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文檔簡介
2023年度科室目標管理責任書甲方:(以下稱甲方)乙方:辦公室(以下稱乙方)第一條:根據中央進一步改革開放和民政部關于進一步搞活福利事業單位,以實業養事業的精神,在保證搞好病人收治的前提下,擴大業務范圍,增加服務項目,使其發揮更好的社會效益和經濟效益。經雙方充分協商,簽訂本目標管理責任書。第二條:本目標管理責任書期限自20__年1月1日至20__年12月31日止。第三條:乙方考核的主要目標乙方考核的主要目標:1、認真做好黨支部和院部交辦的組織、政工、宣傳、勞動工資、考勤考核、貨幣分房、行政接待、會議準備等。2、定期不定期對全院各項行政工作、進行檢查或抽查、做好平時重大活動和事情的記錄。3、深入各科室、病區、調查研究、掌握全院各方面的情況,當好領導參謀助手。4、做好各種資料的收集、積累、管好文件印鑒、人事檔案、做好群眾來信來訪工作。5、保持與管理好本部門及包干區環境衛生。6、黨風廉政、“五項制度”、“行風”、計劃生育、安全、衛生工作,按計生、安全、衛生、環保等目標責任書內容考核。第四條:獎懲辦法1、乙方達到考核目標,全科室人員發給平均獎金,主任遞增35%發給。第五條:乙方的義務與權利1、在院的有關規章制度與崗位職責規定內行使管理權利,對本科室的人員,物資按院方規定統一管理具體安排,積極開展雙增雙節活動,努力完成各項考核指標。2、完成甲方交辦的各項任務,及時準確上報各種報表,及時與院領導及相關科室反映情況,對如何進一步完善目標管理責任制有建議權。第六條:甲方的權利與義務1、認真落實市民政局對搞活福利事業單位的有關規定,及時向局領導及業務科反映工作情況與實際困難,爭取其理解和支持。2、有權對乙方開展工作進行檢查、監督。不斷加強對乙方的管理與指導,為乙方完成目標管理責任制創造必要的條件。第七條:本責任書一式兩份,甲、乙雙方各執一份。甲方:法定負責人:乙方:辦公室主任:20__年月日《__集團DZ公司2017年度經營目標責任書》為充分調動DZ公司管理人員積極性,確保集團下達給DZ公司年度經營目標的實現,集團(以下簡稱甲方)授權給以SSS為第一責任人的DZ公司管委會(以下簡稱乙方)負責該公司的經營管理。按照責、權、利對等的原則,雙方在平等的基礎上簽訂2017年度經營目標責任書,以明確雙方的責任、權利和義務,本責任書一經簽字即對雙方具有法律約束力,甲乙雙方應共同遵守。一、目的在完善DZ公司管委會領導下總經理負責制的經營管理機制的基礎上,在充分調動DZ公司經營管理人員積極性的同時,建立集團對DZ公司的經營目標責任考核體系,以加強集團公司對子公司的有效監控,同時推動DZ公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規范的方向發展。通過推行目標責任體系,用科學的指標評價體系替代粗線條的考評,將有力地推動DZ公司管理手段和經營風格的轉變,增強DZ公司管理層的抗風險意識和能力。二、2017年經營考核年度期間:2017年10月01日至2017年12月31日。三、雙方的權利和義務(一)甲方的權利和義務1、甲方有權對乙方的經營活動進行檢查和監督,并提出改進意見。2、甲方有義務為乙方在經營過程中提供必要的服務和支持。3、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控和重大失誤時,對本責任書提出修訂或決定終止本責任書的執行。(二)乙方的權利和義務1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項經營政策和管理規定。2、乙方享有集團授權范圍內獨立開展經營管理活動,進行正常的經營決策的權利。3、乙方應在市場競爭中積極拓展經營范圍,加強內部管理,降低營運成本,加強市場體系建設,提升營銷管理水平,提高市場占有率,增強行業市場地位,提高盈利能力。4、乙方必須保障經營資產的安全與完整,不得使經營資產遭受損失。5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項文件和資料,包括:(1)年度和月度的經營計劃及投資計劃。(2)年度和月度工作計劃。(3)年度和月度的財務預算和財務會計報表。(4)年度銷售政策。(5)甲方要求提供的其它文件和資料為全面貫徹落實鄉政有關做好社會穩定工作會議精神,切實做好全村社會穩定工作,特制定維護社會穩定工作目標責任書:一、通過各組的共同努力保證全村不出大事,堅決不許發生政治性問題,要防止發生重大的惡性案件和治安問題,確保全村社會安全穩定。二、各組必須樹立發展是第一要務,穩定是第一責任的理念,嚴格落實維穩工作責任制,確保各項工作落到實處。三、各組要把穩定工作的重心從事后處理,轉移到事前排查化解上來做到發現得早,控制得住,處理得好,確保信息傳遞暢通有效地報送維穩信息。四、要加強群眾思想道德和法律教育,使群眾懂得用法律規范自己的行為,學會如何運用法律維護自身的合法權益,增強群眾的法律意識和團結意識,杜絕違法亂紀現象發生。五、把維穩教育和群眾日常生產,生活結合起來,結合實際,規范管理,徹底消除不利于的因素。六、不制造矛盾,不挑撥是非,不搞小集團,不拉幫結派,不造謠,地任何事情在不明真相下不亂說,不私自接受任何形式的采訪發表議論。七、各組要切實落實安全穩定責任追究制,對沒有履行好職責而導致責任事故發生的組,要嚴格,按照相關規定追究責任。八、各組要加強社會管理創新工作建設,切實維護全村神龕穩定,正確引導和教育群眾依法依規進行上訪,不得發生非正常到上級上訪。為深入貫徹黨的精神,提高黨員素質,充分發揮黨員的先鋒模范作用,更好地完成全年的各項目標任務,結合本人實際情況,特制定本責任書。主要指標如下:一、黨建工作:1、理論聯系實際。認真學習十八屆三中全會精神,積極投入到學習實踐科學發展觀活動中。解放思想,與時俱進,認真做好學習筆記,撰寫學習心得、體會。在理論聯系實際上下功夫,落實黨的各項方針政策,深入群眾,關注民生。2、嚴格按黨員標準要求自己,發揮先鋒模范作用。3、關注支部建設,積極向支部建言獻策,完成黨支部交給的各項任務。4、嚴于自我批評。積極參加黨員民-主生活會,主動開展批評與自我批評,不阿諛,不護短,以誠相待,過失相規,善于查找工作中的不足,不斷總結經驗,及時整改。二、學校工作:1、極探索課程改革,更新觀念,提升教學質量。2、注重業務學習,積極參加教學科研,堅持聽課,向老教師學習,研究新問題,積極撰寫論文。3、自覺遵守教師日常行為規范及師德規范。4、關愛學生,維護學生的合法權益。強化服務意識,努力為家長服務,為學生服務,為社會服務,做人民滿意的黨員教師。責任人(簽字):年月日為進一步加強和改進基層黨組織建設,充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,全面貫徹落實上級黨委工作目標任務,特制定本責任書。一、工作目標1、做好黨支部基礎工作,有陣地、有制度、有檔案,班子健全。2、按照黨委的安排認真開展有特點特色的各項活動。3、做好黨員發展工作,年內發展新黨員2-5名。4、爭創“班子好、隊伍好、機制好、業績好、形象好”五好黨支部,支部黨建工作水平有提升。二、工作任務1、加強學習培訓。定期、不定期組織支部班子和支部黨員認真學習上級黨委下發的有關文件精神,積極參加上級組織的各類教育培訓和黨員輪訓,提高黨員干部的政治意識、大局意識、先進意識。2、定期組織活動。落實“三會一課”制度,定期開展黨支部活動,以“創先爭優”活動為契機,開展“職工群眾路線教育實踐活動”、“黨員先鋒崗”、“黨員責任區”等主題活動。組織開展一系列文體活動,豐富職工業余生活,提高-干部職工的凝聚力、向心力。3、做好黨員發展。對在工作中表現積極、政治覺悟高、群眾評價高的先進同志,要做為重點發展對象加以培養,并列為入黨積極分子使其盡快向黨組織靠攏。做好黨員交納黨費工作。4、加強宣傳工作。要根據上級黨委的工作安排,及時向黨員、干部群眾宣傳上級政策、方針,并及時將支部活動動態進行宣傳,發揮宣傳引導作用。5、黨建聯系生產。要將黨建工作與生產工作緊密聯系起來,努力創建“五個好”先進基層黨支部,扎實推進黨建工作走前頭、作表率,黨員立足崗位創先進、爭優秀,使黨建工作與生產運行相互促進、共同發展,不斷增強黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力。三、考核及獎懲黨建目標考核在集團黨委的統一領導下,按照責任書要求,開展考核工作。各黨支部要按照考核細則和評分標準,在12月底之前完成對落實《責任書》的情況進行自查打分、寫出自查總結,并報集團黨委審核。由集團黨委組織考核小組,進行全面檢查和考核。黨委每年度對涌現出的先進黨支部和優秀黨員進行表彰。附:黨支部考核細則和評分標準黨委書記(簽字):(簽字):為充分調動xxxx公司高級管理人員用心性,確保xxxx公司年度經營目標的實現,按照責、權、利對等的原則,雙方在平等的基礎上簽訂年度經營目標職責書,以明確雙方的職責、權利和義務,甲乙雙方應共同遵守。一、目的在完善xxxx公司管委會領導下總經理負責制的經營管理機制的基礎上,在充分調動xxxx公司經營管理人員用心性的同時,建立集團對xxxx公司的經營目標職責考核體系,以加強集團公司對子公司的有效監控,同時推動xxxx公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規范的方向發展。透過推行目標職責體系,用科學的指標評價體系替代粗線條的考評,將有力地推動xxxx公司管理手段和經營風格的轉變,增強xxxx公司管理層的抗風險意識和潛力。二、年經營考核年度期間:年01月01日至年12月31日。三、雙方的權利和義務(一)甲方的權利和義務1、甲方有權對乙方的經營活動進行檢查和監督,并提出改善意見。2、甲方有義務為乙方在經營過程中帶給必要的服務和支持。3、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控和重大失誤時,對本職責書提出修訂或決定終止本職責書的執行。(二)乙方的權利和義務1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項經營政策和管理規定。2、乙方享有集團授權范圍內獨立開展經營管理活動,進行正常的經營決策的權利。3、乙方應在市場競爭中用心拓展經營范圍,加強內部管理,降低營運成本,加強市場體系建設,提升營銷管理水平,提高盈利潛力。4、乙方務必保障經營資產的安全與完整,不得使經營資產遭受損失。5、乙方務必定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項文件和資料,包括:(1)年度和月度的經營計劃及投資計劃。(2)年度和月度工作計劃。(3)年度和月度的財務預算和財務會計報表。(4)年度銷售政策。(5)甲方要求帶給的其它文件和資料。四、經營職責考核指標薪金構成:年薪總額=月基礎工資×12+績效工資×2+獎金1、基礎工資:1萬元/月;2、績效工資:3萬元/月,根據每半年一次的考核結果進行支付;3、獎金:完成部門年度利潤指標后,根據超額利潤計算的獎勵薪酬。獎金以分段方式計算,具體標準如下:工作目標及所占權重五、考核過程1、以職責人每月的《工作總結與計劃》為依據,根據上月的工作計劃對當月工作達成率進行評估;2、針對職責人每月的《工作總結與計劃》中下月計劃部分由總經理與其進行面談,對目標進行調整。3、每年1月、7月是每半年的考核期,以6個月的《工作總結與計劃》及相關部門所帶給的數據為依據,以工作目標的達成率為標準進行半年考核;4、考核實行百分制,最后分值為各單項得分的總和;(單項得分=單項分值×單項權重)5、如職責人上半年未發生重大工作失誤,且考核成績到達85分,則可于7月分支取目標資金中的50%,其余部分于年終考核后進行支取;七、其它1、若職責人完成年度指標,將續簽20xx年度工作職責書,在20xx年度職責人于個人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的,取消全年獎勵,已領取部分在工資中扣除;2、由于決策失誤或者經營管理不善造成當年虧損的,取消當年績效工資,并予以免職。3、本職責書由集團總裁辦負責解釋、修訂。4、本職責書由集團總裁和xxxx公司第一負責人簽署后即生效,并對雙方都具有約束力。5、本職責書一式四份,集團董事會、總裁辦、融資審計部、xxxx公司各持一份。集團總裁:xxxx公司第一負責人:日期:日期:為充分調動公司種植基地管理人員的工作積極性,確保國家基本藥物所需中藥材種子種苗繁育基地建設項目的順利實施,公司(以下簡稱甲方)授權給以為第一責任人(以下簡稱乙方)負責公司方在協商一致的基礎上簽訂種植基地種植管理目標責任書,以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力,甲乙雙方應共同遵守。一、按照項目實施方案及公司項目部技術負責人的要求,認真做好田間管理,填寫田間各項作業記錄,種子種苗繁育過程記錄及生長過程的詳細記錄,為制定各項標準、技術規程提供科學依據。二、考核期限:2014年7月至2017年7月。三、甲方的權利和義務1、甲方必須為乙方種植管理活動過程提供必要資金、設備、后勤等支持和保障。2、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方及田間勞動用工支付工資(具體標準和方式等另行規定)。3、甲方應經常性對乙方的種植管理活動過程進行檢查和監督,并提出改進意見。4、連續一月未按甲方項目部要求完成相關管理工作及記錄指標,甲方有權向乙方提出警告,并給予一定的經濟處罰。5、甲方每季度對乙方的種植管理業績進行檢查與考核。四、乙方的權利和義務1、按照甲方的要求,認真組織實施,管理好種子種苗繁育基地的各項工作。2、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與種植活動有關的各項記錄文件和資料(紙質材料及影像資料),包括:(1)整地情況(耕地次數、深度、耕地時間、地的濕度等),(2)施肥情況(施肥種類、施肥時間及用量等),(3)育苗情況(種子質量狀況、育苗時間、種子用量、播種深度、出苗時間、移栽時間:移栽時苗的質量),(4)灌溉情況(灌溉時間、灌溉方式、深度),(5)田間管理(除草:除草時間及方法;病蟲害防治:防治時間、使用農藥種類、農藥使用量、使用方式、效果,(6)追肥(肥料種類、追肥時間、追肥量、追肥次數),(7)種子的采收(采收時的植物生長狀況、采收時間、采收方法),(8)儲藏(儲藏時間、方式、倉庫地址、庫房溫濕度),(9)留種(種子質量、種子儲藏方式、儲藏期質量檢查),(10)產量信息(種子產量、種苗產量、藥材產量)。3、乙方享有種植基地管理人員的指揮權。4、乙方享有種植基地勞動用工的任用和辭退決定權。五、考核獎懲對種子種苗繁育基地實時跟進監督檢查,及時解決種植中的問題。對基地種植管理者的第一責任人進行考核,制定相應的獎罰制度(對完成任務差,不能按時完成任務的責任人處罰3000至5000元,對完成考核各項指標優秀的責任人獎勵10000元)。為了切實完善基地管理技術基地責任人負責技術培訓和各個田間指導工作,各負其責,基地負責人要把責任細化到個人。甲乙雙方簽訂責任書進行量化考核,實行管理制度。本責任書一式兩份,雙方各執一份,具有相同的法律效力本責任書自簽訂之日起生效負責人(簽字):責任人(簽字):企業蓋章:xx年x月x日安全工作綜合目標管理,必須以人為本,堅持科學發展觀和安全發展理念,牢固樹立責任重于泰山,按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針,建立安全生產長效管理機制,落實安全責任和安全措施,著力整治安全隱患,確保社會穩定,推進和諧社會,保障人民群眾生命財產安全。根據號《關于開展創建“安全工作綜合目標管理單位”活動》的規定,結合工程建設實際,為治理工程建設又好又快進行,指揮部與各標項目部簽訂本責任書。一、安全工作綜合目標1、生產安全組織機構健全、管理制度完善、崗位責任落實,做到全年無重大傷亡和安全責任事故,保證人、財、物安全。2、治安安全按照“誰用人、誰管理、誰負責”的原則,加強內部管理及外部協調。實現全年無刑事案件、無重大治安案件、無違法違紀事件、無重大勞資糾紛、無集體上訪越級上訪等事件。3、質量安全把工程質量管理工作貫串于項目建設始終,做到質量保證體系健全、質量管理制度完善,施工質量優良。實現全年無工程質量問題造成一次性直接經濟損失10萬元以上事故。4、防汛安全做到防汛組織機構健全,防汛預案完善、備足防汛物資、落實搶險隊伍。臺汛期間無因搶險指揮不當、缺崗失職、措施不力等人為造成的責任事故。5、文明施工做到材料堆放整齊,機械排列有序;作業點、危險區域、主通道口豎掛醒目的安全警示牌;項目部駐地環境保持整潔,努力營造安全生產、安全文化、文明施工的良好氛圍。二、安全工作責任1、安全工作綜合目標管理責任各項目經理為各標段安全工作綜合目標管理的第一責任人,對本標段的安全生產、治安安全、質量安全、防汛安全、文明施工等負責。2、安全工作綜合目標管理職責各項目部應根據上述五大目標的要求,承擔并做好以下各項工作:(1)健全項目安全生產制度;(2)加強項目安全技術管理;(3)進行項目全員安全教育;(4)組織項目安全檢查、隱患排查治理;(5)督促安全生產各項措施落實,確保安全工作各項費用投入;(6)妥善處理安全生產事故,化解各類矛盾。三、考核獎懲措施指揮部根據《2007年度安全工作綜合目標管理考核辦法》,對各項目部進行月評和年終考核,在考核評比中,對工作扎實、成績突出的項目部,予以通報表揚;對表現突出的先進個人予以表彰;對工作不力、失職導致發生重大安全事故、重大治安事件的,予以通報批評,并按有關規定作出處理。四、本責任書一式兩份指揮部與責任單位各執一份五、本責任書有效期自20xx年4月1日到20xx年3月31日止。責任單位:代表人:責任人:簽訂日期:xx年x月x日為深入貫徹落實國務院《殯葬管理條例》、《安徽省殯葬管理辦法》、《潛山縣殯葬管理暫行辦法》等法規和文件,認真開展殯葬改革工作,切實加快潛山殯葬管理工作法制化、規范化進程,確保殯葬改革和殯葬管理工作取得實效。根據《天柱山鎮殯葬改革實施方案》,鎮政府特與各村簽訂本責任書。一、工作目標1.加大殯葬改革政策執行力度,除國家規定的特殊人群外,全面實行遺體火化;堅決杜絕土葬現象。2.加強并規范公墓建設,堅決杜絕亂埋亂葬;骨灰處理應當不占或少占土地;提倡不保留骨灰,以植樹葬或撒播等方式處理,嚴禁骨灰入棺土葬。3.強化殯葬服務行業監管,切實提高服務質量。強化社會監督,基本形成服務項目齊全、服務質量和水平較高的殯葬服務體系。4.強化殯葬改革宣傳,教育和引導群眾自覺依法火化、節約治喪和集約安葬,逐步形成文明、和諧、衛生、生態殯葬新風。二、工作任務1.建立以黨政一把手為組長的殯葬改革工作領導小組及工作組。負責領導、組織、協調所轄區域內的殯葬改革和整治亂埋亂葬工作,工作組負責落實殯葬管理有關具體工作。2.建立村兩委成員包片包組包戶的層層包保責任制,形成一級抓一級、一級對一級負責的工作責任格局。3.村委會成立相應組織,明確信息員,深入開展殯葬改革的政策宣傳;及時準確報告死亡人口信息;出現死亡人口,負責組織做好家屬思想工作,落實遺體火化,骨灰集中在公益性公墓安葬。4.全面建立并實行喪事報告制度。村委會每日向鎮殯葬改革工作領導小組辦公室報告,發現死亡信息的,實行一事一報制度,即知即報。5.負責所轄區域內已亂埋亂葬墓穴的整治工作,確保完成年度整治任務。所有骨灰按要求規范進入公墓安葬。6.積極會同有關部門處理殯葬管理違規行為;確保火化率達100%,發現偷埋偷葬現象主動上報并及時依法予以處理。7.組建殯葬管理執法隊伍,負責轄區內的殯葬改革及專項整治工作。年底鎮殯葬改革工作領導小組將對各村和單位實施殯葬改革工作目標責任落實情況進行考核評比,根據考評結果,對落實較好的前三名,鎮政府將給予表彰獎勵;對落實較差的,鎮政府將給予通報批評。同時將殯葬改革工作納入政府目標管理綜合考核,并在年度綜合考評時記分。本責任書一式兩份,各村執一份,鎮殯葬改革工作領導小組辦公室存檔一份。天柱山鎮人民政府簽字:_________村民委員會簽字:_________20____年____月____日2023年度科室目標管理責任書甲方:(以下稱甲方)乙方:辦公室(以下稱乙方)第一條:根據中央進一步改革開放和民政部關于進一步搞活福利事業單位,以實業養事業的精神,在保證搞好病人收治的前提下,擴大業務范圍,增加服務項目,使其發揮更好的社會效益和經濟效益。經雙方充分協商,簽訂本目標管理責任書。第二條:本目標管理責任書期限自20__年1月1日至20__年12月31日止。第三條:乙方考核的主要目標乙方考核的主要目標:1、認真做好黨支部和院部交辦的組織、政工、宣傳、勞動工資、考勤考核、貨幣分房、行政接待、會議準備等。2、定期不定期對全院各項行政工作、進行檢查或抽查、做好平時重大活動和事情的記錄。3、深入各科室、病區、調查研究、掌握全院各方面的情況,當好領導參謀助手。4、做好各種資料的收集、積累、管好文件印鑒、人事檔案、做好群眾來信來訪工作。5、保持與管理好本部門及包干區環境衛生。6、黨風廉政、“五項制度”、“行風”、計劃生育、安全、衛生工作,按計生、安全、衛生、環保等目標責任書內容考核。第四條:獎懲辦法1、乙方達到考核目標,全科室人員發給平均獎金,主任遞增35%發給。第五條:乙方的義務與權利1、在院的有關規章制度與崗位職責規定內行使管理權利,對本科室的人員,物資按院方規定統一管理具體安排,積極開展雙增雙節活動,努力完成各項考核指標。2、完成甲方交辦的各項任務,及時準確上報各種報表,及時與院領導及相關科室反映情況,對如何進一步完善目標管理責任制有建議權。第六條:甲方的權利與義務1、認真落實市民政局對搞活福利事業單位的有關規定,及時向局領導及業務科反映工作情況與實際困難,爭取其理解和支持。2、有權對乙方開展工作進行檢查、監督。不斷加強對乙方的管理與指導,為乙方完成目標管理責任制創造必要的條件。第七條:本責任書一式兩份,甲、乙雙方各執一份。甲方:法定負責人:乙方:辦公室主任:20__年月日為確保幼兒在園期間的人身安全,維護幼兒園正常教育教學秩序,結合本園實際,特簽訂本安全目標責任書。一、幼兒園園長是幼兒園安全工作第一責任人,全面負責幼兒園的安全管理工作,全面落實《中小學幼兒園安全管理辦法》等有關幼兒園安全的法律和法規,確保實現安全管理的目標,杜絕安全事故的發生。二、建立健全與本園安全管理目標相適應的各項安全工作規章制度,并認真執行。建立由園任組長的幼兒園安全工作領導小組,每月召開一次安全工作例會,通報安全情況,研究本園安全工作。三、加強安全教育,提高師生的防范意識,全面落實安全教育課程,開展形式多樣、內容豐富的“安全周”和“安全月”普法教育活動,加強校園安全文化建設,提高廣大師生的安全防范意識和能力。四、全面落實教職工責任制,層層落實安全工作責任制,與幼兒園各部門負責人及教職工簽訂崗位安全目標責任制,保障幼兒園安全工作規范、有序進行。五、制定本園安全工作計劃,落實各項安全管理,確保安全經費投入。全面視頻監控和報警系統,把“三防建設”落到實處,不斷提高安全保衛能力和防范水平。六、制定和完善突發事件應急預案和預防措施,按規定做好應急演練,一旦發生應急事件,負有啟動應急預案和決定權和指揮權,把握好輿情,并組織好救援安撫工作。七、加強安全隱患排查與整改,建立安全隱患隨機排查
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