本文格式為Word版，下載可任意編輯——假日大酒店精裝修工程難點分析及對策措施假日大酒店精裝修工程難點分析及對策措施

1材料的定貨與施工操縱

本工程做為五星級大酒店,使用材料用料精良、講求，大量材料定型加工定貨，定貨周期長,是直接影響工期的重要因素之一,定貨過程中,對于發生的材料的以次充好,以假亂真等問題,是影響工程質量的重要因素。施工過程中,操作工人施工操縱不好,包括材料安裝部位錯誤，質量不好而造成的返工，以及安裝依次顛倒等造成的材料追加定貨，不僅會造成重大的經濟損失，也將對于本工程的工期造成無法彌補的損失。為防止以上事情發生,制定以下措施:

序號防止發生處境對策措施

1定貨周期長先期施工打定,確定施工材料品種、規格、供給商，了解供給周期處境，制定細致材料定貨籌劃表(經甲方確認后實施訂貨)。

2以次充好樣板封樣，合同條款制約，完善的材料檢驗制度。

3以假亂真產品證件齊全，合同條款制約，完善的材料檢驗制度。

4材料加工與現場不符隨合同文件制定關于材料加工之細致圖紙，尺寸明顯，明確，材料的各項要求細致、切實。

5材料保管及驗收1.下發關于材料搬運、碼放、保存的細致交底文件。

2.材料驗收要有業主、總包、監理共同驗收。

6施工過程操縱1.分項工程樣板制

2.分項工程技術交底

3.工序自檢\交接檢\隱預檢制度

4.分項工程報驗收

7文明施工

成品養護制定有針對性的細致文明施工制度和成品養護制度。

8清理分別根據不同分項工程的特點，舉行有關材料清理的概括措施交底。

2概括對策措施詳述

2.1定貨周期長:根據施工操縱進度籌劃及材料選材處境,各分項工程施工工期安置，制定材料定貨籌劃，采用籌劃分期、分批進貨。

2.2防止材料發生以次充好的處境:

材料選定時,對于材料樣板之材質、樣品均留存3份資料，分包方、總包方、監理單位(業主)分別保管，任何一方的操縱，均可對供貨商之供貨產生約束。在材料簽定供給合同時，應嚴肅約束供貨品質，否那么將采取嚴肅的經濟處置。

2.3以假亂真的處境:

是指供給的材料非原選定的制造商,僅從外觀效果與原材料好像,材質等處境不相符,防止展現這種處境應做好以下方面:不僅在樣板的實樣方面做好原始憑證,關于材料制造商供給的質量檢驗報告、合格證及其他方面的證明也一應俱全。

2.4材料加工與現場不符:

對于塊材，例如衛生間墻地面石材、臺板、鏡子、玻璃隔斷等非標準材料，在材料籌劃制定前,應先到施工現場舉行尺寸實測,然后做出符合現場實際的排板圖，根據排板圖制定材料籌劃，并對于材料的規格、厚度、加工要求舉行細致的書面交底。

2.5材料保管及驗收:

(1)材料、材料半成品進入施工現場后，嚴格按照合同上的規定及有關模范的要求由材料員、責任工程師、專職質量檢查員共同舉行內部檢查驗收，不合格的材料、半成品絕不使用在工程上，即按照ISO9001標準的程序文件要求舉行處置。然后報至總包、監理、設計、業主共同檢查驗收合格后，方可使用在工程上。

(2)運至施工現場的各種材料、材料半成品要根據其特點及合同規定的要求舉行碼放，并安置專人看管。施工過程中，寶貴材料、半成品的搬運，下發書面的搬運作業指導書舉行交底，"一般'材料及半成品的搬運在"分項工程的技術交底'中寫明并舉行交底。

(3)有特殊要求的裝飾材料由工程經理部、總包、監理、甲方代表共同驗收，驗收合格后，方可使用在工程上，保證驗收的一次通過合格率達成100%。

寶貴材料應放置在特意的庫房，庫房嚴禁無關人員進入，施工班組領料前，領料籌劃務必經過現場總工簽字認可。

2.6成品養護：成立以工程總工為首的成品養護小組,概括組織機構見下圖:

成保概括措施:可見第十章10.2節。

3重點工程工程質量操縱難點分析及對策

本工程做為五星級酒店工程,衛生間墻石材施工及各項接口處(包括:陰陽角,墻面石材接口、墻面石材與吊頂接口等部位)以及客房木作、墻頂陰角線處是表達此標準的重點部位。為使此重點部位表達較高的質量標準，特制定以下操縱措施：

3.1地面石材的鋪貼

序號質量問題防治措施

1色澤不平勻加工的石材采用同一批荒料開采或同一批荒料開采的石材使用在同一房間。

根據花紋走向，在加工廠切割加工時編號，鋪貼時對號入座。

加強對工人對選材試鋪、調色工作的教導，嚴格按質量標準選購材料。

2接縫不平、縫子不均

專人負責從樓道統一往各房間引進標高線，房間應四邊取中，在地面彈出十字線，安裝時應安裝十字線交錯處最中間的一塊板材作為標準，若以十字線為中縫時，也可在十字交錯點對角線處安放兩塊標準塊。標準塊為整個房間的水平標準及經緯標準，應以90度角尺及水平尺留心校正。

從標準塊向兩側和后退方向依次鋪貼，并留神隨時用水平尺和直尺找準。縫子務必通長拉線，不能有偏差;鋪設前分段分塊尺寸事先排好定死，以免產生游縫、縫子不均和結果一塊鋪不下，或縫子過大的現象。

板材應事先用套尺檢查，對有翹曲、拱背、寬窄不方正等缺陷的板挑出不用。

(1)操縱地面石材平整度質量操縱詳圖：

地面排石材第一塊磚施工概括位置：

3.2衛生間墻面石材

分別從以下方面操縱:

(1)工序操縱:

管理點管理內容及

質量標準技術實施對象責任者

測定方法測定時間對策

圖案顏色飾面板品種、規格圖案符合設計要求查看鑲貼之前材料檢驗，用前挑揀，有圖案的試拼圖案;舉行裝飾設計，現場放線責任師

設計人

操

鑲貼堅韌、無歪斜無空鼓查看

小錘輕擊鑲貼完活之后查看，達成確定強度后小錘輕擊基層打定，清理明凈后再貼，要平整粗糙、枯燥(或潤濕)無灰塵，粘結劑選用符合要求。責任師

操

外觀及接縫平整、清白、顏色一致，壓向及非整石材使用部位適合、接縫平直，寬窄一致查看完活之后實時檢查按裝飾設計、現場放線布置石材及縫實時調整修理操

板材套割用整塊石材套割吻合，邊緣整齊查看完活之后實時檢查采用專用工具現場套割，應用管理(操縱)圖管理操

(2)施工條件:

1)墻面彈好50CM水平線。

2)安裝好門框，位置切實，垂直，堅韌。

3)做好水電管線，堵好管洞。

4)預埋件已放好。

5)樣板間已經過有關人員驗收合格。

(3)機具質量操縱

1)施工機具齊全。

2)操作之前，先檢查機具是否安好適用，察覺奇怪修好后再用，確保安好生產和工程質量。

3)操作之后，清理機具，合理保管，以備再用。

(4)各部位接口操縱圖：

1)墻、頂陰角處：

2)墻、地交接處：

3.3現場木作工程：

(1)措施：

1)管理措施

①根據業主指定的色樣，采用多種上漆工序，比較分析罩面效果，達成設計效果(業主簽認)后開展施工。

②底層骨架、內置活動構件等，全體家俱、門、裝飾構件、線條、邊框木條等面層飾件制作完成后，噴漆前，用紙膠帶對于其他細部不噴漆部位舉行養護，套色和兩遍底漆，修理補色后，罩漆完成終飾。

2)技術措施

①木邊寬度不超過20mm的線條，力架木邊均采取氣釘側固定，并在接觸面滿刷木膠粉。

②當橫向裝飾條或力架條在視線以上時，采取以上邊固定為主，在視線以下時，采取以下邊固定為主。

見下圖示說明。

(2)工序質量操縱

(3)管理點管理內容及

質量標準技術實施對策責任者

測定

方法測定時間對策

材質含水率和防腐處理查看,檢查測定記錄選材時設計要求選材責任師

操

制作尺寸正確,外觀光滑,條線順直,無戧槎、創痕、毛刺、錘印查看、手摸、尺量制作驗收時按模范規定嚴格檢查驗收技術人員

責任師

操

制品與基層結合與基層鑲釘堅韌，無松動，與墻接觸面防潮防腐。查看手扳檢查鑲釘完活之后，實時檢查嚴格按模范規定檢查，達不到要求的實時返修責任師

操

安裝位置正確，接縫嚴密，平直通順，出墻厚度一致，緊貼墻面查看完活之后實時檢查安裝前加強選材，變形扭曲的不得使用，安裝時要彈線;嚴格檢查驗收責任師

質量員

操

3.4衛生間鏡面:

工序質量管理方面

管理點管理內容及

質量標準技術實施對策責任者

測定方法測定時間對策

鏡子裁割尺寸正確尺量接收材料時定型加工,尺寸實量技術員供貨方

安裝鏡子平整堅韌無松動用手指敲查看壓條固定后與固定件安裝堅韌操責任師

安裝碳纖維平整順暢查看固定前與固件安裝堅韌電源接線穩當操責任師

縫隙打膠粘接堅韌,外觀光平一致,與裁口邊齊平查看