PAGE頁碼3/NUMPAGES總頁數6精選公司hr工作總結公司人力資源部20__年終總結20__公司hr工作總結的“三創“主線，努力學習，積極工作，同心協力，努力完成了上級和公司領導交給的各項工作任務.積極學習，不斷開拓在思想上，我部同志積極學習了“__“的重要思想，積極參加了委組織“植樹“和中心組織的“兩思“教育活動，并結合本職本崗的實際進行討論，不斷提高認識，做好工作；組織參加了“市一年一小變“成果展覽，參加了市科委舉辦的紀念中華人民共和國建國56周年的文藝演出；出版了公司黑板報期；組織公司全體的干部職工參加了全市的普法考試，全部成績優良.考核工作方面認真做好公司干部職工的考核工作.在完成20__年的年度考核后，繼而進行了20__年第一季度的工作考核，在公司領導的帶領下，參加了每個部室的工作小結，了解掌握部門領導對職工的考核意見和對下一季度的工作要求，促進了各部室的工作開展.人力資源的管理和調配方面1.為了實現中心對服務公司的“減員增效“的目標，先后將摩托車、自行車保管站兩幢大樓的清潔衛生工作轉向由社會化服務機構承擔，使服務公司的臨時工大幅減少人；同時重新調整核定臨時崗位的設置，使原來多人的臨時工隊伍減至人，并與之簽訂了勞動合同；為了充實加強公司的綜合檔案室管理，返聘的一名優秀的退休檔案管理員；及時為公司名同志辦理了調入公司一系列的手續；給產業服務公司的名職工簽訂了勞動合同，保證了公司為進駐科技企業服務的正常工作.2.草擬公司機構改革和部門調整的方案，制定了各部門和崗位的職責，在公司班子的領導下，組織實施雙向選擇上崗，一定程序調動職工的積極性和創造性.3.較好地完成了公司職工20__年度工資標準的調整和20__年度職工正常晉升工資的工作，完成了20__年增加職工生活補貼的調整工作.4.制定實施《公司引進獎的管理規定》；《公司安全防火管理規定》；《公司勞保衛生用品管理規定》；《公司具辦公用品管理規定》.5.在實施孵化服務項目逐步社會化中完成了中心摩托車、單車保管部和中心大院清潔衛生工作的對外發包工作，取得初步成效.6.加強了公司的安全防火工作，除由公司總經理與各各部室領導簽訂領導防火安全責任書外，還與進駐的多家企業簽訂了防火安全責任人書.組織實施了節假日的安全值班和定期的安全檢查.兩個領導干部和一個專職安全員參加管理培訓班的培訓學習.7.及時做好了公司和服務公司職工的社會養老保險、住房公積金的年度調整審核工作，職工的社會養老保險金、住房公積金比上年度有所提高，做好職工公費醫療的辦證、補證、更改醫院等手續.制定實施了《公司公費醫療記賬單的管理規定》，協助中心工會組織探訪慰問困難、生病、生育的職工（家屬）人次.8.按照規定完成了公司的黨務、廉政、干部、工資、財務、職工教育人員變動等一系烈的月度、季度、年度統計報表.9.參加了在__召開的全國工作年會，并及時將年會的精神和部副部長的重要講話精神傳達到公司每個干部、職工，以推進創新工作.10.嚴肅認真過細地做好文書工作，一年來，收文、送辦、催辦的文件份.完成公司黨務、政務等方面的會議記錄、會議紀要共份.嚴格執行公司用印批務的規定，為公司把好各種印章使用的關.計劃生育工作建立了公司計生檔案，組織育齡夫婦進行了一年一次的計劃生育例檢工作.辦理了一名辭職職工的計生關系轉移手續，并主動與街道溝通聯系，共同做好計劃生育的宣__育.全年共出了掛圖式的計劃生育墻報若干期，確保了公司計劃生育、晚婚、晚育、節育、獨生子女辦證率和投保率等7個指標全部100%達標.PAGE頁碼4/NUMPAGES總頁數6

精選公司hr工作總結【2】20__年時間即將過去，在公司領導、同事們的支持和幫助下，我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗，加強自身修養，努力提高綜合素質，嚴格遵守各項規章制度，完成了自己崗位的各項職責，現將這一年來的工作總結如下：一、工作態度我熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感，遵守勞動紀律，有效利用工作時間，保證工作能按時完成.二、業務能力多干多學：我初來公司工作，這個工作對于我來說是個新的挑戰，但為了盡快上手，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了所做的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作.經常同其他業務員溝通、交流，分析市場情況、存在問題及應對方案，以求共同提高.三、為了提高我們的服務水平，我個人認為更應該提供人性化服務預定人員在講話和接電話時應客氣、禮貌、謙虛、簡潔、利索、大方、善解人意、體貼對方，養成使用“您好”、“請稍后”、“請放心”、“祝旅途愉快”等“謙詞”的習慣，給人親密無間，春風拂面之感.每個電話，每個確認，每個報價，每個說明都要充滿真誠和熱情，以體現我們服務的態度，表達我們的信心，顯示我們的實力.回復郵件、回傳傳真，字面要干凈利落、清楚漂亮，簡明扼要、準確鮮明，規范格式.以贏得對方的好感，以換取對方的信任與合作.我們知道，公司的利益高于一切，增強員工的主人翁責任感，人人為增收節支，開源節流做貢獻.明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共__的，公司的發展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現的.在旅游旺季，大家的努力也得到了回報，也堅定了我們更加努力工作，取得更好成績的決心.回顧這這一年來的工作，我非常圓滿地完成了本職工作，這是公司的培養，領導的關心、教育，同事的支持與幫助，包容了我的缺點和錯誤，教會了我做人做事，才有了自己的今天.今后，我將倍加珍惜，努力學習，勤奮工作，忠實履行好老老實實做人，實實在在做事的宗旨，在領導和同事們給予的舞臺上，為公司的發展盡一份責任.在以后的工作中，我將更加努力地工作，“百尺竿頭更進一步”.PAGE頁碼6/NUMPAGES總頁數6

精選公司hr工作總結【3】我區自__年2月1公司主任工作總結范文求.晉升時人力3+1七級區.出區做的第一件事情瘋狂發展人力，把3+1的小區迅速擴展到了19+3鼎盛時期在號人力為19人3人未上號.當時我沒有太多的想法一心想著做大區區主任腰板硬些.都知道小區區主任沒有話語權、沒地位，更重要的是掙不到錢，憑借這一理想也同時成就了我在上半年表彰會上以優異的增員成績站在了領獎臺上.南陽1800百人的團隊個人增員我占據第七名的位置說對于這么大個團隊來能拿到前十就已經是個奇跡了，沒想到竟然為了想讓團隊大些還拿到了南陽地區增員第七名，意外收獲，同樣也造就一個面談高手面談成功率達到95%.從此我也更深一步的認識到了目標的作用.下面將我區的經營以及執行方法總結如下，望前輩們指導.團隊管理；我用人性化精細化管理（可能各位對精細化管理有所陌生；我感覺想要了解掌握一個人應從她的每一個小事開始多以關懷和真心實意的給予不同方面的幫助我就是組員的一塊磚那里需要那里搬）于制度化相結合的管理模式外加交心、攻心和重賞之下必有勇夫的理念達到了我預期的團隊目標.團隊長期保持一個方向一種聲音齊心協力，甚至到了除我之外任何人的話都不好使的地步.當然任何團隊里都有優秀的不排除有些優秀的人還會聽其他領導的話.但是在以我為主的基礎上.二早經營；在二早的經營上是我的一個薄弱點，不懂得該如何下手，我就以我個人作業務員時的親身感受為例.（我做業務員時的感覺整天的二早就是一銷售啊產品啊之類的東西真讓人頭疼，打個不恰當的比喻上班比上墳的心情還沉重）所以制定出了以趣味性的二早為主和知識性的二早為輔，這樣可以提高組員的心情，上班能開心她絕對愿意來.以至于至今我團隊的出勤率相比之下算是最高的.（正常出勤率85%左右）但是這樣也造成了一個弊端我團隊的專業度不是很高.望高人指點.基礎活動管理；我的基礎活動管理比較差勁，第一我個人比較懶，第二咱是小區出身如今區大了，還是存在一種不敢緊追的思想都知道壽險行業的特殊性不同于傳統行業，傳統行業組員做不好可以罵娘，但是壽險行業別說罵人了你變變臉組員都不給你玩了.傳統行業有底薪，壽險行業別說底薪了，沒有業績雞毛都沒有，組員掙不到錢誰跟你玩，留存全維系在感情的基礎上，試想如果你作為一個業務員一個月兩個月沒有一分錢的工資你還會不會繼續干下去，答案只有一個，絕對不會，但是我團隊出現過連續三個月沒有任何收入而且堅持出勤的人，最后問起原因她說是因為不設得放棄這個積極活躍的團隊和我.我的團隊績效一直保持在能維持考核的基礎上.望高手指點本人總結：我是一個感性多些的人易受外界和一些事物影響，__年下半年幾乎上沒有投太多的工作原因存在以下幾點，