第2023年中級經濟師考試《工商管理》模擬試題2023年中級經濟師考試《工商管理》模擬試題

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一、單項選擇題

1.某車間單一生產某產品，單位面積有效工作時間為每日8小時，車間生產面積2023平方米，每件產品占用生產面積3平方米，每生產一件產品占用時間為1.5小時，那么該車間的生產能力是()件。

A.3556

B.5333

C.8000

D.32023

2.單一品種生產條件下，作業場地生產能力的計算公式是()。

A.M=(F·A)/(a·t)

B.M=(a·t)/(F·A)

C.M=(F·a)/(A·t)

D.M=(t·A)/(a·F)

3.設備組有機器10臺，每臺機器一個工作日的有效工作時間是12小時，每臺機器每小時生產50件產品，該企業只生產一種產品，該設備組一個工作日的生產能力是()。

A.500

B.1200

C.6000

D.7000

4.單一品種生產條件下，設備組生產能力的計算公式是()。

A.M=F·S·P

B.M=F·S

C.M=F·P

D.M=F·P/t

5.直接決定了近期所作生產方案的生產能力是()。

A.設計生產能力

B.查定生產能力

C.方案生產能力

D.解決生產能力

6.企業的生產能力是按照()來計算的。

A.直接參加生產的固定資產

B.直接參加生產的流動資產

C.間接參加生產的固定資產

D.間接參加生產的流動資產

7.綜合反映生產系統內部各種資源能力，直接關系能否滿足市場需要的是()。

A.技術能力

B.管理能力

C.財務能力

D.生產能力

8.生產控制的核心是()。

A.進度管理

B.在制品控制

C.庫存控制

D.生產調度

9.生產進度管理的目標是()。

A.減少浪費

B.零在制品

C.降低本錢

D.準時生產

10.通過獲取作業現場信息，實時地進行作業核算，并把結果與作業方案有關指標進行比照分析，及時提出控制措施。這種生產控制方式是()。

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.全員控制

11.制定生產控制的標準中，根據權威機構制訂的標準作為自己的控制標準，這種方法叫()。

A.類比法

B.分解法

C.標準化法

D.定額法

12.適用單件小批生產類型企業的生產作業方案編制的是()。

A.生產周期法

B.累計編號法

C.提前期法

D.在制品定額法

13.大批大量生產條件的企業編制生產作業方案可采用()。

A.累計編號法

B.在制品定額法

C.生產周期法

D.訂貨點法

14.編制生產作業方案的重要依據是()。

A.期量標準

B.生產指標

C.產量指標

D.產品指標

15.協調企業日常生產活動的中心環節是()。

A.生產方案

B.生產作業方案

C.生產進度方案

D.生產控制方案

16.適用于新產品的開發，且對該產品的需求不斷增加的產品生產進度的.安排方法是()。

A.各期產量年均分配法

B.各期產量均勻增長分配法

C.各期產量拋物線型增長分配法

D.各期產量先減后增型增長分配法

17.生產方案編制的第一步是()。

A.綜合平衡

B.調查研究

C.統籌安排

D.收集資料

18.反映企業在報告期內以貨幣表現的工業生產活動的最終成果的指標是()。

A.工業總產值

B.工業商品產值

C.銷售值

D.工業增加值

19.反映一定時期內工業生產總規模和總水平的指標是()。

A.工業銷售值

B.工業增加值

C.工業商品產值

D.工業總產值

20.某企業今年方案生產一種產品，該產品單價為400元，單位產品的變動費用為150元，其固定本錢為780萬元，根據以上資料確定該企業今年產銷量不賠的最低量是()。

A.14182

B.19500

C.31200

D.52023

21.某企業今年方案生產一種產品，該產品單價為300元，單位產品的變動費用為100元，其固定本錢為550萬元，根據以上資料確定該企業今年產銷量不賠的最低量是()。

A.2750

B.13750

C.27500

D.55000

22.在生產方案指標中，衡量企業經濟狀況和技術開展水平的重要標志之一的是()。

A.產品品種指標

B.產品產量指標

C.產品質量指標

D.產品產值指標

23.按產品品種系列平衡法確定產品品種指標時，不屬于表達市場引力指標的要素是()

A.銷售利潤率

B.市場容量

C.產品銷售能力

D.產品資金利潤率

24.按產品品種系列平衡法來確定的生產方案指標是()。

A.產品品種指標

B.產品質量指標

C.產品產量指標

D.產品產值指標

25.企業年度經營方案的核心是()。

A.中長期生產方案

B.生產作業方案

C.年度生產方案

D.執行性方案

26.以下關于生產方案的表述錯誤的選項是()。

A.生產方案是關于企業生產運作系統總體方面的方案

B.生產方案是企業在方案期應到達的產品品種、質量、產量和產值等生產任務的方案和對產品生產進度的安排

C.生產方案反映的是某幾個生產崗位或某一條生產線的生產活動

D.生產方案是指導企業方案期生產活動的綱領性方案

27.某生產企業的流水線有效工作時間為每日10小時，流水線每生產一件需12分鐘，該企業流水線每日的生產能力是()件。

A.25

B.120

C.100

D.50

28.JIT生產方式最顯著的特點是()。

A.看板方式

B.全員參與

C.技能多樣化

D.準時制

29.豐田公司強大生命力的源泉，也是豐田準時化生產方式的鞏固基石是()。

A.多技能作業員

B.現場改善

C.全面質量管理

D.準是化和自動化

30.實施制造資源方案大致可分為三個階段，其中不包括()。

A.前期工程

B.決策工作

C.實施

D.反應

31.用于庫存和生產控制的最普遍、最主要的報告是()。

A.主報告

B.一次報告

C.輔助報告

D.二次報告

32.在物料需求方案(MRP)的輸入信息中，反映產品組成結構層次及每一層次下組成局部需求量的信息是()。

A.在制品凈生產方案

B.庫存處理信息

C.物料清單

D.主生產方案

33.物料需求方案簡稱()。

A.MRP

B.MRPⅡ

C.ERP

D.JIT

34.生產調度以()為依據。

A.生產作業方案

B.生產進度方案

C.生產控制方案

D.生產管理方案

35.生產調度工作主要依據是()。

A.生產方案

B.期量標準

C.生產庫存

D.生產進度方案

36.根據庫存控制的ABC分析法，A類物資是庫存物資品種累計占全部品種5%-l0%，而資金累計占全部資金總額()左右的物資。

A.50%

B.60%

C.70%

D.80%

37.庫存控制落實到庫存管理上就是降低()。

A.倉儲本錢

B.庫存本錢

C