食品垃圾的克星，環保家庭的福音——食品垃圾處理器目錄01團隊介紹02產品前景分析03戰略經營計劃01團隊介紹CEO黃陳潔市場總監柴永達財務總監祝毓霞我公司主要組成團隊由黃陳潔擔任CEO及生產總監，由柴永達擔任市場總監，祝毓霞擔任財務總監。我團隊本著竭誠解決家庭生活垃圾問題的宗旨，發揮各自的優勢，組成一個強大的運作體系。黃陳潔以其良好的領導能力和統籌能力，以獨到的眼光抓好生產，領導整個團隊的工作；柴永達熟練掌控市場中產品的銷售問題，為打開國內外市場做好工作；祝毓霞擔任財務總監，以其對數字的敏感及強大的責任感處理好公司的盈虧問題。02產品前景分析我國是世界上人口最多的國家，13億人口的飲食消費數量巨大，加上傳統不良的飲食習慣，每年在餐桌上的浪費驚人。以通常每萬人每天一噸的餐廚垃圾量計算，每天的餐廚垃圾就有13萬噸之多，一年就有5000萬噸餐廚垃圾白白地浪費，也給垃圾處理行業帶來了巨大的壓力。在國家不斷倡導節能減排、環保第一的口號下，垃圾處理行業迫切需要更給力的垃圾處理方式，這也意味著其中蘊含了巨大商機。在中國各行各業競爭激烈的情況下，唯一市場硝煙稀少的垃圾處理行業，備受各類投資者關注。據在中國27個大中城市的調查統計，有84.3%的被訪者對自家餐桌的食品安全表示擔心，同時更有92%的被訪者愿意付出額外的代價換取家庭環境的健康保障，更有高達99%的被訪者愿意付出額外的代價解決每天下樓丟棄垃圾的煩惱，這就是當前食物垃圾處理器市場火爆的原因。產品名稱：科力爾牌廚房垃圾處理器產品簡介：廚房垃圾（粉碎）處理(Food

Waste

Disposers)是現代廚房必備電器之一，它安裝于家庭廚房水槽的排水口處，可方便地將骨頭、果殼以及剩菜剩飯等食物性廚房垃圾粉碎后排入下水道。作為一種新興的廚房家電產品，它是集時尚潮流，節能環保，經濟健康為一體的家居必備產品．不僅帶給消費者健康舒適的廚房環境，促進家人健康，更為重要的是實現了垃圾生態化處理，順應了社會對垃圾進行環保處理的要求。產品市場：現實市場：大型購物中心、家庭主婦潛在市場：酒店內部的廚房、銷售廚房用品的專賣店02產品前景分析SWOTAnalysisChartSTRENGTHS?

能明顯提高居家環境與公眾環境?能有效緩解大量食物垃圾減少城市垃圾處理站的壓力?來自食物垃圾處理器的處理物不會明顯增加污水處理廠的處理量?推動城市垃圾處理的進程SWOTAnalysisChartWEAKNESSES?

居民會因此增加若干水、電支出?普遍應用后污水管網的清理可能會有所增加?

需逐步調整污水處理廠的處理工藝?產品較為單一

?企業的品牌形象沒有確立

SWOTAnalysisChartOPPORTUNITIES?

政府鼓勵有條件的家庭安裝此裝置?

公司已經取得與小區物業的合作?

行業得到地方政府政策法規的支持?

中國公民生活水平提高,支付能力增強?具有一定的融資渠道SWOTAnalysisChartTHREATS

?

假冒偽劣產品的銷售會直接影響本公司的銷量

?銷售量大增后會受到競爭者打壓

?行業現有競爭激烈波士頓矩陣分析：本企業的環保產品——科力爾牌廚房垃圾處理器屬于問題類市場：相對市場份額較低，市場增長率較高。處于市場領先的產品，應加強投資鞏固市場占有率，獲得更大的收益。公司需要建立工廠，增加設備和人員，以便跟上迅速發展的市場，并超過競爭對手，但需大量的資金投入。03產品前景分析一、人才引進管理：

首先從員工的招聘入手，實行高學歷管理人員與產品設計人員招聘，提供優良的員工福利。改進員工管理模式，找到一條適合本公司發展的員工管理模式。二、成本：改進產品材料的性價比，通過科學的開發研究改善產品結構及生產模式。建立專門的“科力爾”產品研究實驗室。三、產品營銷：

主要分為五步對產品展開營銷：1、采取與房地產公司的合作，在房地產公司發放產品宣傳手冊和放置產品宣傳廣告牌。2、與小區合作，說服小區對產品進行安裝使用3、深入小區，開設流動宣傳攤位，向小區居民宣傳產品理念及相關的使用方法，并進行一部分的零售。4、與新農村建設區域加強聯系，推銷產品。5、發展名人效應，請當今具有較好口碑的名人擔任產品的代言人，開展相關公益活動的組織，組織員工深入小區，進行現場的生活環保知識大傳達。加強相關媒體的報道活動。03戰略經營計劃售后服務1、代為消費者安裝、調試食物垃圾處理器，購買產品后24小時內上門安裝，把安裝交給我們專業安裝隊伍。2、根據消費者要求，進行有關使用等方面的技術指導；3、保修期內保證維修零配件的供應；4、當地專賣店負責維修服務；5、執行7天3包原則，即包修、包換、包退；6、消費者有任何技術問題可到公司的售后服務中心，我們有24小時內解答消費者的咨詢。同時用各種方式征集消費者對產品質量的意見，并根據情況及時改進。03戰略經營計劃1、做強現有品牌，打造科力爾成行業內領航企業。2、做好專利的申請。3、改革用人機制，實施人才工程，實施企業文化工程。4、按照精簡高效原則，建立完善一套規范嚴密而又簡化的