開展醫師多點執業、區域醫療聯合體建設及鼓勵社會資本辦醫考察學習報告_第1頁
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文檔簡介

Word-3-開展醫師多點執業、區域醫療聯合體建設及鼓勵社會資本辦醫考察學習報告一、朝陽區主要做法

1.樂觀開展醫師多點執業工作：樂觀開展醫師多點執業工作，并于2022年出臺《北京市醫師多點執業管理方法》。主要亮點一是醫師申請多點執業的地址不受數量限制；二是醫師申請多點執業無須現執業醫療機構同意，可直接申請醫師多點執業注冊。

2.樂觀建設區域醫療聯合體：建立區域化醫療服務分工配合機制，出臺《關于建立朝陽區醫療機構區域化醫療服務分工配合機制的工作看法》，并根據“服務優先、片區布局、組團配合、分級醫療、信息分享”的工作原則，在朝陽區北部、中部、南部、東部各建立以1-2家三級公立醫院為核心單位，其他醫院、社區衛生服務機構為配合單位的區域醫療聯合體。從而形成以優化醫療資源配置為基礎，合理布局、服務本事相對均衡的新型醫療服務網絡。

3.鼓舞社會資本舉辦符合政府支持方向的醫療機構。一是鼓舞社會資本舉辦非營利性醫療機構；二是鼓舞社會資本在郊區新城、重點鎮和新的大型人口聚居區舉辦醫療機構；三是鼓舞社會資本舉辦康復、護理、中醫、中西醫結合和民族醫醫院；四是鼓舞社會資本舉辦擁有高新技術和?？苾瀯莸尼t療機構；五是鼓舞社會資本捐資舉辦醫療機構或對非營利性醫療機構舉行捐贈。

二、今后工作建議

1.深化推動醫師多點執業工作：繼續深化推動醫師多點執業工作，并總結評估我市醫師多點執業工作開展狀況，逐步放寬醫師申請多點執業的條件，取消醫師多點執業地址數的限制，終于實現醫師從“單位人”向“社會人”改變。

2.探究建立區域醫療聯合體：按照區域內醫療醫療機構分布狀況和群眾就醫需求，根據有利于老百姓看病就醫、有利于發揮各配合醫療機構優勢的原則，探究在我市建立跨行政隸屬關系、跨資產所屬關系，層級清楚，布局合理，各級各類醫療機構密切配合的區域醫療聯合體，并逐步構建分級診療、急慢分治、雙向轉診的診療模式，從而提升醫療服務的協調性、連貫性、整體性及醫療服務體系的整體效益，終于實現有效緩解老百姓“看病難”、“看病貴”的任務。

3.進一步鼓舞社會資本辦醫：以制定《**市2022-2022年醫療機構設置規劃》為契機，一是根據適度增強醫療資源總量的原則，為郊區新城、重點鎮和新的大型人口聚居區預留醫療機構規劃空間，從而引領社會資本在郊區新城、重點鎮和新的大型人口聚居區舉辦醫療機構；二是根據調節結構和提升質量的原則，為康復醫院、老年病醫院、護理院及擁有高新技術和專科優勢

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