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PAGEPAGE7運銷站生產副站長平安生產責任清單運銷站生產副站長平安生產責任清單序號主要職責考核標準標準分值評分方法得分扣分扣分原因一貫徹礦及上級文件指示精神,平安管理1.參與編制操作規程、技術措施,并負責認真貫徹嚴格執行。10缺一項平安管理制度扣1分,違規組織生產不得分2.貫徹落實平安生產責任制,進一步提高員工素質,標準員工行為,控制事故發生。10查資料,沒有貫徹學習不得分,發生一起事故扣3分3.嚴格執行本站制定的各項平安管理制度,崗位責任制和技術措施。10查現場,有一項工作未按標準要求執行扣1分二培訓學習1.負責組織本單位員工平安教育、平安知識和平安技術培訓。10查資料,沒有進行平安培訓不得分,缺一次記錄扣2分2.參與編制操作規程和平安技術措施,并組織認真貫徹,嚴格執行。10查資料,沒有參與操作規程和平安技術措施編制不得分,沒有貫徹學習扣1分3.堅持每班班前有針對性的講平安和崗位應知應會學習、考試。10查資料,缺一次班前講平安、班前抽考扣1分三隱患排查1.組織參加日常性的的平安隱患排查,及時發現和處理生產中的各種疑難問題,保證儲、裝、運各項任務的順利完成10現場發現一條隱患問題扣1分,缺一次隱患排查記錄扣1分2.組織召開平安分析會,堅持每天班前、班后的平安講話,教育員工遵章守紀,干標準活、上標準崗,堅持狠抓三違。10現場發現一條不達標工程扣1分四勞動組織1.努力提高儲裝運工作效率,控制材料配件消耗,降低生產本錢。10凡有一人次不按要求執行扣1分2.嚴格勞動組織,完成礦下達的儲裝運任務。5未完成生產任務不得分3.要求員工執行4E6S員工崗位標準。5凡有一人次不按要求執行扣1分內容總結
〔1〕運銷站生產副站長平安生產責任清單
運銷站生產副站長平安生產責任清單
序號
主要職責
考核標準
標準分值
評分方法
得分
扣分
扣分
原因
一
貫徹礦及上級文件指示精神,平安管理
1.參與編制操作規程、技術措施,并負責認真貫徹嚴格執行
〔2〕10
凡有一人次不按要求執行扣1分
2.嚴格勞動組織,完成礦下達的儲裝運任務
〔3〕5
凡有一人次不按要求執行扣1分
內容總結
(1)運銷站生產副站長平安生產責任清單
運銷站生產副站長平安生產責任清單
序號
主要職責
考核標準
標準分值
評分方法
得分
扣分
扣分
原因
一
貫徹礦及上級文件指示精神,平安管理
1.參與編制操作規程、技術措施,并負責認真貫徹嚴格執行
(2)10
凡有一人次不按要求執行扣1分
2
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