試題一：某企業擬于某城市新建一個工業項目，該項目可行性研究相關基礎數據如下:擬建項目占地面積30畝，建筑面積11000㎡。其項目設計標準、規模與該企業2年前在另一城市修建的同類項目相同。已建同類項目的單位建筑工程費用為1600元/㎡。建筑工程的綜合用工量為4.5工日/㎡，綜合工日單價為80元/工日，建筑工程費用中的材料費占比為50%，機械使用費占比為8%，考慮地區和交易時間差異，擬建項目的綜合工日單價為100元/工日，材料費修正系數為1.1，機械使用費的修正系數為1.05，人材機以外的其它費用修正系數為1.08.根據市場詢價，該擬建項目設備投資估算為2000萬元，設備安裝工程費用為設備投資的15%。項目土地相關費用按20萬元/畝計算，除土地外的工程建設其他費用為項目建安工程費用的15%，項目的基本預備費率為5%，不考慮價差有辦法。項目建設期1年，運營期10年，建設投資全部形成固定資產，固定資產使用年限為10年，殘值率為5%，直線法折舊。項目運營期第1年投入自有資金200萬元作為運營期的流動資金。項目正常年份年銷售收入為1560萬元，營業稅金及附加稅率為6%，項目正常年份年經營成本為400萬元，項目運營期第1年產量為設計產量的85%，運營期第2年及以后各年均達到設計產量。運營期第1年的銷售收入、經營成本均為正常年份的85%，企業所得稅稅率為25%。問題：列式計算擬建項目的建設投資。若該項目的建設投資為5500萬元，建筑投資來源為自有資金和貸款，貸款為3000萬元，貸款年利率為7.2%（按月計息），約定的還款方式為運營期前5年等額還本，利息照付方式。分期列式計算項目運營期第1年，第2年的總成本費用和凈利潤以及運營期第2年年末的項目累計盈余資金，（不考慮企業公積金，公益金提取及投資者股利分配）（計算結果保留兩位小數）試題二：某隧洞工程，施工單位與項目業主簽訂了120000萬元的施工總承包合同，合同約定：每延長（或縮短）1天工期，處罰（或獎勵）金額3萬元。施工過程中發生了以下事件：事件1：施工前，施工單位擬定了三種隧洞開挖施工方案，并測算了各方案的施工成本，見表2.1表2.1各施工方案施工成本單位：萬元施工方案施工準備工作成本不同地質條件下的施工成本地質較好地質不好先拱后墻法4300101000102000臺階法450099000106000全斷面法680093000/當采用全斷面法施工時，在地質條件不好的情況下，須改用其他施工方法，如果改用先拱后墻法施工，需再投入3300萬元的施工準備工作成本；如果改用臺階法施工，需再投入1100萬元的施工準備工作成本。根據對地質勘探資料的分析評估，地質情況較好的可能性為0.6.事件2：實際開工前發現地質情況不好，經綜合考慮施工方案采用臺階法，造價工程師測算了按計劃工期施工的施工成本；間接成本為2萬元/天；直接成本每壓縮工期5天增加30萬元，每延長工期5天減少20萬元。問題：繪制事件1中施工單位施工方案的決策樹。列式計算事件1中施工方案選擇的決策過程，并按成本最低原則確定最佳施工方案。事件2中，從經濟的角度考慮，施工單位應壓縮工期，延長工期還是按計劃工期施工？說明理由。事件2中，施工單位按計劃工期施工的產值利潤率為多少萬元？若施工單位希望實現10%的產值利潤率，應降低成本多少萬元？試題三：（20分）某國有資金投資建設項目，采用公開招標方式進行公開招標方式進行施工招標，業主委托具有相應招標代理和造價咨詢資質的中介機構編制了招標文件和招標控制價。該項目招標文件包括如下規定；（1）招標人不組織項目現場勘查活動。（2）投標人對招標文件有異議的，應當在投標截止時間10日前提出，否則招標人拒接回復。（3）投標人報價時必須采用當地建設行政管理部門造價管理機構發布的計價定額中分部分項工程人工、材料、機械臺班消耗量標準。（4）招標人將聘請第三方造價咨詢機構在開標后評標前開展清標活動。（5）投標人報價低于招標控制價幅度超過30%的，投標人在評標時須向評標委員會說明報價較低的理由，并提供證據；投標人不能說明理由，提供證據的，講認定為廢標。在項目的投標及評標過程中發生了以下事件；事件1:投標人A為外地企業，對項目所在區域不熟悉，向招標人申請希望招標人安排一名工作人員陪同勘查現場，招標人同意安排一位普通工作人員陪同投標人勘查現場。事件2：清標發現，投標人A和投標人B的總價和所有分部分項工程綜合單價相差相同的比例。事件3：通過市場調查，工程量清單中某材料暫估單價與市場調查價格有較大偏差，為規避風險，投標人C在投標報價計算相關分部分項工程項目綜合單價時采用了該材料市場調查的實際價格。事件4：評標委員會某成員認為投標人D與招標人曾經在多個項目上合作過，從有利于招標人的角度，建議優選選擇投標人D為中標候選人。問題：1.請逐一分析項目招標文件包括的（1）——（5）項規定是否妥當，并分別說明理由。2.事件1中，招標人的做法是否妥當？并說明理由。3.針對實際2，評標委員會應該如何處理？并說明理由。4.時間3中，投標人C的做法是否妥當？并說明理由。5.時間4中，該評標委員會成員的做法是否妥當？并說明理由。試題四：（20分）某工程項目業主分別與甲、乙施工單位簽訂了土建施工合同和設備安裝合同，土建施工合同約定：管理費為人材機費用之和的10%，利潤為人材機費用與管理費之和的6%，規費和稅金（營業稅）為人材機費用與管理費和利潤之和的9.8%，合同工期為100天，設備安裝合同約定：管理費和利潤均以人工費為基數，其費率分別為55%、45%。規費和稅金（營業稅）為人材機費用與管理費和利潤之和的9.8%，合同工期20天。土建施工合同與設備安裝合同均約定：人工工日單價為80元/工日，窩工補償按70%計，機械臺班單價魏500元/臺班，閑置補償按80%計。甲乙施工單位編制了施工進度計劃，獲得建立工程師的批準，如圖4.1所示:該工程實施過程中發生如下事件：事件1、基礎工程A工作施工完畢組織驗槽時，發現基坑實際土質與業主提供的工程地質資料不符，為此，設計單位修改設計加大了寄出埋深，該基礎加深處理使甲施工單位增加用工50個工日，增加機械10個臺班，A工作事件延長3天，甲施工單位及時向業主提出費用索賠和工期索賠。事件2：設備基礎D工作的預埋件施工完畢后，甲施工單位報監理工程師進行隱蔽工程驗收，監理工程未按合同約定的時限到現場驗收，也未通知甲施工單位推遲驗收事件，在此情況下，甲施工單位進行了隱蔽工序的施工，業主代表得知該情況后要求施工單位剝露重新檢驗，檢驗發現預埋件尺寸不足，位置偏差過大，不符合設計要求，該重新檢驗導致甲施工單位增加人工30工日，材料費1.2萬元，D工作事件延長2天，甲施工單位及時向業主提出了費用索賠和工期索賠。事件3：設備安裝S工作開始后，乙施工單位發現的業主采購的設備配件缺失，業主要求乙施工單位自行采購缺失配件。為此，乙施工單位發生材料費2.5萬元，人工費0.5萬元。S工作時間延長2天。乙施工單位向業主提出費用索賠和工期延長2天的索賠，向甲施工單位提出受事件1、和事件2影響工期延長5天的索賠。事件4：設備安裝過程中，由于乙施工單位安裝設備故障和調試設備損壞，使S工作延長施工工期6天，窩工24個工日。增加安裝、調試設備修理費1.6萬元。并影響了甲施工單位后續工作的開工時間，造成甲施工單位窩工36個工日，機械閑置6個臺班。為此，甲施工單位分別向業主和乙施工單位及時提出了費用和工期索賠。問題：1、分別指出事件1-4中甲施工單位和乙施工單位的費用索賠和工期索賠是否成立？并分別說明理由。2、事件2中，業主代表的做法是否妥當？說明理由。3、事件1-4發生后，圖4.1中E工作和G工作實際開始工作時間分別為第幾天？說明理由。4、計算業主應補償甲、乙施工單位的費用分別為多少元。可批準延長的工期分別是多少天？（計算結果保留兩位小數）試題五：（20分）試題六：（40分）本試題分三個專業：（Ⅰ土建工程、Ⅱ管道和設備工程、Ⅲ電氣和自動化控制工程），任選其中一題作答，并將所選專業填涂在專用答題卡首頁“專業選擇”區域。Ⅰ土建工程某寫字樓標準層電梯廳共20套，施工企業中標的“分部分項工程和單價措施項目清單與計價表”“標準層電梯廳樓地面鋪裝尺寸圖”“標準層電梯廳吊頂布置尺寸圖”所示的電梯廳土建裝飾竣工圖及相關技術參數，按下列問題要求，編制電梯廳的竣工結算。分部分項工程和單價措施項目清單與計價表序號項目編碼項目名稱項目特征計量單位工程量金額（元）綜合單價合價分部分項工程1樓地面干硬性水泥砂漿鋪砌米黃大理石㎡610.00560.00341600.002波打線干硬性水泥砂漿鋪砌啡網紋大理石㎡100.00660.0066000.003過門石干硬性水泥砂漿鋪砌啡網紋大理石㎡40.00650.0026000.004墻面鋼龍骨干掛米黃洞石㎡1000.00810.00810000.005020801004001豎井裝飾門鋼龍骨支架米黃洞石㎡96.00711.0068256.006電梯門套2mm拉絲不銹鋼㎡190.00390.0074100.007天棚2.5mm鋁板㎡610.00360.00219600.008吊頂燈槽亞布力板㎡100.00350.0035000.00分部分項工程小計元1640556.00單價措施項目1吊頂腳手架1.6米內㎡700.0023.0016100.00單價措施項目小計元16100.00分部分項工程和單價措施項目合計元1