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———設(shè)備變更管理制度(5篇)【導(dǎo)語】設(shè)備變更管理制度怎么寫受歡迎?本為整理了5篇優(yōu)秀的設(shè)備變更管理制度范文范文,為便于您查看,點(diǎn)擊下面《名目》可以快速到達(dá)對(duì)應(yīng)范文。以下是我為大家收集的設(shè)備變更管理制度,僅供參考,盼望對(duì)您有所關(guān)心。
名目第1篇設(shè)備變更管理制度第2篇平安生產(chǎn)設(shè)備變更管理制度第3篇工藝設(shè)備變更管理方法第4篇油氣田公司工藝設(shè)備變更管理規(guī)定第5篇工藝和設(shè)備變更管理規(guī)定
【第1篇】設(shè)備變更管理制度
第一章總則
第一條目的
建立統(tǒng)一的設(shè)備變更程序,確保在設(shè)備變更過程中的各環(huán)節(jié)符合規(guī)范要求和便于審查。確保發(fā)生變更的設(shè)備系統(tǒng)在平安、健康、環(huán)境方面不受影響。確保在發(fā)生設(shè)備變更后有關(guān)規(guī)程、檔案得到準(zhǔn)時(shí)修改,相關(guān)人員得到培訓(xùn)和教育。
其次條適用范圍
適用于吉林建龍鋼鐵有限責(zé)任公司全部設(shè)備或設(shè)施的永久性變更或臨時(shí)變更和緊急變更。
第三條引用標(biāo)準(zhǔn)
本制度執(zhí)行國家、行業(yè)的各類技術(shù)規(guī)范,及本廠各類檢修、運(yùn)行規(guī)程和規(guī)章制度。
第四條專用術(shù)語定義
永久變更:任何不屬于臨時(shí)變更的變更,都是永久變更。
臨時(shí)變更:指僅僅維持在一段限定或指定時(shí)間內(nèi)的變更。臨時(shí)變更是以試驗(yàn)的方式實(shí)施,或是為了在永久變更實(shí)施之前,或在永久變更預(yù)備好之前,確保平安運(yùn)行而實(shí)行的變更。臨時(shí)變更包括設(shè)備的測(cè)試、因未有指定的設(shè)備而需短期偏離常規(guī),以及其它屬暫行性質(zhì)的變更。要使臨時(shí)變更成為永久變更,必需完成永久變更的流程。
緊急變更:緊急變更是一種必需馬上做出的臨時(shí)變更,目的是確保員工的平安,愛護(hù)環(huán)境不受污染,確保設(shè)備平安運(yùn)行及設(shè)施不受意料之外或突發(fā)狀況的影響。緊急變更的審核沒有永久變更的審核具體,但仍需要基本的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。只要完成永久性變更規(guī)定的變更流程,便可使緊急變更成為永久變更。
臨時(shí)性調(diào)整:短時(shí)間內(nèi)的調(diào)整或在做出永久性調(diào)整之前的調(diào)整。
恢復(fù)至調(diào)整前狀態(tài):在原調(diào)整方案日期屆滿或原調(diào)整執(zhí)行緣由消逝時(shí),必需恢復(fù)全部調(diào)整,把包括全部文件、警告標(biāo)識(shí)、圖表和其他調(diào)整遺留問題在內(nèi)的設(shè)備或系統(tǒng)恢復(fù)至原始狀態(tài)。
新永久性調(diào)整的實(shí)施:假如現(xiàn)行臨時(shí)性調(diào)整被永久性調(diào)整代替,必需把全部臨時(shí)性調(diào)整的影響予以消退,并完成臨時(shí)變更管理程序。
將臨時(shí)性調(diào)整定為永久性調(diào)整:假如需要保持到期的臨時(shí)性調(diào)整,必需由負(fù)責(zé)執(zhí)行永久性調(diào)整的部門審查批準(zhǔn),完成永久性變更管理流程。
變更申請(qǐng)的發(fā)起:變更申請(qǐng)必需有詳細(xì)的變更對(duì)象。
其次章流程
第五條本程序旨在供應(yīng)一個(gè)系統(tǒng)地跟蹤變更工作進(jìn)展的框架和指南。包括四個(gè)階段:確認(rèn)和發(fā)起、審查和批準(zhǔn)、實(shí)施、結(jié)束。
確認(rèn)和發(fā)起
在確認(rèn)需要對(duì)設(shè)備或?qū)嵤┻M(jìn)行永久性或臨時(shí)和緊急變更,以便更好地確保平安、健康,愛護(hù)環(huán)境不受污染,變更發(fā)起人應(yīng)當(dāng)以調(diào)查問卷的方式對(duì)變更進(jìn)行看法采集。
在確認(rèn)變更需要后,變更發(fā)起人應(yīng)當(dāng)填寫變更申請(qǐng)表,由所屬部門負(fù)責(zé)人簽發(fā),將調(diào)查問卷及變更申請(qǐng)表一并轉(zhuǎn)至工程設(shè)備處。假如是緊急變更,可直接通知工程設(shè)備處馬上指定變更負(fù)責(zé)人,進(jìn)行變更的審查工作,稍后提交調(diào)查問卷及申請(qǐng)表。
審查和批準(zhǔn)
在收到變更申請(qǐng)表后,變更負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)收集具體的有關(guān)狀況并執(zhí)行總體審查工作(1級(jí)審查)。
假如通過1級(jí)審查,工程設(shè)備處負(fù)責(zé)人認(rèn)為變更不大、簡(jiǎn)潔并且危急很小,就將變更審查表提交生產(chǎn)副廠長(zhǎng)審議批準(zhǔn)。
通過1級(jí)審查,假如工程設(shè)備處負(fù)責(zé)人認(rèn)為變更簡(jiǎn)單、牽涉其他部門并且危急系數(shù)比較高,就應(yīng)當(dāng)通過生產(chǎn)副廠長(zhǎng)組織相關(guān)生產(chǎn)部門進(jìn)行2級(jí)審查。如不需要2級(jí)審查可進(jìn)行變更實(shí)施程序。
假如變更審查表未獲生產(chǎn)副廠長(zhǎng)批準(zhǔn),由工程設(shè)備處負(fù)責(zé)人及變更負(fù)責(zé)人把狀況向相關(guān)人員說明。
在需要2級(jí)審查的狀況下,工程設(shè)備處負(fù)責(zé):
依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別支配進(jìn)行簡(jiǎn)易的或綜合的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
向廠部進(jìn)行具體的解釋說明。
變更負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)供應(yīng)變更方案、培訓(xùn)要求和成本分析狀況說明。
審查通過后,將有關(guān)文件(或報(bào)告)妥當(dāng)保管以備審查之用。
實(shí)施
設(shè)備變更都要經(jīng)過廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
設(shè)備變更負(fù)責(zé)人履行授權(quán)程序,完成變更授權(quán)表,然后付諸實(shí)施。
依據(jù)廠部相關(guān)授權(quán)指定變更的執(zhí)行人員(一般為工程設(shè)備處主管或點(diǎn)檢員),并向其供應(yīng)相關(guān)變更方案、培訓(xùn)要求和成本分析狀況說明。
執(zhí)行人員必需確保完成以下事項(xiàng):
收集全部的設(shè)備變更資料,如申請(qǐng)表、授權(quán)表、變更方案、圖紙、手冊(cè)等。
按規(guī)定執(zhí)行變更。
向相關(guān)各方交換進(jìn)度信息。
設(shè)備變更實(shí)施完畢后填報(bào)竣工報(bào)告(如制圖、測(cè)試報(bào)告等),并報(bào)送變更負(fù)責(zé)人。
結(jié)束審查
在設(shè)備變更實(shí)施完成后,變更負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)確保以下事項(xiàng)的完成符合有關(guān)規(guī)定:
操作指南的更新、維護(hù)規(guī)格要求、變更資料及制圖等。
與相關(guān)各方交換信息并進(jìn)行宣揚(yáng)。
在必要時(shí)組織相關(guān)培訓(xùn)。
完成設(shè)備變更結(jié)束審查表并簽字。
設(shè)備變更申請(qǐng)表的作用在于掌握整個(gè)變更過程。由工程設(shè)備處把每一份變更申請(qǐng)表編上序列號(hào)碼以便審查。表格原件由工程設(shè)備處保存,把完整的設(shè)備變更工作記錄副本存放在廠部資料室或檔案室存檔。工程設(shè)備處經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)變更進(jìn)行審查,評(píng)估變更效率,確認(rèn)進(jìn)展?fàn)顩r并分析是否達(dá)到預(yù)期的目的。
第六條職責(zé)
設(shè)備變更管理制度負(fù)責(zé)人:工程設(shè)備到處長(zhǎng)
負(fù)責(zé)設(shè)備變更全過程管理,完成變更項(xiàng)目的2級(jí)審查,對(duì)本廠設(shè)備變更工作每年集中檢查一次。對(duì)本廠年度內(nèi)所發(fā)生的設(shè)備變更在平安、健康、環(huán)保方面以及經(jīng)濟(jì)性狀況進(jìn)行評(píng)估,每年一次。
批準(zhǔn)設(shè)備變更的執(zhí)行程序和操作規(guī)章,解決該制度在執(zhí)行過程中消失的各種問題,每年一次。
對(duì)本制度實(shí)施效率進(jìn)行定期審查。
設(shè)備變更管理制度執(zhí)行人:工程設(shè)備處專業(yè)工程師
負(fù)責(zé)本制度的實(shí)施,完成對(duì)設(shè)備變更項(xiàng)目的1級(jí)審查。
向員工推廣本制度,審查設(shè)備變更各類技術(shù)資料、人員培訓(xùn)、規(guī)程制度的修訂狀況。
協(xié)調(diào)該制度與其它制度在執(zhí)行過程中消失的各種問題。
在發(fā)生設(shè)備變更狀況時(shí)對(duì)流程和操作進(jìn)行審查并提出修改看法。
把設(shè)備變更申請(qǐng)和變更具體狀況登記并存檔。
全部相關(guān)人員
變更發(fā)起人
通過批閱變更事項(xiàng)后,確保變更在平安方面符合相關(guān)規(guī)定。
填寫變更申請(qǐng)表。
由部門領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后轉(zhuǎn)至工程設(shè)備處。
工程設(shè)備處經(jīng)理
執(zhí)行設(shè)備變更2級(jí)審查。
指定變更負(fù)責(zé)人
變更負(fù)責(zé)人
全程負(fù)責(zé)變更的審查、授權(quán)、執(zhí)行和結(jié)束工作。
與全部與變更有關(guān)的人員/部門交換信息。
在必要時(shí)組織相關(guān)的培訓(xùn)。
第七條檢查與評(píng)價(jià)
各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)常常檢查本部門設(shè)備變更管理制度的執(zhí)行狀況,每個(gè)季度應(yīng)對(duì)設(shè)備變更工作進(jìn)行集中檢查一次,并將檢查結(jié)果填寫在《永久變更檢查評(píng)價(jià)表》(見附錄5)中,報(bào)設(shè)備技術(shù)對(duì)應(yīng)專業(yè)技術(shù)主管進(jìn)行評(píng)價(jià),無對(duì)應(yīng)專業(yè)技術(shù)主管時(shí)由設(shè)備技術(shù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)。設(shè)備技術(shù)部評(píng)價(jià)人在《設(shè)備變更檢查評(píng)價(jià)表》上要對(duì)已完成的設(shè)備變更提出評(píng)價(jià)看法,由設(shè)備技術(shù)部經(jīng)理匯總整理后,送交廠領(lǐng)導(dǎo)審核,并由設(shè)備技術(shù)部負(fù)責(zé)將最終全部評(píng)價(jià)結(jié)論、審核看法反饋到各部門負(fù)責(zé)人和評(píng)價(jià)人中。
第八條反饋
本制度應(yīng)依據(jù)各生產(chǎn)部門的反饋看法由制度負(fù)責(zé)人進(jìn)行修訂、完善。
第九條附則
本設(shè)備變更管理制度解釋、修訂權(quán)屬于吉林建龍鋼鐵有限責(zé)任公司。
本設(shè)備變更管理制度自下發(fā)之日起試行。
附錄:設(shè)備變更管理制度檢查與評(píng)價(jià)表
【第2篇】平安生產(chǎn)設(shè)備變更管理制度
1.目的
為規(guī)范公司生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施變更、拆除、閑置、報(bào)廢的管理,有效利用再生資源,達(dá)到節(jié)能降耗,提高工廠經(jīng)濟(jì)效益的目的,特制定本規(guī)定。
2.適用范圍
適用于本公司各部門生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、變更、拆除、閑置、報(bào)廢的管理。
3.工作程序
3.1生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、變更、拆除、閑置、報(bào)廢必需符合下列情形之一:
3.1.1屬于國家發(fā)改委頒布淘汰落后的機(jī)電產(chǎn)品。
3.1.2經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局鑒定為不合格、報(bào)廢的機(jī)電產(chǎn)品。
3.1.3屬于生產(chǎn)技術(shù)改造,達(dá)不到生產(chǎn)工藝要求的機(jī)電產(chǎn)品。
3.1.4屬于生產(chǎn)工藝轉(zhuǎn)變,長(zhǎng)期閑置未用的機(jī)電產(chǎn)品。
3.2申請(qǐng)制度和規(guī)定
3.2.1符合上述情形之一的機(jī)電產(chǎn)品由使用部門和保管部門填寫《固定資產(chǎn)閑置、報(bào)廢申請(qǐng)表》.
3.2.2由設(shè)備科現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后簽署看法報(bào)主管總經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)審批后由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一辦理報(bào)廢。
3.2.3特種設(shè)備報(bào)廢后還應(yīng)在平安監(jiān)督管理部門辦理該設(shè)備的注銷登記。
3.2.4生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)變而變更設(shè)備。
3.2.5該設(shè)備不能滿意現(xiàn)階段生產(chǎn)要求和工藝技術(shù)。
3.2.6該設(shè)備自身缺陷,未達(dá)到設(shè)計(jì)和使用要求。
3.2.7要求設(shè)施設(shè)備變更由使用單位提出申請(qǐng),填寫《生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備變更申請(qǐng)表》,交設(shè)備科核實(shí),報(bào)主管總經(jīng)理審批。
3.2.8變更設(shè)備的購買嚴(yán)格按化工廠物質(zhì)方案,購買制度執(zhí)行。
【第3篇】工藝設(shè)備變更管理方法
第一章總則
第一條為確保油田公司生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)工藝和設(shè)備變符合hse管理要求,依據(jù)中國石油自然?氣集團(tuán)公司《工藝和設(shè)備變更管理規(guī)范》q/sy1237-2022的要求,特制定本方法。
其次條本管理方法適用于油田公司各單位生產(chǎn)運(yùn)行、檢修理、開停工、技改技措等過程中發(fā)生的工藝和設(shè)備變更管理。新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目實(shí)施過程中的變更管理參照本管理方法執(zhí)行。
其次章職責(zé)
第三條平安環(huán)保處組織制定、管理和維護(hù)本方法。
第四條各單位組織推行、實(shí)施方法。依據(jù)本方法制定、管理和維護(hù)本單位的工藝和設(shè)備變更管理,相關(guān)職能部門詳細(xì)負(fù)責(zé)本程序的執(zhí)行,并供應(yīng)詢問、支持、監(jiān)督、培訓(xùn)、審核,對(duì)變更管理方法提出改進(jìn)建議。
第五條員工接受工藝和設(shè)備變更管理培訓(xùn),參與工藝和設(shè)備變更實(shí)施活動(dòng),執(zhí)行變更管理程序,并提出改進(jìn)建議。
第三章變更類型
第六條同類替換:符合原設(shè)計(jì)規(guī)格的更換。
第七條微小變更:指用現(xiàn)有設(shè)計(jì)書中的備選工藝與設(shè)備或在設(shè)計(jì)允許的范圍內(nèi)進(jìn)行變更,影響較小或沒有影響,不造成任何工藝參數(shù)、設(shè)計(jì)參數(shù)等的轉(zhuǎn)變,但又不是同類替換的變更,即“在現(xiàn)有設(shè)計(jì)范圍內(nèi)的轉(zhuǎn)變”。
第八條工藝設(shè)備變更:指涉及工藝技術(shù)、工藝流程、設(shè)備設(shè)施、工藝參數(shù)等超消失有設(shè)計(jì)范圍的轉(zhuǎn)變(如壓力等級(jí)轉(zhuǎn)變、壓力報(bào)警值轉(zhuǎn)變等)。
第九條變更應(yīng)按其內(nèi)容和影響進(jìn)行分類,并實(shí)施分類管理,工藝設(shè)備變更和微小變更的管理執(zhí)行變更管理流程參見附錄a。同類替換不執(zhí)行變更管理流程,同類替換范例見附錄b。
第四章變更內(nèi)容
第十條本管理方法所涉及的工藝和設(shè)備變更,主要包括以下內(nèi)容:
(一)生產(chǎn)力量轉(zhuǎn)變;
(二)物料轉(zhuǎn)變(包括成分和比例的轉(zhuǎn)變)
(三)工藝參數(shù)轉(zhuǎn)變;
(四)工藝、設(shè)備設(shè)計(jì)依據(jù)轉(zhuǎn)變;
(五)工藝過程掌握系統(tǒng)、掌握指標(biāo)轉(zhuǎn)變;
(六)應(yīng)用軟件轉(zhuǎn)變;
(七)設(shè)備、設(shè)施負(fù)荷轉(zhuǎn)變;
(八)設(shè)備和工具轉(zhuǎn)變;
(九)平安報(bào)警設(shè)定值轉(zhuǎn)變;
(十)儀表儀器掌握系統(tǒng)轉(zhuǎn)變;
(十一)平安裝置及平安附件轉(zhuǎn)變;
(十二)非正常(或臨時(shí)性的)修理;
(十三)操作規(guī)程轉(zhuǎn)變;
(十四)設(shè)備、原材料供貨商轉(zhuǎn)變;
(十五)裝置布局轉(zhuǎn)變;
(十六)產(chǎn)品質(zhì)量轉(zhuǎn)變;
(十七)設(shè)計(jì)和安裝過程轉(zhuǎn)變;
(十八)其他轉(zhuǎn)變。
第五章變更申請(qǐng)
第十一條依據(jù)需要推斷更換類型、影響因素和影響范圍等方面,提出變更申請(qǐng),按變更類型做好實(shí)施變更前的預(yù)備工作,提出變更申請(qǐng)。微小變更申請(qǐng)審批表參見附錄c,工藝設(shè)備變更申請(qǐng)審批表參見附錄d。
第十二條變更申請(qǐng)審批內(nèi)容:
(一)變更目的;
(二)變更涉及的相關(guān)技術(shù)資料;
(三)變更內(nèi)容;
(四)健康平安環(huán)境影響(確認(rèn)是否需要工藝危害分析,如需要,應(yīng)提交符合工藝危害分析管理要求且經(jīng)批準(zhǔn)的工藝危害分析報(bào)告);
(五)涉及操作規(guī)程修改的,審批時(shí)應(yīng)提交修改后的操作規(guī)程;
(六)對(duì)人員培訓(xùn)和溝通的要求;
(七)變更的限制條件(如時(shí)間期限、空間大小和物料數(shù)量)等;
(八)強(qiáng)制性批準(zhǔn)和授權(quán)要求。
第十三條申請(qǐng)變更前應(yīng)進(jìn)行工藝設(shè)備變更過程的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。對(duì)存在的平安健康和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和影響,申請(qǐng)變更時(shí)應(yīng)制定合理可控的風(fēng)險(xiǎn)消減方案。
第十四條應(yīng)考慮健康平安環(huán)境影響,確認(rèn)是否進(jìn)行工藝危害分析,對(duì)需要做工藝危害分析的,在申請(qǐng)變更時(shí)應(yīng)提交符合工藝危害分析管理要求且經(jīng)過批準(zhǔn)的工藝危害分析報(bào)告。
第十五條依據(jù)變更類型,必要時(shí)對(duì)變更進(jìn)行技術(shù)可行性分析。
第六章變更審批和許可
第十六條工藝和設(shè)備變更實(shí)施分級(jí)管理,各單位依據(jù)變更影響范圍的大小及所需調(diào)配資源的多少,打算變更審批權(quán)限。在滿意全部相關(guān)工藝平安管理要求的狀況下,批準(zhǔn)人或授權(quán)批準(zhǔn)人方能批準(zhǔn)。
第十七條各單位在依據(jù)本方法制定工藝和設(shè)備變更管理程序時(shí),基于本單位生產(chǎn)條件和實(shí)際需求而不能完全根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行時(shí),應(yīng)上報(bào)公司主管部門,在得到公司許可后按要求執(zhí)行。
第十八條許可的內(nèi)容應(yīng)書面記載,每次許可的時(shí)間不能超過一年,期滿后假如沒有連續(xù)辦理許可,則應(yīng)根據(jù)管理方法要求執(zhí)行。
第七章變更實(shí)施
第十九條變更應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)變更審批確定的內(nèi)容和范圍實(shí)施,并對(duì)變更過程實(shí)施跟蹤。
其次十條變更實(shí)施若涉及作業(yè)許可,應(yīng)辦理作業(yè)許可證,詳細(xì)執(zhí)行《長(zhǎng)慶油田分公司作業(yè)許可管理方法》。
其次十一條變更實(shí)施若涉及啟動(dòng)前平安檢查,詳細(xì)執(zhí)行《長(zhǎng)慶油田分公司啟動(dòng)前平安檢查管理方法》。
其次十二條根據(jù)工藝、平安信息管理的相關(guān)要求執(zhí)行變更操作,確保變更涉及的全部工藝、平安相關(guān)資料以及操作規(guī)程都得到審查、審批、修改和更新。
第八章變更結(jié)束
其次十三條變更結(jié)束后,應(yīng)對(duì)變更是否符合規(guī)定內(nèi)容、是否達(dá)到預(yù)期目的進(jìn)行驗(yàn)證,提交工藝設(shè)備變更結(jié)項(xiàng)報(bào)告。
其次十四條變更實(shí)施完成后,應(yīng)完成以下工作:
(一)全部與變更相關(guān)的工藝技術(shù)信息應(yīng)得到更新;
(二)標(biāo)明白需要實(shí)施變更時(shí)間段的變更,變更期滿后應(yīng)恢復(fù)到變更前的狀態(tài);
(三)變更實(shí)施后的連續(xù)試驗(yàn)記錄;
(四)分析和確認(rèn)變更結(jié)果。
第九章變更培訓(xùn)
其次十五條完成變更的工藝、設(shè)備在運(yùn)行前,應(yīng)對(duì)變更影響或涉及到的人員進(jìn)行培訓(xùn)或溝通。
其次十六條必要時(shí)制定培訓(xùn)方案,確定培訓(xùn)內(nèi)容,培訓(xùn)內(nèi)容主要包括變更目的、作用、程序、變更中可能的風(fēng)險(xiǎn)和影響,以及同類事故案例。
其次十七條接受培訓(xùn)的人員包括:負(fù)責(zé)變更區(qū)域內(nèi)工藝和設(shè)備日常運(yùn)行的工作人員;負(fù)責(zé)變更區(qū)域內(nèi)工藝和設(shè)備的維護(hù)、檢查、修理人員;變更區(qū)域相鄰流程的工作人員;實(shí)施變更人員;承包商臨時(shí)或短期到變更區(qū)域內(nèi)進(jìn)行測(cè)試或試驗(yàn)人員;其他相關(guān)人員。
第十章文件歸檔
其次十八條變更過程中涉及到的典型的工作文件、記錄包括變更管理程序、變更申請(qǐng)審批表、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估記錄、變更登記表以及工藝設(shè)備變更結(jié)項(xiàng)報(bào)告等,在變更結(jié)束后應(yīng)由工藝和設(shè)備變更主管部門整理歸檔。
第十一章附則
其次十九條本方法由平安環(huán)保處負(fù)責(zé)解釋。
第三十條本方法自印發(fā)之日起施行。
【第4篇】油氣田公司工藝設(shè)備變更管理規(guī)定
第一章總則
第一條為規(guī)范西南油氣田分公司(以下簡(jiǎn)稱分公司)生產(chǎn)運(yùn)行、檢修理、開停工、技改技措等過程中的工藝和設(shè)備變更管理或新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目實(shí)施過程中的變更管理,掌握變更風(fēng)險(xiǎn),防范事故發(fā)生。依據(jù)《工藝和設(shè)備變更管理規(guī)范》(q/sy1237-2022)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合分公司生產(chǎn)實(shí)際,特制定本規(guī)定。
其次條本規(guī)定所指的變更包括工藝和設(shè)備變更、微小變更和同類替換。工藝和設(shè)備變更是指涉及工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、工藝參數(shù)等超消失有設(shè)計(jì)范圍的轉(zhuǎn)變(如壓力等級(jí)轉(zhuǎn)變、壓力報(bào)警值轉(zhuǎn)變等)。微小變更是指影響較小,不造成任何工藝參數(shù)、設(shè)計(jì)參數(shù)等的轉(zhuǎn)變,但又不是同類替換的變更,即“在現(xiàn)有設(shè)計(jì)范圍內(nèi)的轉(zhuǎn)變”。同類替換是指符合原設(shè)計(jì)規(guī)格的更換。
第三條本規(guī)定適用于分公司所屬各單位和承包商,分公司各控股公司參照?qǐng)?zhí)行。
其次章變更范圍
第四條變更范圍主要包括:
--生產(chǎn)力量的轉(zhuǎn)變;
--物料的轉(zhuǎn)變(包括成分比例的變化);
--化學(xué)藥劑和催化劑的轉(zhuǎn)變;
--設(shè)備、設(shè)施負(fù)荷的轉(zhuǎn)變;
--工藝設(shè)備設(shè)計(jì)依據(jù)的轉(zhuǎn)變;
--設(shè)備和工具的轉(zhuǎn)變或改進(jìn);
--工藝參數(shù)的轉(zhuǎn)變(如溫度、流量、壓力等);
--平安報(bào)警設(shè)定值的轉(zhuǎn)變;
--儀表掌握系統(tǒng)及規(guī)律的轉(zhuǎn)變;
--軟件系統(tǒng)的轉(zhuǎn)變;
--平安裝置及平安聯(lián)鎖的轉(zhuǎn)變;
--非標(biāo)準(zhǔn)的(或臨時(shí)性的)修理;
--操作規(guī)程的轉(zhuǎn)變;
--試驗(yàn)及測(cè)試操作;
--設(shè)備、原材料供貨商的轉(zhuǎn)變;
--運(yùn)輸路線的轉(zhuǎn)變;
--裝置布局轉(zhuǎn)變;
--產(chǎn)品質(zhì)量轉(zhuǎn)變;
--設(shè)計(jì)和安裝過程的轉(zhuǎn)變;
--其他。
第五條工藝和設(shè)備變更、微小變更管理執(zhí)行變更管理流程參見附錄一,同類替換管理執(zhí)行參見附錄二。
第三章變更申請(qǐng)、審批、實(shí)施、結(jié)束
第六條變更申請(qǐng)
變更申請(qǐng)單位應(yīng)初步推斷變更類型、影響因素、范圍等狀況,按分類做好實(shí)施變更前的各項(xiàng)預(yù)備工作,提出變更申請(qǐng)。變更應(yīng)充分考慮健康平安環(huán)境影響,并確認(rèn)是否需要工藝危害分析。對(duì)需要做工藝危害分析的,分析結(jié)果應(yīng)經(jīng)過審核批準(zhǔn)。工藝和設(shè)備變更申請(qǐng)審批表參見附錄三,微小變更申請(qǐng)審批表參見附錄四。
變更申請(qǐng)審批內(nèi)容包括:
--變更目的;
--變更涉及的相關(guān)技術(shù)資料;
--變更內(nèi)容;
--健康平安環(huán)境的影響(如需要工藝危害分析的,應(yīng)提交符合工藝危害分析管理要求且經(jīng)批準(zhǔn)的工藝危害分析報(bào)告)。
--涉及操作規(guī)程修改的,審批時(shí)應(yīng)提交修改后的操作規(guī)程。
--對(duì)人員培訓(xùn)和溝通的要求。
--變更的限制條件(如時(shí)間期限、物料數(shù)量等)。
--強(qiáng)制性批準(zhǔn)和授權(quán)要求。
第七條變更審批權(quán)限
1、工藝和設(shè)備變更。重大工藝和設(shè)備變更由分公司二級(jí)單位工藝設(shè)備管理部門及業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)審查后,報(bào)分公司業(yè)務(wù)主管部門審批;其它由各二級(jí)單位相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)審批。
2、微小變更。由分公司三級(jí)單位生產(chǎn)技術(shù)部門及業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,涉及生產(chǎn)裝置的工藝設(shè)備的微小變更應(yīng)報(bào)分公司二級(jí)單位工藝設(shè)備管理部門審批。
3、同類替換。由分公司三級(jí)單位生產(chǎn)技術(shù)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)審批。涉及生產(chǎn)裝置的主要工藝設(shè)備的同類替換應(yīng)報(bào)分公司二級(jí)單位工藝設(shè)備管理部門備案。
4、審批部門在收到變更申請(qǐng)后,應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行審查,并在審批表上填寫審查結(jié)論并簽字。
5、《工藝和設(shè)備變更申請(qǐng)審批表》和《微小變更申請(qǐng)審批表》應(yīng)納入項(xiàng)目技術(shù)資料歸檔保存,并提交現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)單位。
第八條變更實(shí)施
1、變更申請(qǐng)單位嚴(yán)格根據(jù)變更審批確定的內(nèi)容和范圍實(shí)施,并對(duì)變更過程實(shí)施跟蹤。
2、變更實(shí)施若涉及作業(yè)許可或有危急作業(yè)的,應(yīng)根據(jù)西南油氣田分公司相關(guān)作業(yè)許可管理規(guī)定,辦理作業(yè)許可證方能作業(yè)。
3、變更實(shí)施若涉及啟動(dòng)前平安檢查,詳細(xì)執(zhí)行《西南油氣田分公司啟動(dòng)前平安檢查管理規(guī)定》。
4、完成變更的工藝、設(shè)備在運(yùn)行前,應(yīng)對(duì)變更影響或涉及的如下人員進(jìn)行培訓(xùn)或溝通。必要時(shí),針對(duì)變更制定培訓(xùn)方案,培訓(xùn)內(nèi)容包括變更目的、作用、程序、變更內(nèi)容,變更后可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)和影響,以及同類事故案例。變更涉及的人員包括:
--變更所在區(qū)域的人員,如修理人員、操作人員等;
--變更管理涉及的人員,如設(shè)備管理人員、培訓(xùn)人員等;
--相關(guān)的直線組織管理人員;
--承包商;
--外來人員;
--供應(yīng)商;
--相鄰裝置(單位)或社區(qū)的人員;
--其他相關(guān)的人員。
5、變更所在區(qū)域或單位應(yīng)建立變更工作文件、記錄,以便做好變更過程的信息溝通。典型的工作文件、記錄包括變更管理程序、變更申請(qǐng)審批表、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估記錄、變更登記表以及工藝和設(shè)備變更結(jié)項(xiàng)報(bào)告等。
第九條變更結(jié)束
1、變更實(shí)施完成后,應(yīng)對(duì)變更是否符合規(guī)定內(nèi)容,以及是否達(dá)到預(yù)期目的進(jìn)行驗(yàn)證,提交工藝和設(shè)備變更結(jié)項(xiàng)報(bào)告,并完成以下工作:
--全部與變更相關(guān)的工藝技術(shù)信息都已更新;
--規(guī)定了期限的變更,期滿后應(yīng)恢復(fù)變更前狀況;
--試驗(yàn)結(jié)果已記錄在案;
--確認(rèn)變更結(jié)果;
--變更實(shí)施過程的相關(guān)文件歸檔。
2、變更完成后,變更申請(qǐng)單位與批準(zhǔn)人(或托付人)在現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收合格后,雙方簽字后方可結(jié)束此項(xiàng)變更。
第四章附則
第十條本規(guī)定由西南油氣田分公司質(zhì)量平安環(huán)保處負(fù)責(zé)解釋。
第十一條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。
【第5篇】工藝和設(shè)備變更管理規(guī)定
第一章總則
第一條為防止工藝設(shè)備變更環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)帶來的危害,規(guī)范工藝設(shè)備變更環(huán)節(jié)的管理,確保作業(yè)人員健康和平安,依據(jù)集團(tuán)公司《工藝設(shè)備變更管理規(guī)范》,特制定本規(guī)定。
其次條本規(guī)定適用于公司,控股企業(yè)參照本規(guī)定執(zhí)行。
第三條本規(guī)定中工藝和設(shè)備變更管理是指各單位生產(chǎn)運(yùn)行、檢修理、開停工、技改技措等過程中的工藝設(shè)備變更管理。新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目實(shí)施過程中的變更管理參照本規(guī)定執(zhí)行。
第四條變更應(yīng)實(shí)施分類管理,基本類型包括工藝設(shè)備變更、微小變更和同類替換。
(一)工藝設(shè)備變更是指涉及工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、工藝參數(shù)等超消失有設(shè)計(jì)范圍的轉(zhuǎn)變(如壓力等級(jí)轉(zhuǎn)變、壓力報(bào)警值轉(zhuǎn)變等)。
(二)同類替換是指符合原設(shè)計(jì)規(guī)格的更換。
(三)微小變更是指影響較小,不造成任何工藝參數(shù)、設(shè)計(jì)參數(shù)等的轉(zhuǎn)變,但又不是同類替換的變更,即“在現(xiàn)有設(shè)計(jì)范圍內(nèi)的轉(zhuǎn)變”。
其次章管理職責(zé)
第五條公司平安環(huán)保處組織制定、管理和維護(hù)本規(guī)定。并對(duì)程序的執(zhí)行供應(yīng)詢問、支持和審核。
第六條公司業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)本規(guī)定的執(zhí)行,并供應(yīng)培訓(xùn)、監(jiān)督和考核。
第七條各單位執(zhí)行工藝和設(shè)備變更管理規(guī)定,并提出改進(jìn)建議。
第八條員工接受工藝設(shè)備變更管理培訓(xùn),執(zhí)行工藝設(shè)備變更管理規(guī)定。
第三章變更范圍
第九條本規(guī)定所涉及的工藝和設(shè)備變更范圍主要包括:
(一)生產(chǎn)力量的轉(zhuǎn)變;
(二)物料的轉(zhuǎn)變(包括成分比例的變化);
(三)化學(xué)藥劑和催化劑的轉(zhuǎn)變;
(四)設(shè)備、設(shè)施負(fù)荷的轉(zhuǎn)變;
(五)工藝設(shè)備設(shè)計(jì)依據(jù)的轉(zhuǎn)變;
(六)設(shè)備和工具的轉(zhuǎn)變或改進(jìn);
(七)工藝參數(shù)的轉(zhuǎn)變(如溫度、流量、壓力等);
(八)平安報(bào)警設(shè)定值的轉(zhuǎn)變;
(九)儀表掌握系統(tǒng)及規(guī)律的轉(zhuǎn)變;
(十)軟件系統(tǒng)的轉(zhuǎn)變;
(十一)平安裝置及平安聯(lián)鎖的轉(zhuǎn)變;
(十二)非標(biāo)準(zhǔn)的(或臨時(shí)性的)修理;
(十三)操作規(guī)程的轉(zhuǎn)變;
(十四)試驗(yàn)及測(cè)試操作;
(十五)設(shè)備、原材料供貨商的轉(zhuǎn)變;
(十六)運(yùn)輸路線的轉(zhuǎn)變;
(十七)裝置布局轉(zhuǎn)變;
(十八)產(chǎn)品質(zhì)量轉(zhuǎn)變;
(十九)設(shè)計(jì)和安裝過程的轉(zhuǎn)變;
(二十)其他。
第十條全部的變更應(yīng)按其內(nèi)容和影響范圍正確分類。微小變更和工藝設(shè)備變更管理執(zhí)行變更管理流程,參見附錄a。同類替換不執(zhí)行變更管理流程,同類替換范例見附錄b。
第四章變更申請(qǐng)、審批
第十一條變更申請(qǐng)人應(yīng)初步推斷變更類型、影響因素、范圍等狀況,按分類做好實(shí)施變更前的各項(xiàng)預(yù)備工作,提出變更申請(qǐng)。微小變更申請(qǐng)審批表參見附錄c,工藝設(shè)備變更申請(qǐng)審批表參見附錄d。
第十二條變更申請(qǐng)人應(yīng)充分考慮健康平安環(huán)境影響,并確認(rèn)是否需要工藝危害分析。對(duì)需要做工藝危害分析的,分析結(jié)果應(yīng)經(jīng)過審核批準(zhǔn)。
第十三條變更應(yīng)實(shí)施分級(jí)管理。應(yīng)依據(jù)變更影響范圍的大小以及所需調(diào)配資源的多少,打算變更審批權(quán)限。在滿意全部相關(guān)工藝平安管理要求的狀況下批準(zhǔn)人或授權(quán)批準(zhǔn)人方能批準(zhǔn)。
公司專業(yè)部門組織的工藝設(shè)備變更由公司業(yè)務(wù)主管部門審批。二級(jí)單位組織的工藝設(shè)備變更由二級(jí)單位審批,微小變更由三級(jí)單位負(fù)責(zé)審批。
第十四條變更申請(qǐng)審批內(nèi)容:
(一)變更目的;
(二)變更涉及的相關(guān)技術(shù)資料;
(三)變更內(nèi)容;
(四)健康平安環(huán)境的影響(確認(rèn)是否需要工藝危害分析,如需要,應(yīng)提交符合工藝危害分析管理要求且經(jīng)批準(zhǔn)的工藝危害分析報(bào)告);
(五)涉及操作規(guī)程修改的,審批時(shí)應(yīng)提交修改后的操作規(guī)程;
(六)對(duì)人員培訓(xùn)和溝通的要求;
(七)變更的限制條件(如時(shí)間期限、物料數(shù)量等);
(八)強(qiáng)制性批準(zhǔn)和授權(quán)要求。
第十五條變更申請(qǐng)應(yīng)經(jīng)相關(guān)的工藝技術(shù)、平安環(huán)保人員審查通過后,由技術(shù)負(fù)責(zé)人審核和變更批準(zhǔn)人批準(zhǔn)。
第五章變更實(shí)施
第十六條變更應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)變更審批確定的內(nèi)容和范圍實(shí)施,主管部門應(yīng)對(duì)變更過程實(shí)施跟蹤。
第十七條變更實(shí)施若涉及作業(yè)許可,應(yīng)辦理平安作業(yè)許可票,詳細(xì)執(zhí)行《作業(yè)許可管理規(guī)定》。
第十八條變更實(shí)施若涉及啟動(dòng)前平安檢查,應(yīng)進(jìn)行啟動(dòng)前平安檢查,詳細(xì)執(zhí)行《啟動(dòng)前平安檢查規(guī)定》。
第十九條相關(guān)部門和單位應(yīng)確保變更涉及的全部工藝平安相關(guān)資料以及操作規(guī)程都得到適當(dāng)?shù)膶彶椤⑿薷幕蚋隆?/p>
其次十條完成變更的工藝、設(shè)備在運(yùn)行前,應(yīng)對(duì)變更影響或涉及的如下人員進(jìn)行培訓(xùn)或溝通。
(一)變更所在區(qū)域的人員,如修理人員、操作人員等;
(二)變更管理涉及的人員,如設(shè)備管理人員、培訓(xùn)人員等;
(三)承包商和(或)供應(yīng)商;
(四)外來人員;
(五)相鄰裝置(單位)或社區(qū)的人員;
(六)其他相關(guān)的人員。
其次十一條必要時(shí),主管部門和單位應(yīng)針對(duì)變更制定培訓(xùn)方案,培訓(xùn)內(nèi)容包括變更目的、作用、程序、變更內(nèi)容,變更中可能的風(fēng)險(xiǎn)和影響,以及同類事故案例。
其次十二條變更所在區(qū)域或單位應(yīng)建立變更工作文件、記錄,以便做好變更過程的信息溝通。典型的工作文件、記錄包括變更管理程序、變更申請(qǐng)審批表、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估記錄、變更登記表以及工藝設(shè)備變更驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。
第六章變更結(jié)束
其次十三條變更實(shí)施完成后,主管部門和單位應(yīng)對(duì)變更是否符合規(guī)定內(nèi)容,以及是否達(dá)到預(yù)期目的進(jìn)行驗(yàn)證,提交工藝設(shè)備變更驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,并完成以下工作:
(一)全部與變更相關(guān)的工藝技術(shù)信息都已更新;
(二)規(guī)定了期限的變更,期滿后應(yīng)恢復(fù)變更前狀況;
(三)試驗(yàn)結(jié)果已記錄在案;
(四)確認(rèn)變更結(jié)果;
(五)變更實(shí)施過程的相關(guān)文件歸檔。
第七章附則
其次十四條本規(guī)定由公司平安環(huán)保處負(fù)責(zé)解釋。
其次十五條本規(guī)定自發(fā)文之日起施行。
【導(dǎo)語】設(shè)備變更管理制度怎么寫受歡迎?本為整理了5篇優(yōu)秀的設(shè)備變更管理制度范文范文,為便于您查看,點(diǎn)擊下面《名目》可以快速到達(dá)對(duì)應(yīng)范文。以下是我為大家收集的設(shè)備變更管理制度,僅供參考,盼望對(duì)您有所關(guān)心。
名目第1篇設(shè)備變更管理制度第2篇平安生產(chǎn)設(shè)備變更管理制度第3篇工藝設(shè)備變更管理方法第4篇油氣田公司工藝設(shè)備變更管理規(guī)定第5篇工藝和設(shè)備變更管理規(guī)定
【第1篇】設(shè)備變更管理制度
第一章總則
第一條目的
建立統(tǒng)一的設(shè)備變更程序,確保在設(shè)備變更過程中的各環(huán)節(jié)符合規(guī)范要求和便于審查。確保發(fā)生變更的設(shè)備系統(tǒng)在平安、健康、環(huán)境方面不受影響。確保在發(fā)生設(shè)備變更后有關(guān)規(guī)程、檔案得到準(zhǔn)時(shí)修改,相關(guān)人員得到培訓(xùn)和教育。
其次條適用范圍
適用于吉林建龍鋼鐵有限責(zé)任公司全部設(shè)備或設(shè)施的永久性變更或臨時(shí)變更和緊急變更。
第三條引用標(biāo)準(zhǔn)
本制度執(zhí)行國家、行業(yè)的各類技術(shù)規(guī)范,及本廠各類檢修、運(yùn)行規(guī)程和規(guī)章制度。
第四條專用術(shù)語定義
永久變更:任何不屬于臨時(shí)變更的變更,都是永久變更。
臨時(shí)變更:指僅僅維持在一段限定或指定時(shí)間內(nèi)的變更。臨時(shí)變更是以試驗(yàn)的方式實(shí)施,或是為了在永久變更實(shí)施之前,或在永久變更預(yù)備好之前,確保平安運(yùn)行而實(shí)行的變更。臨時(shí)變更包括設(shè)備的測(cè)試、因未有指定的設(shè)備而需短期偏離常規(guī),以及其它屬暫行性質(zhì)的變更。要使臨時(shí)變更成為永久變更,必需完成永久變更的流程。
緊急變更:緊急變更是一種必需馬上做出的臨時(shí)變更,目的是確保員工的平安,愛護(hù)環(huán)境不受污染,確保設(shè)備平安運(yùn)行及設(shè)施不受意料之外或突發(fā)狀況的影響。緊急變更的審核沒有永久變更的審核具體,但仍需要基本的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。只要完成永久性變更規(guī)定的變更流程,便可使緊急變更成為永久變更。
臨時(shí)性調(diào)整:短時(shí)間內(nèi)的調(diào)整或在做出永久性調(diào)整之前的調(diào)整。
恢復(fù)至調(diào)整前狀態(tài):在原調(diào)整方案日期屆滿或原調(diào)整執(zhí)行緣由消逝時(shí),必需恢復(fù)全部調(diào)整,把包括全部文件、警告標(biāo)識(shí)、圖表和其他調(diào)整遺留問題在內(nèi)的設(shè)備或系統(tǒng)恢復(fù)至原始狀態(tài)。
新永久性調(diào)整的實(shí)施:假如現(xiàn)行臨時(shí)性調(diào)整被永久性調(diào)整代替,必需把全部臨時(shí)性調(diào)整的影響予以消退,并完成臨時(shí)變更管理程序。
將臨時(shí)性調(diào)整定為永久性調(diào)整:假如需要保持到期的臨時(shí)性調(diào)整,必需由負(fù)責(zé)執(zhí)行永久性調(diào)整的部門審查批準(zhǔn),完成永久性變更管理流程。
變更申請(qǐng)的發(fā)起:變更申請(qǐng)必需有詳細(xì)的變更對(duì)象。
其次章流程
第五條本程序旨在供應(yīng)一個(gè)系統(tǒng)地跟蹤變更工作進(jìn)展的框架和指南。包括四個(gè)階段:確認(rèn)和發(fā)起、審查和批準(zhǔn)、實(shí)施、結(jié)束。
確認(rèn)和發(fā)起
在確認(rèn)需要對(duì)設(shè)備或?qū)嵤┻M(jìn)行永久性或臨時(shí)和緊急變更,以便更好地確保平安、健康,愛護(hù)環(huán)境不受污染,變更發(fā)起人應(yīng)當(dāng)以調(diào)查問卷的方式對(duì)變更進(jìn)行看法采集。
在確認(rèn)變更需要后,變更發(fā)起人應(yīng)當(dāng)填寫變更申請(qǐng)表,由所屬部門負(fù)責(zé)人簽發(fā),將調(diào)查問卷及變更申請(qǐng)表一并轉(zhuǎn)至工程設(shè)備處。假如是緊急變更,可直接通知工程設(shè)備處馬上指定變更負(fù)責(zé)人,進(jìn)行變更的審查工作,稍后提交調(diào)查問卷及申請(qǐng)表。
審查和批準(zhǔn)
在收到變更申請(qǐng)表后,變更負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)收集具體的有關(guān)狀況并執(zhí)行總體審查工作(1級(jí)審查)。
假如通過1級(jí)審查,工程設(shè)備處負(fù)責(zé)人認(rèn)為變更不大、簡(jiǎn)潔并且危急很小,就將變更審查表提交生產(chǎn)副廠長(zhǎng)審議批準(zhǔn)。
通過1級(jí)審查,假如工程設(shè)備處負(fù)責(zé)人認(rèn)為變更簡(jiǎn)單、牽涉其他部門并且危急系數(shù)比較高,就應(yīng)當(dāng)通過生產(chǎn)副廠長(zhǎng)組織相關(guān)生產(chǎn)部門進(jìn)行2級(jí)審查。如不需要2級(jí)審查可進(jìn)行變更實(shí)施程序。
假如變更審查表未獲生產(chǎn)副廠長(zhǎng)批準(zhǔn),由工程設(shè)備處負(fù)責(zé)人及變更負(fù)責(zé)人把狀況向相關(guān)人員說明。
在需要2級(jí)審查的狀況下,工程設(shè)備處負(fù)責(zé):
依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別支配進(jìn)行簡(jiǎn)易的或綜合的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
向廠部進(jìn)行具體的解釋說明。
變更負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)供應(yīng)變更方案、培訓(xùn)要求和成本分析狀況說明。
審查通過后,將有關(guān)文件(或報(bào)告)妥當(dāng)保管以備審查之用。
實(shí)施
設(shè)備變更都要經(jīng)過廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
設(shè)備變更負(fù)責(zé)人履行授權(quán)程序,完成變更授權(quán)表,然后付諸實(shí)施。
依據(jù)廠部相關(guān)授權(quán)指定變更的執(zhí)行人員(一般為工程設(shè)備處主管或點(diǎn)檢員),并向其供應(yīng)相關(guān)變更方案、培訓(xùn)要求和成本分析狀況說明。
執(zhí)行人員必需確保完成以下事項(xiàng):
收集全部的設(shè)備變更資料,如申請(qǐng)表、授權(quán)表、變更方案、圖紙、手冊(cè)等。
按規(guī)定執(zhí)行變更。
向相關(guān)各方交換進(jìn)度信息。
設(shè)備變更實(shí)施完畢后填報(bào)竣工報(bào)告(如制圖、測(cè)試報(bào)告等),并報(bào)送變更負(fù)責(zé)人。
結(jié)束審查
在設(shè)備變更實(shí)施完成后,變更負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)確保以下事項(xiàng)的完成符合有關(guān)規(guī)定:
操作指南的更新、維護(hù)規(guī)格要求、變更資料及制圖等。
與相關(guān)各方交換信息并進(jìn)行宣揚(yáng)。
在必要時(shí)組織相關(guān)培訓(xùn)。
完成設(shè)備變更結(jié)束審查表并簽字。
設(shè)備變更申請(qǐng)表的作用在于掌握整個(gè)變更過程。由工程設(shè)備處把每一份變更申請(qǐng)表編上序列號(hào)碼以便審查。表格原件由工程設(shè)備處保存,把完整的設(shè)備變更工作記錄副本存放在廠部資料室或檔案室存檔。工程設(shè)備處經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)變更進(jìn)行審查,評(píng)估變更效率,確認(rèn)進(jìn)展?fàn)顩r并分析是否達(dá)到預(yù)期的目的。
第六條職責(zé)
設(shè)備變更管理制度負(fù)責(zé)人:工程設(shè)備到處長(zhǎng)
負(fù)責(zé)設(shè)備變更全過程管理,完成變更項(xiàng)目的2級(jí)審查,對(duì)本廠設(shè)備變更工作每年集中檢查一次。對(duì)本廠年度內(nèi)所發(fā)生的設(shè)備變更在平安、健康、環(huán)保方面以及經(jīng)濟(jì)性狀況進(jìn)行評(píng)估,每年一次。
批準(zhǔn)設(shè)備變更的執(zhí)行程序和操作規(guī)章,解決該制度在執(zhí)行過程中消失的各種問題,每年一次。
對(duì)本制度實(shí)施效率進(jìn)行定期審查。
設(shè)備變更管理制度執(zhí)行人:工程設(shè)備處專業(yè)工程師
負(fù)責(zé)本制度的實(shí)施,完成對(duì)設(shè)備變更項(xiàng)目的1級(jí)審查。
向員工推廣本制度,審查設(shè)備變更各類技術(shù)資料、人員培訓(xùn)、規(guī)程制度的修訂狀況。
協(xié)調(diào)該制度與其它制度在執(zhí)行過程中消失的各種問題。
在發(fā)生設(shè)備變更狀況時(shí)對(duì)流程和操作進(jìn)行審查并提出修改看法。
把設(shè)備變更申請(qǐng)和變更具體狀況登記并存檔。
全部相關(guān)人員
變更發(fā)起人
通過批閱變更事項(xiàng)后,確保變更在平安方面符合相關(guān)規(guī)定。
填寫變更申請(qǐng)表。
由部門領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后轉(zhuǎn)至工程設(shè)備處。
工程設(shè)備處經(jīng)理
執(zhí)行設(shè)備變更2級(jí)審查。
指定變更負(fù)責(zé)人
變更負(fù)責(zé)人
全程負(fù)責(zé)變更的審查、授權(quán)、執(zhí)行和結(jié)束工作。
與全部與變更有關(guān)的人員/部門交換信息。
在必要時(shí)組織相關(guān)的培訓(xùn)。
第七條檢查與評(píng)價(jià)
各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)常常檢查本部門設(shè)備變更管理制度的執(zhí)行狀況,每個(gè)季度應(yīng)對(duì)設(shè)備變更工作進(jìn)行集中檢查一次,并將檢查結(jié)果填寫在《永久變更檢查評(píng)價(jià)表》(見附錄5)中,報(bào)設(shè)備技術(shù)對(duì)應(yīng)專業(yè)技術(shù)主管進(jìn)行評(píng)價(jià),無對(duì)應(yīng)專業(yè)技術(shù)主管時(shí)由設(shè)備技術(shù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)。設(shè)備技術(shù)部評(píng)價(jià)人在《設(shè)備變更檢查評(píng)價(jià)表》上要對(duì)已完成的設(shè)備變更提出評(píng)價(jià)看法,由設(shè)備技術(shù)部經(jīng)理匯總整理后,送交廠領(lǐng)導(dǎo)審核,并由設(shè)備技術(shù)部負(fù)責(zé)將最終全部評(píng)價(jià)結(jié)論、審核看法反饋到各部門負(fù)責(zé)人和評(píng)價(jià)人中。
第八條反饋
本制度應(yīng)依據(jù)各生產(chǎn)部門的反饋看法由制度負(fù)責(zé)人進(jìn)行修訂、完善。
第九條附則
本設(shè)備變更管理制度解釋、修訂權(quán)屬于吉林建龍鋼鐵有限責(zé)任公司。
本設(shè)備變更管理制度自下發(fā)之日起試行。
附錄:設(shè)備變更管理制度檢查與評(píng)價(jià)表
【第2篇】平安生產(chǎn)設(shè)備變更管理制度
1.目的
為規(guī)范公司生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施變更、拆除、閑置、報(bào)廢的管理,有效利用再生資源,達(dá)到節(jié)能降耗,提高工廠經(jīng)濟(jì)效益的目的,特制定本規(guī)定。
2.適用范圍
適用于本公司各部門生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、變更、拆除、閑置、報(bào)廢的管理。
3.工作程序
3.1生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、變更、拆除、閑置、報(bào)廢必需符合下列情形之一:
3.1.1屬于國家發(fā)改委頒布淘汰落后的機(jī)電產(chǎn)品。
3.1.2經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局鑒定為不合格、報(bào)廢的機(jī)電產(chǎn)品。
3.1.3屬于生產(chǎn)技術(shù)改造,達(dá)不到生產(chǎn)工藝要求的機(jī)電產(chǎn)品。
3.1.4屬于生產(chǎn)工藝轉(zhuǎn)變,長(zhǎng)期閑置未用的機(jī)電產(chǎn)品。
3.2申請(qǐng)制度和規(guī)定
3.2.1符合上述情形之一的機(jī)電產(chǎn)品由使用部門和保管部門填寫《固定資產(chǎn)閑置、報(bào)廢申請(qǐng)表》.
3.2.2由設(shè)備科現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后簽署看法報(bào)主管總經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)審批后由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一辦理報(bào)廢。
3.2.3特種設(shè)備報(bào)廢后還應(yīng)在平安監(jiān)督管理部門辦理該設(shè)備的注銷登記。
3.2.4生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)變而變更設(shè)備。
3.2.5該設(shè)備不能滿意現(xiàn)階段生產(chǎn)要求和工藝技術(shù)。
3.2.6該設(shè)備自身缺陷,未達(dá)到設(shè)計(jì)和使用要求。
3.2.7要求設(shè)施設(shè)備變更由使用單位提出申請(qǐng),填寫《生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備變更申請(qǐng)表》,交設(shè)備科核實(shí),報(bào)主管總經(jīng)理審批。
3.2.8變更設(shè)備的購買嚴(yán)格按化工廠物質(zhì)方案,購買制度執(zhí)行。
【第3篇】工藝設(shè)備變更管理方法
第一章總則
第一條為確保油田公司生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)工藝和設(shè)備變符合hse管理要求,依據(jù)中國石油自然?氣集團(tuán)公司《工藝和設(shè)備變更管理規(guī)范》q/sy1237-2022的要求,特制定本方法。
其次條本管理方法適用于油田公司各單位生產(chǎn)運(yùn)行、檢修理、開停工、技改技措等過程中發(fā)生的工藝和設(shè)備變更管理。新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目實(shí)施過程中的變更管理參照本管理方法執(zhí)行。
其次章職責(zé)
第三條平安環(huán)保處組織制定、管理和維護(hù)本方法。
第四條各單位組織推行、實(shí)施方法。依據(jù)本方法制定、管理和維護(hù)本單位的工藝和設(shè)備變更管理,相關(guān)職能部門詳細(xì)負(fù)責(zé)本程序的執(zhí)行,并供應(yīng)詢問、支持、監(jiān)督、培訓(xùn)、審核,對(duì)變更管理方法提出改進(jìn)建議。
第五條員工接受工藝和設(shè)備變更管理培訓(xùn),參與工藝和設(shè)備變更實(shí)施活動(dòng),執(zhí)行變更管理程序,并提出改進(jìn)建議。
第三章變更類型
第六條同類替換:符合原設(shè)計(jì)規(guī)格的更換。
第七條微小變更:指用現(xiàn)有設(shè)計(jì)書中的備選工藝與設(shè)備或在設(shè)計(jì)允許的范圍內(nèi)進(jìn)行變更,影響較小或沒有影響,不造成任何工藝參數(shù)、設(shè)計(jì)參數(shù)等的轉(zhuǎn)變,但又不是同類替換的變更,即“在現(xiàn)有設(shè)計(jì)范圍內(nèi)的轉(zhuǎn)變”。
第八條工藝設(shè)備變更:指涉及工藝技術(shù)、工藝流程、設(shè)備設(shè)施、工藝參數(shù)等超消失有設(shè)計(jì)范圍的轉(zhuǎn)變(如壓力等級(jí)轉(zhuǎn)變、壓力報(bào)警值轉(zhuǎn)變等)。
第九條變更應(yīng)按其內(nèi)容和影響進(jìn)行分類,并實(shí)施分類管理,工藝設(shè)備變更和微小變更的管理執(zhí)行變更管理流程參見附錄a。同類替換不執(zhí)行變更管理流程,同類替換范例見附錄b。
第四章變更內(nèi)容
第十條本管理方法所涉及的工藝和設(shè)備變更,主要包括以下內(nèi)容:
(一)生產(chǎn)力量轉(zhuǎn)變;
(二)物料轉(zhuǎn)變(包括成分和比例的轉(zhuǎn)變)
(三)工藝參數(shù)轉(zhuǎn)變;
(四)工藝、設(shè)備設(shè)計(jì)依據(jù)轉(zhuǎn)變;
(五)工藝過程掌握系統(tǒng)、掌握指標(biāo)轉(zhuǎn)變;
(六)應(yīng)用軟件轉(zhuǎn)變;
(七)設(shè)備、設(shè)施負(fù)荷轉(zhuǎn)變;
(八)設(shè)備和工具轉(zhuǎn)變;
(九)平安報(bào)警設(shè)定值轉(zhuǎn)變;
(十)儀表儀器掌握系統(tǒng)轉(zhuǎn)變;
(十一)平安裝置及平安附件轉(zhuǎn)變;
(十二)非正常(或臨時(shí)性的)修理;
(十三)操作規(guī)程轉(zhuǎn)變;
(十四)設(shè)備、原材料供貨商轉(zhuǎn)變;
(十五)裝置布局轉(zhuǎn)變;
(十六)產(chǎn)品質(zhì)量轉(zhuǎn)變;
(十七)設(shè)計(jì)和安裝過程轉(zhuǎn)變;
(十八)其他轉(zhuǎn)變。
第五章變更申請(qǐng)
第十一條依據(jù)需要推斷更換類型、影響因素和影響范圍等方面,提出變更申請(qǐng),按變更類型做好實(shí)施變更前的預(yù)備工作,提出變更申請(qǐng)。微小變更申請(qǐng)審批表參見附錄c,工藝設(shè)備變更申請(qǐng)審批表參見附錄d。
第十二條變更申請(qǐng)審批內(nèi)容:
(一)變更目的;
(二)變更涉及的相關(guān)技術(shù)資料;
(三)變更內(nèi)容;
(四)健康平安環(huán)境影響(確認(rèn)是否需要工藝危害分析,如需要,應(yīng)提交符合工藝危害分析管理要求且經(jīng)批準(zhǔn)的工藝危害分析報(bào)告);
(五)涉及操作規(guī)程修改的,審批時(shí)應(yīng)提交修改后的操作規(guī)程;
(六)對(duì)人員培訓(xùn)和溝通的要求;
(七)變更的限制條件(如時(shí)間期限、空間大小和物料數(shù)量)等;
(八)強(qiáng)制性批準(zhǔn)和授權(quán)要求。
第十三條申請(qǐng)變更前應(yīng)進(jìn)行工藝設(shè)備變更過程的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。對(duì)存在的平安健康和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和影響,申請(qǐng)變更時(shí)應(yīng)制定合理可控的風(fēng)險(xiǎn)消減方案。
第十四條應(yīng)考慮健康平安環(huán)境影響,確認(rèn)是否進(jìn)行工藝危害分析,對(duì)需要做工藝危害分析的,在申請(qǐng)變更時(shí)應(yīng)提交符合工藝危害分析管理要求且經(jīng)過批準(zhǔn)的工藝危害分析報(bào)告。
第十五條依據(jù)變更類型,必要時(shí)對(duì)變更進(jìn)行技術(shù)可行性分析。
第六章變更審批和許可
第十六條工藝和設(shè)備變更實(shí)施分級(jí)管理,各單位依據(jù)變更影響范圍的大小及所需調(diào)配資源的多少,打算變更審批權(quán)限。在滿意全部相關(guān)工藝平安管理要求的狀況下,批準(zhǔn)人或授權(quán)批準(zhǔn)人方能批準(zhǔn)。
第十七條各單位在依據(jù)本方法制定工藝和設(shè)備變更管理程序時(shí),基于本單位生產(chǎn)條件和實(shí)際需求而不能完全根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行時(shí),應(yīng)上報(bào)公司主管部門,在得到公司許可后按要求執(zhí)行。
第十八條許可的內(nèi)容應(yīng)書面記載,每次許可的時(shí)間不能超過一年,期滿后假如沒有連續(xù)辦理許可,則應(yīng)根據(jù)管理方法要求執(zhí)行。
第七章變更實(shí)施
第十九條變更應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)變更審批確定的內(nèi)容和范圍實(shí)施,并對(duì)變更過程實(shí)施跟蹤。
其次十條變更實(shí)施若涉及作業(yè)許可,應(yīng)辦理作業(yè)許可證,詳細(xì)執(zhí)行《長(zhǎng)慶油田分公司作業(yè)許可管理方法》。
其次十一條變更實(shí)施若涉及啟動(dòng)前平安檢查,詳細(xì)執(zhí)行《長(zhǎng)慶油田分公司啟動(dòng)前平安檢查管理方法》。
其次十二條根據(jù)工藝、平安信息管理的相關(guān)要求執(zhí)行變更操作,確保變更涉及的全部工藝、平安相關(guān)資料以及操作規(guī)程都得到審查、審批、修改和更新。
第八章變更結(jié)束
其次十三條變更結(jié)束后,應(yīng)對(duì)變更是否符合規(guī)定內(nèi)容、是否達(dá)到預(yù)期目的進(jìn)行驗(yàn)證,提交工藝設(shè)備變更結(jié)項(xiàng)報(bào)告。
其次十四條變更實(shí)施完成后,應(yīng)完成以下工作:
(一)全部與變更相關(guān)的工藝技術(shù)信息應(yīng)得到更新;
(二)標(biāo)明白需要實(shí)施變更時(shí)間段的變更,變更期滿后應(yīng)恢復(fù)到變更前的狀態(tài);
(三)變更實(shí)施后的連續(xù)試驗(yàn)記錄;
(四)分析和確認(rèn)變更結(jié)果。
第九章變更培訓(xùn)
其次十五條完成變更的工藝、設(shè)備在運(yùn)行前,應(yīng)對(duì)變更影響或涉及到的人員進(jìn)行培訓(xùn)或溝通。
其次十六條必要時(shí)制定培訓(xùn)方案,確定培訓(xùn)內(nèi)容,培訓(xùn)內(nèi)容主要包括變更目的、作用、程序、變更中可能的風(fēng)險(xiǎn)和影響,以及同類事故案例。
其次十七條接受培訓(xùn)的人員包括:負(fù)責(zé)變更區(qū)域內(nèi)工藝和設(shè)備日常運(yùn)行的工作人員;負(fù)責(zé)變更區(qū)域內(nèi)工藝和設(shè)備的維護(hù)、檢查、修理人員;變更區(qū)域相鄰流程的工作人員;實(shí)施變更人員;承包商臨時(shí)或短期到變更區(qū)域內(nèi)進(jìn)行測(cè)試或試驗(yàn)人員;其他相關(guān)人員。
第十章文件歸檔
其次十八條變更過程中涉及到的典型的工作文件、記錄包括變更管理程序、變更申請(qǐng)審批表、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估記錄、變更登記表以及工藝設(shè)備變更結(jié)項(xiàng)報(bào)告等,在變更結(jié)束后應(yīng)由工藝和設(shè)備變更主管部門整理歸檔。
第十一章附則
其次十九條本方法由平安環(huán)保處負(fù)責(zé)解釋。
第三十條本方法自印發(fā)之日起施行。
【第4篇】油氣田公司工藝設(shè)備變更管理規(guī)定
第一章總則
第一條為規(guī)范西南油氣田分公司(以下簡(jiǎn)稱分公司)生產(chǎn)運(yùn)行、檢修理、開停工、技改技措等過程中的工藝和設(shè)備變更管理或新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目實(shí)施過程中的變更管理,掌握變更風(fēng)險(xiǎn),防范事故發(fā)生。依據(jù)《工藝和設(shè)備變更管理規(guī)范》(q/sy1237-2022)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合分公司生產(chǎn)實(shí)際,特制定本規(guī)定。
其次條本規(guī)定所指的變更包括工藝和設(shè)備變更、微小變更和同類替換。工藝和設(shè)備變更是指涉及工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、工藝參數(shù)等超消失有設(shè)計(jì)范圍的轉(zhuǎn)變(如壓力等級(jí)轉(zhuǎn)變、壓力報(bào)警值轉(zhuǎn)變等)。微小變更是指影響較小,不造成任何工藝參數(shù)、設(shè)計(jì)參數(shù)等的轉(zhuǎn)變,但又不是同類替換的變更,即“在現(xiàn)有設(shè)計(jì)范圍內(nèi)的轉(zhuǎn)變”。同類替換是指符合原設(shè)計(jì)規(guī)格的更換。
第三條本規(guī)定適用于分公司所屬各單位和承包商,分公司各控股公司參照?qǐng)?zhí)行。
其次章變更范圍
第四條變更范圍主要包括:
--生產(chǎn)力量的轉(zhuǎn)變;
--物料的轉(zhuǎn)變(包括成分比例的變化);
--化學(xué)藥劑和催化劑的轉(zhuǎn)變;
--設(shè)備、設(shè)施負(fù)荷的轉(zhuǎn)變;
--工藝設(shè)備設(shè)計(jì)依據(jù)的轉(zhuǎn)變;
--設(shè)備和工具的轉(zhuǎn)變或改進(jìn);
--工藝參數(shù)的轉(zhuǎn)變(如溫度、流量、壓力等);
--平安報(bào)警設(shè)定值的轉(zhuǎn)變;
--儀表掌握系統(tǒng)及規(guī)律的轉(zhuǎn)變;
--軟件系統(tǒng)的轉(zhuǎn)變;
--平安裝置及平安聯(lián)鎖的轉(zhuǎn)變;
--非標(biāo)準(zhǔn)的(或臨時(shí)性的)修理;
--操作規(guī)程的轉(zhuǎn)變;
--試驗(yàn)及測(cè)試操作;
--設(shè)備、原材料供貨商的轉(zhuǎn)變;
--運(yùn)輸路線的轉(zhuǎn)變;
--裝置布局轉(zhuǎn)變;
--產(chǎn)品質(zhì)量轉(zhuǎn)變;
--設(shè)計(jì)和安裝過程的轉(zhuǎn)變;
--其他。
第五條工藝和設(shè)備變更、微小變更管理執(zhí)行變更管理流程參見附錄一,同類替換管理執(zhí)行參見附錄二。
第三章變更申請(qǐng)、審批、實(shí)施、結(jié)束
第六條變更申請(qǐng)
變更申請(qǐng)單位應(yīng)初步推斷變更類型、影響因素、范圍等狀況,按分類做好實(shí)施變更前的各項(xiàng)預(yù)備工作,提出變更申請(qǐng)。變更應(yīng)充分考慮健康平安環(huán)境影響,并確認(rèn)是否需要工藝危害分析。對(duì)需要做工藝危害分析的,分析結(jié)果應(yīng)經(jīng)過審核批準(zhǔn)。工藝和設(shè)備變更申請(qǐng)審批表參見附錄三,微小變更申請(qǐng)審批表參見附錄四。
變更申請(qǐng)審批內(nèi)容包括:
--變更目的;
--變更涉及的相關(guān)技術(shù)資料;
--變更內(nèi)容;
--健康平安環(huán)境的影響(如需要工藝危害分析的,應(yīng)提交符合工藝危害分析管理要求且經(jīng)批準(zhǔn)的工藝危害分析報(bào)告)。
--涉及操作規(guī)程修改的,審批時(shí)應(yīng)提交修改后的操作規(guī)程。
--對(duì)人員培訓(xùn)和溝通的要求。
--變更的限制條件(如時(shí)間期限、物料數(shù)量等)。
--強(qiáng)制性批準(zhǔn)和授權(quán)要求。
第七條變更審批權(quán)限
1、工藝和設(shè)備變更。重大工藝和設(shè)備變更由分公司二級(jí)單位工藝設(shè)備管理部門及業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)審查后,報(bào)分公司業(yè)務(wù)主管部門審批;其它由各二級(jí)單位相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)審批。
2、微小變更。由分公司三級(jí)單位生產(chǎn)技術(shù)部門及業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,涉及生產(chǎn)裝置的工藝設(shè)備的微小變更應(yīng)報(bào)分公司二級(jí)單位工藝設(shè)備管理部門審批。
3、同類替換。由分公司三級(jí)單位生產(chǎn)技術(shù)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)審批。涉及生產(chǎn)裝置的主要工藝設(shè)備的同類替換應(yīng)報(bào)分公司二級(jí)單位工藝設(shè)備管理部門備案。
4、審批部門在收到變更申請(qǐng)后,應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行審查,并在審批表上填寫審查結(jié)論并簽字。
5、《工藝和設(shè)備變更申請(qǐng)審批表》和《微小變更申請(qǐng)審批表》應(yīng)納入項(xiàng)目技術(shù)資料歸檔保存,并提交現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)單位。
第八條變更實(shí)施
1、變更申請(qǐng)單位嚴(yán)格根據(jù)變更審批確定的內(nèi)容和范圍實(shí)施,并對(duì)變更過程實(shí)施跟蹤。
2、變更實(shí)施若涉及作業(yè)許可或有危急作業(yè)的,應(yīng)根據(jù)西南油氣田分公司相關(guān)作業(yè)許可管理規(guī)定,辦理作業(yè)許可證方能作業(yè)。
3、變更實(shí)施若涉及啟動(dòng)前平安檢查,詳細(xì)執(zhí)行《西南油氣田分公司啟動(dòng)前平安檢查管理規(guī)定》。
4、完成變更的工藝、設(shè)備在運(yùn)行前,應(yīng)對(duì)變更影響或涉及的如下人員進(jìn)行培訓(xùn)或溝通。必要時(shí),針對(duì)變更制定培訓(xùn)方案,培訓(xùn)內(nèi)容包括變更目的、作用、程序、變更內(nèi)容,變更后可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)和影響,以及同類事故案例。變更涉及的人員包括:
--變更所在區(qū)域的人員,如修理人員、操作人員等;
--變更管理涉及的人員,如設(shè)備管理人員、培訓(xùn)人員等;
--相關(guān)的直線組織管理人員;
--承包商;
--外來人員;
--供應(yīng)商;
--相鄰裝置(單位)或社區(qū)的人員;
--其他相關(guān)的人員。
5、變更所在區(qū)域或單位應(yīng)建立變更工作文件、記錄,以便做好變更過程的信息溝通。典型的工作文件、記錄包括變更管理程序、變更申請(qǐng)審批表、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估記錄、變更登記表以及工藝和設(shè)備變更結(jié)項(xiàng)報(bào)告等。
第九條變更結(jié)束
1、變更實(shí)施完成后,應(yīng)對(duì)變更是否符合規(guī)定內(nèi)容,以及是否達(dá)到預(yù)期目的進(jìn)行驗(yàn)證,提交工藝和設(shè)備變更結(jié)項(xiàng)報(bào)告,并完成以下工作:
--全部與變更相關(guān)的工藝技術(shù)信息都已更新;
--規(guī)定了期限的變更,期滿后應(yīng)恢復(fù)變更前狀況;
--試驗(yàn)結(jié)果已記錄在案;
--確認(rèn)變更結(jié)果;
--變更實(shí)施過程的相關(guān)文件歸檔。
2、變更完成后,變更申請(qǐng)單位與批準(zhǔn)人(或托付人)在現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收合格后,雙方簽字后方可結(jié)束此項(xiàng)變更。
第四章附則
第十條本規(guī)定由西南油氣田分公司質(zhì)量平安環(huán)保處負(fù)責(zé)解釋。
第十一條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。
【第5篇】工藝和設(shè)備變更管理規(guī)定
第一章總則
第一條為防止工藝設(shè)備變更環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)帶來的危害,規(guī)范工藝設(shè)備變更環(huán)節(jié)的管理,確保作業(yè)人員健康和平安,依據(jù)集團(tuán)公司《工藝設(shè)備變更管理規(guī)范》,特制定本規(guī)定。
其次條本規(guī)定適用于公司,控股企業(yè)參照本規(guī)定執(zhí)行。
第三條本規(guī)定中工藝和設(shè)備變更管理是指各單位生產(chǎn)運(yùn)行、檢修理、開停工、技改技措等過程中的工藝設(shè)備變更管理。新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目實(shí)施過程中的變更管理參照本規(guī)定執(zhí)行。
第四條變更應(yīng)實(shí)施分類管理,基本類
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