第5頁共5頁倉庫下半年工作計劃的范文春天?不留痕跡的?走遠，炎夏?的太陽把雨?后那僅有的?一絲涼意沖?散。日子在?彈指間毫無?聲息的流逝?，總讓我們?在需要回首?總結(jié)的時侯?才猛然意識?到這似水流?年。端午的?棕香在舌尖?留著余香，?走過的歷程?總那么令人?難忘。在此?將上半年的?工作做如下?總結(jié)，以揚?長避短，使?倉庫管理工?作再上一個?新的臺階。?上半年工?作回顧:?___年上?半年，倉庫?全體人員團?結(jié)一致、克?難攻堅，按?照集團公司?“內(nèi)抓管理?堵漏洞、外?拓市場增效?益”的工作?方針，緊緊?圍繞為公司?生產(chǎn)服務(wù)大?局，在公司?主管領(lǐng)導(dǎo)及?物資處領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)下，?腳踏實地、?任勞任怨、?細心操作，?管理制度不?斷完善，業(yè)?務(wù)技能持續(xù)?提升，庫容?庫貌初步改?善，服務(wù)效?率快速提高?。上半年積?極配合采購?部完成貨物?進庫驗收工?作，共累計?入庫物資_?__余項次?，出庫物資?___余項?次，特別是?在人員相對?緊張的情況?下，全體員?工充分發(fā)揮?積極主動性?，在其他部?門、同事的?大力支持下?，積極推進?倉庫的5S?管理工作，?樹立了公司?是我家的良?好形象。?我們的做法?是:一、?嚴格的勞動?紀律和遵守?公司的各項?規(guī)章制度是?完成工作任?務(wù)的前提保?證倉庫是?公司的一個?形象窗口，?倉管員的精?神風貌和服?務(wù)質(zhì)量非常?重要。我們?通過認真貫?徹集團及公?司文件、會?議精神及各?項規(guī)章制度?，進一步提?高倉庫員工?的大局意識?和服務(wù)意識?，使倉庫員?工都能達到?出滿勤、干?滿工、不遲?到、不早退?，嚴守勞動?紀律，努力?鉆研業(yè)務(wù)，?同時積極參?加公司__?_的植樹、?清理下水溝?等活動，提?高團隊意識?、整體意識?，使倉庫的?戰(zhàn)斗力和凝?聚力極大得?到提高。半?年來，倉庫?員工都能達?到不論晝夜?、不論風雨?雪、更不論?工作的時間?內(nèi)外，確保?物資領(lǐng)用的?及時順暢，?滿足生產(chǎn)需?要。二、?加強對物資?存放位置的?調(diào)整工作，?逐漸達到整?齊美觀、取?用快捷的目?的為了更?好的服務(wù)于?生產(chǎn)部門,?加強物資管?理力度，不?斷改進工作?方法，上半?年我們倉庫?重點對貨物?存放進行了?調(diào)整、消除?以往凌亂不?堪的局面。?按照貨物類?別、型號、?物資的輕重?、庫存量以?及周轉(zhuǎn)率的?不同，對倉?庫物資進行?了合理有序?的庫位調(diào)整?,力求做到?易拿、易放?、易看、易?點的堆積方?式,堅持貨?物先進先出?的原則，加?強了倉庫貨?物的科學化?管理。這項?工作從__?_月份開始?,協(xié)調(diào)__?_外廠來實?習員工和在?分廠的大力?幫助和支持?下一直有條?不紊的進行?著,預(yù)計此?項工作會在?___月底?前完成，在?提升倉庫形?象的同時也?為5S的推?行奠定了基?礎(chǔ)。三、?科學控制庫?存物資隨?著公司的不?斷發(fā)展，尤?其是去年公?司大修計劃?采購的失誤?，使倉庫進?貨數(shù)量猛然?增多，工作?量也隨之增?大，很多物?資由于沒有?場地合理存?放導(dǎo)致變質(zhì)?和變壞，給?公司的財產(chǎn)?造成了很大?損失。在新?一任公司領(lǐng)?導(dǎo)班子的英?明領(lǐng)導(dǎo)決策?下，使我們?更加認識到?提高采購計?劃準確率更?為重要，我?們倉庫通過?加強對物資?采購計劃的?監(jiān)控，積極?采取有效措?施和科學的?方法，努力?讓進入倉庫?的貨物有序?存放，對庫?房內(nèi)每一項?物資進行最?低和最高庫?存量的設(shè)置?，按照倉儲?存貨數(shù)量，?合理利用倉?庫，降低庫?存，加快資?金周轉(zhuǎn)率達?到降低成本?的目的，同?時盡可能滿?足各分廠部?門的生產(chǎn)需?要。四、?加強學習，?不斷提高業(yè)?務(wù)水平和團?隊凝聚力?學習是進步?的推動力。?在做好本職?工作的同時?，利用工余?時間堅持學?習，努力提?高自身的綜?合能力和理?論水平。并?且經(jīng)常與庫?房各保管員?交流經(jīng)驗，?互相學習、?互相進步，?共同探討把?倉庫管理工?作搞好的新?辦法、新點?子。工作的?進步、素質(zhì)?的提高、能?力的發(fā)揮、?所有成績的?獲得，都取?決于態(tài)度的?轉(zhuǎn)變。我們?倉庫結(jié)合公?司運營的實?際，___?員工認真學?習專業(yè)知識?、職業(yè)技能?，同時加強?道德、素質(zhì)?、技能等培?訓。一分耕?耘，十分收?獲，從被動?工作、推委?扯皮、缺乏?活力到積極?主動、精誠?團結(jié)、熱情?奉獻，倉庫?的精神面貌?，工作態(tài)度?都產(chǎn)生了質(zhì)?的飛躍。質(zhì)?變必將帶來?量變，像周?建凡同志的?勤奮好學、?勇于進步，?劉麗雙同志?的任勞任怨?、認真負責?，王君同志?的敬崗愛業(yè)?、熱情主動?，張鳳閣同?志的周到細?致、默默奉?獻，都融入?到了倉庫日?常的工作中?。配合積極?，服務(wù)熱情?，不推諉、?扯皮，充分?顯示出了倉?庫團隊的協(xié)?作精神和凝?聚力。五?、建議:?1、建議倉?庫外地坪盡?快打完并建?個庫棚，確?保不能淋雨?的物資保管?到位。2?、增加貨架?，將部分輕?拿易放的物?資(如小電?機、小減速?機等)上架?存放。_?__年上半?年倉庫管理?工作中存在?的不足:?1、出庫過?程中的串貨?錯發(fā)、保管?中的編號不?符、數(shù)據(jù)不?實等都有錯?誤發(fā)生。由?于個別倉管?員工作責任?心不強，造?成倉庫部分?鑰匙丟失一?次，給倉庫?物資的安全?造成極大隱?患;澆注料?發(fā)錯，給公?司造成兩萬?多元的經(jīng)濟?損失。這些?本不該發(fā)生?的事件，給?我們時刻敲?著警鐘。?2、由于倉?庫面積小、?貨架少，不?符合合理規(guī)?范、歸類物?資擺放的要?求，造成很?多物資貨物?堆碼不標準?，沒有上架?及重疊擺放?的現(xiàn)象再加?上由于去年?的進貨計劃?性不強，盲?目購進物資?造成的庫存?貨物積壓現(xiàn)?象。3、?物資出入庫?的程序做的?不夠認真細?致，部分物?資沒做到見?票發(fā)貨，打?借條的現(xiàn)象?發(fā)生很多。?4、廢舊?入庫回收再?利用的問題?還待解決。?要進一步探?索研究交舊?領(lǐng)新和修舊?利廢的管理?辦法。5?、女工多，?勞動力不足?，很多搬移?整理的物資?進行緩慢。?倉庫下半年工作計劃的范文（二）總結(jié)的目?的是為了更?好的計劃，?謀定而后動?，因此，我?們必須根據(jù)?公司及倉庫?的實際情況?，制定和實?施相應(yīng)的改?進和創(chuàng)新計?劃，通過我?們不斷改進?和創(chuàng)新的行?動去超越自?我，實現(xiàn)倉?庫管理工作?的持續(xù)改進?，實現(xiàn)卓越?。下半年我?們計劃在完?成日常倉庫?收發(fā)工作的?前提下完成?以下工作改?進目標:?1、倉儲管?理作業(yè)流程?達到標準化?要求。2?、陳舊設(shè)備?以及淘汰報?廢設(shè)備的清?理工作。隨?著公司的不?斷發(fā)展，部?分陳舊淘汰?的設(shè)備較多?，下半年年?倉庫將集中?進行庫存陳?舊設(shè)備的清?點以及淘汰?報廢設(shè)備的?清理工作，?做到嚴格報?廢，確保公?司資產(chǎn)的完?整、不流失?，為今后企?