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文檔簡介

提升銷售團隊競爭力的十二大策略提升銷售團隊競爭力的12大策略主講人唐朝提升銷售團隊競爭力的十二大策略

唐朝

行動成功國際教育集團銷售導師 亞洲首屈一指的女性實戰(zhàn)銷售系統(tǒng)訓練專家

2006年度中國十大營銷培訓師

2006年度“中國百佳創(chuàng)業(yè)女性”

2006年度“中國百佳魅力女性”

2+3銷售模式系統(tǒng)訓練總教練

2008亞洲八大名師

2008阿里巴巴最受網(wǎng)友歡迎的銷售老師講師介紹提升銷售團隊競爭力的十二大策略一、分析購買者的特征提升銷售團隊競爭力的十二大策略二、在產(chǎn)品知識，客戶知識，競爭對手知識及銷售知識等方面進行銷售人員評估提升銷售團隊競爭力的十二大策略三、資深銷售人員“帶教”初級銷售人員提升銷售團隊競爭力的十二大策略凈收入，扣除銷售支出扣除生產(chǎn)成本比較成本與利潤采取糾正行動六、每個區(qū)域/銷售人員的盈利虧損/明細提升銷售團隊競爭力的十二大策略四、銷售周期的“漏斗管理”提升銷售團隊競爭力的十二大策略五、為客戶或者潛在客戶量化產(chǎn)品（服務(wù)）的利益提升銷售團隊競爭力的十二大策略七、以團隊獎金來獎勵銷售人員提升銷售團隊競爭力的十二大策略八、三次不達標，自動降級提升銷售售團隊競競爭力的的十二大大策略九、銷售售支持人人員的表表現(xiàn)獎金金提升銷售售團隊競競爭力的的十二大大策略十、對銷銷售人員員進行評評估及業(yè)業(yè)績公告告提升銷售售團隊競競爭力的的十二大大策略十一、銷銷售人員員的職業(yè)業(yè)階梯提升銷售售團隊競競爭力

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