主人翁主人翁主人翁主人翁1什么是主人翁精神？什么是主人翁精神？2為誰工作？為誰工作？3

是為自己工作！

通過工作更多地為自己積累知識、經驗和技能，以達到個人更大的發展和更多的收入！

只有具備主人翁精神，才能做得更好、做得更多，從而積累更多的知識、經驗和技能，達到個人更高的生活目標。反之，不具備這種精神，人就會停留在原地甚至會退步，最終被社會淘汰。是為自己工作！通過工作更多地為自己積累知識、經驗4主人翁精神是怎樣的精神？先回答幾個問題主人翁精神是怎樣的精神？先回答幾個問題5問：公司為什么會雇用你？答：因為我具有一定的知識、經驗和技能。1問：公司為什么會雇用你？答：因為我具有一定的知識、經驗和技能6問：你能為公司做什么？答：我能通過自己的勞動，為公司創造利潤。2問：你能為公司做什么？答：我能通過自己的勞動，為公司創造利潤7問：你希望在公司里得到什么？

答：高薪，地位，福利，社會關系，知識、經驗和技能。3問：你希望在公司里得到什么？答：高薪，地位，福利，社會關系8問：你通過什么來得到這些呢？答：勞動。4問：你通過什么來得到這些呢？答：勞動。49問：所有員工都在勞動，大家都能得到高薪、高地位、好福利嗎？答：不能。5問：所有員工都在勞動，大家都能得到高薪、高地位、好福利嗎？10問：你想得到它們，你必須怎么去做？答：勤奮工作。6問：你想得到它們，你必須怎么去做？答：勤奮工作。611問：你勤奮工作時，你是懷著什么心態去做的？答：像干自己的事一樣去做。7問：你勤奮工作時，你是懷著什么心態去做的？答：像干自己的事12

像干自己的事一樣去工作，這就是主人翁精神。像干自己的事一樣去工作，這就是主人翁精神。13

主人翁精神，并不是說把自己當成企業的主人這么簡單，而是一種與公司血肉相連、心靈相通、命運相系的感覺。

企興我榮，企衰我恥

主人翁心態是我們每個工作伙伴走向成功的基石。主人翁精神，并不是說把自己當成企業的主人這么14如何理解崗位主人翁精神？崗位主人翁精神如何理解崗位主人翁精神？崗位主人翁精神15一個崗位=一個股份制公司員工老板崗位股份制公司股東股東一個崗位=一個股份制公司員工老板崗位股東股東16在崗位股份制公司中老板=董事長員工=總經理在崗位股份制公司中17老板員工崗位股份制公司股東股東投入回報（分紅）貨幣資本人力資本利潤知識、經驗技能、薪金老板員工崗位股東股東投入回報貨幣資本人力資本利潤知識、經驗18

員工以人力資本入股崗位股份制公司，是股東之一。

工資是勞動的報酬，知識、經驗、技能是股東的分紅。員工以人力資本入股崗位股份制公司，是股東之一。19

因為員工是崗位的股東，所以就是崗位的主人。因為員工是崗位的股東，所以就是崗位的主人。20主人翁跟打工者的區別主人翁跟打工者的區別21做事態度上的區別打工者主人翁緊盯報酬先工作后報酬“我為別人做事，別人給我工資”盡量少做事，想法多掙錢”““見工作就干，不管份內還是份外”“遇事躲著走，能少干就少干”“有困難就上，不管報酬高，還是報酬低”做事態度上的區別打工者主人翁緊盯報酬先工作后報酬“我為別人做22個人提升上的區別打工者主人翁少干1個工作，少一次經驗積累，少“分紅”一次躲過一個困難，等于放棄一次提升機會多干1個工作，多一次經驗積累，多“分紅”一次克服一個困難，等于爭取一次提升機會知識、經驗、技能沒有提升，報酬的提升就沒有了根基知識、經驗、技能大大提升，報酬的提升有了保證長期的職業發展失去支撐長期的職業發展有了支撐個人提升上的區別打工者主人翁少干1個工作，躲過一個困難，等于23主人翁心法：

即便認為自己是打工的，也首先是給自己打工！主人翁心法：即便認為自己是打工的，也首先是給自24精員工與傻員工精員工與傻員工25題目：老板布置了3個工作，沒有考核。精員工傻員工工資工作只挑容易的，做了1個，另2個沒有做。認真完成3個，看到2個沒人做，又主動做了。共做了5個工作。1000元1000元題目：老板布置了3個工作，沒有考核。精員工傻員工工資工作只挑26結果（分紅）：知識、經驗和技能積累。精員工傻員工時間分紅只做了1個工作，積累了1次經驗。虛度光陰（很清閑）加緊歷練（經常加班、多動腦）做了5個工作，積累了5次經驗。結果（分紅）：知識、經驗和技能積累。精員工傻員工時間分紅只做27精員工與傻員工的辯證法精員工傻員工“精明反被精明誤”小事上吃虧大事上有了機會把機會拱手讓給傻員工打工者心態主人翁心態“傻人有傻福”精員工與傻員工的辯證法精員工傻員工“精明反被精明誤”小事上吃28“精”和“傻”，是“小聰明”與“大智慧”的差距，只會耍小聰明的人不可能會得到大發展的，只有具有大智慧的人，看似具有一副傻相或傻勁，卻可以成就自己。“精”和“傻”，是“小聰明”與“大智慧”的差距，只會29什么是人力資本？

要如何加以運用？什么是人力資本？要如何加以運用？30

人力資本是勞動者受到教育、培訓、實踐、經驗、等方面的投資而獲得的知識和技能的積累。由于這種知識與技能可以為其帶來收益，因而形成了一種特定的資本。人力資本是勞動者受到教育、培訓、實踐、經驗、等方面的投31什么是人力資源？什么是人力資源？32人力資源：

一個人身上已經具備的知識、經驗、技能、體力等資源。人力資源：33

知識、經驗、技能、體力等資源在你身上是一成不變的嗎？增加or衰減知識、經驗、技能、體力等資源在你身上是一成不變的嗎？34人力資源自然衰減的原因人力資源自然衰減的原因351、絕對衰減：

停止使用，無論是知識、經驗、技能還是體能，只要不用，就會漸趨衰減。2、相對衰減：

脫離社會實踐，造成知識、經驗、技能沒有與社會發展同步，導致技能等的落后，而漸趨衰減。1、絕對衰減：36如何阻止人力資源的衰減？如何阻止人力資源的衰減？371、不斷使用。只有讓知識、經驗、技能和體能不斷地被使用，才可能預防其衰減；2、參與社會實踐，使知識、經驗、技能和體能隨著社會的發展而不斷地得到更新。1、不斷使用。只有讓知識、經驗、技能和體能不斷地被使用，才可38

通過學習和實踐活動，促成了人力資源的持續增值。1、人力資源獲取量=人力資源自然衰減量，收支平衡，人力資源保值。2、人力資源獲取量＞人力資源自然衰減量，入大于出，人力資源增值。通過學習和實踐活動，促成了人力資源的持續增值。39如何管理自己的人力資源？如何管理自己的人力資源？401、要清楚自身現有的人力資源：掌握的知識、經驗、技能，以及體能。2、發現不足，抓住工作和學習的機會尋求增值，想方設法充分開發自己的人力資源。3、要對自身人力資源的開發和管理負責，切忌貪圖安逸、避實就虛。1、要清楚自身現有的人力資源：掌握的知識、經驗、技能，以及體41如何完成人力資源向人力資本的有效轉化？如何完成人力資源向42智力、知識、經驗、技能和體能等人力資源必須經過開發并投入到生產經營活動中，才能成為資本，這就是人力資源向人力資本轉化。智力、知識、經驗、技能和體能等人力資源必須經過開發并43如何使人力資本增值？如何使人力資本增值？44

當知識、經驗、技能和體能等人力資源處于靜態、沒有被使用時，不僅不能增值，反而會衰減；只有當其處于動態時、在實踐中被應用時，才能周轉起來。知識越用越多，技能越用越熟，經驗越用越豐富，智力也越來越高，人力資本就會增值。當知識、經驗、技能和體能等人力資源處于靜態、沒有45

每個人都是己的人力資源管理者，人力資源用進廢退！每個人都是己的人力資源管理者，人力資源用進廢退！46當我們有了主人翁心態時，工作會去積極地做，積極地去想，會做得更多，做得更好，就會積累更多的經驗和技能，人力資本就會增值，個人的發展機會就會很多；反之，總是以打工者心態去工作，事事等指令，做事不積極，可做可不做的不做，老板看不見的不做，沒有考核的事情不做，困難的事情不做，人力資本就會衰減，個人的成長就很慢，甚至會退步，前途茫茫。當我們有了主人翁心態時，工作會去積極地做，積極地去47親愛的伙伴們：我們要真正懂得任何人、在任何崗位都是在為自己工作，只有努力工作，才能使自己的人力資本得到不斷增長，使自己人力財富和物質財富雙增加。親愛的伙伴們：48主人翁主人翁主人翁主人翁49什么是主人翁精神？什么是主人翁精神？50為誰工作？為誰工作？51

是為自己工作！

通過工作更多地為自己積累知識、經驗和技能，以達到個人更大的發展和更多的收入！

只有具備主人翁精神，才能做得更好、做得更多，從而積累更多的知識、經驗和技能，達到個人更高的生活目標。反之，不具備這種精神，人就會停留在原地甚至會退步，最終被社會淘汰。是為自己工作！通過工作更多地為自己積累知識、經驗52主人翁精神是怎樣的精神？先回答幾個問題主人翁精神是怎樣的精神？先回答幾個問題53問：公司為什么會雇用你？答：因為我具有一定的知識、經驗和技能。1問：公司為什么會雇用你？答：因為我具有一定的知識、經驗和技能54問：你能為公司做什么？答：我能通過自己的勞動，為公司創造利潤。2問：你能為公司做什么？答：我能通過自己的勞動，為公司創造利潤55問：你希望在公司里得到什么？

答：高薪，地位，福利，社會關系，知識、經驗和技能。3問：你希望在公司里得到什么？答：高薪，地位，福利，社會關系56問：你通過什么來得到這些呢？答：勞動。4問：你通過什么來得到這些呢？答：勞動。457問：所有員工都在勞動，大家都能得到高薪、高地位、好福利嗎？答：不能。5問：所有員工都在勞動，大家都能得到高薪、高地位、好福利嗎？58問：你想得到它們，你必須怎么去做？答：勤奮工作。6問：你想得到它們，你必須怎么去做？答：勤奮工作。659問：你勤奮工作時，你是懷著什么心態去做的？答：像干自己的事一樣去做。7問：你勤奮工作時，你是懷著什么心態去做的？答：像干自己的事60

像干自己的事一樣去工作，這就是主人翁精神。像干自己的事一樣去工作，這就是主人翁精神。61

主人翁精神，并不是說把自己當成企業的主人這么簡單，而是一種與公司血肉相連、心靈相通、命運相系的感覺。

企興我榮，企衰我恥

主人翁心態是我們每個工作伙伴走向成功的基石。主人翁精神，并不是說把自己當成企業的主人這么62如何理解崗位主人翁精神？崗位主人翁精神如何理解崗位主人翁精神？崗位主人翁精神63一個崗位=一個股份制公司員工老板崗位股份制公司股東股東一個崗位=一個股份制公司員工老板崗位股東股東64在崗位股份制公司中老板=董事長員工=總經理在崗位股份制公司中65老板員工崗位股份制公司股東股東投入回報（分紅）貨幣資本人力資本利潤知識、經驗技能、薪金老板員工崗位股東股東投入回報貨幣資本人力資本利潤知識、經驗66

員工以人力資本入股崗位股份制公司，是股東之一。

工資是勞動的報酬，知識、經驗、技能是股東的分紅。員工以人力資本入股崗位股份制公司，是股東之一。67

因為員工是崗位的股東，所以就是崗位的主人。因為員工是崗位的股東，所以就是崗位的主人。68主人翁跟打工者的區別主人翁跟打工者的區別69做事態度上的區別打工者主人翁緊盯報酬先工作后報酬“我為別人做事，別人給我工資”盡量少做事，想法多掙錢”““見工作就干，不管份內還是份外”“遇事躲著走，能少干就少干”“有困難就上，不管報酬高，還是報酬低”做事態度上的區別打工者主人翁緊盯報酬先工作后報酬“我為別人做70個人提升上的區別打工者主人翁少干1個工作，少一次經驗積累，少“分紅”一次躲過一個困難，等于放棄一次提升機會多干1個工作，多一次經驗積累，多“分紅”一次克服一個困難，等于爭取一次提升機會知識、經驗、技能沒有提升，報酬的提升就沒有了根基知識、經驗、技能大大提升，報酬的提升有了保證長期的職業發展失去支撐長期的職業發展有了支撐個人提升上的區別打工者主人翁少干1個工作，躲過一個困難，等于71主人翁心法：

即便認為自己是打工的，也首先是給自己打工！主人翁心法：即便認為自己是打工的，也首先是給自72精員工與傻員工精員工與傻員工73題目：老板布置了3個工作，沒有考核。精員工傻員工工資工作只挑容易的，做了1個，另2個沒有做。認真完成3個，看到2個沒人做，又主動做了。共做了5個工作。1000元1000元題目：老板布置了3個工作，沒有考核。精員工傻員工工資工作只挑74結果（分紅）：知識、經驗和技能積累。精員工傻員工時間分紅只做了1個工作，積累了1次經驗。虛度光陰（很清閑）加緊歷練（經常加班、多動腦）做了5個工作，積累了5次經驗。結果（分紅）：知識、經驗和技能積累。精員工傻員工時間分紅只做75精員工與傻員工的辯證法精員工傻員工“精明反被精明誤”小事上吃虧大事上有了機會把機會拱手讓給傻員工打工者心態主人翁心態“傻人有傻?！本珕T工與傻員工的辯證法精員工傻員工“精明反被精明誤”小事上吃76“精”和“傻”，是“小聰明”與“大智慧”的差距，只會耍小聰明的人不可能會得到大發展的，只有具有大智慧的人，看似具有一副傻相或傻勁，卻可以成就自己?！熬焙汀吧怠保恰靶÷斆鳌迸c“大智慧”的差距，只會77什么是人力資本？

要如何加以運用？什么是人力資本？要如何加以運用？78

人力資本是勞動者受到教育、培訓、實踐、經驗、等方面的投資而獲得的知識和技能的積累。由于這種知識與技能可以為其帶來收益，因而形成了一種特定的資本。人力資本是勞動者受到教育、培訓、實踐、經驗、等方面的投79什么是人力資源？什么是人力資源？80人力資源：

一個人身上已經具備的知識、經驗、技能、體力等資源。人力資源：81

知識、經驗、技能、體力等資源在你身上是一成不變的嗎？增加or衰減知識、經驗、技能、體力等資源在你身上是一成不變的嗎？82人力資源自然衰減的原因人力資源自然衰減的原因831、絕對衰減：

停止使用，無論是知識、經驗、技能還是體能，只要不用，就會漸趨衰減。2、相對衰減：

脫離社會實踐，造成知識、經驗、技能沒有與社會發展同步，導致技能等的落后，而漸趨衰減。1、絕對衰減：84如何阻止人力資源的衰減？如何阻止人力資源的衰減？851、不斷使用。只有讓知識、經驗、技能和體能不斷地被使用，才可能預防其衰減；2、參與社會實踐，使知識、經驗、技能和體能隨著社會的發展而不斷地得到更新。1、不斷使用。只有讓知識、經驗、技能和體能不斷地被使用，才可86

通過學習和實踐活動，促成了人力資源的持續增值。1、人力資源獲取量=人力資源自然衰減量，收支平衡，人力資源保值。2、人力資源獲取量＞人力資源自然衰減量，入大于出，人力資源增值。通過學習和實踐活動，促成了人力資源的持續增值。87如何管理自己的人力資源？如何管理自己的人力資源？881、要清楚自身現有的人力資源：掌握的知識、經驗、技能，以及體能。2、發現不足，抓住工作和學習的