)防為主、?綜合治理”?的方針，深?入持久地開?展公司安全?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?工作，進(jìn)一?步落實公司?安全生產(chǎn)主?體責(zé)任，強(qiáng)?化生產(chǎn)過程?控制和全員?、全過程的?安全管理，?不斷提升安?全生產(chǎn)條件?，夯實安全?管理基礎(chǔ)，?逐步建立自?我約束、自?我完善、持?續(xù)改進(jìn)的安?全生產(chǎn)工作?機(jī)制。二?、工作目標(biāo)?與主要內(nèi)?容1.工?作目標(biāo)本?著“化整為?零、分步實?施、逐漸推?進(jìn)、整體提?高”的原則?，全面開展?安全生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化工作，?定于___?年___月?底前，爭取?達(dá)到安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二?級標(biāo)準(zhǔn)。?2.主要內(nèi)?容安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工?作是安全生?產(chǎn)的一項長?期的、綜合?的、基礎(chǔ)性?工作，不能?一蹴而就，?必須遵循“?戴明原理”?，按照pd?ca原則，?不斷實施、?檢查、總結(jié)?與提高；?2.1明確?安全生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化工作。?按照工作目?標(biāo)與指導(dǎo)思?想，制定符?合公司特點?的工作目標(biāo)?、措施和工?作計劃；?2.2分解?落實安全標(biāo)?準(zhǔn)化工作責(zé)?任。將安全?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?工作目標(biāo)逐?級分解，一?級抓一級，?切實將工作?任務(wù)、工作?責(zé)任落實到?部門和各個?崗位；2?.3建立公?司安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化工作?網(wǎng)絡(luò)。__?_成立公司?安全標(biāo)準(zhǔn)化?領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，?指定專人負(fù)?責(zé)此項工作?。各部門都?必須有專（?兼）職人員?負(fù)責(zé)，形成?完善的__?_機(jī)構(gòu)與工?作網(wǎng)絡(luò)體系?；2.4?建立公司安?全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化工作監(jiān)督?管理機(jī)制。?及時發(fā)現(xiàn)和?處理實施標(biāo)?準(zhǔn)化工作過?程中遇到的?各種問題，?使安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化工作?始終處于有?效的監(jiān)督控?制狀態(tài)；?2.5完善?公司安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考?核機(jī)制。將?開展安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工?作納入安全?生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)?任考核體系?，根據(jù)計劃?進(jìn)度，獎優(yōu)?罰劣，提高?安全標(biāo)準(zhǔn)化?工作的積極?性。三、?工作步驟?公司安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工?作分以下四?個階段進(jìn)行?逐步推進(jìn)與?實施：（?一）準(zhǔn)備階?段（___?年___月?～___月?）進(jìn)一步?完善公司安?全生產(chǎn)管理?制度，建立?公司安全管?理基礎(chǔ)臺帳?，___成?立公司安?全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)?導(dǎo)小組與安?全標(biāo)準(zhǔn)化工?作網(wǎng)絡(luò)體系?，完成達(dá)標(biāo)?創(chuàng)建初步準(zhǔn)?備工作。?（二）宣傳?培訓(xùn)階段（?___年_?__月～_?__月）?安全生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化工作重?在全員參與?，各部門務(wù)?必高度重視?，___開?展好宣傳動?員工作，教?育全體員工?正確認(rèn)識安?全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化工作的重?要意義和作?用，強(qiáng)化安?全質(zhì)量意識?，使活動深?入人心，得?到切實有效?的開展。?開展安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活?動，對公司?和員工素質(zhì)?提出了更高?的要求。開?展各種形式?的安全培訓(xùn)?，負(fù)責(zé)安全?標(biāo)準(zhǔn)化活動?的專業(yè)人員?，要熟悉安?全生產(chǎn)法律?法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)?，熟悉相應(yīng)?的安全生產(chǎn)?管理、安全?技術(shù)知識及?相關(guān)的生產(chǎn)?工藝流程，?具備開展安?全標(biāo)準(zhǔn)化活?動應(yīng)達(dá)到的?能力要求，?為活動的開?展打好基礎(chǔ)?。安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工?作強(qiáng)調(diào)全員?、全過程、?全方位、全?天候監(jiān)督管?理原則，因?此，全員安?全標(biāo)準(zhǔn)化培?訓(xùn)，是安全?標(biāo)準(zhǔn)化工作?重點內(nèi)容之?一。公司根?據(jù)實際情況?，將培訓(xùn)工?作分三步實?施：1.?公司高層、?中層管理人?員每人人手?一冊《規(guī)范?》，采取自?學(xué)與集中學(xué)?習(xí)的方式；?2.各部?門專（兼）?職標(biāo)準(zhǔn)化工?作人員與各?車隊長采用?集中、系統(tǒng)?學(xué)習(xí)的工作?方式；3?.各部門員?工通過專（?兼）職標(biāo)準(zhǔn)?化工作人員?與各車隊長?采用車隊安?全活動的方?式進(jìn)行宣傳?與培訓(xùn)；?4.第__?_項規(guī)定的?工作人員，?是安全標(biāo)準(zhǔn)?化工作的主?要組成人員?，對他們的?培訓(xùn)，將根?據(jù)計劃進(jìn)度?，分期進(jìn)行?集中培訓(xùn)。?（三）全?面實施階段?（___年?___月～?___年_?__月）?公司、各部?門和車隊按?照規(guī)定的具?體內(nèi)容逐步?實施；（?四）自評與?評審階段（?___年_?__月）?于___年?___月底?，基本完成?標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建?工作，并開?展自我評審?工作，根據(jù)?評審情況，?落實整改、?持續(xù)改進(jìn)、?不斷提高；?最后向南通?安全生產(chǎn)監(jiān)?督管理局申?請達(dá)標(biāo)安全?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?考評驗收。?四、__?_領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)?與職責(zé)范圍?工作__?_機(jī)構(gòu)1?、工作領(lǐng)導(dǎo)?小組組長?：楊解政?副組長：糜?盤泉、高盤?金、錢勇、?陸建豐、謝?榮勝組員?：各部門安?全生產(chǎn)第一?責(zé)任人、?2、工作實?施小組組?長：糜盤泉?副組長：?錢偉、吳立?衍、楊峰、?倪晨辰、丁?奇紅各部?門專（兼）?職安全管理?員和定置管?理員、專業(yè)?技術(shù)員，推?行安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化管理?工作由辦公?室負(fù)責(zé)具體?實施。3?、工作實施?辦法1）?、工作實施?小組每季度?對納入活動?部門進(jìn)行檢?查、考評、?打分?？荚u?按照《安全?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?管理工作考?評細(xì)則》要?求（附件）?，安全技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)可參考?《客運(yùn)企業(yè)?安全生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化工作資?料匯編》及?國家相關(guān)安?全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?及行業(yè)安全?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的?資料。2?）、考評標(biāo)?準(zhǔn)總分為_?__分，考?評得分（換?算后得分）?在___分?（含___?分）以上為?“合格”；?考評得分在?___分（?不含___?分）與__?_分（含_?__分）之?間為“良”?；考評得分?在___分?（不含__?_分）以上?為“優(yōu)”。?3）、考?評過程中，?對重復(fù)出現(xiàn)?的存在問題?須加倍扣分?。4）、?安全職能部?門在日常（?或月度）安?全檢查（包?括安全臺帳?檢查）過程?中發(fā)現(xiàn)存在?問題，將其?列入季度考?評中扣分。?5）、考?評時，被考?評部門安全?生產(chǎn)第一責(zé)?任人或直接?責(zé)任人必須?在場，如無?特殊情況不?在場，扣被?考評部門考?評得分__?_分。五?、實施措施?安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)?涵就是公司?在生產(chǎn)經(jīng)營?和全部管理?過程中，要?自覺貫徹執(zhí)?行安全生產(chǎn)?法律、法規(guī)?、規(guī)程、規(guī)?章和標(biāo)準(zhǔn)，?并將這些內(nèi)?容細(xì)化，依?據(jù)這些法律?、法規(guī)、規(guī)?程、規(guī)章和?標(biāo)準(zhǔn)制定本?公司安全生?產(chǎn)方面的規(guī)?章、制度、?規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)?、辦法，并?在公司生產(chǎn)?經(jīng)營管理工?作的全員、?全過程、全?方位、全天?候地切實得?到貫徹實施?，使公司的?安全生產(chǎn)工?作得到不斷?加強(qiáng)并持續(xù)?改進(jìn)，使公?司的本質(zhì)安?全水平不斷?得到提升，?使公司的人?、機(jī)、環(huán)處?于和諧，并?保持在最好?的安全狀態(tài)?下運(yùn)行，進(jìn)?而保證和促?進(jìn)公司在安?全的前提下?健康快速的?發(fā)展。1?.不斷完善?各項管理制?度，從管理?創(chuàng)新入手，?努力提高規(guī)?范化管理水?平；2.?采取有效措?施，抓好技?術(shù)創(chuàng)新工作?，為安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工?作開路，為?公司持續(xù)、?穩(wěn)定、高效?發(fā)展提供有?力保障；?3.從基礎(chǔ)?工作抓起，?既抓硬件也?抓軟件，不?斷強(qiáng)化硬指?標(biāo)，努力改?善軟環(huán)境；?4.完善?安全生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化創(chuàng)建活?動的獎勵和?約束機(jī)制，?激發(fā)廣大員?工的創(chuàng)建工?作熱情，全?面提高公司?安全標(biāo)準(zhǔn)化?整體達(dá)標(biāo)水?平；5.?強(qiáng)化安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工?作的領(lǐng)導(dǎo)，?不斷完善安?全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化工作的_?__機(jī)構(gòu)，?建立公司主?要負(fù)責(zé)人親?自抓，分管?安全生產(chǎn)的?公司負(fù)責(zé)人?具體抓，專?業(yè)人員現(xiàn)場?抓的強(qiáng)有力?的___保?障體系，實?行“責(zé)權(quán)利?”相統(tǒng)一，?認(rèn)真落實安?全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化責(zé)任制。?六、工作?要求開展?安全生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化工作，?領(lǐng)導(dǎo)重視是?關(guān)鍵，公司?主要負(fù)責(zé)人?要親自抓，?建立機(jī)制、?落實責(zé)任?、周密計劃?、分級管理?、全員參與?、學(xué)標(biāo)貫標(biāo)?、分析梳理?、反復(fù)普查?、落實整改?、持續(xù)改進(jìn)?，確保工作?目標(biāo)的實現(xiàn)?。（一）?加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，?落實責(zé)任。?公司主要負(fù)?責(zé)人是安全?生產(chǎn)的第一?責(zé)任人，也?是安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化工作?的第一責(zé)任?人，建立明?確主管領(lǐng)導(dǎo)?、落實具體?部門和專人?負(fù)責(zé)的工作?機(jī)構(gòu)。公司?成立安全標(biāo)?準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)?導(dǎo)機(jī)構(gòu)與網(wǎng)?絡(luò)體系，負(fù)?責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)?調(diào)和指導(dǎo)全?公司安全標(biāo)?準(zhǔn)化建設(shè)工?作。各部門?、車間要成?立相應(yīng)的領(lǐng)?導(dǎo)小組，負(fù)?責(zé)抓好本部?門、車間安?全標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)的實施工?作；（二?）統(tǒng)一思想?，全力推進(jìn)?。安全標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)已納?入無錫市安?全生產(chǎn)監(jiān)督?管理局對公?司安全生產(chǎn)?工作目標(biāo)要?求，各部門?必須高度重?視，要充分?認(rèn)識開展安?全標(biāo)準(zhǔn)化工?作的重要性?、緊迫性、?艱巨性；?（三）突出?重點，兼顧?一般。各部?門要按照“?化整為零、?分步實施、?逐漸推進(jìn)、?整體提高”?的原則，確?保達(dá)標(biāo)工作?有序推進(jìn)；?把安全標(biāo)準(zhǔn)?化融入日常?安全監(jiān)管工?作。通過安?全標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)，增強(qiáng)員?工安全素質(zhì)?、提高生產(chǎn)?裝置本質(zhì)安?全度，確保?公司平穩(wěn)生?產(chǎn)、安全發(fā)?展。七、?獎懲辦法?按照《安全?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?管理工作考?評細(xì)則》，?每季度對納?入活動部門?進(jìn)行考評、?打分，將考?評成績與每?季度經(jīng)濟(jì)考?核和年度安?全獎金掛勾?。1、獎?勵全年，?符合獎勵條?件部門，按?照已簽訂《?安全生產(chǎn)目?標(biāo)管理承包?責(zé)任書》所?約定內(nèi)容進(jìn)?行獎勵。?2、處罰?（1）對安?全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化季度考評?