服裝廠管理人員制度服裝廠管理人員制度服裝廠管理制度規范一、均衡生產，調度有序1?配合公司，根據廠部下達的生產任務指標，結合本部的生產實力，具體組織生產計劃的實施工作。2?負責實施上級下達的生產任務指標，貫徹落實致員工。制定和執行現場作業標準及工藝流程，從而使生產的產品，按照客戶的需要進行，保證進度和質量。4?實現全面均衡有節奏的同步生產，使最終的生產便于包裝及裝箱。二、 產品質量控制有力1車間主任接單后，先組織各組現場管理人員，分析該款標準樣衣的工藝特點，仔細閱讀工藝單的制作要求。2對標準樣衣的各個部位協商制定質量標準，制定工藝流程。3新款上線前務必督促有關現場管-理-員制作產前樣、對一線生產員工縫制輔導到位，要求管理人員、質檢人員進行巡檢和半成品抽檢。4嚴格要求并督促各組員工按工藝標準進行縫制，并及時向業務部門提供大貨樣。各款在上線生產前即將生產時，有關現場管理人員應組織車間員工開生產例會或早會，對該款做詳細的說明，并將技術部提供的樣衣、工藝單及質量標準標準書面通知，公布于眾。車間主任必須組織督促各現場管-理-員將質量問題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產品質量。三、 原輔材料，供應及時1車間主任必需及時追蹤正下單的原輔材料，如有需上報解決的問題應及時上報處理。2?組織車間各有關人員做好一切產前準備工作：如生產設備的配置，有關人員的調配，有關工具的搭配等。3?配合技術部準備好有關需用的定位板、實樣板等各類生產前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。四、紀律嚴明、考核嚴格1?嚴格執行廠部的各項規章制度，嚴守管理制度，對違反本廠管理制度人員，視情節輕重，按規章制度有關條款予以處罰。2督促每位員工準時上下班，做好車間有關人員的考勤制度。3對考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實為根據。五、 設備完好，運轉正常1?督促各組員工負責保養好各自的機臺設備，做到“誰使用一誰保管一誰使用”。2督促有關人員定期對生產設備進行檢修、調整、維護和保養。3督促各組員工每天上班清潔機臺，檢查自用設備是否完好，異常及時通知維修人員進行維修，以保機臺運作正常。六、 安全第一，消除隱患1做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。2做好安全生產消防等方面的宣傳工作。3嚴禁一切易燃品及火種進入生產車間，車間內杜絕吸煙。4?車間主任每天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落，做好安全檢查工作。5?下班后督促各有關人員關閉好門窗，大門上鎖前務必檢查各門窗是否有關閉妥當，清理車間所有人員，關閉車間所有電路。6?督促每位員工養成人離機關的習慣，并提醒有關人員定期安檢。七、 堆放整齊，文明生產做到：裁片不落地，衣框不亂放；衣角不掉地，成品不亂堆；散線不亂拋，斷針不亂丟；補片一換一，輔料次換優；食物不進車間，雜物不放衣框；機臺保持清潔，場地整潔衛生。1?平車、凳子、框子及有關工具、設備定放置，排放整齊，不準隨意擺放、挪動或調換。2?與生產無關的個人物品（如茶杯、零食等）嚴禁帶入車間。要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆-綁，不能落地，次品隔離并加以標識，防止機器漏油造成污漬，對不同扎號的半成品或裁片分開，以免造成色差。4?保證生產現場的環境衛生清潔，督促有關人員每天打掃生產現場，督促各組員工保持環境衛生。督促有關人員定期擦洗門窗、現場地面及各生產備用工具。八、 原始記錄，齊、準、快、明1做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記好員工名單，對每單貨的投產日期及結束日期、生產員工等做好詳細的記錄，并妥善保管。2現場管理人員保管好所有的生產資料，每天匯總《生產日報表》、《質檢記錄》，及各項報告按時上報廠長處。3落實有關呈上的報告及《生產日報表》、《質檢記錄》是否準確實際和在看板上公示。4每天下班前處理好當天的日常事務。5負責車間生產數量收發一致，及時處理好車間與各有關部門的交接手續。九、 士氣高漲，協調一致1帶頭遵守廠部的各項規章制度，在制度的規則上可以適當加入一些激勵機制，以達到充分發揮員工及有關人員的積極性、創造性這個目的，使之為公司更好的服務。2?調動車間生產員工的緊迫感，采取有效措施提高生產工作氣氛，使生產線員工士氣高漲。3?協調各班組的生產分配恰到好處。根據有關人員的縫制技術，結合各方面因素，進行合理的工作分配。督促各組長完成當日的生產計劃指標，并保持每當位員工的持續運作。督促質檢員處理完當日交到驗收室的成品，填寫每日《檢驗記錄》，督促發料員統計好當日發到車間的裁片，匯總、反饋給廠部。十、服務現場，以理服人1?負責及時處理好有關人員出現在生產線上的問題。2在操作過程中，加入適當的感情成分，使員工感覺到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問題，如住宿、飲食等，使之為公司更好的服務。3操作過程中難免出現各種糾紛，有關人員務必恰當的處理好內部的人際關系，如有無法處理或較為嚴重的事情，及時反饋到廠部解決，切勿在生產現場與其發生沖突，造成負面影響。4負責維護好本車間的現場生產秩序，使生產有條不紊。服裝廠管理制度2015-09-0417:42|#2樓為了工廠的各項工作順利進行和工廠的.正常運轉特訂本則。工廠是各部門的綜合體;因此;各部門應以身作則;做好自己本職工作的同時;應加強團結.加強合作.員工守則凡本廠職工必須尊守本守則按時上下班;不得遲到早退;有事向廠.組長請假服從廠里安排;聽從調動認真做好本職工作.做好每一事情加強團結,發揮團體合作精神不得打架鬧-事;不得組織他人罷工相互幫助;提高技能相互尊重;體現企業文化誠實.守信,進取防火防盜,人人有責如要辭職,須提前半月書面申請開放思想,認清形式,與工廠的發展保持一致廠長責任制認真調研市場,結合本廠的實際情況,做好生產調度和安排工作,做好人力資源管理工作認真處理好各部門之間的交接工作能獨立處理好應急事件組織好工人完成生產任務調節好整廠的正常生產運行領導好本廠工人提高技能,提高數量和質量具有開拓創新精神,把握好市場調節好工人與廠方之間的矛盾調節好外部合作關系上報工廠每日生產情況及工廠運作情況做好考勤工作督促各部門完成任務領導全廠走向成功技術廠長責任制領導和組織技術人員.設計.制版.工藝.質檢.總檢.整燙.包裝根據國家標準,結合本廠情況及圖紙或來樣制訂好企業技術標準認真執行和督促技術人員按照標準做事.做好事指導技術人員達到標準向下執行開拓創新新技術,新工藝,新方法.運用推廣努力提高產品質量搞好團體合作,相互促進不但完善和創新技術管理設計師責任制認真調研市場,預測流行趨勢.把握好流行市場認真做好圖紙.主要部位要注明清楚認真查看面輔料的運用和搭配認真研究飾件和色彩的搭配和運用協調好制板小樣,完成好設計任務查看.調研完成的作品.做好修改.精益救精努力提高設計水平.完成好設計任務制版師責任制認真.仔細.看清.理解.效果圖.來樣,設計好造型尺碼.規格根據服裝原理分解好每一線.結構要合理樣板要符合造型效果裁剪板和工藝板要完整.不多不少搞好合作.熱情配合好.造型.小樣.完成好設計任務合.議.建.技術標準指導工人進行生產裁斷人員責任制認真清查好布料.查看布料的疵點.色差倒順.數量.寬度.做好記錄認真清查好樣衣樣板.不得少片或多片畫皮要緊.準.好.科學合理.線條要清晰.改線要注明寬窄不一致的面料要分開裁剪面皮畫好后和開裁前.一定要對樣清查.以免漏洞鋪料要整齊.上下要一致.疵點要放到小片位置開裁前要查看面皮和鋪料是否對齊裁剪時要注意狐刑.上下層一致.刀口及定位眼認真清理好衣片.驗片分包做好數量.版號記錄.做到發放無誤做好樣板的管理工作做好裁房的整潔工作工藝員責任制認清造型和結構裁好衣片認真做好樣品.做好每一道工藝對面料的特性研究好.用新方法.新工藝認真記錄好樣品的工藝過程.以便更好的指導生產督促和檢查半成品的技術標準.發現問題及時處理制好工藝技術文件書做好工藝創新精心指導工人進行生產質檢員責任制認識好在產樣品.認識好生產樣品.的各部位的工藝要求和技術標準指導好工藝生產.抽查半成品.以免大批反工認真查好成品.根據本產品的質量標準.查好產品的各部位,尺寸.線跡.疵點.工藝要求.不漏查.少查.做到.無油跡.臟跡.線頭.工藝線順直督促工人及時反工.做好反工記錄做好驗收記錄做好交接工作.與車工和尾斷交接數量準確無誤質量是工廠生存的保障.應盡職盡責做好本職工作整燙工藝員責任制根據各款式的工藝要求.認真整燙好每一部位在整燙時認真查看各部位.發現問題及時交質檢處理整燙工藝是服裝生產過程中的最后一道工序.為此整燙工藝員即是品質員.應積極認真地做好本質工作.把好質量關認真做好產品.產量.記錄下班時一定要關好電源十.包裝工藝員責任制做好整潔.整理工作.清理好線頭發現有質量問題的衣服.交質檢及時處理認真疊好每一件衣服要分清碼號,顏色.配比.不要錯裝檢查標識,商標.碼標.洗滌標.吊牌.袋標及款號都要一一對應包裝完畢后要及時報表.做到準確無誤十一. 組長責任制組織和領導好本組職工做好接活和出活工作,對著樣品認真清好衣片及另部件.檢查剪口.定位眼..掌握好本款式的生產工藝和技術要求組織和安排好本組員工工序指導本組員工技術工作.提高產品質量和數量抽查半成品.發現問題及時處理.以免出現大批反工認真記錄