本文格式為Word版，下載可任意編輯——安全工作重在提高員工素質心得體會安好工作重在提高員工素質心得體會

“安好第一，預防為主，綜合治理”所要強調的就是預防，要做到“預防”并不是一件輕易的事情。如何才能真正做到“預防”，只有增加宏大干部職工以及施工人員的素質，豐富他們的安好學識，提高他們的安好責任心，讓每個人都去關注安好，人人都是安好員，這樣才能真正的做到預防。

但如何又能提高宏大干部職工以及施工人員的安好素質呢？我覺得理應從以下幾個方面著手：

首先是專心做好安好教導。三級安好教導是安好教導的前提，在做好三級安好教導的同時，還要根據不同人員、不同時段和不同工作任務性質和特點，隨時隨地有針對性地舉行安好教導，既要突出常見事故預防學識的引導，又要抓好突發性事故的教導，尤其要抓好警示教導，不斷強化干部職工群眾的安好生產意識，在此過程中，我們還理應做好安好宣傳工作，營造安好生產濃重空氣，鞏固宏大員工的安好學識和安好意識的。

二是要加強安好生產的各項培訓制度，堅決做到不培訓不上崗。既要抓好新員工的崗前培訓工作，又要落實好特殊崗位人員的定期培訓制度，提高其安好生產意識和技能。

三是一線的干部職工群眾文化水平參差不齊，自我安好養護意識缺乏，安好生產技能跟不上形勢要求，在實際工作中，工程經理和安好員要留神經常指點他們留神安好，主要在班前交底中，工程經理交底要全面，并在其次天的交底中要總結前一天的工作，做到去其糟粕，取其精華，用以提高員工的安好技術水平。

四是職工的心理變化與發生事故有著確定的聯系，尤其是一個人在受到挫折煩悶痛楚時，安好意識往往被淡化和忽略。各級領導、安監人員和工程經理要提防把握職工的思想，通過談心，穩定員工心緒。尤其在職工個人生病、受挫、消沉和家庭發生變故時，確保職工不帶心緒上崗，時時刻刻繃緊安好這根弦。

五是周一例會、安好網絡會議要有安好工作講評，每一項工作、每一階段工作完成后要有安好意識講評，該表揚的表揚，該批評的批評；確使干部職工群眾在心靈上收到觸動，鞏固做好安好生產工作的主動性。

六是提防抓積極因素，擅長運用典型激發干部職工群眾鞏固安好生產意識，對安好生產意識強，安好生產工作成效顯著的單位和個人，要適時組織閱歷交流，如：“安好交流會”、“看安好光碟”等，在相互交流鼓舞中強化安好意識。

七是加強宏大干部職工的學識學習，豐富的學識有助于鞏固安好意識，而缺乏安好意識的人，大多是學識貧乏的人。學習安好生產法、安好生產條例，可以使大家鞏固法紀觀念，在工作自覺按法律法規辦事；學習專業法規，可以.使大家知道專業要求，明確該怎么辦，不該怎么辦；學習機器設備操作規程，熟諳機器設備的技術性能、使用留神事項，可以有效地鞏固安好意識，模范職工群眾的行為。

總之，要提高宏大干部職工和施工人員的素質是長期艱辛的，重在安好教導務必貫徹于生產經營單位生產的全過程，生產經營單位中，無論干部、技術人員、管理人員、從業人員，人人都需要采納安好教導，都要把安好放在第一位，由于生產經營單位中任何一個人都有發生事故的可能性，因此舉行安好教導必需是全員的。只有真正提高了宏大干