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文檔簡介
人力資源管理與人事管理
楊文明1/3/20231人力資源管理與人事管理楊文明12/25/20221人力在社會發展中的作用一.社會發展、人力起著決定性的作用1、社會發展人起著主導性的作用
2、因為社會的組成是由各種團體組成3、團體又是由各種的行為人組成4、只要發展就需要能量和力量5、人作為主導者就需要運用各種的力量6、社會發展需要各種有利于人類生存的團體不斷地壯大二.團體有各種組織形成代表1、有追求信仰的宗教組織2、有謀取利益的集體3、這些組織全都是由各種的人力組成1/3/20232人力在社會發展中的作用一.社會發展、人力起著決定性的作用12什麼是人力一、人力是人的力量縮寫1、每個人都有兩種原始力和一個綜合力2、兩種原始力分別是智力和體力3、兩種力的結合產生了能量,能量通過實施運作轉化體現為能力
二、人與人不同力與力也不同1、智力是人的一種內在的軟性因素(彈性非常大)2、體力是人的一種外在的硬性因素(彈性不大)3、有兩種原始力加一個結合力,這就是人的力量4、簡稱人力,這就是人力1/3/20233什麼是人力一、人力是人的力量縮寫12/25/20223人力發展創造需要資本一、什么是資本1、資本是牟取利益的憑借
2、發展和創造效益需要兩大資本
3、人力資本和物質資本
二、如何保障資本1、資本的完成要靠資源的保障
2、不同的資本需要不同的資源供給3、根據發展和追求的目標效益性質不同,所需的資本要求也有所不同
4、物質資本是由人力創造和天然生成的
5、人力資本,根據團體組織發展和追求的目標效益性質不同,需要不同的人力資本
1/3/20234人力發展創造需要資本一、什么是資本12/25/20224什麼是資源一、一切可利用的、創造和再創造利益的物和物與物之間的關系,就是資源1、同樣的物根據質量的不同,資源發揮的作用也隨質量的變化而變化2、任何資源有個目標所需3、資源針對的目標性非常強4、目標針對不準確資源會變成垃圾或廢料
二、什麼是人力資源1、把目標定為個人:力量是個人的資本,能量是個人的資源2、針對團體組織為目標:需要兩大資本,人力資本和物質資本3、人力資本需要人力資源的保障1/3/20235什麼是資源一、一切可利用的、創造和再創造利益的物和物與物之間什麼是人事一、人事準確地講是人力的事物
二、大的概括就是人與事情有相互直接關系或相互直接聯系的事物
三、針對團體組織的人事就是有關個人切身利益的事情,屬于團體組織的人事范疇四、例如:晉升、勞資、福利、檔案等等的相關事物五、負責調配各部門的人事勞動關系
六、結合實際情況不斷地調整完善管理制度
七、制定干部和員工的培訓和輪訓計劃
八、行為準則的規范1/3/20236什麼是人事一、人事準確地講是人力的事物12/25/2022什麼是管理一、什么是管理1、管理就是控制和疏通2、管理的好壞:取決于有效的控制合理的疏通二、管理的意義是什么:就是用最小的損失獲得最大的利益在實施的過程中要順利通暢三、管理的過程是什么:是有計劃、有組織、有指揮、有實施的完成每一個目標的運作四、管理的目的:將目標在最小的損失中順利地完成五、管理的定義:就是控制和疏通1/3/20237什麼是管理一、什么是管理12/25/20227人力資源管理一、人力資源的作用:人力資源是人力資本的保障
二、人力資源的意義:
是保障人力資本不枯竭
三、人力資源的定義:是發現和挖掘可創造效益的人力四、制定人力資源計劃
1、根據企業的發展規劃,對組織結構的設定做好方案2、做出人力需求分析和評估
3、對職務編制、人員配置、招聘和選擇等內容進行職能性規劃4、人力儲備
五、計劃根據時間的長短不同
1、分為長期計劃、中期計劃、年度計劃和短期計劃四種2、長期計劃適合于大型企業、往往是5年至10年的規劃3、中期計劃適合于大型、中型企業、一般的期限是2年至5年4、年度計劃適合于所有的企業、它每年進行一次
1/3/20238人力資源管理一、人力資源的作用:12/25/20228人事管理一、制定人事管理制度
相關政策:人事管理紀律、行為準則規范、人事檔案管理制度、培訓和輪訓制度、員工考核辦法、晉升和獎懲制度、勞資和福利制度、員工休假制度等等。
二、根據現運行狀況制定和調整人事管理制度
對以上的政策,根據現運行的情況不斷地調整,目的是為了對以后的管理工作增加它的時效性和現實性。三、日常的人事事務性的處理
1、辦理員工日常相關手續。
2、人員調動手續。
3、勞動合同簽訂和續簽工作。
4、建立和管理員工人事檔案。
5、人員統計和數據報表等。
6、解答相關政策。
7、與各部門協調人事關系。
8、傳達上級最新認識動態。
四、與外部的協調和溝通
1、及時掌握國家有關人事政策和勞動法規。
2、了解同行業的人事政策和勞資福利待遇。
3、組織員工和干部與外界工作方法的交流。
4、參觀學習外界的先進經驗。
1/3/20239人事管理一、制定人事管理制度12/25/20229人力之間的關系人力是什么之間有什么關系如何處理應用什么樣的工具1/3/202310人力之間的關系人力是什么12/25/202210人力資源管理與人事管理
楊文明1/3/202311人力資源管理與人事管理楊文明12/25/20221人力在社會發展中的作用一.社會發展、人力起著決定性的作用1、社會發展人起著主導性的作用
2、因為社會的組成是由各種團體組成3、團體又是由各種的行為人組成4、只要發展就需要能量和力量5、人作為主導者就需要運用各種的力量6、社會發展需要各種有利于人類生存的團體不斷地壯大二.團體有各種組織形成代表1、有追求信仰的宗教組織2、有謀取利益的集體3、這些組織全都是由各種的人力組成1/3/202312人力在社會發展中的作用一.社會發展、人力起著決定性的作用12什麼是人力一、人力是人的力量縮寫1、每個人都有兩種原始力和一個綜合力2、兩種原始力分別是智力和體力3、兩種力的結合產生了能量,能量通過實施運作轉化體現為能力
二、人與人不同力與力也不同1、智力是人的一種內在的軟性因素(彈性非常大)2、體力是人的一種外在的硬性因素(彈性不大)3、有兩種原始力加一個結合力,這就是人的力量4、簡稱人力,這就是人力1/3/202313什麼是人力一、人力是人的力量縮寫12/25/20223人力發展創造需要資本一、什么是資本1、資本是牟取利益的憑借
2、發展和創造效益需要兩大資本
3、人力資本和物質資本
二、如何保障資本1、資本的完成要靠資源的保障
2、不同的資本需要不同的資源供給3、根據發展和追求的目標效益性質不同,所需的資本要求也有所不同
4、物質資本是由人力創造和天然生成的
5、人力資本,根據團體組織發展和追求的目標效益性質不同,需要不同的人力資本
1/3/202314人力發展創造需要資本一、什么是資本12/25/20224什麼是資源一、一切可利用的、創造和再創造利益的物和物與物之間的關系,就是資源1、同樣的物根據質量的不同,資源發揮的作用也隨質量的變化而變化2、任何資源有個目標所需3、資源針對的目標性非常強4、目標針對不準確資源會變成垃圾或廢料
二、什麼是人力資源1、把目標定為個人:力量是個人的資本,能量是個人的資源2、針對團體組織為目標:需要兩大資本,人力資本和物質資本3、人力資本需要人力資源的保障1/3/202315什麼是資源一、一切可利用的、創造和再創造利益的物和物與物之間什麼是人事一、人事準確地講是人力的事物
二、大的概括就是人與事情有相互直接關系或相互直接聯系的事物
三、針對團體組織的人事就是有關個人切身利益的事情,屬于團體組織的人事范疇四、例如:晉升、勞資、福利、檔案等等的相關事物五、負責調配各部門的人事勞動關系
六、結合實際情況不斷地調整完善管理制度
七、制定干部和員工的培訓和輪訓計劃
八、行為準則的規范1/3/202316什麼是人事一、人事準確地講是人力的事物12/25/2022什麼是管理一、什么是管理1、管理就是控制和疏通2、管理的好壞:取決于有效的控制合理的疏通二、管理的意義是什么:就是用最小的損失獲得最大的利益在實施的過程中要順利通暢三、管理的過程是什么:是有計劃、有組織、有指揮、有實施的完成每一個目標的運作四、管理的目的:將目標在最小的損失中順利地完成五、管理的定義:就是控制和疏通1/3/202317什麼是管理一、什么是管理12/25/20227人力資源管理一、人力資源的作用:人力資源是人力資本的保障
二、人力資源的意義:
是保障人力資本不枯竭
三、人力資源的定義:是發現和挖掘可創造效益的人力四、制定人力資源計劃
1、根據企業的發展規劃,對組織結構的設定做好方案2、做出人力需求分析和評估
3、對職務編制、人員配置、招聘和選擇等內容進行職能性規劃4、人力儲備
五、計劃根據時間的長短不同
1、分為長期計劃、中期計劃、年度計劃和短期計劃四種2、長期計劃適合于大型企業、往往是5年至10年的規劃3、中期計劃適合于大型、中型企業、一般的期限是2年至5年4、年度計劃適合于所有的企業、它每年進行一次
1/3/202318人力資源管理一、人力資源的作用:12/25/20228人事管理一、制定人事管理制度
相關政策:人事管理紀律、行為準則規范、人事檔案管理制度、培訓和輪訓制度、員工考核辦法、晉升和獎懲制度、勞資和福利制度、員工休假制度等等。
二、根據現運行狀況制定和調整人事管理制度
對以上的政策,根據現運行的情況不斷地調整,目的是為了對以后的管理工作增加它的時效性和現實性。三、日常的人事事務性的處理
1、辦理員工日常相關手續。
2、人員調動手續。
3、勞動合同簽訂和續簽工作。
4、建立和管理員工人事檔案。
5、人員統計和數據報表等。
6、解答相關政策。
7、與各部門協調人事關系。
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