本文格式為Word版，下載可任意編輯——公司副總經(jīng)理年會致辭公司副總經(jīng)理寫的年會致辭

敬愛的z會長、z*社長、各位嘉賓、各位同仁：

大家下午好！

值此辭舊迎新之際，我代表全體zz人向現(xiàn)場的嘉賓表示接待，接待你們?yōu)槲覀儂z的進(jìn)展作見證；我代表公司向全體員工致敬，由于是你們承載了zz的夢想和更美好的明天；我也代表公司深深地感謝加盟店的摯友，由于是你們將zz的品牌推向全國。同時，在這里我要向大家宣布一個昂揚(yáng)人心的好消息：在z*總經(jīng)理的率領(lǐng)下，在全體zz人的共同努力下，我們已超額完成2022年銷售目標(biāo)。

2022年，我們zzzzzz連鎖機(jī)構(gòu)又走過了不平凡的一年。無論是在業(yè)績方面，還是在團(tuán)隊創(chuàng)辦方面，對我們zz人來說，2022年是挑戰(zhàn)自我、超越自我的一年，更是豐收的一年。

2022年全體員工發(fā)揮"敢想、敢做、敢拼'和"堅持不懈'的優(yōu)良作風(fēng)，共同創(chuàng)造了優(yōu)異的業(yè)績。同2022年相比，2022年我們?nèi)陿I(yè)績增長率達(dá)成110.6%，月最高增長率達(dá)成165.8%。全年各店突破歷史最高月業(yè)績總計14次。尤其值得表揚(yáng)的是z店和z店。**店長臨危受命、勇挑重?fù)?dān)，率領(lǐng)怡海新團(tuán)隊，在第一個月便以超出歷史最高達(dá)6萬元之多的業(yè)績完成公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。z店長王z在懷有身孕的處境下，堅守在工作崗位，和團(tuán)隊成員一起拼搏，刷新了zz單月單店最高業(yè)績。

在團(tuán)隊創(chuàng)辦方面，2022年我們zz團(tuán)隊不斷壯大，員工人數(shù)增加的同時，團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力都有了明顯的提升。在團(tuán)隊的進(jìn)展過程中，一批優(yōu)秀員工脫穎而出，成為業(yè)務(wù)骨干和領(lǐng)頭人。譬如：z*、z、z、z、z、z等員工，都從服務(wù)參謀、導(dǎo)師、zz師等崗位晉升為店長、副店長。而這些領(lǐng)頭人也沒有辜負(fù)公司和團(tuán)隊的期望，告成的經(jīng)受住了考驗，抑制種種困難，率領(lǐng)新的團(tuán)隊，創(chuàng)造了不菲的勞績。z店長自10月份上任以來，率領(lǐng)z全體員工，在三個月的時間里，完成了全年70%的業(yè)績?nèi)蝿?wù)，并于12月15日刷新了我們單店單日業(yè)績記錄；z店長率領(lǐng)z店員工，在12月份再創(chuàng)西門店單月最高業(yè)績；z店長率領(lǐng)z員工，抑制地理位置等不利條件的影響，12月份以超過歷史最高業(yè)績75%的不俗表現(xiàn)刷新紀(jì)錄。伴隨著團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力提升而來的，是我們服務(wù)品質(zhì)的不斷提升。2022年全年，我們屢屢受到家長的表揚(yáng)，甚至有z家長從z特意發(fā)了表揚(yáng)信，對z等員工的熱心服務(wù)表達(dá)了感謝。

隨著高業(yè)績和高效團(tuán)隊而來的是，做出優(yōu)秀付出的員工，今年的個人收入也有了大幅度的增長。2022年，我們基層員工收入平均增加30%。同時，公司以業(yè)績?yōu)橹饕罁?jù)，在2022年年初便制定了明確的賞賜政策。憑借著這項政策，我們完成業(yè)績要求的店長將得到最高z萬元的賞賜。

"勝不驕、敗不餒'是我們zz之所以能取得今天優(yōu)異勞績的精神法寶。2022年我們各項工作都取得了歷史性的突破，但我們決不能得志于此，我們務(wù)必專心總結(jié)閱歷，揚(yáng)長避短。為實(shí)現(xiàn)2022年z**萬的業(yè)績目標(biāo)，"zz全體員工有信仰嗎？'公司將堅.持"人本'理念，在加強(qiáng)流程化和管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)辦的同時，狠抓團(tuán)隊創(chuàng)辦。

2022年，我們要堅持從告成的實(shí)踐中選拔干部，堅持"猛將必發(fā)于卒伍，宰相必取于州郡'的理念，培養(yǎng)基層員工，通過培訓(xùn)提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，促使員工在工作崗位加速成長。我們的干部要嚴(yán)格要求自己，要聚焦于本職工作，深入基層，在發(fā)揮管理職能的同時，做好服務(wù)工作。我們也要從基層員工中選拔一些業(yè)務(wù)才能強(qiáng)、敢于堅持原那么、擅長領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的員工，通過后備隊的培養(yǎng)、篩選，走上各級管理崗位。我們要充分發(fā)揮后備人才的選拔，使一些優(yōu)秀的員工，找到更適合他們的崗位。我們的干部要堅持實(shí)事求是的工作作風(fēng)，敢于講真話，公允對待下屬，制止簡樸粗暴的工作作風(fēng)。

2022年的勞績已成為歷史，2022年又是彌漫夢想和美好的一年。我相信，只要我們大家眾志成城，群