招聘主管素質模型及筆試題目_第1頁
招聘主管素質模型及筆試題目_第2頁
招聘主管素質模型及筆試題目_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

招聘主管素質模型及筆試題目能力素質邏輯思維能力計劃組織能力專業技術能力語言表達能力人際溝通能力綜合素質良好的職業道德獨立開展工作的能力工作細致認真觀察和判斷能力一定的公關能力溝通協調能力團隊合作能力筆試題單向選擇題(選擇您認為正確的答案填在括號內)8、10、18、28、46、()。A、84B、74C、85D、75243、81、27、()、3。A、9B、18C、12D、1小王在一次考試中得了96分,考題都是選擇題,其中,答對一題得4分,不答或者答錯一題扣2分,請問,他做對了()道題。A、25B、27C、26D、24下面一組詞語中,有一個詞與其它三個詞是不同類別的,這個詞是()。A、地圖B、指南C、圖書D、字典因市場部業績突出,年底得到一筆獎金,該部門共有4名員工,其中經理1名,員工3名。獎金共計10000元,經歷的獎金是員工獎金的兩倍。請問,員工的獎金總共是多少?A、3000B、6000C、4000D、2000下面()不屬于內部招聘的方法。招聘的基本程序是()。人員招聘的直接目的是()。工作分析的方法不包括下列哪一種?()人才招聘會較適合于招聘()類型的員工。在應聘人數較多的情況下,為了節省時間達到篩選人員的目的,一般采用()的方法。影響招聘效果的外部因素之一是()。用人部門向人力資源部門提交人員需求表時,人力資源部應該從以下哪個方面去審核用人部門的需求是否合理?勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大改變,致使原勞動合同無法履行,經與當事人協商不能就變更勞動合同達成協議,由用人單位解除勞動合同的,需支付員工經濟補償金()。《中華人民共和國勞動法》中對試用期的規定:勞動合同期限在一年以上,兩年以下的,試用期不得超過()。多項選擇題根據人員來源的渠道不同,招聘分為()。招聘的基本原則是()。招聘工作的基礎和前提是()。面試考官的人員一般由()組成。編制筆試題目應遵循()原則。按照面試官人數,面試可以分為()。工作分析信息的主要來源是()。與外部招聘相比,內部招聘的優點是()。人員甄選錄用計劃的內容主要包括()。勞動合同的主要內容包括()。名詞解釋結構化面試。人力資源成本。效度和信用。KPI指標工作分析簡答題招聘的主要渠道幾個字的優缺點。簡述招聘的流程。設計招聘方案。某電子科技公司因業務發展的需要,需招聘銷售經理1名,文秘1名。請你為該公司設計一個招聘方案。案例分析招聘最適合的人才而不是最優秀的人才是招聘企業眾所周知的道理,可在實際招聘過程中,招聘效果卻是令許多人力資源經理頭疼的問題。某民營企業位于華北地區,公司發展迅速,急需招聘副總經理1人,專業技術人員6人、基層管理者5人。現公司在報紙上發布了招聘信息,并且參加了當地的人才招聘會。請問:該公

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論