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文檔簡介

本文格式為Word版,下載可任意編輯——護士長周月計劃2022年護士長周籌劃.月籌劃.月總結

2022年1.1-1.31

一月工作籌劃:

一、做好元旦、春節(jié)期間的工作安置,合理安置班次,確保各項護理工作安好順遂舉行。

二、檢查核對搶救藥品器械,常用物品及器材,使各項護理工作始應急狀態(tài)。

三、對上一個月存在的護理質(zhì)量問題,按整改措施舉行整改并實時評價,保持護理質(zhì)量持續(xù)提升。

四、加強科內(nèi)護理質(zhì)量管理小組的質(zhì)量管理活動,發(fā)揮其監(jiān)視檢查職能,使科室內(nèi)的護理質(zhì)量能持續(xù)提升。

五、組織學習護理風險應急預案,加強安好意識教導,提高護理文書、整體護理、健康教導及病房管理質(zhì)量。

1月份籌劃內(nèi)容

第一周

星期一

查對常備、急救藥品數(shù)量并記錄。

星期二

整理辦公室衛(wèi)生。

星期三

整理醫(yī)囑單、注射單、護理單。

星期四

補充護理辦公室用品。

星期五

液體總數(shù)總結。

其次周

星期一.落實本周工作重點,總結上周工作,率領全科護士查房(病房管理.

根基護理.重患護理)

星期二:檢查辦公室護士.治療室工作.加入醫(yī)囑核對.促使根基護理(稱體重)

星期三:檢查批改護理文件,做好評價,檢查出院病志,業(yè)務學習,操作規(guī)程執(zhí)行處境

星期四:深入病房檢查責任護士工作處境,促使檢查護理員工作.

星期五:檢查各班執(zhí)行醫(yī)囑處境,做到實時.切實無誤,組織全科人員護理業(yè)務查房.

第三周

1.進一步模范健康教導制度,流程,確保措施的有效性。

2、查病房管理質(zhì)量,進一步落實根基護理

3、落實各班次崗位職責及工作流程,舉行質(zhì)量考評。

4.組織全體護士護理三基技能操作考試靜脈輸液。

5.對護理質(zhì)量上月檢查工作中存在的問題,提出整改方案,確保持續(xù)質(zhì)量提升。

第四周

1.做好各項工作安置,迎接護理質(zhì)量每月檢查

2.組織全體護士學習院內(nèi)感染學識

3.檢查護理核心制度的掌管與落實處境

4、加強對科室重點環(huán)節(jié)、重點人群、重點時段的管理。

5、春節(jié)前各項工作打定

護理質(zhì)量分析:

本文章版權歸原與原出處全體,由.-物業(yè)經(jīng)理人-為您編輯整理。

一、病房管理:個別病人物品放置過多、過亂,個別病人使用小電鍋熱飯。

二、根基護理:個別病人入院后衛(wèi)生處置不夠實時,三短七潔未達成質(zhì)量標準。

三、技術操作:有3名護士考核靜脈輸液存在問題:操作過程中未留神無菌操作,未查看病人輸液后回響。

四、消毒隔離:對7個班次舉行檢查考評,存在問題:棉簽、酒精漏寫開包日期。

五、護理文書:檢查體溫單75人次,存在問題:引流量漏記錄。檢查醫(yī)囑單75人次,存在問題:臨時醫(yī)囑漏簽名。檢查護理記錄63人次,存在問題:外出病人未歸院漏記錄。

整改措施:對以上存在的問題察覺后舉行總結分析,查找存在問題的理由,分析可能引起的不良后果,使責任護士對工作中存在的問題從主觀上有正確的熟悉。人人參與病房管理,促使病人及家屬將物品整理好,解釋不能使用自帶電器的理由,取得病人的合作,為病人創(chuàng)造感激、舒適的治療環(huán)境;對新入院的病人護理員在病人病情許可的處境下實時舉行衛(wèi)生處置,主管護士要監(jiān)視檢查;技術操作要反復屢屢練習,力求精益求精;治療班(A班)要時刻檢查治療用品的供給是否符合質(zhì)量要求,下班前要把每項工作再檢查一次,制止遺漏;護理文書的書寫主要是要加強責任心,每執(zhí)行一項醫(yī)囑實時簽名、記錄,下班前再核對一次;整體護理及健康教導要保持連續(xù)性,反復強化,主管護士要實時評價,持續(xù)提升。

一月護理工作小結:

一月份按籌劃順遂完成各項護理工作,對上個月工作中存在的問題按整改措施舉行了整改:終末消毒處置實時,污染的被服能實時更換清洗,巡查病房實時,能實時察覺輸液滲漏并處理,但健康教導仍不夠深入。按照上述整改措施,對本月檢查察覺缺乏舉行整改,達成質(zhì)量持續(xù)提升。

篇2:護士長個人總結范本

護士長個人總結1

今年七月,我被任命為產(chǎn)科副護士長。作為一名醫(yī)院里最年輕的中層干部,從上任的那一天起,我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。

以前,從未參與過護理管理工作,對管理的實踐閱歷可以說是一無所知。通過將近半年來的工作實踐,使我逐步地,更深層次地熟悉到了一個護士長的職責。

"當好一名護士輕易,要當好一名護士長卻不輕易。'可以說,這是我半年來最深的體會。以前,作為一名護士時,我只要做好了本職工作,處理好了與病人之間,與護士、醫(yī)生之間的關系就好了,而且呢,一向以來也做得順風順水,得到的都是激勵和表揚。

而現(xiàn)在,一上任,我連忙體會到了一名護士長的職責要比一名護士的職責多得多,也難得多。譬如說,面對病人:以前,我覺得難應付的病人只是無意那么幾個。可是現(xiàn)在,我突然察覺,那些難應付的病人怎么會冒出來這么多?其實是由于,當了護士長,就要去面對科室里全體難應付的病人。

可以說,剛上任的時候,由于閱歷缺乏,處理一些事情的時候,也得到了教訓。由于在觀法本上,我曾經(jīng)得到過一次點名批評。當時這個病人由于安置不了車子將她上午送回家,而我的解釋又過于簡樸,所以她在觀法本里寫道:"護士優(yōu)點理事情的態(tài)度和方法,讓人感覺不想負責,不敢承受,夢想院領導賦予指導和批評。'當時,我的第一個想法,就覺得挺委屈的,那天出院病人有那么多,車子送需要確定的時間,又不是我能肆意安置的,別人和她這么解釋就沒事,而我,怎么就遭到了點名批評呢?后來,我自己也想明白了,就由于我的頭上多了一條杠,她當然有理由對我的要求更高了。

當護士,當護士長,有些時候,覺得挺委屈得。好多時候,病人對環(huán)境不合意,對衛(wèi)生不合意,對治療不合意,首先第一個挨罵的,往往是護士。分外熱愛馬云的一句話,他說:"一個人的胸懷,是被委屈撐大的。'工作越來越多年,體驗的事情也越來越多,現(xiàn)在察覺,抗爭委屈的才能也越來越強了。以前覺得委屈的事,現(xiàn)在看來,都算不上了。

當護士長的半年時間很短,也不敢說自己取得了什么勞績。這半年,我只是在努力的適應,專心的完成各項工作任務,同時,也意識到了自身存在的一些缺乏之處。譬如說,對科室里的護理工作籌劃不夠全面,處理一些護患事情時的溝通才能還有欠缺。我也知道,自己距離一名優(yōu)秀的護士長還很遙遠。但是,我會去努力,讓自己一步一步成長起來的。努力在科室牟護理隊伍中,以身作那么,起表率作用。

今天,我能夠站在這里,做一次述職報告,心中懷著一顆感恩的心,感謝院領導賦予我的指導和關切,感謝全體同事賦予我的支持和扶助,由于有你們,我不寂寞!

護士長個人總結2

安好教導特別重要,開學初,我們依據(jù)市局下發(fā)文件的指示精神把安好工作放在各項工作的首位,時刻對學生舉行安好教導,不能松懈,做好學校安好工作是確保學校財產(chǎn)及師生人身安好、維護社會穩(wěn)定的頭等大事,是做好教導、教學工作的前提,進一步抓好這項工作,做到有章可循,有法可依。因此,加大對學校安好工作的領導、檢查、指導很必要。

在安好教導工作中,我們專心實施"一把手'工程,校長對學校安好負總責任,校長是學校安好工作的第一責任人,分管安好工作的副校長、概括負責安好工作的主任以及工作人員是安好工作的概括責任人,我們成立安好工作領導機構,建立健全安好工作制度,做到分工明確,責任到人,安好工作時時有人抓,四處有人管。我們的概括做法:

1、開學的第一節(jié)課上安好教導課,講安好學識,如防火、交通等。有教案、有記錄,每兩周上一次安好教導課。

2、板報、墻刊高安好學識專欄,鞏固學生安好意識。

3、利用播送搞安好學識講座2次。講飲食安好和交通安好。

4、時刻留神火災隱患,每周檢查一次明火和電源線路。更換了53火老化線路。

5、對2.1、4.1、5.2三個班的天棚脫落舉行了實時修理。

6、學生放學要站好隊靠右側通行。教師把學生送出100米。

7、學校后勤設專人對體育設施定期檢查,包括村小,每個月下村小檢查一次線路、校舍。

8、學校設有安好工作檢查記錄,檢查內(nèi)容、存在問題及整改措施填寫齊全。

9、集體活動(運動會、春游等)和課余活動確定要留神安好,制訂安好防范措施,確保萬無一失。

10、制定飲食衛(wèi)生管理制度,師生飲水處有專人負責,經(jīng)常對食品舉行檢查,堅決杜絕"三無'食品和過期食品在學校出售。

11、各班在5月份都相繼召開了安好教導主題隊會。使學生鞏固安好責任感,熟悉到安好的重要。

12、學校設有防火用具,滅火器8個,鐵鍬6把,水桶6個,備用沙子一車。

13、加強了值班值宿工作,貫穿到位。節(jié)假履行了領導帶班制度,專心填寫值班值宿記錄,領導經(jīng)常檢查值班值宿工作,沒有察覺什么問題。

我們將不遺余力地對學校安好工作定期細致檢查,察覺問題實時處理,堅韌樹立"安好第一'的思想,把學校的安好工作放在各項工作的首位,建立了學校安好檔案,把安好工作落實到實處,讓學生有一個良好的環(huán)境學習和生活,把各項活動搞得更好,讓家長放心,在創(chuàng)特色校活動中,我們更要積極進取,堅韌樹立安好意識,真抓實干,開創(chuàng)朝陽小學安好工作新局面。

篇3:護士常年終個人工作總結

20**護士常年終個人工作總結范本

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**年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)持續(xù)深化改革的一年,全體護理人員在院長重視及直接領導下,本著"一切以病人為中心,一切為病人'的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,完成了**年護理籌劃90%以上,現(xiàn)將工作處境總結

一、專心落實各項規(guī)章制度

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安好醫(yī)療的根本保證。

1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長加入總核對1-2次,并有記錄;

(2)護理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理過錯。

3、專心落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),醫(yī)。學教導網(wǎng)堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部舉行考核,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年籌劃、季安置、月籌劃重點舉行促使實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利于總結閱歷,開展工作。

2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內(nèi)容為:安置本周工作重點,總結上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反應護理質(zhì)控檢查處境,并學習護士長管理相關資料。

3、每月對護理質(zhì)量舉行檢查,并實時反應,不斷提高護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進閱歷,擴大學識面:5月底派三病區(qū)護士長加入了國際護理新進展學習班,學習終止后,向全體護士舉行了匯報。

三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風創(chuàng)辦

1、持續(xù)落實護士行為模范,在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護士加入溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

3、持續(xù)開展健康教導,對住院病人發(fā)放合意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)合意度調(diào)查結果均在95%以上,并對合意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評比出了最正確護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人觀法,對病人提出的要求賦予最大程度的得志。

5、對新調(diào)配的護士舉行崗前職業(yè)道德教導、規(guī)章制度、護士行為模范教導及護理根基學識、專科學識、護理技術操作考核,合格者賦予上崗。

四、提高護理人員業(yè)務素質(zhì)

1、對在職人員舉行三基培訓,并組織理論考試。

2、與醫(yī)務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科學識,以提高專業(yè)學識。

3、各科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為根基理論學識和骨科學識。

4、"三八婦女節(jié)'舉行了護理技術操作比賽(無菌操作),并評比出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎分別賦予了賞賜。

5、12月初,護理部對全院護士分組舉行了護理技術操作考核:病區(qū)護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。

6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

7、堅持了護理業(yè)務查房:每月輪替在三個病區(qū)舉行了護理業(yè)務查房,對護理診斷、護理措施舉行了探討,以達成提高業(yè)務素質(zhì)的目的。

8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士舉行了崗前培訓,內(nèi)容為根基護理與專科護理學識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課才能。

9、全院有5名護士加入護理大專自學考試,有3名護士加入護理大專函授。

五、加強了院內(nèi)感染管理

1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度。

2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對高危科室夏季如手術室、門診手術室,每月舉行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好勞績。

3、科室堅持了每月對治療室、換藥室舉行紫外線消毒,醫(yī)。學教導網(wǎng)并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精舉行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度舉行監(jiān)測。

4、一次性用品使用

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