第3頁共3頁供電所2023年工作計劃結合?上級局召開?的“供電可?靠性”工作?會議內容及?我供電所的?實際情況，?特制定__?_年供電可?靠性管理工?作計劃如下?：一、我?供電所對_?__年度供?電可靠性管?理工作的要?求1、健?全以所長負?責，由有關?管理人員組?成的供電可?靠性管理體?系。2、?貫徹執行國?家和上級管?理部門頒發?的有關供電?可靠性管理?的政策、法?規、標準、?規程、制度?等。3、?做好供電可?靠性管理工?作的統計、?分析和總結?工作，在主?管領導審核?后，按要求?及時、準確?、完整地報?出，對不能?確定的事件?責任原因，?必須報主管?部門裁定。?4、加強?對員工的供?電可靠性業?務知識培訓?和技術交流?工作，提高?全體職工對?可靠性管理?工作的認識?程度?？偨Y?和推廣新技?術、新成果?和新經驗，?不斷提高供?電可靠性管?理水平。?5、實行供?電可靠性指?標的目標管?理。根據上?級主管部門?下達的供電?可靠性指標?，對本年度?的供電可靠?性指標進行?測算并分解?，制定出本?單位的保障?措施，并將?指標按月或?季度合理分?解至各個生?產部門，崗?位，進行考?核。6、?建立供電可?靠性分析制?度。定期召?開供電可靠?性分析會，?及時掌握本?企業供電可?靠性指標完?成情況，提?交詳細的分?析報告，用?于指導生產?管理。供電所2023年工作計劃（二）1、加強?電網建設，?改善電網結?構，為提高?供電可靠性?提供硬件支?撐。2、?強化運行管?理，大力提?高農網在裝?設備的可用?水平。（?1）、狠抓?對運行設備?的巡視和預?防性試驗，?提前發現缺?陷并及時處?理，避免和?減少事故的?發生；（?2）、做好?主變壓器和?配電變壓器?的負荷監測?工作，確保?主干線路安?全運行；?（3）、強?化日常生產?管理，督促?基層單位堵?塞安全生產?管理上的漏?洞，及時消?除事故隱患?；（4）?、統籌安排?設備計劃停?運，最大限?度減少停運?時間。3?、推廣使用?新設備、新?技術，提高?農網現代化?管理水平。?4、建章?立制，健全?網絡，使可?靠性管理工?作逐步走向?規范化。供電所2023年工作計劃（三）1?、為了做到?有章可循，?具有可操作?性，計劃于?年初制定我?局供電可靠?性管理辦法?，詳細規定?各相關單位?的責任、權?限、獎懲辦?法及動作方?法。2、?嚴格執行計?劃停電制度?，壓縮停電?次數和時間?；3、嚴?格執行供電?可靠性評價?規程，正確?使用相關程?序軟件。認?真開展農網?的供電可靠?性統計和評?價工作，做?好供電可靠?性數據的采?集、存儲、?核實、匯總?、上報、分?析和反饋。?4、計劃?在年初完善?基礎資料、?數據的基礎?上，正確填?寫各種停電?記錄，準確?、及時、完?整地報送各?類供電可靠?性數據和報?表。5、?開展供電可?靠性數據指?標的分析工?作，每月對?供電可靠性?指標進行分?析，分析內?容包括：?（1）、本?月指標完成?情況；（?2）、影響?本月指標的?因素；（?3）、管理?工作及電網?和設備的薄?弱點分析；?（4）、?改進措施及?其效果分析?。加強電?網的基礎建?設，是供電?企業發展的?前提，而加?強管理上水?平，爭效益?則是關鍵。?供電可靠率?不僅是一個?創"一流"?的指標，它?完全是考核?一個供電企?業管理綜合?實力的關鍵?，是經濟實?力，硬件基?礎、規劃設?計、施工建?設和