第60頁共60頁2023食品采購年度總結范文2023食品采購年度總結范文。打假治劣，實在加大藥品市場監管力度一是抓整治。我們先后開展了藥品包裝說明書、疫苗質量、醫療機構用藥用械、齊二藥、魚腥草注射劑、a型肉毒素等多項專項檢查。齊二藥假藥事件發生后，我們高度重視，認真做好核查工作，并堅決做到三個不準：一是對齊二藥消費藥品進展全面清查，不準有疏漏;二是對齊二藥消費藥品進展有效控制，不準再使用;三是對一旦確定是假藥的，要進展徹底處理，不準出現傷害事故。在一個多月的核查中，共查封扣押9個品種、共計13169支齊二藥消費藥品，未發現國家局公布的12個批次、5個品種的齊二藥假藥。除此之外，我們對藥品消費企業和醫院制劑室開展了從原輔料到產成品的全面檢查。進一步加強與公安結合打假的工作機制，制定了《結合開展打擊制售假劣藥品醫療器械違法犯罪活動的假設干工作標準》。上半年，共出動執法人員400余人次，車輛近100臺次，檢查涉藥單位139家，立案94起，端掉4個地下藥械窩點。二是抓標準。根據《藥品管理法》對從事藥品消費、經營、使用的準入要求，我局配合百城萬店無假貨活動，開展百城萬店無假藥活動，標準企業的購進、驗收、儲存、養護、銷售等重點環節。實行藥械平安信譽分類管理，將企業藥品平安信譽等級分為a、b、c、d四個等級，對于守信企業給予表揚、鼓勵和政策支持;對于嚴重失信企業，將列為重點檢查的對象。加強特殊藥品監管，指導市醫藥公司對麻精藥品臨時庫的搬遷和改造，省禁毒委充分肯定了我局禁毒嚴管牽頭工作。充分發揮快檢車的作用，做好快檢車的運行工作，上半年完成檢品279批次，不合格46批次，不合格率為16.5%。建立健全藥品不良反響監測網絡，上半年共上報adr病例報告152份，報表的質量和數量明顯進步。推動標準藥房建立工作，召開了醫療機構標準藥房建立現場會，力爭到年底所有縣級以上醫院藥房、70%的鄉鎮衛生院藥房和40%的村衛生室、個體診所藥房都達標。強化對藥品廣告的監測，堅持本局監管與有關部門結合監管、專人監管與全局人員監管、廣告監管與稽查工作相結合，先后發現了12起違法藥品廣告，均已及時移送工商部門。對全市40余家醫療器械經營企業全部建立監管檔案，開展了屢次專項檢查，日常監管率達100%。加強認證后企業監管，對##藥業等消費企業進展飛行檢查，確保已通過認證企業持續標準化管理和標準化運作。眼下，正值辭舊迎新之際，一年一度的工作總結又開場粉墨登場了。于是各單位各部門拿出渾身解術，通過秀才們的濃墨重彩，總結一年來所干的工作，這本無可厚非，實屬正常。但筆者認為，年終總結切勿脫離實際，唱高調，揀好聽的說，必須有一說一，有二說二，客觀地評說，總的來說，這年終總結一定要杜絕三忌。一忌夸夸其談，夸張其詞。這一年來干了哪些工作，上級部門知曉，老百姓的心里也有數，自己也應如實匯報。干得好，群體心里有桿秤，自然能秤出其分量，干得好，要總結經歷話得失。總之有那么改之，無那么加勉，切不要夸張政績，欺上瞞下。二忌避重就輕。一些部門、單位在年終總結時往往好大喜功，對成績大肆渲染，小事說成大事，芝麻說成了西瓜，擺功臣，講苦功，好事說了一大堆，好話說了一大籮。而在總結過失和缺乏時，總是輕描淡寫，幾句話一帶而過，有的甚至大事化小，小事化了，片面地多講客觀，而少講主觀。因此年終總結應多講工作中的缺乏和存在的實際問題。三忌長篇大作。一些部門單位在年終總結時認為，總結寫得好，說明工作干得多、干得好，有程度，否那么相反。于是一些單位的年終總結中廢話、大話、瞎話和牛頭不對馬嘴的話充滿于總結中，令人有華而不實的感覺。同時內容空洞，東拼西湊的總結還嚴重地浪費了人力、物力和財力，助長了不正之風的滋生。2023年度食品采購工作總結范文一個季度以來，部門堅持以貨比三家，照顧生意不照顧價格為原那么，以一線部門的需求為重點，緊緊圍繞酒店日常經營與管理，認真履行采購經理的工作職責，較好的完成了部門及職責賦予的各項工作任務，現簡要地匯報一下我部一個季度以來的工作情況：一、主要工作與作法：1、采購及時，確保經營管理正常有序采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一，我們堅持在日常工作中以搞好采購工作，保障經營需要為工作原那么，樹立經營部門第一，酒店聲譽形象為上，物美價廉為主的工作意識，并努力完成酒店下達的各項工作任務，在第一季度工作中，部門在與財務局部離后事情雜而多的情況下，前往深圳、廣州考核、采購高檔原材料2次，共完成采購任務400余次，采購各類大小物品600余件，并完成因經營部門臨時需要而出現的零星采購50余次，有力保障2、貨比三家，確保采購物品物美價廉為最大限度的降低酒店經營本錢，實現物美價廉，部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進展每周一次的市場調查及定價，對出現價格波動較大的原材料進展了及時的調整，同時部門對所有入庫物資嚴格按酒店標準進展驗收并做好質量記錄，對不合格產品做到了及時的退貨、更換，有效降低了酒店經營本錢;其次是餐飲部2包及9包的沙發選樣、及整個酒店固定資產的采購上，部門堅持橫向調查，照顧生意不照顧價格的原那么，確保了所購物品物美價廉;同時堅持施行貨比三家，特別是在餐飲原材料的供給上施行兩家供貨，互相競爭的措施，確保了一季度30余萬元采購物資質量的穩定。3、積極努力，拓寬原料供給新渠道為開拓和引進異地特色原材料，為一線部門提供很好的經營保障，部門根據酒店總體工作安排，先后兩次赴廣州、深圳進展了中高檔原材料市場的考察，并引進了一批特色優質原材料，為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障，并得到了廣闊消費者的一致好評。3、想方設法，降低酒店運營本錢一是配合餐飲、客房部，完成了局部供貨商合同到期后的續簽，并模擬餐飲部干貨供貨方式，對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式，進一步降低了部門本錢，進步了供貨質量;二是對客房一次性進展一了次調價工作;三是為進一步進步屋的經營才能，部門同客房一起尋找供貨品種近100余種二、存在的缺乏：第一季度，采購部在酒店領導和部門領導的指導下，雖已完成了酒店和部門下達的各項采購任務，但仍存在諸多缺乏，距酒店、部門領導及一線部門的要求還有一定的差距，有待于本人進一步的改良，其主要表如今以下幾個方面：一是在日常采購工作中，缺乏較強的方案性，沒有全面系統的安排好采購方案，從而有時導致采購較為零亂，丟三落四;二是二線為一線效勞的意識還有待于進一步進步;三是在如何開拓和引進特色原材料的渠道和點子不夠多，未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材料;四是自身的學習意識不濃，綜合素質有待于進一步進步;三、下一步努力方向：第二季部門將以上季度工作中存在的問題整改為重點，加強學習，結實樹立后臺圍繞前臺轉、二線圍繞一線轉的思想，主動溝通，勤于調查，嚴格把關，努力做好物品采購保障和質量的督導工作，確保酒店經營管理正常有序的開展。食品采購年度工作總結范文今年以來，我局在揚州市局黨組和江都市委、市政府的領導下，認真貫徹落實盛揚州市食品藥品監管工作會議精神，積極順應機構改革的新形勢，緊緊圍繞保障民生、促進開展的中心任務，銳意進取，扎實工作，加強食品平安綜合協調，強化藥品環節監管，更新監管理念，創新工作機制，強化技術支撐，全年各工程標任務快速有序推進。回憶我局今年以來工作，主要表達在以下幾個方面。一、強化綜合協調，保障食品市場平安積極應對部門職能調整，振奮精神，理清思路，不等不靠，堅持一手抓綜合協調，一手抓餐飲監管介入，保證了食品平安監管工作的連續性和實效性。一是強化責任落實。年初，組織召開了全市食品藥品平安工作會議，總結工作，表彰典型，分析^p形勢，部署全年目的任務，并與各鎮、相關部門簽訂工作責任書，將目的層層分解，任務層層落實;促成市政府繼續把食品藥品平安監管列入政府重點工作，按季度進展督查督辦、跟蹤問效，保證了食品平安整頓等工作的順利推進;強化目的考核，集中組織走訪各鎮，開展了食品平安綜合考評工作。二是開展市場整頓。結合江都食品平安監管實際，及時制定出臺了2023年全市食品平安整頓方案，明確整頓的重點區域、環節、對象和品種，要求各鎮、各有關部門分解目的任務，嚴格落實責任。圍繞各部門確定的整頓重點，發揮市食藥安辦組織協調作用，通過調查、上門走訪、參與執法等方式，及時理解掌握工作進展，催促相關單位按序時要求扎實推進。目前，農業投入品整頓、無證照食品消費企業整頓、農村食品整頓、校園食品整頓等一批整頓活動，正快速有序開展，成效較為明顯。不斷深化食品平安專項檢查，先后組織開展了問題奶粉、地溝油、邵伯香腸消費小作坊、重大節日期間食品市場等專項檢查。在地溝油專項檢查過程中，我局結合衛生部門，對全市餐飲業進展了拉網式檢查，累計檢查飯店、食堂705家，抽取檢驗食用油樣品18份。三是參與餐飲監管。主動配合衛生部門開展餐飲效勞行政答應，參與新申領單位的現場審查和日常監管，累計發放餐飲效勞答應證244份;結合衛生、教育等部門，對全市131家中小學和幼兒園食堂開展檢查，重點突出索證索票、食品添加劑使用、餐具消毒保潔、衛生設施裝備等情況的檢查，累計下發責令整改通知書50份，對4家不具資格的單位責令停頓供給學生餐。四是進展綜合協調。發揮政府抓手作用，抓綜合，抓調研，抓效勞，增強部門監管合力，提升監管效能。3月初，集中走訪食安委主要成員部門和局部鎮，開展專題調研，理解工作情況，征求意見和建議，并在此根底上，出臺了全年食品藥品監管工作要點，明確年度監管的重點內容、工作要求及推進措施;正常食品平安例會制度，通過食安委季度例會和主要成員單位聯絡員月度例會，加強溝通，交流情況，安排方案，共同研究解決工作中出現的矛盾和問題;繼續加強農村家宴管理，截至目前，累計登記農村幫廚563人次，組織體檢培訓近千人次，10桌以上家宴備案登記1024桌次，未發生一起家宴食物中毒事故;協調做好世博期間供滬食品平安保障工作，結合有關部門加強監視檢查，確保供滬食品質量。4月份，我局還配合市紀委組織農林、質監、工商、衛生等部門主要負責人，集體走進江都電視臺政風____，以食品平安為主題，通過電視和電臺直播的形式，接聽咨詢，解答問題，受理群眾投訴舉報。二、深化市場整治，標準消費經營行為以全市藥品平安專項整治行動為主線，加大藥品市場整頓和標準力度，始終保持高壓態勢，打防并舉，綜合治理，著力標準，促使企業老實守信、合法經營。今年以來，累計出動執法人員543人次，檢查單位181家次，查處各類違法違規案件29件，涉案貨值9.9萬元，罰沒款24.7萬元，其中制售假藥案4件，無證經營案9件;抽檢藥品191批次，收到不合格報告書9批次。一是開展專項檢查。根據省市局統一部署，啟動了藥品平安專項整治，以制售假冒知名品牌藥械產品、假劣血液制品及生物制品、郵寄假劣藥品、擅自添加藥物活性成分藥品和家用醫療器械五項整治為主要內容，在全市范圍開展強力度、廣覆蓋、高頻率的執法檢查，嚴厲打擊違法違規行為。在制售假劣血液制品及生物制品檢查活動中，以疫苗產品質量檢查為重點，累計檢查相關單位28家，檢查疫苗品種75批次，特別是查處姜某涉嫌無證經營疫苗案，反響快、行動速，僅用3天時間赴武漢調查取證，迅速查清事實，涉案貨值高達9.33萬元，依法將該案移送公安部門查處。在完成規定檢查工程的同時，我局還適時開展了個體診所、醫用氧、醫療器械消費企業、違法廣告藥品等5個專項檢查，分別查處慧科公司消費無注冊證醫療器械案件1起;查處體診所超范圍用藥案4起，沒收藥品21種27個批次，涉案貨值5000多元;查處某藥店擅自經營省局暫停銷售藥品案件1起。二是強化日常監管。注重監管關口前移，施行頭防范，加大對藥械消費、經營和使用單位的日常監管力度。在消費環節，深化中惠、金利等企業消費一線，對核定處方及工藝流程執行、成品藥出廠檢驗等情況進展重點監控，對醫療器械消費企業人員培訓、采購控制、質量檢驗等5大類29項進展重點檢查，嚴防頭____害事件發生;在使用環節，穩固藥品兩網創立成果，對大橋、永安等衛生院進展藥品使用質量專項檢查，催促其嚴格執行《江蘇省醫療機構藥品使用質量管理標準》，加強藥品購進驗收、儲存養護、調配使用等環節的質量管理;在經營環節，部署GSp跟蹤檢查工作，要求企業自查自糾，狠抓藥品質量管理。三是加強根本藥物監管。把加強根本藥物監管作為保障民生的重要舉措，高度重視，周密部署，對三藥、中惠兩家企業涉及的22種根本藥物的消費情況、注冊情況、藥品標準等信息予以建檔，加強企業購進原輔料和包裝材料的監管，催促企業嚴格按GMp要求組織消費。同時，要求企業加強質量追溯體系建立，開展風險排查，消除平安隱患，保證質量平安。加大根本藥物抽檢力度，對消費企業在產的5種根本藥物全部進展了抽驗，對經營和使用單位根本藥物組織抽檢111批次。三、注重幫促效勞，進步科學監管程度始終堅持監、幫、促相結合的工作方針，寓幫促于監管之中，通過優化效勞、提供咨詢、教育培訓等途徑，多管齊下，強化措施，推進全市醫藥產業加快轉型、晉級壯大。一是幫扶企業開展。積極發動藥品、醫療器械消費企業，加大對資金、技術、人才等消費要素的引進力度，研發藥業新品，更新消費設備，加快擴張裂變，推動企業做大做強。三藥公司在完成前期研發的根底上，今年繼續強化資金投入，購置進口設備，新上硫酸沙丁胺氣霧劑工程。目前，該工程已經通過省局審批，進入國家局產品注冊階段，預計工程達產后將實現每天5000罐的消費才能，年產值5000萬元左右。在康豪公司申領《醫療器械經營企業答應證》過程中，我局主動聯絡，熱情效勞，先后上門指導6次，幫助解決困難，受到企業的好評。二是受理行政答應。今年以來，累計受理藥械零售企業立項50家，GSp認證企業76家，變更藥械經營答應證企業25家，為全市34家藥品經營答應證到期企業開展換證工作，深化企業指導效勞367人次，辦理從業人員安康體檢430人次。三是開展教育培訓。以進步從業人員業務素質為著眼點，圍繞藥品管理法律法規、藥品經營質量管理標準及藥品購進驗收、儲存養護知識，開展分層次、分批次的教育輪訓工程，先后舉辦零售藥店負責人、從業人員和GSp培訓班4期，培訓從業人員716人次。四是構建長效機制。深化藥品零售企業誠信體系建立，對全市符合參評條件的216家零售藥店進展集中考評定級，評選產生星級誠信藥店103家，并視企業誠信等級確定相應檢查頻次，施行分級管理;深化推進藥品質量遠程監控體系建立，全市已有282家零售藥店及醫療器械批發企業納入監控體系，比上年新增20家，累計上報數據500萬多條;加強違法藥品廣告監測，加大軟硬件設備投入，新添了機頂盒、計算機、數碼相機等設備，每周檢查報刊媒體信息3次以上，電臺、電視臺分別在2次以上，累計移送工商部門查處違法廣告7期40個品種;深化ADR監測工作，累計上報藥品不良反響報告199例，其中新的嚴重病例54例。食品平安采購員工作總結四、狠抓關鍵措施，推進部門形象提升以深化踐行科學開展觀為統攬，以隊伍建立為龍頭，以依法行政為出發點，認真查找在機關管理、人員管理和業務管理中的薄弱環節，大力推進***機關、效能機關、清廉機關建立，再創新業績，重塑新形象。一是標準行政執法行為。按照有關法律法規和部門規定，在現有崗位職責根底上，從落實執法責任的角度，確定執法崗位責任，將執法責任制層層落實到科室、崗位和個人;嚴格執行案件合議、內審、重大案件案審會集體討論等辦案制度，深化說理式執法文書改革，進一步細化行政處分自由裁量，標準自由裁量權行使，杜絕暗箱操作，打造陽光工程;繼續推行公務廉政行為反響制度，積極開展執法情況回訪，公布舉報，承受群眾監視。二是強化機關日常管理。針對入駐新辦公大樓的實際，對機關現有管理制度進展了補充完善，新增中央空調、會議室等管理制度共8類，匯編成冊，人手一份，對照執行;對機關固定資產進展了重新核定，登記造冊，加強管理，嚴防集體資產流失;重申了考勤考績、車輛管理、會務接待等一批管理制度，將機關管理納入制度化、標準化軌道。三是加強黨風廉政建立。出臺黨風廉政建立和反***工作意見，局黨組與各科室所簽訂責任狀，明確科室負責人為本科室黨風廉政建立的第一責任人，實行一崗雙責，全局人員向黨組遞交了廉潔自律承諾書，層層落實廉政責任;深化開展凝心聚力、艱辛創業等主題教育，積極開展機關黨課、組織交心交流、新農村結對共建、祭掃____烈士等活動，召開黨員***生活會，認真開展批評與自我批評，引導全局人員筑牢廉政防線;推進廉政文化建立，積極組織參加市廉政書畫評比活動，布置了廉政文化展牌4塊，集中展示廉政文化建立獲得的成果;扎實推進展政權利內控體系建立，加強權利運行電子監察，對行政權利事項進展清理，排查運行風險點，制定詳細管控措施，加快辦結案件數據上傳。目前，已上傳辦結案件2件。四是完善根底設施建立。完成了根底設施建立的各項掃尾工作，多功能會議室、接待室、值班室、健身房、機關食堂等一應俱全，機關辦公條件得到了極大改善，整體相貌煥然一新;新建了榮譽室、假劣藥品陳列室和廉政文化展覽室，融三室為一體，成為對外展示工作成效的窗口;投入9.2萬元，購置了電腦、照相機、機等一批執法裝備，以科室為單位，均已配足配齊，為執法工作的開展提供了有力保證。回憶我局今年以來工作，雖然獲得了一定成績，但還存在一些問題和缺乏，主要表現為：一是群眾食品藥品平安意識還不高，平安防范和自我保護才能較弱，尚需不斷強化宣傳。二是監管工作還存在薄弱環節，監管力量尚顯缺乏，兩員作用發揮不夠，監管方法和手段還需創新。三是農村藥品市場秩序還不夠標準，各類違法違規行為仍時有發生，市場監管力度還需加大。四是效勞醫藥經濟開展的思路、舉措不夠多，還需進一步創新創優。五是干____伍建立還需加強，黨風廉政教育仍需高度重視，法治建立、標準行政、廉政監視等方面需要更加強化。下一步，我局將按照省市局和江都市委、市政府的部署要求，圍繞全年目的任務，勤對照，抓排查，趕進度，確保落實工作不松勁，完成任務不打折，努力以良好的實績為全年工作畫上圓滿的句號。一是圍繞綜合協調抓落實。重視食品平安整頓，繼續對地溝油、一次性筷子、一次性餐盒等使用情況跟蹤理解，催促相關單位逐步完善索證索票制度，加強餐廚垃圾去向管理，把好進出兩個關口，確保不出問題;汲取海南毒豇豆事件教訓，對我市規模化經營的農產品、水產品及特色餐飲行業平安狀況，進展專題調研，發現問題及時催促解決，防止發生典型案件;強化效能監察，建議市政府組織政府辦、效能辦、食安辦等部門，對食品平安主要職能部門和各鎮食品平安整頓工作開展專題督查，進步責任意識，落實平安措施;學習餐飲效勞環節食品平安監管知識，逐步介入餐飲效勞行政答應、日常監視和重大活動食品平安保障工作。二是強化市場整治抓深化。深化推進藥品市場專項整治，加強根本藥物監管，強化頭監管，開展藥品消費企業GMp全面檢查、醫療器械消費企業監視檢查、藥品經營企業GSp認證后檢查及醫療機構藥械質量檢查，保證各項檢查任務高質量完成;加大大要案件排查，嚴厲打擊各類違法犯罪活動;進一步發揮技術支撐作用，注重藥品抽樣針對性，進步工作效能;穩固藥品兩網建立成果，加強兩員培訓，實在標準藥品采購渠道，確保質量平安。三是加強隊伍建立抓成效。強化執法人員學法培訓，制定培訓方案和方案，開展案件討論、案件點評等活動，進步執法程度;加強干部作風建立，提倡深化基層調查研究，指導工作，努力為群眾排憂解難;強化目的管理考核，完善考核方法，以良好的監管業績，推動科學開展;加強黨風廉政建立，開展反腐倡廉主題教育，加強機關制度建立，完善約束機制，積極施行行政權利網上公開透明運行工作，推進電子監察系統建立，確保干____伍依法行政、公正執法。食品采購年度個人工作總結范文一是組織召開食品平安協調委員會會議。組織召開了兩次市食品平安協調委員會會議，總結回憶了2023年全市食品平安工作，并就2023年全市食品平安工作作了分析^p部署。二是出臺各項工作制度并扎實開展市場整治。我們先后制定了《##市食品平安監管信息管理方法》、《##市食品平安信息報送制度》以及各重大節假日的整治通知等文件，市政府出臺了《##市食品平安事故應急預案》。按照國務院、省、市政府部署，我們制定了《##市食品平安專項整治工作方案》，先后牽頭組織農業、質監、工商、衛生等職能部門開展了元旦、春節、五一等一系列食品平安專項檢查和整治，尤其突出了對農村兒童食品的整治，根據##市長的批示精神，結合我局、工商、衛生、教育等九個單位專題調研結果，制定了《##市農村兒童食品平安專項整治方案》，從6月1日開場，對農村兒童食品平安進展為期3個月的專項整治行動，獲得了較好的成效。6月初，根據省局《關于組織開展劣質奶粉核查的緊急通知》的要求，我們高度重視，立即將《通知》精神下發各相關部門，并組織協調工商、衛生等部門，緊急核查東方牌劣質奶粉。三是認真開展自評及迎評工作。為科學評價我市食品放心工程成果，市食品平安協調委員會辦公室制定了《##市食品放心工程量化考評施行細那么》及量化考評標準，對各部門施行公務員之家食品放心工程情況進展了檢查和綜合評價，為迎評工作打下堅實根底。今年1月份，順利通過省食品放心工程綜合評價組檢查，我市的食品平安工作走在全省前列。四是對市食品平安協調委員會成員單位進展考核。3月份，市食品平安協調委員會會同目的辦對全市21家食品平安協調委員會成員單位進展了考核，通過聽匯報、看資料、查記錄、查案卷、實地觀察等形式，全面理解各成員單位食品平安目的責任制落實情況，并及時將考核結果反響。各縣區政府和各職能部門都高度重視食品平安目的考核，極大地提升了食品平安責任目的考核的效能。2023企業采購年度總結范文今年即將告一段落，在公司領導的指導下，在各領導及各同事的共同努力下，我們認真完成了公司的各項工作任務，并獲得了一定的成績，總結如下：一、完成工作方面：1、完善采購制度，降低本錢：根據材料采購方案，按時、按需對公司主要產品及輔材進展申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供給相關技術部門，為產品設計選材提供圖紙和本錢估價。進步采購員的自身知識及業務程度，保證貨比三家，質優價廉的購置到材料，減少工程本錢，進步采購效率，進步企業利潤。為降低本錢，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方2、與各供給商建立立并保持良好的關系，明年進一步加強對供給商的管理，對每家來訪的供給商進展分析^p理解，確保每一個適宜的供給商的資料不流失，同時也利于采購對供給商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供給商名錄，對供給商進展評價和分板，合格者才具備供商資格。3、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通，充分發揮崗位職責，認真完成各項工作任務，協助相關部門的工作需要，能按照技術部的要求及時與各供給商進展溝通協調，盡最大努力按照我司的標準供給產品。4、今年的工程訂單所需設備均可按時交貨，未能及時到貨設備也及時向上級反映，并做出相應的處理。供給商供貨時也要求其提供必要的資料。二、采購工作的幾點體會：1、公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環節都主動按受財務及其他部門的監視，有問題將會在第一時間反響給上級領導。2、圍繞控制本錢、采購性價比最優的產品等方面進展開展工作，采購員在充分理解市場信息的根底上進展詢價、比價，注重溝通技巧和會談策略。3、加強對供給商的管理協調，合作過程中，采購員必須公正嚴明，最終為公司選擇最優且具有戰略伙伴的供給商。4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理，進步部門采購員的工責任感覺，明年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專業知道得到進步的同時，業務素質及責任感非常重要，做一個有責任感的采購員，把好公司的進口關。三、采購工作上的小要求：對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時間，請購材料時做好請購方案，盡量防止當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作方案，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制本錢。請各部門做好請購物料的方案。四、工作上的缺點和缺乏：1、關于鳳崗深聯設備新裝s11-250kva臨時變壓器工程，由于采購及施工過程中沒有及時發現并提供相關的證書和報告，導致在工程驗收通電時，出現了低壓計量柜不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以防止的，但是由于采購部的忽略，給公司帶來不必要的影響與費事，公司作出任何的處分都愿意承當。通過這次的教訓，今后的采購部工作要求更加完善，在設備進廠前，各種相關資料必須全部到位，后續并要求供給商設備如有任何的變更必須把資料補全。并理解市場的變化，要求各采購對設備要充分理解，防止此類問題再次發生。2、供給商體系沒有完善，對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫。工作的方案性不強，沒有充分理解市場的行情，有關于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能到達理想的效果。以上都是采購部現所存在的問題，自身所清楚的問題，我們會一一的克制，有什么做得不對或不到位的，也希望領導及各部門同事多提出你們珍貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進步得更快。五、明年的工作方案：1、完善供給商體系，對重要材料/設備的供給商要求到達2-3家，確保材料/設備可以了及時供給。隨時關注市場變化，盡量利用多渠道來降低本錢、控制質量。穩定現有供給商，開發有潛力的供給商，不斷優化供給商體系，在工本中不斷改良工作方法，不斷積累經歷。2、隨著市場的因素影響，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調，采購員要做好價格的比對，做好比價、議價，理解市場價格，從中選擇優秀的供給商，防止供給商以各種理由對公司提出漲價的要求。3、繼續配合工程部完成工程上所需求的設備及輔材的購置及設備進場，以及工程所需的設備的各種質資。4、采購物資進展分類，制定分類物資采購制度，如工程設備和設備零部件的采購無法在短期內完成，所以在采購的過程中要做好采購方案;如日常所需文具等常用物資，做好相應的存貨，購置量大那么可以降低本錢。5、配合倉庫，掌握好倉庫庫存，理解銷售的情況，使采購工作不處于被動狀態，及時清查庫存呆滯品，并上報上級處理。6、采購員的產品知識及業務素質通過培訓和互相學習，使專業知識及業務程度得到進步，同時培養新進人員，使之盡快熟悉工作。在明年的工作中，我部門人員仍會認真工作，不斷進步自身素質、管理程度及專業的產品知識，增強責任意識，進步完成工作的效率，同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關于下降本錢和進步效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的開展能更上一層樓奉獻出微薄力量。2023物資采購年度總結范文又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的時機，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!眾所周知采購部是公司業務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環節，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下，通過一年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經歷。理解到一個采購所具備的最根本素質就是要在具備良好的職業道德根底上，要保持對企業的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的根底上，從提供最正確價值的供給商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的根底;躲避一切可能危害商業交易的供給商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力進步自己在采購工作的作業流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業準那么等。在這里我想說作為一個采購，并不像常規所想的那樣僅僅是打個，簽個合同，發個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最根本的。在領導的提醒下，XX我及時調整好心態和觀念，但凡有關銷售的一切事物，我們采購部都積極配合!一切以銷售為主，我們輔助。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目的!在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節約本錢，做到貨比三家;還要理解供給鏈各個環節的操作，明確采購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低本錢，不管是哪個環節，我們都會認真研究，商討方法。真得很感謝總經理，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低本錢，也是在他的英明領導下，我發貨時遵循少量屢次的原那么,當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供給商的信貸期，保證公司資金周轉。在發貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，間接性地降低本錢。在這里我還要對公司所有人員說聲：謝謝!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供給商會談時做到了心中有數，從而成功降低了庫存本錢。另外，每月月底，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票。XX年是個進步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供給商建立了非常良好的合作關系，有的已經直接向我公司發貨，開場友好商業往來!在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和其他部溝通，并快速備貨。對于新進品種，采購部都會向業務人員提供新進品種目錄表，以供他們參考學習。幾年來，我更加明白了總本錢優先原那么，和靈敏運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且可以及時的做好預警及防范措施，切忌從一而終。一個優秀的采購比須擁有較強的溝通協調才能和采購經歷，我知道自己間隔一個優秀的采購還有很遠的差距，因為采購經歷是靠長期不斷積累經歷和自我啟發，到達純熟程度后才能掌握的一種技術，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經歷，跟上公司的開展的腳步!2023年度物資采購個人總結范文20xx年，政府采購辦在旗委、旗政府的正確領導下，各相關單位和部門的大力支持與配合下，全面貫徹落實《政府采購法》和自治區、市、旗有關文件精神，繼續以擴大政府采購規模為中心，以標準采購行為為重點，以促進社會經濟安康開展為目的，緊緊圍繞依法采購、優質效勞、標準操作、廉潔高效的效勞宗旨和重效勞、重效率、重標準的工作思路，按照標準采購行為，進步資金效益，維護國家利益，促進廉政建立的目的要求，堅持以人為本，標準運作，文明效勞，公正立業的工作理念，不斷拓寬采購渠道,標準采購行為，積極認真地完成各項采購任務。現將采購辦20xx年工作運行情況總結如下：一、強化效勞，高效完成政府采購任務采購辦緊緊圍繞全旗經濟建立大局，全方位拓展政府采購范圍，著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環境，不斷強化效勞意識、誠信意識，全力做好旗鄉行政事業單位的采購效勞，積極認真地完成各項采購任務，效勞質量和公信力不斷增強。20xx年任務完成如下：全旗實際采購規模到達64739.18萬元，節約資金2023.54萬元，資金節約率為3.27%。其中：貨物類采購金額為2132.62萬元,節約資金256.99萬元，資金節約率為6.99%;工程類采購金額為61997.56萬元，節約資金1735.85萬元，資金節約率為2.86%;效勞類采購金額為609萬元，節約資金25.7萬元，資金節約率為4.06%。公開招投標采購額62307.56萬元;詢價和會談采購額365.55萬元;競爭性會談采購額1629.18萬元;邀請招標采購額436.89萬元。有效地降低了財政支出，最大限度地發揮了資金使用效益，為維護國家和社會公共利益、保護政府采購當事人合法利益、促進黨風廉政建立以及構建公開、公平、公正、和-諧的政府采購環境作出了積極奉獻。二、完善操作規程，確保政府采購公開、公平、公正一是做細做好采購前的準備工作。對采購單位提出的采購申請嚴格把關及時審核、登記，提出采購方式建議，并根據批準的采購方式下達給采購中心或采購單位進展采購。二是做好政府采購信息發布公開工作。堅持《達拉特旗采購信息公告管理方法》的有關規定，在中國采購與招標網、鄂爾多斯政府采購網，達拉特之窗，《達拉特報》等媒體上發布招標公告、中標結果和采購信息等，并確保招投標、采購信息的真實、準確、可靠。三是嚴肅采購程序。采購中繼續邀請旗審計局、檢-察-院預防職務犯罪科和采購單位代表等參與全過程監視，采購過程公正、透明。三、施行標準化政府采購檔案管理20xx年,對實行政府采購過程中形成的包括招標文件、評標資料、采購合同、驗收報告等大量資料，按《政府采購法》規定，需要長期保存的文件，今年采勸專人保管、登記造冊的方法，管理現有的政府采購資料。對以前的文件資料重新整理裝訂，有效地防止資料的散失。四、充實政府采購評審專家庫原有的評審專家數量少，技術力量薄弱，專業單一，已無法適應規模日益擴大，操作逐步標準的政府采購工作，因此我們擴大了專家的數量，截止11月份，全旗共有各類專家450人。針對一些專業性、技術含量高的設備采購，我們與自治區或市一級的專家庫實行資共享。如：旗人民醫院采購的醫療設備請市里專家進展評審;規劃局對城市規劃設計、城市的總體規劃請自治區一級專家評審。通過本機專家庫的擴大和自治區、市級的專家實行資共享，現根本能滿足旗級政府采購工作的需要。五、大力抓好制度建立。建立健全了《達拉特旗政府采購管理暫行方法》、《達拉特旗政府采購供給商資格認定管理方法》、《達拉特旗集中采購機構監視考核管理方法》、《達拉特旗政府采購信息公告管理方法》、《達拉特旗政府采購評審專家管理方法》、《政府采購工作人員工作紀律》、《政府采購工作流程》等制度。六、抓學習、抓效勞、抓干____伍建立，塑造政府采購的良好形象。(一)抓效勞采購就是效勞，效勞必須付出，我們把為機關效勞，為供給商效勞作為自己的天職，真心實意搞好優質效勞，努力塑造政府采購的良好形象。(二)抓學習一是采用自學與集體學習相結合方式，學習財政知識、政府采購法、采購操作程序等方面的知識;二是今年征訂了《政府采購法使用手冊》、《政府采購報》及《內蒙古自治區政府采購法規那么制度造編》等與政府采購相關的報刊雜志，為學習提供物質根底;三是積極參與市里相關知識的學習和培訓。(三)抓干____伍建立認真學____倡廉的相關知識，嚴格執行政府采購辦人員的八不準規定。七、存在的問題(一)采購預算不完好。各采購單位沒沒有統籌方案安排，采購數量少，批次多，形不成規模效益，工作量大，很難吸引供給商，采購效率不明顯。(二)采購規模孝范圍窄，政府采購支出和財政總收入不相適應(三)專家數量少，專業類別單一，請外地專家在招投標過程中保密性差。(四)政府采購資金不可以按時到位。有些采購單位需賒欠采購資金，無法有效組織政府采購。(五)對政府采購法認識不到位，有的采購單位找各種理由有意躲避政府采購程序。八、積極探究政府采購工作，政府采購工作要想有新的打破，必須擴大政府采購規模，健全政府采購制度，編制政府采購預算，實行績效評價。(一)編制政府采購預算，必須嚴格按方案、按預算安排實行政府采購。(二)實行專家庫資共享。(三)要建立電子信息平臺，構建政府各部門與供給商都能參與的綜合信息平臺。(四)為進步通用(常用)貨物的政府采購工作效率，方便采購當事人借鑒自治區、市里的經歷，結合我旗實際，制定施行辦公自動化、印刷、車輛等采購協議供貨制度。協議供貨制度是建立在公開招標方式上的一種采購制度，它具有一次招標，多品牌中標，減少重復招標，采購人可隨時采購的特點。不僅可以降低采購本錢，節約財政資金，同時可以滿足采購單位使用的多樣性和及時性，適用于通用型標準化專營商品，是實現政府采購標準，效益和效率的最正確結合。今后我旗準備對全旗公務用車及辦公自動化設備、辦公桌椅等一些通用采購工程實行協議供貨定點采購的方式。九、加大監視力度，開展專項檢查政府采購監管既包括對采購代理機構、集中采購中心、供給商及專家的監管，同時對各個行政事業單位是否履行政府采購制度也具有法定的監視權。為此我們會同紀委監察局，審計局等組成政府采購專項檢查領導小組，采用自查和重點檢查相結合的方式，使政府采購工作進一步標準。進步財政資金使用效益，從頭上防范腐-敗做出奉獻。2023年度企業采購個人總結范文上半年即將告一段落，在公司領導的指導下，在各領導及各同事的共同努力下，我們認真完成了公司的各項工作任務，并獲得了一定的成績，總結如下：一、完成工作方面：1、完善采購制度，降低本錢：根據材料采購方案，按時、按需對公司主要產品及輔材進展申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供給相關技術部門，為產品設計選材提供圖紙和本錢估價。進步采購員的自身知識及業務程度，保證貨比三家，質優價廉的購置到材料，減少工程本錢，進步采購效率，進步企業利潤。為降低本錢，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方2、與各供給商建立立并保持良好的關系，下半年進一步加強對供給商的管理，對每家來訪的供給商進展分析^p理解，確保每一個適宜的供給商的資料不流失，同時也利于采購對供給商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供給商名錄，對供給商進展評價和分板，合格者才具備供商資格。3、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通，充分發揮崗位職責，認真完成各項工作任務，協助相關部門的工作需要，能按照技術部的要求及時與各供給商進展溝通協調，盡最大努力按照我司的標準供給產品。4、上半年的工程訂單所需設備均可按時交貨，未能及時到貨設備也及時向上級反映，并做出相應的處理。供給商供貨時也要求其提供必要的資料。二、采購工作的幾點體會：1、公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環節都主動按受財務及其他部門的監視，有問題將會在第一時間反響給上級領導。2、圍繞控制本錢、采購性價比最優的產品等方面進展開展工作，采購員在充分理解市場信息的根底上進展詢價、比價，注重溝通技巧和會談策略。3、加強對供給商的管理協調，合作過程中，采購員必須公正嚴明，最終為公司選擇最優且具有戰略伙伴的供給商。4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理，進步部門采購員的工責任感覺，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專業知道得到進步的同時，業務素質及責任感非常重要，做一個有責任感的采購員，把好公司的進口關。三、采購工作上的小要求：對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時間，請購材料時做好請購方案，盡量防止當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作方案，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制本錢。請各部門做好請購物料的方案。四、工作上的缺點和缺乏：1、關于鳳崗深聯設備新裝s11-250kva臨時變壓器工程，由于采購及施工過程中沒有及時發現并提供相關的證書和報告，導致在工程驗收通電時，出現了低壓計量柜不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以防止的，但是由于采購部的忽略，給公司帶來不必要的影響與費事，公司作出任何的處分都愿意承當。通過這次的教訓，今后的采購部工作要求更加完善，在設備進廠前，各種相關資料必須全部到位，后續并要求供給商設備如有任何的變更必須把資料補全。并理解市場的變化，要求各采購對設備要充分理解，防止此類問題再次發生。2、供給商體系沒有完善，對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫。工作的方案性不強，沒有充分理解市場的行情，有關于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能到達理想的效果。以上都是采購部現所存在的問題，自身所清楚的問題，我們會一一的克制，有什么做得不對或不到位的，也希望領導及各部門同事多提出你們珍貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進步得更快。五、下半年的工作方案：1、完善供給商體系，對重要材料/設備的供給商要求到達2-3家，確保材料/設備可以了及時供給。隨時關注市場變化，盡量利用多渠道來降低本錢、控制質量。穩定現有供給商，開發有潛力的供給商，不斷優化供給商體系，在工本中不斷改良工作方法，不斷積累經歷。2、隨著市場的因素影響，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調，采購員要做好價格的比對，做好比價、議價，理解市場價格，從中選擇優秀的供給商，防止供給商以各種理由對公司提出漲價的要求。3、繼續配合工程部完成工程上所需求的設備及輔材的購置及設備進場，以及工程所需的設備的各種質資。4、采購物資進展分類，制定分類物資采購制度，如工程設備和設備零部件的采購無法在短期內完成，所以在采購的過程中要做好采購方案;如日常所需文具等常用物資，做好相應的存貨，購置量大那么可以降低本錢。5、配合倉庫，掌握好倉庫庫存，理解銷售的情況，使采購工作不處于被動狀態，及時清查庫存呆滯品，并上報上級處理。6、采購員的產品知識及業務素質通過培訓和互相學習，使專業知識及業務程度得到進步，同時培養新進人員，使之盡快熟悉工作。在下半年的工作中，我部門人員仍會認真工作，不斷進步自身素質、管理程度及專業的產品知識，增強責任意識，進步完成工作的效率，同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關于下降本錢和進步效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的開展能更上一層樓奉獻出微薄力量。年度采購工作總結范文時間過的真快，xx年的鐘聲好似還在耳畔縈繞，xx年的腳步正在逼近。一切都記憶猶新仿佛就如昨天，一切卻已物是人非時過境遷了。龍騰蛇舞、春意盎然又是新的一年。風雨兼程一路同行我們一起努力為公司的開展和輝煌增添了些許光榮，今天有閑暇時間又可以跟大家相聚在一起很是開心和欣慰。喜事年年有，天天都不同。跟大家又是一年的友好相處，又讓我開闊了眼界，增進了知識，學到不少東西，讓我對生活，對工作，對人生又有了全新的認識和理解。在這里衷心感謝各位領導.各個部門以及全體同仁對我工作上的支持.配合和幫助，也感謝大家對我工作上的缺乏和失誤的理解和包容。回憶一年的工作，是非功過、苦樂參半，有收獲有失落，有經歷有教訓，也有太多的感動和感受在這里同大家一起分享和共勉。一、現就今年的工作匯報如下：1、工作中繼續保持嚴格要求自己的好習慣，努力和虛心學習同事們的工作經歷和態度。同時總結自己的經歷和一些工作心得。2、嚴格要求自己的工作習慣，按公司財務要求，所有的采購方案和流程都能在采購前、采購中、采購后的各個環節中主動承受財務及其他部門監視。3、努力改善自己的工作態度和作風，團結其他同事，力求完美的進步自己的業務程度和效勞好各個部門間協作的宗旨，沒有計較過工作的量大和困難，積極的配合其他同事做好工作。4、為鋼棒業務的開發和拓展積極、及時的向領導匯報和搜集更多的更全面的市場信息和資料。二、工作缺乏方面：1.在工作中整體規劃不夠周詳，遇事急躁毛糙，不能精準的靈敏把握市場和應變突發事件。2.特別是信發鋼棒的采購方案，由于業務知識不精和過于自信，致使加工質量不過關就發到現場，給其他同事的工作造成了被動，給公司造成了經濟損失和負面影響，在這里真誠的再次向公司領導和全體同仁表示深深的歉意。3.在今后的工作中我會汲取教訓虛心改正，努力把本職工作做得更出色更完美，為公司開展全力以赴。三.明年工作方案1.更加努力勤奮的做好本職工作，確保材料可以及時供給，隨時關注市場變化，盡力利用多渠道來降低本錢，控制質量。穩定現有供給商，開發培養有潛力的新供給商。在工作中不斷改良工作方法，不斷積累經歷。2.竭力配合質檢部解決物料質量，和財務部配和做好采購本錢的控制。3.全力配合各個領導、團結其他同事，努力學習業務理論知識，不斷進步自身的業務素質和待人處事風格。進一步強化敬業精神，增強責任意識，進步完成工作的標準。4.繼續發揚敬業敬崗與公司開展為己任的精神和原那么，認真總結經歷，克制缺乏，繼續發揚吃苦耐勞精神，努力做得盡善盡美。以實際行動來展現自己的才能和風采。挑戰自我，超越自我，為公司在新年度的開展再上新臺階、更上一層樓奉獻自己的力量。生活沒有彩排的時機，每時每刻都是現場直播，再美妙也將過去，再困難也要面對。希望在新的一年里我們一起學習、一起成長、一起進步。為公司將來的明天讓我們繼續攜手并肩、同舟共濟。xx年，我祝福所有的同事以及您的家人都幸福安康，快樂桔祥。采購中心年度總結篇一：采購員年度工作總結在這將近一年的時間中我通過努力的工作，得到很多收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于汲取教訓，進步自己，以致于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進展簡要的總結。1〕：熟悉采購的流程，讓自己從下單到收料，每個細節都經手,讓自己熟悉每個供給商及供貨方式.在收料單的錄入中，每個物料到料情況都由自己經手，讓自己在第一時間理解消費的物料到貨情況。下單的及確認。讓我學了很多東西，能理解自己物料的實際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項，不明確的地方跟供給商溝通，理解并熟悉此物料，且跟供給商有更進一步的溝通及聯絡。方便以后的調貨事宜。明年一定把這份工作做到更細致，讓每次確實認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認，不在發生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜，尤其是遠程的物料。學會方案自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成很多的庫存量，能否影響消費的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流動，明年會把遠程物料方案更詳細，讓自己理解所有物料的進度。明確方案對于消費來說是重要的。有方案的生活及工作才是最好的。2〕年底參與單價的錄入及整理，真正介入到單價里面，也可以說進入采購的一個大門，才知道自己真的只是學了一點的毛皮，理解在不影響消費進度，能讓供給商準時到貨并不是好的采購，好的采購是在供給商能準時聽自己的調度還得提供最好的效勞態度及質量。且要把最好的產品以最低的價格給自己，那才是真正好的采購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位，在以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供給商，得到自己想到的結果。希望以后自己進入這個采購的大門里面。3):參與erp的工作錄入及整理。最想說的話，這個erp系統的引入是我們今年最大的幫助了，通過erp讓自己學到每個車種的配置，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存，等。讓所有的物料都明白化，及準確化。所有物料有依可詢，有據可依。4):參與盤點工作.讓自己在理論中理解所有的零件.理解倉庫的庫存量.通過盤點工作.理解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存,為何會造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供給商成為我們的倉庫.自己對自行車的不理解，，有點盲目的調貨，對自己所調的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性，努力學習理解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作，調整好心態問題。做到采購的適價，，適質，適量，適時，適地。希望明年工作能責任到個人，分工明確規定。讓自己的物料更理解責任更明確。XX年是收獲的一年，也是充實的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過本年度的工作和學習，使我在采購上積累了很多知識和經歷，并在各個方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯絡。所以我愿意和公司一起向著更高的目的前進為我們的公司奉獻一份力量！篇二：市政府采購中心XX年半年工作總結今年上半年，我中心的政府采購工作在市委、市政府和市財政局的正確領導和高度重視下，在市紀檢委的監視下以及市直各有關部門的大力支持與配合下，按照全區政府采購工作會議精神和我市財政工作總體要求，以“三個代表”重要思想為指導，以科學開展觀為統領，以“十一五”規劃和中紀委提出的深化和健全政府采購制度為契機，繼續認真貫徹落實《政府采購法》和財政部三個部長令，不斷加大標準采購力度，擴大政府采購范圍和規模，努力進步工作質量和效勞程度，扎實開展反商業賄賂專項治理工作，上半年實現政府采購支出4,708萬元，較上年同期增長20%，節約資金672萬元，節約率達12.49%，為進步財政資金使用效益、維護國家和社會公共利益、保護政府采購當事人合法利益、促進黨風廉政建立以及構建公開、公平、公正、和諧的政府采購環境作出了積極奉獻。現將XX年上半年工作總結如下：一、統一思想，進步認識，扎實開展反商業賄賂專項治理工作。為貫徹落實自治區財政廳、市政府及市財政局關于開展治理商業賄賂專項工作有關要求，實在抓好我中心治理政府采購領域商業賄賂專項工作，我中心研究制定了《**市治理商業賄賂專項工作施行方案》，明確了治理商業賄賂專項工作的指導思想、任務和目的，根據政府采購工作的特點，求真務實地提出防范商業賄賂的自律機制，逐步建立積極、合理的防控和治理商業賄賂長效機制，努力使治理商業賄賂工作獲得實效。一是建立職業道德約束機制，并以全黨正在開展的學____章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章教育活動為契機，進一步增強中心全體工作人員遵紀守法意識，堅持依法采購，增強自覺抵抗商業賄賂意識，提升隊伍的整體職業道德素質，展現出政府采購中心文明的工作作風和良好的窗口形象。二是認真學習貫徹____總[范文為作者原創作品-轉載請加外部鏈接！]書記提出的“八榮八恥”社會榮辱觀，并聯絡政府采購實際，適時提出了“以熱愛政府采購事業為榮，以危害政府采購事業為恥，來大力推進政府采購制度建立;以效勞好政府采購對象為榮，以背離政府采購對象為恥，來大力推進政府采購效率進步；以崇尚先進政府采購管理為榮，以不學政府采購法規為恥，來大力推進政府采購管理創新和法規培訓工作；以勤于政府采購工作為榮，以應付政府采購工作為恥，來大力推進政府采購標準化工作上程度；以同心同德做好政府采購工作為榮，以損害別人的政府采購利益為恥，來大力推進構建和諧政府采購工作；以老實參加政府采購活動為榮，以弄虛作假，謀取不正當利益為恥，來大力推進政府采購職業道德建立工作；以遵守政府采購法規為榮，以違采購法規為恥，來大力推進治理政府采購領域內商業賄賂的工作；以節儉建立政府采購事業為榮，以在工作上放縱私欲為恥，來大力推進采購中心自身建立工作”的政府采購榮辱觀。三是嚴格執行中心人員的“八不準規定”：一不準泄露應當保守的工作機密和商業機密；二不準發表影響采購結果公正性的言論和意見；三不準誤導采購人采購某種品牌或型號的商品；四不準在采購活動中收取報酬；五不準參加有可能影響采購公正性的宴請和娛樂活動；六不準收受采購人或供給商的好處費或回扣；七不準在采購當事人處報銷應由個人支付的費用；八不準向采購人或供給商提出與工作無關的要求。四是在采購工程施行過程中，嚴格按照市財政局政府采購管理科批準的采購方式執行。大型集中采購工程，招標公告要在中國政府采購網、內蒙古政府采購網、**政府采購網等指定媒體上公開發布。要在招標公告規定的時間內進展資格預審、出售標書及組織招標預備會答疑。投標、開標、評標、定標，要在市紀檢委、市財政局、采購單位和新聞媒體的監視下依法標準操作。中標結果要在指定媒體上進展公示，要在確認投標書所提供各項資料均屬實并有履行合同的才能后才能與中標供給商簽定政府采購合同。做到采購程序公開、采購信息公開、采購活動公開、采購結果公開和法律公證監視、紀檢監察監視、財政審計監視、采購單位監視、社會。做到政府滿意、采購單位滿意、群眾滿意。五是大力抓好標準化建立，完善內部管理制約制度和運行機制，建立積極有效的預防商業賄賂機制。繼續按照“內強素質，外樹形象，標準管理，優質效勞”的要求，標準和完善采購程序，繼續充實和完善廉潔自律制度、業務學習制度、工程會商制度、業務考核制度、一責雙崗制度、工程負責制度、信息反響制度、限時結辦制度、責任追究制度、內部制約制度十項內部管理制度，通過設立崗位監視臺，實行目的化管理考核，建立職工目的管理風險抵押金獎獎優罰劣，向社會進展公開承諾等措施，保證治理商業賄賂專項工作的順利施行。六是營造公開、公平、公正、和諧的政府采購環境。我中心采取靈敏多樣的采購方式，如網上詢價、限時現場競價等，最大限度提升資金使用效益。網上詢價是對規格、標準統一，貨充足且價格變化幅度小的商品，如計算機、打印機、機等辦公自動化設備，市政府采購中心統一在**政府采購網發布該類商品的詢價采購公告。各地政府采購供給商均可在**政府采購網中查詢詢價公告。采購中心將根據相關原那么，由會商小組集體確定中標供給商，并在**政府采購網上對中標供給商和中標價格進展公示。公示期完畢后與中標供給商簽定政府采購合同。限時現場報價是綜合運用詢價和競爭性會談兩中采購方式，本地供給商在規定報價時限內在市政府采購中心進展密封報價，外地供給商在本地供給商密封報價后在規定時限內進展報價。采購單位派代表參直接與會商，對于規格、標準統一的通用商品，現場宣布中標供給商；對技術復雜的專用設備，選取兩家報價最低的供給商再進展競爭性會談。二、堅持分步施行、先易后難、積極推進的原那么，積極開拓創新，大力拓展政府采購范圍，提升采購規模。篇三：2023年政府采購中心工作總結政府采購中心在局黨組的正確領導和高度重視下，在相關業務科室的大力支持和配合下，緊緊圍繞全旗財政工作會議精神，認真落實市局政府采購工作會議精神。以政府采購法為準繩，以效勞政府、標準采購為重點，以促進社會和諧、經濟安康開展為目的。實行“抓根底建制，標準行為；抓宣傳，深化調研；抓管理、優化效勞；抓創新、進步舉措。同時按市局的統一部署和局黨組的要求，我們扎實開展了反商業賄賂活動，并獲得了較好的效果。為維護國家和社會公共利益，保護政府采購事業安康開展，為機關行業作風建立及構建公開、公平、公正、和諧的采購環境作出了積極的奉獻。詳細數字如下：(略)二、工作開展情況〔1〕、全面建立行為標準、公正透明、廉潔高效的集中采購機構和隊伍，確保政府采購工作安康有序的運行。堅持“公開、公平、公正和老實信譽”的宗旨，認真組織各項政府采購活動，確保廣闊采購單位得到質量保證，價格合理，提供了良好的貨物、工程和效勞。嚴格按《中華人民共和國政府采購法》和《中華人民共和國政府招投標法》及相關規定辦事，認真履行集中采購機構的職責，做到不越位，不缺位，全面實行“陽光采購”。〔2〕、加強采購隊伍自身建立，全面進步工作人員的思想、業務素質，以適應新形勢對政府采購工作的要求。認真執行黨風廉政建立和采購人員廉潔自律“五不準”，堅決杜絕政府采購活動中的權錢交易、暗箱操作等____行為，自覺承受廣闊采購單位、供給商以及社會各界的監視。與紀檢、監察、審計等部門加強協作和配合，建立有效的工作機制，形成工作的整體合力，加大查處商業賄賂的力度。正確區分正常的商業往來與不正當交易行為，違紀違規行為與違法犯罪行為，實在做到依法行政，公正嚴明。要以治理工作為契機，加大頭防止商業賄賂力度。通過對自查自糾中發現的問題和查處商業賄賂案件的剖析，深化研究問題和案件發生的深層次原因，加強迫度建立，把建立健全治理商業賄賂長效機制與深化財政管理體制等改革結合起來。加強內控制建立，強化對公務人員的教育，管理和監視，使之制度化，經常化，進步自覺抵抗各種不良誘惑的才能實在形成用制度標準行為，按制度辦事，靠制度管人的良好場面，有效防止商業賄賂行為的發生。〔3〕、內抓管理，外樹形象，結實樹立效勞意識。采購中心工作涉及面廣，要同各個不同層面的人員和利益群體打交道，這就要求我們工作人員必須忠誠、勤奮、求精奉獻的工作態度，堅持愛崗敬業、要有高度的工作作風，結合中心工作特點和規律，不斷鍛煉自己，進步自己，結實樹立效勞意識。效勞是采購中心的工作核心，采購中心作為財政工作的對外窗口，我們通過各部門監視相結合，結實樹立“以人為本”的思想要求工作人員做到文明效勞、禮貌待人。把采購人、供給商效勞作為作為機關行風建立的大事來抓。制定了《采購中心行風建立施行方案》《采購中心效勞承諾》等相關制度。做到了用制度管人、用制度辦事。〔4〕、制定更為詳細、標準的采購目錄，對于貨物、效勞類等實行采購市場準入制度，標準了供給商的無序競爭。并實行年檢制度，對于年檢不合格的供給商予以通報并作出下年度不與進入政府采購市場。為廣闊采購人提供更優質、高效的效勞。篇四：XX年采購中心年終總結歲末已至，采購中心全體員工在公司的正確領導下，以進步經濟效益為中心，真抓實干，奮力拼搏，開放視野，拓展思路，務實創新。在過去的一年里，隨著我國經濟建立的步伐加快，各種原材料的持續上漲，給采購工作加大了一定的難度。在此情況下，我們嚴格按照公司的管理規定，標準化、程序化地進展操作，以一切為了公司效益的原那么，保質保量圓滿地完成了各項任務。現將主要完成的工作、經歷體會及今后工作打算匯報一下：一、大宗原材料：詳細采購情況如下：〔大宗原料截止十二月份進貨量〕1、磷礦石：進貨量噸，平均品位％；2、硫礦〔砂〕〔1〕硫砂〔礦〕進貨量噸，平均品位；3、內供包裝袋條。磷礦是我公司消費主產品的原料，在采購中深化市場調研，及時掌握市場和客戶動態，并能及時采取措施應對變化。對于宜昌地區今年10月份以后的磷礦制止出省的政策，由于我們及時得悉并及時突擊采購屯礦的措施，在8、9兩個月進展了突擊性采購，從而有力地保證了公司第四季度消費用礦，并為磷礦冬儲打下了堅實的根底。積極主動開發新的供給商，擴展磷礦采購渠道。今年我們在穩固宜化、昌達等老供給商的前提下，先后開發了匯鑫磷化和金工貿兩個新的供給商，并建立良好的合作關系。針對今年磷礦采購資金的先付款的情況我們自我加壓，努力躲避資金風險。今年我們采取了“緊盯”的方法，要求自己務必做到款到貨必發出，有效地實現資金零風險，其中針對應礦石質量原因此無法繼續合作的鑫鑫礦業，我們及時地采取對策進展催要，在較短時間將64萬余元的磷礦預付款催要到位。加大磷礦質量管理力度，努力做到不合格磷礦不采購。為此我們和公司質檢部門配合，對供給商的磷礦質量隨時隨機抽檢摸底，并做到在質檢合格后，方可裝船發貨。比擬分析^p，細致工作，盡可能降低采購本錢。今年我們在磷礦價格一路“瘋漲”的情況下，通過對市場的比擬分析^p，始終保持為宜昌磷礦采購最低價，同時在船舶運輸方面，我們更是緊扣市場緊跌慢漲，將船運價始終維持在低價位運行，堅持將磷礦采購本錢降到最低點。今年在我們多方位的努力下與市場相比仍然節約約5-10元/T，使今年的磷礦采購本錢節約了約萬元。我們建立了多方信息渠道，以最低價格采購，保質保量來滿足消費。從今年的市場看，磷礦價格上漲，采購難度加大，而與之相應的硫礦市場也發生了很大的變化，硫砂有公司內供，但硫礦需要在市場上采購。硫礦今年一直處上漲勢頭，到年底出現了小幅下跌，雖然年采購量不大，只有6萬噸/年，我們仍然從公司的大局出發，在采購本錢上努力爭取，哪怕0.1元/T都去爭取。在硫礦采購上與市場價相比約節約10元/T。二、輔材設備在市場經濟的作用下，設備及輔材的價格存在諸多不確定因素，加之我公司設備即輔材的方案性不強，給采購工作增加了一定難度。XX年采購中心通過加強內部管理很抓產品質量關、價格關，很抓根底促管理，進步利用社會庫存為我公司消費效勞的功能，進步資金周轉率，樹立效勞消費第一線的思想，改善效勞態度，深化車間熟悉消費工藝，理解所供物資的使用情況。利用市場經濟的功能，落實公司的“物資采購管理規定”。大批量、大件物資實行招議標，小批量及小件物資實行比質比價采購。各種物資年采購總額萬元；招議標金額萬元；比質比價金額萬元，因此節約采購本錢萬元。回憶過去的一年，在波瀾起伏的價格市場中，我們克制了重重困難，圓滿地完成了公司下達的各項方案，對公司經濟指標的完成作出了一定的成績，但也存在一些問題和缺乏。今后將對采購管理工作進一步標準化，嚴格執行采購作業管理規定。建立多渠道的信息平臺，對多渠道地搜集，并迅速反響，為公司領導層的決策提供準確、有效的數據。在新的形勢下，更新觀念，完善各項規章制度。在對職工的業務素質的培養上加大力度，加強業務知識和法律知識以及相關經濟知識的學習，不斷進步個人業務及綜合素質。建立健全各項根底臺帳，做到原始臺帳準確無誤，把公司的5S管理制度落到實處，創造一個整潔、舒適的工作環境。篇五：2023年區政府采購中心年終總結XX年的工作已經順利的完畢，回憶一年來的工作，區政府較往年進步了很多。由于政府辦公需要很多的材料，因此在政府采購這一方面，我們也要做到最好，消耗最少的資來幫助政府順利的完成工作，是我們采購中心最重要的工作思路。正是在這一思路的指導下，我們區政府采購中心全體工作人員都是極為努力、認真的工作，用最小的損耗，采購處最多的辦公用品。可以說，我們已經盡我們的最大努力了。今年，政府采購中心在區委和區政府的正確領導下，在區紀委、區財政局的監視、指導以及各相關單位和部門的大力支持與配合下，全面貫徹落實《政府采購法》和省、市、區有關文件精神，繼續以效勞政府工作為中心，以標準采購行為為重點，以促進社會經濟安康開展為目的，緊緊圍繞“依法采購、優質效勞、標準操作、廉潔高效”的效勞宗旨，圓滿地完成了各項采購任務。現將采購中心XX年運行情況總結如下：一、拓展采購方式，進步采購效率。在認真總結完善詢價采購的經歷和做法根底上，采取“詢價”采購方式，是對規格、標準統一，貨充足且價格變化幅度小的商品，如車輛、家電等，采用報價的方式進展采購；“限時現場報價”是綜合運用詢價和競爭性會談兩種采購方式，針對供給商“控貨”的行為，采用現場公布采購商品品牌、型號，供給商在規定時限內進展報價的方式進展采購〕，節省了采購時間，最大限度提升資金使用效益。二、配合區級各部門做好政府采購相關工作。1、是積極配合區采管辦做好采購評審、專家管理、采購方式申報審批等行為的標準化管理，并提出建議意見。2、是及時提供各類材料。定時向采管辦報送政府采購業務統計表及。今年9月份配合采管辦完成了首次全國政府采購執行情況專項檢查。三、強化效勞，高效完成政府采購任務。中心緊緊圍繞全區經濟建立大局，全方位拓展政府采購范圍，著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環境，不斷強化效勞意識、誠信意識，全力做好區鄉行政事業單位的采購效勞，圓滿地完成了各項采購任務，效勞質量和公信力不斷增強。中心受采購單位委托，共辦理采購業務10宗，完成采購預算497.55萬元，實際采購金額490.35萬元。中心從簡化程序、節約支出、突出效能、進步效率出發，突出重點，挖掘潛能，共節約資金7.2萬元，節約率為1.44%，有效地降低了財政支出，最大限度地發揮了資金使用效益，為維護國家和社會公共利益、保護政府采購當事人合法利益、促進黨風廉政建立以及構建公開、公平、公正、和諧的政府采購環境作出了積極奉獻。四、完善操作規程，確保政府采購公開、公平、公正。1、是做好采購結果公示及資料存檔工作。采購后嚴格按照國家有關規定對中標單位進展公示，承受供給商質疑并調查回復；對記錄采購活動的所有文字性資料都進展了及時地整理和存檔。2、是做細做好采購前的準備工作。對經過政府采購監管部門核批的采購申報表及時登記，提出采購方式建議，并根據批準的采購方式，及時制作采購文件并組織采購。3、是做好政府采購信息發布公開工作。所有采購工程都在##政府采購網上公開公告。食品銷售年度總結范文2023飲食業不景氣,生意難做的情況下,飲食部領導經常進展市場調查,做經營分析^p,不斷探究,大膽償試,英明決策,走自己的經營路子，并且獲得了很好的成績。一、今年完成的主要工作:〔一〕落實酒店承包方案,完善鼓勵分配制度,調發動工的積極性。今年,飲食部定額上交酒店的任務為380萬元,比去年的320萬元,上升60萬元,上升率為19％。為了較好地完成任務,飲食部領導制定了內部經營方案和效益工資分配方案,按照部門、崗位、技術、技能、勞動強度等方面的不同,把經濟指標分解到各個分部門,核定了各分部門的營業額、出品額、費用額、毛利率,逐月核算,超額提成,節能加獎,充分表達了任務與效益工資掛鉤的原那么,使他們發揮各自的優勢,能想方設法,搞好經營,調動了員工的積極主動性。今年人均月收入2300元,比去年同期的2100元,增加了200元,增長率為9.8%。〔二〕抓好標準。強化協調關系,進步綜合接待才能。1．健全管理機構,