———銷售部日常管理制度(2篇)【導語】銷售部日常管理制度怎么寫受歡迎？本為整理了2篇優秀的銷售部日常管理制度范文范文，為便于您查看，點擊下面《名目》可以快速到達對應范文。以下是我為大家收集的銷售部日常管理制度，僅供參考，盼望對您有所關心。

名目第1篇銷售部日常工作管理制度范本第2篇銷售部日常管理制度范本

【第1篇】銷售部日常工作管理制度范本

為了嚴厲?銷售紀律,加強日常管理,確保銷售工作順當開展,特制定此制度:

1、銷售人員遲到早退5分鐘以內,第一次罰款20元,當月其次次罰款50元;5分鐘以上,第一次罰款50元,當月其次次罰款100元;以上超過兩次辭退處理。

2、來訪臺前一律保持兩名銷售員在崗,遇接待客戶時準時補充,無正值理由不在崗,第一次懲罰當事人50元,其次次對當事人辭退處理。并懲罰相關副總監100元/次。

3、來電組應在熱線響起兩聲內接聽來電,并致問候語(你好,**瀾橋),否則第一次懲罰當事人50元,其次次對當事人辭退處理。

4、每日不能按時上繳日報的責任人罰款50元/次(相關內容見日常報送制度)。

5、銷售人員分別在接電、接訪辦公室工作,應保持室內衛生,個人物品擺放干凈,否則對相關當事人按情節懲罰10到50元/次,并懲罰相關副總監50元/次。

6、銷售人員到崗一律著工裝,否則懲罰當事人50元/次,并記曠工。

7、來訪組負責每日資料架內資料的補充工作,未能準時補充,懲罰責任副總監50元。

8、銷售人員應愛惜各項銷售工具(模型、樣板間、電腦、復印機等),造成損壞照價賠償,如屬有意損毀,除雙倍賠償外,::辭退處理。

9、銷售人員每日應留意來訪辦公室的各項通知,對于未能嚴格執行的當事人,示情節懲罰當事人50至100元/次,直至辭退處理。

10、無理由不到崗者辭退處理。

11、銷售人員及參觀客戶一律穿鞋套進入樣板間,否則懲罰將客戶帶入的銷售員50元/次。

12、進入樣板間后銷售員在保持樣板間衛生的同時,還應提示客戶維護樣板間設施。樣板間內陳設的家具,用品、裝飾物等,一律嚴禁攜帶出樣板間。一經發覺有上述問題,懲罰當事帶看銷售員100元/次。

13、對于以上未盡其它違規懲罰詳見過失罰則

14、本制度自即日起由銷售部全體監督執行,罰金一律在懲罰兩日內交到值班副總監處,逾期對當事人辭退處理,并在工資內雙倍扣除。

【第2篇】銷售部日常管理制度范本

任何公司的銷售部,對于各員工的考勤,銷售激勵等方面的管理都要有標準的日常管理制度,以下整理了銷售部日常管理制度的范本,僅供參考。

嚴格打卡制度,每日外出銷售必需先到部門報到,經經理批準同意后方可外出。如由于工作不能準時打卡,須在其次天一早報經理簽字,逾期不補。

離開工作崗位去酒店內辦事,需將所去位置告知其他同事。外出辦事必需經部門經理同意,并在部門交班記事本上注明。

上班時必需穿工作服,工作服必需干凈。帶團期間導游外出銷售可穿便服,回酒店應馬上換上工服,不許穿工服回宿舍。

去大堂只能走員工通道,不得走酒店正門。

不陪客人時,嚴禁使用客用電梯

因陪客戶等工作需要在酒店營業場所用餐,須提前報總經理審批,憑書面用餐單用餐,不許先做后報。

不許在當值臺班對面和大堂沙發做等客人和陪客人談天

留意禮貌用語,如無緊急事情不許在辦公室打私人電話,接聽私人電話時間不許超過三分鐘

因帶團或跟辦會議而加班,須在次日一早報進確認時間,過后不補辦。

補休、事假必需提前包經理審批,嚴禁先休后報,病假必需出示醫院假條。

有事補休要將手上工作事員交待給指定同事,重要活動期間不許補休

考核制度

定期內訪問客戶次數

現有客戶數、客戶流失數、增加客戶數

某一時段內銷售營業額

銷售活動的花費

銷售活動的得到的合同數

銷售客戶的平均消費數

客戶投訴狀況

產品銷售合理化建議狀況

產品預訂實現率

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【第1篇】銷售部日常工作管理制度范本

為了嚴厲?銷售紀律,加強日常管理,確保銷售工作順當開展,特制定此制度:

1、銷售人員遲到早退5分鐘以內,第一次罰款20元,當月其次次罰款50元;5分鐘以上,第一次罰款50元,當月其次次罰款100元;以上超過兩次辭退處理。

2、來訪臺前一律保持兩名銷售員在崗,遇接待客戶時準時補充,無正值理由不在崗,第一次懲罰當事人50元,其次次對當事人辭退處理。并懲罰相關副總監100元/次。

3、來電組應在熱線響起兩聲內接聽來電,并致問候語(你好,**瀾橋),否則第一次懲罰當事人50元,其次次對當事人辭退處理。

4、每日不能按時上繳日報的責任人罰款50元/次(相關內容見日常報送制度)。

5、銷售人員分別在接電、接訪辦公室工作,應保持室內衛生,個人物品擺放干凈,否則對相關當事人按情節懲罰10到50元/次,并懲罰相關副總監50元/次。

6、銷售人員到崗一律著工裝,否則懲罰當事人50元/次,并記曠工。

7、來訪組負責每日資料架內資料的補充工作,未能準時補充,懲罰責任副總監50元。

8、銷售人員應愛惜各項銷售工具(模型、樣板間、電腦、復印機等),造成損壞照價賠償,如屬有意損毀,除雙倍賠償外,::辭退處理。

9、銷售人員每日應留意來訪辦公室的各項通知,對于未能嚴格執行的當事人,示情節懲罰當事人50至100元/次,直至辭退處理。

10、無理由不到崗者辭退處理。

11、銷售人員及參觀客戶一律穿鞋套進入樣板間,否則懲罰將客戶帶入的銷售員50元/次。

12、進入樣板間后銷售員在保持樣板間衛生的同時,還應提示客戶維護樣板間設施。樣板間內陳設的家具,用品、裝飾物等,一律嚴禁攜帶出樣板間。一經發覺有上述問題,懲罰當事帶看銷售員100元/次。

13、對于以上未盡其它違規懲罰詳見過失罰則

14、本制度自即日起由銷售部全體監督執行,罰金一律在懲罰兩日內交到值班副總監處,逾期對當事人辭退處理,并在工資內雙倍扣除。

【第2篇】銷售部日常管理制度范本

任何公司的銷售部,對于各員工的考勤,銷售激勵等方面的管理都要有標準的日常管理制度,以下整理了銷售部日常管理制度的范本,僅供參考。

嚴格打卡制度,每日外出銷售必需先到部門報到,經經理批準同意后方可外出。如由于工作不能準時打卡,須在其次天一早報經理簽字,逾期不補。

離開工作崗位去酒店內辦事,需將所去位置告知其他同事。外出辦事必需經部門經理同意,并在部門交班記事本上注明。

上班時必需穿工作服,工作服必需干凈。帶團期間導游外出銷售可穿便服,回酒店應馬上換上工服,不許穿工服回宿舍。

去大堂只能走員工通道,不得走酒店正門。

不陪客人時,嚴禁使用客用電梯

因陪客戶等工作需要在酒店營業場所用餐,須提前報總經理審批,憑書面用餐單用餐,不許先做后報。

不許在當值臺班對面和大堂沙發做等客人和陪客人談天

留意禮貌用語,如無緊急事情不許在辦公室打私人電話,接聽私人電話時間不許超過三分鐘

因帶團或跟辦會議而加班,須在次日一早報進確認時間,過后不補辦。

補休、事假必需提前包經理審批,嚴禁先休后報,病假必需出示醫院假條。

有事補休要將手上