2022第一季度工作總結2022第一季度工作總結（通用12篇）

2022第一季度工作總結篇1

光陰如梭，20__年第一季度的工作轉瞬又將成為歷史，在過去的這一季度中，我結合上季度的報告，分析不足，加以改進，這一季度工作中去得了很大的進步，然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的很多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不行推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對比公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度端詳和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

其一、年初至今，財務部整個條線人員始終沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理。

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲憊狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清楚，忽視了管理員的業(yè)務培訓。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色。

其四、忽視了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通。

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清楚，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠。

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。所以這方面的不足在后面的工作中將會準時改進，爭取讓工作有條不紊的進行下去。

“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學習六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿意精神、顧全大局精神。

2022第一季度工作總結篇2

為切實做好學校安全工作，全面消退安全事故隱患，杜絕事故的發(fā)生，依據(jù)上級文件精神，以及市教體局、鎮(zhèn)中心校的支配部署和詳細要求，結合我校的實際，狠抓學校安全管理和同學安全訓練工作，切實落實學校安全責任制，強化薄弱環(huán)節(jié)的安全管理，全面排查可能出現(xiàn)的安全隱患，新學期開頭我校仔細開展了拉網(wǎng)式大整治、大排查工作。現(xiàn)將工作總結如下：

一、指導思想

以"'重要思想為指導，堅固樹立"安全第一、預防為主、綜合治理'的思想，從樹立和落實.的高度，充分熟悉當前學校安全工作的嚴峻性、艱難性和復雜性，保持高度警惕，切實強化安全監(jiān)督檢查，準時消退各類安全隱患，努力削減安全事故，堅決遏止重特大事故的發(fā)生。

二、學校領導高度重視

特地成立了專項安全排查工作領導小組，把安全排查整治工作作為學校首要工作，作了全面支配和部署，做到分工明確、職責明確、責任到人、落實到崗。

三、安全排查工作全面有序，措施得力。

(一)第一階段，宣揚訓練。

學校根據(jù)安全排查工作的要求和內(nèi)容分別召開全校教職工大會和全校師生大會，校長全面?zhèn)鬟_上級會議精神，并針對學校實際作詳細布置：

1、各班召開"珍愛生命，安全第一'為主題的班會;

2、每班出一期安全黑板報;

3、宣揚窗內(nèi)辦一期安全宣揚刊;

4、各班辦一期安全手抄報;

5、進行安全學問測試活動;

6、利用集會對同學進行安全訓練，訓練同學留意交通、用電、飲食衛(wèi)生等安全，還訓練同學防火、防盜、防溺水等。

(二)其次階段，進行班級內(nèi)部自查與整改。

開學其次周為班級、辦公室、遠程訓練教室、公共設施的自查階段，對自查出的問題馬上整改并報告給安全領導小組。對不能徹底排查的安全隱患必需書面報告安全領導小組，由安全領導小組制定整治方案、措施，限期整改。

(三)第三階段，拉網(wǎng)式大排查。

由郭正亮校長帶領，安全領導小組于開學后的第三周對學校的安全隱患再一次進行拉網(wǎng)式大排查，存在的安全隱患馬上整改。主要狀況為：

(1)學校健全完善了學校安全工作領導責任制、工作責任制、安全工作各項管理制度，進一步落實工作機構和人員，強化學校安全組織管理、責任意識，加強安全工作的管理和督查，做到工作落實到人，職責明確，責任到人。

(2)設施設備安全。我校校舍房屋建筑手續(xù)齊全。學校的校舍及常用的設施設備已經(jīng)修理或更新，檢查更換了教室內(nèi)不亮的日光燈管，修理了教室里損壞的門、窗、桌椅。現(xiàn)能夠保證師生使用時的安全。

(3)消防安全。我校定期檢查人員相對集中或可造成安全事故的場所，如同學宿舍、食堂、閱覽室、會議廳、鍋爐房、燃氣設施、供電設施、試驗室等重點防火部位的安全隱患，根據(jù)公安消防部門的要求，準時進行整改。對于同學比較集中的教學樓、宿舍樓等地方，配備了必要的消防設施;樓道內(nèi)的電燈完好，能夠正常使用，樓層轉向平臺處加裝了照明設施及應急照明燈;明確了整改責任人，確保防火安全。

(4)飲食衛(wèi)生安全。做好流行性疾病的宣揚及預防工作。學校食堂定點選購有關資料齊全，保存完好。加強了同學食堂、小商店的衛(wèi)生管理，對炊事人員進行安全和衛(wèi)生學問訓練，對同學進行自我防范意識和力量的訓練，不食用來歷不明的食物。

(5)交通安全。嚴禁師生乘坐機動三輪車、低速載貨汽車、無證照車輛;接送同學的車輛手續(xù)齊全，堅決禁止雇傭或使用報廢車、拼裝車、未檢驗或檢驗不合格以及不符合安全技術標準的車輛接送同學;接送同學的車輛嚴格根據(jù)核定人數(shù)載客，無超員現(xiàn)象。

(6)學校周邊環(huán)境安全。學校與公安、文化等有關部門聯(lián)合，加大了學校周邊環(huán)境的治理力度，堅決取締了學校周邊違法的場所;門衛(wèi)嚴格根據(jù)學校規(guī)定查驗來訪人員身份證，嚴格履行登記手續(xù)，防止非教學用的易燃易爆物品，有毒有害物品和管理刀具等危急品進入校內(nèi)，學校周邊環(huán)境目前良好。

(7)其它安全。加強師生心理健康訓練，杜絕了師生因心理壓抑或失常造成的安全隱患以及校內(nèi)暴力大事等。

2022第一季度工作總結篇3

醫(yī)院在公司的大力支持和關懷下，通過全體醫(yī)務人員的努力，仔細的完成了各項日常工作和特殊工作。醫(yī)院在已有設施和人員的基礎上，盡量爭取最優(yōu)化組合和效益最大化，使的各項工作都能持續(xù)、良性進展。

第三季度主要工作要點總結如下：

一、樂觀參與衛(wèi)生系統(tǒng)會議，準時傳達會議精神。

二、職工宣揚訓練和業(yè)務培訓。

三、加強醫(yī)療質量管理，促進醫(yī)療水平提高。

到本季度，我院共收住住院患者100人次，與去年同期相比，住院人數(shù)持續(xù)穩(wěn)定。預防保健業(yè)務正常開展，預防接種工作接種率98%，順當完成了疾控中心下達指標。對廠幼兒園兒童體檢也已順當完成。醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務零差錯、零失誤，為醫(yī)院的持續(xù)進展打好了基礎。醫(yī)療保險業(yè)務順當進行，能準時上報、下達，無漏洞、無差錯，受到了上級部門的確定。門診刷卡業(yè)務正常開展，能準時為患者上帳、下賬，極大便利了職工、家屬。

四、十項公共衛(wèi)生工作按方案執(zhí)行完成。

職工醫(yī)院第四季度工作方案

公司領導：

第四季度工作要點如下：一、加強醫(yī)政管理，提高醫(yī)療服務質量，降低醫(yī)療事故的發(fā)生質量是效益的根本。醫(yī)院將狠抓醫(yī)療服務質量，在院內(nèi)開展醫(yī)療質量評比，接受全院的監(jiān)督，加強“三基”“三嚴”培訓，加強《職業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條理》的學習，樹立醫(yī)務人員的責任感，不斷地提高醫(yī)療技術，完善自我;加強醫(yī)務人員的業(yè)務水平，病歷書寫質量，杜絕醫(yī)療責任事故的發(fā)生;加強醫(yī)院感染管理工作，削減醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的發(fā)生。

二、加強疾病的防疫，抓好傳染病的防治管理

1、加強方案免疫工作，創(chuàng)建預防接種示范門診連續(xù)深化學習“.”和黨的xx屆六中全會精神，規(guī)范免疫接種門診，提高方案免疫接種質量和接種率，連續(xù)加強預防接種管理制度，對接種兒童進行認真詢問核對，嚴格把握疫苗的禁忌癥，對不符合接種的兒童進行緩種，加強生物制品的管理，做好各類疫苗的領、用、存記錄做到帳苗相符，嚴格把握各疫苗存放的溫度，堅持每日實事求是填寫冰箱溫度記錄，嚴格執(zhí)行安全注射操作規(guī)程，對各種疫苗實行分室接種，杜絕

錯種、漏種、重種，避開接種反應的發(fā)生。我們將不斷提高服務質量，完善各項設施，克服一切困難，爭創(chuàng)鳳翔縣預防接種示范門診。

2、加強傳染病的預防管理我院將仔細貫徹執(zhí)行黨的工作方針政策，樂觀開展傳染病工作，完善傳染病制度建設，進一步落實防治非典型肺炎的各項有效措施，規(guī)范我院的發(fā)熱門診，嚴防非典疫情的再次流行。進一步完善愛滋病防治機制，建立以院長為核心的愛滋病防治領導小組，將愛滋病的傳播途徑、防治方法等學問粘貼上墻，全院加強愛滋病疫情監(jiān)測報告，切實做好愛滋病防治工作。連續(xù)仔細學習《寶雞市突發(fā)人間禽流感疫情應急處理(預案)》、《霍亂防治手冊》，加強對重大傳染病的監(jiān)測、預防、掌握，防止其傳播。做好結核病的歸口管理。乙型肝炎、乙型腦膜炎等要準時建卡、報卡，避開漏報、遲報。

三、強化關中社區(qū)衛(wèi)生服務建設按上級部門要求，對十項公共衛(wèi)生工作按方案實施。

◆建立健康檔案。檔案信息主要包括居民基本信息、主要健康問題及衛(wèi)生服務記錄。

◆開展健康訓練宣揚和健康訓練詢問服務。

◆預防接種服務。依據(jù)國家免疫規(guī)劃疫苗免疫程序，為轄區(qū)適齡兒童(包括流淌兒童)進行常規(guī)接種;依據(jù)傳染病掌握需要，開展脊灰、麻疹、乙肝等疫苗強化免疫、查漏補種和應急接種工作。

◆重點做好傳染病病例和疑似病例的登記和上報工作，并協(xié)作疾

病預防掌握機構做好結核病、艾滋病病人的治療管理工作。

◆兒童保健方面，將為轄區(qū)內(nèi)0至36月齡嬰幼兒建立兒童保健手冊，開展新生兒訪視及兒童保健系統(tǒng)管理。

◆孕產(chǎn)婦保健方面，將為孕產(chǎn)婦建立保健手冊，做好早孕登記管理。

◆針對65歲以上老人的需求，要求在老年人保健管理方面，對轄區(qū)內(nèi)65歲以上老年人登記造冊，動態(tài)管理，每兩年為轄區(qū)65歲以上老年人進行一次健康體檢。

◆在慢性病管理方面，對轄區(qū)內(nèi)確診高血壓、糖尿病患者根據(jù)高血壓、ⅱ型糖尿病管理規(guī)范的要求，定期隨訪，規(guī)范管理，對轄區(qū)內(nèi)慢性堵塞性肺氣腫、肺心病患者進行登記，并定期隨訪。

◆重性精神疾病患者管理方面，將對轄區(qū)內(nèi)重性精神疾病患者進行登記造冊，并在專業(yè)機構指導下對在家居住的重性精神疾病患者進行隨訪和康復指導。

◆今年新增加的地方病防控方面，將針對我省主要地方病流行趨勢，在專業(yè)機構的指導下做好碘缺乏病、布魯氏菌病、地方性氟中毒、大骨節(jié)病、包蟲病等的防控工作。

2022第一季度工作總結篇4

“安全醫(yī)院”的建設是造福廣闊職工和患者的一項重要舉措，也是需要廣闊職工共同參加的一項重要工作。最大限度地，通過多種形式的廣泛宣揚，努力營造人人關懷、人人支持、人人參加“安全醫(yī)院”建設的深厚氛圍。充分調動廣闊職工參加建設“安全醫(yī)院”的樂觀性我現(xiàn)和制造性。

院第一季度的安全醫(yī)院工作取得初步成效，小結如下：

一、第一季度工作重點建設“安全醫(yī)院”涵蓋醫(yī)院改革、進展、穩(wěn)定的各個方面，是一項長期的任務。當前的工作重點是：

1、加強醫(yī)院普法訓練工作，切實提高干部職工法制觀念。

充分利用院里現(xiàn)有的宣揚櫥窗、公示欄，以及周一院內(nèi)例會、工會活動等多種形式，仔細開展各種法律法規(guī)的學習，并使其制度化。詳細做法是宣揚櫥窗和公示欄定期更新一些與廣闊職工親密相關人人關懷的法律法規(guī)條款，如《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等等，并在院周一例會上最有專人帶領學習，后在工會的活動中不定期的進行一些法律學問競賽，把職工的業(yè)余時間吸引到法律法規(guī)的學習中來。切實提高廣闊干部職工的遵紀守法觀念，形成一個人人學法，人人懂法，人人守法的大好局面。在醫(yī)院的日常管理中，經(jīng)過醞釀和職工的充分爭論制定出我院勞動紀律條例、醫(yī)院收費差錯懲罰規(guī)定等一系列的規(guī)章制度，確讓有實做到在制度面前人人公平，大家有話說到明處，看法提到明處，使日常管理民主化。醫(yī)院領導細分醫(yī)院工作崗位，做到人人每天有班上，每天上班有活干，堅決不把閑散人員推倒.上去，堅決杜絕因閑散人員鬧事，給.治安帶來負面影響的事情發(fā)生。

2、加強醫(yī)院安全工作，切實愛護職工和患者安全。

加強對院內(nèi)的安全檢查，消退隱患。每年定期和不定期地對消防安全進行全面檢查，對簡單引發(fā)火災、存放危急品及人員集中的場所作重點檢查(如藥庫、病房等)，要對消防設施進行定期維護更換，確保消防器材的完好。我院實行院領導值二線班制度，明確每人的時間段分工，值班期間要進行全院巡察，切實把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實到實處，并嚴格填寫值班記錄及交接班記錄，杜絕重大可防性案件發(fā)生。加強與公安部門的協(xié)調，切實維護醫(yī)院及周邊確抓落地區(qū)治安秩序，保醫(yī)院穩(wěn)定。

好病人醫(yī)療安全，實安全責任制。嚴格落實三級查房制度，做好病人四防工作，做到細心治療、細心護理，嚴防醫(yī)療糾紛事故的發(fā)生。抓好水、電、暖、煤氣以及醫(yī)療器械的安全使用，加強消防安全設施的維護、檢查，做好安全消防工作。嚴格落實科室安全責任制，搞好不穩(wěn)定因素排查，發(fā)覺問題馬上整改。制定人防、物防、技防應急措施，確保全院不出現(xiàn)重大責任事故。

3、仔細化解和處置各種突發(fā)大事和沖突糾紛，切實維護醫(yī)院的穩(wěn)定。要制定處置重大突發(fā)大事的預案，對政治性大事、群體性上訪大事、群體性中毒大事、意外傷亡大事和不行猜測的大事等;制訂相應的預案，并依據(jù)狀況的不斷變化準時修訂完善。要仔細做好和妥當處部置因醫(yī)院改革、分職工的院內(nèi)不同分工牽涉到個人利益帶來的各種沖突大事。各分管院長詳細負責各分管科室的創(chuàng)建工作，與工會成立的爭議調解委員會相互協(xié)作，準時妥當處置各種突發(fā)大事，把不穩(wěn)定隱患消退在萌芽狀態(tài)，攔截于院內(nèi)，把不穩(wěn)定帶來的負面影響降低到最低程度。

二、保障措施1、建立組織，加強領導。

醫(yī)院組織成立由院長任組長、分管院長任副組長，各科室負責人為成員的“安全醫(yī)院”建設小組，的創(chuàng)建活動領導小組，明確了有關職能科室的詳細職責任務。將創(chuàng)建活動列入年度考核重要內(nèi)容，對成果突出的科室(病區(qū))和個人賜予表彰嘉獎，對措施不利、失職瀆職的，嚴厲?追究責任。以安全醫(yī)院創(chuàng)建活動的深化開展，帶動醫(yī)院各項工作上水平。

2、明確目標，落實職責。

詳細目標是通過本院開展創(chuàng)建“安全醫(yī)院”的活動，經(jīng)過樂觀努力，確保職工的生命和財產(chǎn)安全，確保正常的診療秩序，確保醫(yī)院穩(wěn)定，以院長為第一責任人，本著各科室成員負責好自己科室的原則，與科室責任人簽訂創(chuàng)建“安全醫(yī)院”的目標責任書，層層落實職責。一旦出現(xiàn)問題，要切實抓好責任追究，并追究直接責任人的責任。

2022第一季度工作總結篇5

一、一季度工作總結

(一)樂觀爭取上級支持

一是爭取列入20xx20xx年國家扶貧開發(fā)工作重點縣。3月19日，國務院扶貧開發(fā)辦網(wǎng)站發(fā)布了《國家扶貧開發(fā)工作重點縣.》，全國國家扶貧開發(fā)工作重點縣592個，其中中部217個，西部375個，民族八省區(qū)232個，湖南20個，我縣連續(xù)列入國家扶貧開發(fā)工作重點縣，且系集中連片特別困難地區(qū)范圍內(nèi)的國家扶貧開發(fā)工作重點縣。

二是爭取財政扶貧資金。爭取到位第一批財政扶貧資金項目方案1832萬元，其中整村推動850萬元(國定貧困村760萬元、省定貧困村90萬元)，"兩項制度'有效連接擴大試點826萬元，"雨露方案'48萬元，市州項目、素養(yǎng)訓練等其它項目108萬元。

(二)編制武陵山片區(qū)隆回縣區(qū)域進展與扶貧攻堅實施規(guī)劃

依據(jù)去年12月15日省發(fā)改委、省扶貧辦組織召開的全省武陵山片區(qū)區(qū)域進展與扶貧攻堅實施規(guī)劃編制工作會議精神，縣政府于去年12月20日召開了我縣編制武陵山片區(qū)區(qū)域進展與扶貧攻堅實施規(guī)劃動員會議，打算由縣發(fā)改局牽頭，縣扶貧辦協(xié)作，縣直相關部門參加，共同做好規(guī)劃編制工作。去年年底、今年一季度，我辦與發(fā)改局、縣直相關單位通力合作，準時向省、市發(fā)改委、扶貧辦申報了全部規(guī)劃數(shù)據(jù)表格，重點是納入"'、".五'規(guī)劃的重點建設項目，并起草了我縣實施武陵山片區(qū)區(qū)域進展與扶貧攻堅實施規(guī)劃初稿。

(三)連續(xù)開展"'第一輪扶貧開發(fā)整村推動

我縣共有30個村列入"'第一輪整村推動扶貧開發(fā)，其中國定貧困村15個，省定貧困村15個。今年一季度，我們主要抓了30個村20xx年所支配財政專項扶貧資金項目的驗收報帳，抓了20xx年度財政專項扶貧資金項目的申報、爭取，向省、市為30個貧困村爭取第一批財政專項扶貧資金850萬元，其中15個國定貧困村760萬元。

(四)抓好產(chǎn)業(yè)扶貧和"雨露方案'實施

產(chǎn)業(yè)扶貧方面，全力協(xié)作農(nóng)業(yè)、畜牧水產(chǎn)、特色產(chǎn)業(yè)、煙葉生產(chǎn)主管部門，在貧困鄉(xiāng)村尤其是30個整村推動村，大力進展以超級雜交水稻為主的糧食生產(chǎn)，以生豬為主的養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)，以北部地區(qū)金銀花品種改良、南部地區(qū)金銀花擴種為主的中藥材生產(chǎn)，優(yōu)質煙葉生產(chǎn)。"雨露方案'方面，著重抓了向省、市爭取培訓項目方案，省扶貧辦、省財政廳已下達我縣20xx年"雨露方案'培訓方案270人，其中職業(yè)學歷訓練培訓190人，農(nóng)村科技骨干培訓50人、整村推動村黨支部書記或村主任培訓30人。

(五)連續(xù)開展"兩項制度'有效連接試點、村級扶貧互助金試點

爭取省、市下達我縣"兩項制度'有效連接擴大試點方案20xx0人，其中20xx年整鄉(xiāng)鎮(zhèn)啟動試點的10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)第三年也即第后一年連續(xù)發(fā)放每人400元的直接幫扶人數(shù)12875人，20xx年整體啟動試點的高坪鎮(zhèn)、除20xx年和20xx年整體啟動試點的11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)外鄉(xiāng)鎮(zhèn)所轄20xx20xx年度16個整村推動村其次年連續(xù)發(fā)放每人400元的直接幫扶人數(shù)3275人，20xx年方案新增加整體啟動3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接幫扶3850人。對村級互助金試點，則連續(xù)抓好10個試點村的工作。

(六)樂觀開展扶貧開發(fā)宣揚調研

一是樂觀參與國務院扶貧開發(fā)辦在全國統(tǒng)一部署的"千村萬戶'大調研活動。依據(jù)國務院扶貧開發(fā)辦部署，全國扶貧系統(tǒng)從3月下旬到4月中旬，統(tǒng)一開展貧困地區(qū)"千村萬戶'大調研活動，湖南省確定8個縣為調查縣，每個縣抽查5個整村推動村，每個村抽查10個貧困戶，我縣列入調查縣。3月21日24日，省、市扶貧開發(fā)辦6人對我縣北山鎮(zhèn)梅溪村、周旺鎮(zhèn)孫家村、山界回族鄉(xiāng)架枧村、六都寨鎮(zhèn)牛尾村、荷田鄉(xiāng)下背溪村等5個貧困村及每村各10個貧困戶進行了抽樣調查，我辦組織干部力氣自始至終全力協(xié)作參與調研活動。對調查村，主要了解村里基本狀況、經(jīng)濟.進展狀況、扶貧項目實施狀況，入戶調查則重點了解貧困戶家庭狀況，家庭建房和財產(chǎn)狀況，享受扶貧政策狀況，產(chǎn)業(yè)項目建設狀況，"兩項制度'有效連接試點項目實施狀況。

二是樂觀推舉省、市扶貧開發(fā)先進單位、先進個人。省委、省政府通知3月31日在湘西召開全省扶貧開發(fā)工作會議，會議要對20xx20xx年全省扶貧開發(fā)工作先進集體、先進個人進行表彰，市委、市政府方案4月上旬召開全市扶貧開發(fā)工作會議，會議將對全市20xx20xx年扶貧開發(fā)工作先進集體、先進個人進行表彰。依據(jù)省、市安排名額，結合我縣實際狀況，經(jīng)我辦提出推舉.，縣直相關部門審核，縣委、縣政府領導審批，共推舉全省扶貧開發(fā)先進單位1個、先進個人1名，全市扶貧開發(fā)先進單位4個、先進個人3名。

三是樂觀參與省財政廳、省社科院創(chuàng)新扶貧機制推動綜合扶貧專項調研。3月19日，省財政廳農(nóng)業(yè)處負責人、省社科院專家教授及市財政局領導一行5人來我縣開展創(chuàng)新扶貧機制推動綜合扶貧專項調研，我辦與縣財政局親密協(xié)作，支配特地力氣收集調研材料，樂觀參與座談爭論，確保專項調研圓滿完成。

二、二季度工作方案

1、貫徹.、省、市扶貧開發(fā)工作會議精神。要召開全縣扶貧開發(fā)工作會議，傳達貫徹.、省、市扶貧開發(fā)工作會議精神，回顧總結全縣20xx20xx年農(nóng)村扶貧開發(fā)工作，部署支配從現(xiàn)在起到20xx年的農(nóng)村扶貧開發(fā)工作，對20xx20xx年全縣農(nóng)村扶貧開發(fā)先進單位、先進個人代表予以表彰，爭論修改武陵山片區(qū)隆回縣區(qū)域進展與扶貧攻堅實施規(guī)劃(20xx20xx年)草案。

2、抓好扶貧項目資金管理。抓好第一批財政專項扶貧項目方案連接、實施，樂觀爭取更多的扶貧專項資金支持貧困鄉(xiāng)村、貧困農(nóng)戶。樂觀協(xié)作全縣村級財務集中清理整頓，抓好前幾年財政專項扶貧資金財務清理整頓。

3、抓好整村推動。連續(xù)抓好"'第一輪30個貧困村整村推動扶貧開發(fā)工作。

4、抓好產(chǎn)業(yè)扶貧和"雨露方案'項目實施。連續(xù)抓好貧困鄉(xiāng)村和貧困農(nóng)戶以超級雜交水稻、金銀花、烤煙、龍牙百合、延季蔬菜、雙低油菜為主的種植業(yè)，以生豬為主的養(yǎng)殖業(yè)等產(chǎn)業(yè)扶貧項目實施。抓好"雨露方案'實施。

5、抓好扶貧試點。連續(xù)抓好"兩項制度'有效連接試點和村級扶貧互助金項目試點。

6、抓好扶貧開發(fā)宣揚調研和扶貧開發(fā)統(tǒng)計監(jiān)測。

2022第一季度工作總結篇6

照區(qū)委要求，現(xiàn)將我局20xx年第一季度工作總結和下一階段工作支配報告如下。

20xx年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，深化學習實踐.，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，根據(jù)年初確定的工作目標和工作實際，仔細做好機關事務管理、保障、服務工作，為推動"世界田園城市建設'工作，為機關的正常有序高效運轉供應了有力保障。

一、加強作風建設，提升服務水平

(一)進一步改進干部隊伍工作作風。根據(jù)區(qū)委"兩查兩提升'作風集中訓練活動要求，全面加強作風效能建設。發(fā)放作風建設活動征求看法表，就思想作風、組織紀律、工作作風、工作效率、服務保障、廉潔自律六方面狀況，廣泛征求看法;并設置了"民情收集看法箱'，公開民情熱線電話。單位主要負責人切實履行"一崗雙責'的職責，仔細落實好.、省、市和區(qū)委有關干部隊伍作風建設的規(guī)定和要求，對全局干部要嚴格要求、嚴格訓練、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，分階段開展好改進工作作風工作，努力建設一支能夠專心想事、專心謀事、專心干事的干部隊伍。

(二)加強黨風廉政建設。以領導干部為重點，進一步開展抱負信念訓練、權力觀訓練和廉潔從政訓練，逐步完善制度體系。一是堅持用制度管人、用制度管事、用制度管權。嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律的有關規(guī)定，充分發(fā)揮制度的約束作用，抓好黨風廉政責任制的落實。二是完善制度體系。樂觀推動依法選購進程，完善協(xié)議供貨、定點選購操作程序和《區(qū)政府選購中心廉潔從業(yè)制度》、《選購中心財務制度》等規(guī)章制度使政府選購管理工作向規(guī)范化進展;健全財務管理制度，規(guī)范了財務運行行為。

二、圍繞中心工作，仔細履職盡責

(一)抓好日常管理，保障機關高效運轉。

一是樂觀做好接待工作。圓滿完成了元宵焰火晚會、杏花節(jié)、

20xx年成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)等活動以及國家部委聯(lián)合調研組、春城書記、張寧生副.及市政協(xié)港澳委員一行等.、省市領導及各地來賓41批次，3370余人，精彩地完成了各項接待任務。

二是做好會議服務管理。完成各類大型會議服務109次，小型會議服務264次。勝利完成了區(qū)委工作會議、"兩會'、成都市區(qū)(市)縣機關事務管理局長工作溝通會、"成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)'項目集中簽約儀式等會務服務工作。

三是加強食堂管理。派專人深化食堂，加強管理，豐富菜品品種，提高菜肴質量，改善服務態(tài)度。嚴把食品安全關，增加食品衛(wèi)生安全意識。并仔細做好區(qū)領導的早、中餐服務工作。

四是規(guī)范公務車輛管理。一是做好車輛管理"三定點'工作。托付區(qū)政府選購中心招標，對全區(qū)公務用車實行"三定點'，確定了2家保險單位、3家修理單位和2家加油單位。二是規(guī)范接待車輛管理。合理支配調度，登記使用接待車輛，保障重大活動和領導公務用車，派車400余次。三是為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)級黨政群機關和事業(yè)單位辦理車輛編制19輛，辦理車輛過戶車輛編制2輛，報廢注銷車輛編制1輛，辦理出入市委市政府辦公區(qū)的車輛通行證13個。

五提升環(huán)境服務水平。一是保秩序。加強大院秩序管理，對進出車輛實行刷卡管理，定點定車號停車。二是保凈化。對機關大院實行全天候衛(wèi)生保潔，實行動態(tài)管理，確保機關大院四季干凈、衛(wèi)生。三是保綠化。提高植物檔次，增加養(yǎng)護次數(shù)和盆花數(shù)量，共租擺植物1000余盆。

六是加強.治安綜合治理。一是加強保安隊伍的管理和技能訓練，提高保安人員素養(yǎng)。嚴格執(zhí)行門衛(wèi)登記制度、院內(nèi)巡查清場制度、安全生產(chǎn)責任制和.治安綜合治理責任制等工作。二是定期對消防栓、滅火器等設施設備進行檢查，消退安全隱患，保證設備始終處于良好的運行狀態(tài)。三是做好上訪和重大活動及大假的安全保衛(wèi)工作，確保機關安全無事故。

(二)打造低碳機關，全面推動機關節(jié)省。

我局圍繞我區(qū)《低碳經(jīng)濟進展試驗區(qū)建設工作方案》，完善節(jié)能減排機制，打造低碳機關。一是做好全區(qū)機關單位水、電、氣、油統(tǒng)計工作。二是抓好節(jié)能產(chǎn)品、設備清單內(nèi)節(jié)能產(chǎn)品的選購，嚴格執(zhí)行國家有關強制選購或優(yōu)先選購的規(guī)定。三是3月31日，成都市區(qū)(市)縣機關事務管理局長工作溝通會在我區(qū)順當召開。會議以建設節(jié)省型機關為主題，對推動加快建設低碳機關具有重要意義。我局將嚴格管理削減能耗支出，抓好節(jié)能改造，提倡無紙化辦公，推動我區(qū)低碳經(jīng)濟試驗區(qū)建設。

(三)推行政府選購，節(jié)省財政資金。

區(qū)政府選購中心一季度選購預算為5788.02萬元，實際選購金額5436.15萬元，節(jié)省金額351.87萬元，節(jié)省率為6.08%。執(zhí)行政府集中選購規(guī)模與歷年同期相比呈現(xiàn)大幅增長，櫻花節(jié)系列工程等重大項目選購優(yōu)質高效完成，沒有出現(xiàn)一次工作失誤，沒有發(fā)生一起投訴大事。

(四)全力保障首屆國際櫻花文化節(jié)。

按根據(jù)成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)籌備組的統(tǒng)一支配，樂觀做好接待服務工作。一是召開了專題工作會，制定了接待工作方案，并落實責任人。成立了以局長黎欣為組長的工作小組，下設車輛停放保障組、現(xiàn)場接待組、休息廳保障組、餐廳協(xié)調組、酒店協(xié)調組、物資保障組、安保組、禮儀服務組，全力做好活動期間各項保障工作。二是在全區(qū)機關事業(yè)單位中抽調90余名工作人員組成接待隊，并邀請專業(yè)禮儀老師和武裝部教官對接待人員進行有針對性的禮儀、隊列培訓，提高了接待人員禮儀引導、接待服務的基本素養(yǎng)。三是對機關駕駛員進行交通安全學問培訓，強化機關駕駛員安全駕駛意識，保障櫻花節(jié)期間行車安全。四是合理調配人員和物資，確保了國際櫻花節(jié)開幕式及活動期間的各項接待任務圓滿完成。五是樂觀做好歡快中國行活動各項接待服務預備工作。

(五)樂觀預備全國山地自行車冠軍賽。

一是為做好20xx年全國山地自行車冠軍賽(成都青白江站)接待工作，我局負責運動員村的后勤保障工作，制定了運動員村工作方案，工作小組下設前臺服務組、客房服務組、餐飲服務組、接待服務組、賽車管理服務組、設備保障組、食品衛(wèi)生監(jiān)督組、安全保衛(wèi)組、醫(yī)療服務組。二是加強與其他單位的協(xié)調溝通，完成了運動員村配套改造、餐廳客房服務外包、車輛保障、酒店聯(lián)系等前期預備工作，完成了運動員村服務人員及食堂人員投入使用前的培訓工作，并做好運動員村的日常管理和接待工作，確保順當完成冠軍賽后勤保障工作。

三、存在問題

我局在時間緊、任務重的狀況下，在區(qū)委、區(qū)政府的的正確領導下，圓滿完成了各項既定目標任務，但仍存在一些不足之處。一是越來越大的選購規(guī)模與選購中心的機構編制、人員數(shù)量、隊伍建設不相適應，嚴峻制約著政府選購工作向更深層次進展。二是公共機構節(jié)能工作壓力大、責任重，是一項長期性的工作，要科學規(guī)劃、分步實施。

2022第一季度工作總結篇7

隨著服務公司信息化要求不斷提高，信息化項目也越來越多,整個第一季度都是在緊急和勞碌中度過的，回首這三個月的工作，繁忙與欣喜同在，感謝信息中心全體成員在工作上的協(xié)作和生活上的照看，現(xiàn)就詳細工作總結如下：

1.提交“移動信息中心內(nèi)部考試系統(tǒng)”概要設計說明書和需求分析報告。依據(jù)修改看法完成代碼開發(fā)，并將其部署在信息中心服務器上使用。

2.按信息中心內(nèi)部要求，開發(fā)一套“論壇系統(tǒng)”并將其部署在信息中心服務器上使用。

3.提交“幫助辦公系統(tǒng)”概要設計說明書。依據(jù)反饋信息和指導看法完成代碼開發(fā)20xx年第一季度工作總結20xx年第一季度工作總結。并將其部署在信息中心服務器上使用。

4.參加集團彩鈴項目小組，按分工進行代碼開發(fā)工作。主要負責投訴模塊，鈴音庫模塊開發(fā)。開發(fā)完成后，參加集團彩鈴系統(tǒng)的鏈調，并按新的要求對各個模塊進行調整，并將其部署在信息中心服務器上使用。

5.參與adc管理平臺技術溝通

6.提交“績效管理系統(tǒng)”，“在線培訓考試系統(tǒng)”概要設計說明書和需求分析報告。

7.參加面試出題工作，提交c語言測試題20xx年第一季度工作總結工作總結。

8.參加全省彩鈴平臺的測試工作，模擬縣級大客戶經(jīng)理的角色。對個人信息，工單處理，投訴，留言等模塊進行測試，并提交測試報告。

9.參加自主研發(fā)信息化項目與oa系統(tǒng)接口爭論會議，并按會議爭論結果提交系統(tǒng)接口申請報告。10.提交“在線培訓考試系統(tǒng)”項目開發(fā)設計，設計整體框架，并按此對項目組成員進行分工。

11.準時完成各項交督辦事項。

今后的(體育教學工作總結20xx)工作又是以今日作為一個起點，新目標、新挑戰(zhàn)，就應當有新的起色，最終祝福通信服務公司在晴空里，策馬奔騰。

2022第一季度工作總結篇8

公司成員工應堅固樹立執(zhí)行與聽從意識，增加個人、單位工作的組織性、方案性、精確?????性、紀律性，堅持重實際、辦實事、求實效，集中精力抓落實，加強學習專業(yè)學問，踏踏實實的工作而第一季度個人工作總結如何寫?下文是我搜集整理的關于工作總結相關資料，盼望大家閱讀!

進入20_年，__在集團公司的正確領導下，校黨政帶領全體教職工，以“.”重要思想為指導，根據(jù).的要求，緊緊圍繞“鞏固基礎，進展局面，穩(wěn)定隊伍，提高水平”的總體思路，深化開展保持共產(chǎn)黨員先進性訓練活動，大力推動“三個亮點”工程，切實把握好進展節(jié)奏，求新求變、與時俱進，在落實上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強上花氣力，呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點，各項工作取得了明顯成效，學校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調進展的新局面。

一、一季度工作特點

學校始終堅持重實際、辦實事、求實效，集中精力抓落實，撲下身子干工作，真正把實現(xiàn)跨更加展的各項舉措落到實處，制造了團結和諧的進展環(huán)境，在業(yè)務、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點。

1、業(yè)務上的“兩變”今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌，做大做強成人訓練”上下功夫，‘安’字號業(yè)務和成人訓練都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務“由一變二”。過去我們僅進行安全培訓，現(xiàn)在業(yè)務已擴展成“安全培訓”和“安全檢測”兩項內(nèi)容。自去年底檢測中心歸我校后，加強了對檢測中心的組織領導，對領導崗位進行了公開競聘，產(chǎn)生了新的檢測中心領導班子，為安全檢測注入了新的活力。二是成人訓練“由二變一”。過去是函授站和學歷訓練科兩個科室各自招生，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領導，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進行成人訓練管理，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”，從而理順了關系，明確了職責，為成教的進展壯大奠定了基礎，為實現(xiàn)在校函授150__規(guī)模供應了有力保證。

2、制度上的“兩新”

(1)實行新舉措，實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來，把崗位職責細化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實了崗位理念、量化考核標準等內(nèi)容，每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標準、有扣分、有罰款，實行崗位量化考核。同時，特地成立了考核機構，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題，促進崗位職責的進一步落實和規(guī)范。

(2)出臺新方法，實行重點工作周調度。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成《20__年工作方案表》，內(nèi)容包括工作任務、主抓部門及責任人、協(xié)作部門及落實單位、落實時間和詳細內(nèi)容等五部分，將每項重點工作任務落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務順當完成，實行了重點工作周調度，每周對重點工作任務落實進展狀況進行一次調度，由我們黨政辦公室將調度狀況準時匯總，予以通報。

3、管理上的“兩突破”

(1)精細化管理上的突破。在精細化管理上，我們從今年開頭把精細化考核與績效工資掛鉤，精細化管理內(nèi)容在過去的“6s”的基礎上增加了學習、節(jié)省、活動三項內(nèi)容，連續(xù)實行走動式管理，實行a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。

(2)準軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)肯定制了西服、襯衣、領帶，并要求工作時間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準軍事化管理手冊》，內(nèi)容涉及準軍事化管理細則和各種理念，職工人手一冊，便于學習和實施。三是全面實行了準軍事化管理，日常工作中根據(jù)準軍事化管理細則的規(guī)定嚴格要求。

二、一季度重點工作狀況

1、著力抓好培訓主業(yè)。一季度正處我校寒假期間，與后三個季度相比，屬于培訓低谷期，雖受此影響，但我們實行了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學”等措施，避開了培訓的大幅度滑坡，使一季度培訓人數(shù)達到274__，其中：培訓特別工種34__、全省管理干部13__;在武所屯監(jiān)獄培訓16__;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班，培訓200__人;在濟寧水道礦培訓8__;培訓政工干部3__。這也是歷年第一季度培訓人數(shù)最多的一次，實現(xiàn)首季開門紅。

2、著力打造“安”字品牌。在打造“安全培訓”品牌方面：第一季度重點放在了教學改革上，一是在部分特別工種培訓班中，領先實行微機考試，取得了良好效果，為今后全部實行機考積累了閱歷，同時也開創(chuàng)我省安全培訓實行機考的先例。二是全部任課老師實行多媒體教學，自己動手制作多媒體課件，實現(xiàn)了教學手段的升級。三是完善了規(guī)章制度，保證教學培訓的正常進行。在打造“安全檢測”品牌方面：重點放在“立足礦區(qū)，輻射全省”上，一季度，為柴里礦設備儀器進行了預防性檢測檢驗，為礦區(qū)完成各類儀表校

校驗40__臺。同__地方煤礦進行聯(lián)系，達成意向，為開拓新市場打下基礎。

3、著力開展先進性訓練活動。學校把保持共產(chǎn)黨員先進性訓練活動作為當前頭等大事來抓，加強了組織領導，堅持理論聯(lián)系實際和邊學邊改，保證宣揚、督導到位，實行了“三嚴三統(tǒng)一”，組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動，黨員滿足度為9__，入黨樂觀分子滿足度為85.__，職工群眾滿足度為94.__，學校上下對第一階段的工作是滿足的，活動取得了實實在在的效果。

4、著力進行“硬件”建設。進入今年，學校仍舊一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百計籌集資金，對試驗設備進行了修理和更新，新購12套大型試驗設備，使我們“全國標準化安全試驗室”仍處于領先地位。二是添置了多臺筆記本電腦，配置到全部教學科室，為實現(xiàn)全面多媒體教學供應了條件。三是把重點放在了校內(nèi)的美化、亮化上，辦公樓、款待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校內(nèi)內(nèi)原通信站的鐵柵欄，對整個校內(nèi)區(qū)域進行了重新規(guī)劃、改造;對款待所六樓會議室進行了裝修改造。營造了一個良好的校內(nèi)環(huán)境。

三、二季度工作準備

二季度，是我們辦學的黃金季節(jié)，我們將緊緊抓住這有利時機，加大工作力度，全面實施全年“8215”奮斗目標，完成辦公樓裝修工程和學員宿舍改造工程，成立棗莊msa科技詢問公司。

為此將重點抓好以下幾項工作：

一是抓好經(jīng)濟效益。在落實好培訓方案的基礎上，一方面利用教學質量這一法寶，打開.培訓市場，千方百計地走出去跑生源，敏捷我們的辦學方式，對外抓生源;另一方面擴大函授招生規(guī)模，并把著力點放在崗位技能培訓上，充分利用我校訓練資源，拓展辦學功能，大力開拓各類崗位培訓和職業(yè)技能培訓。

二是搞好軟硬件建設。不斷改進教學條件、教學手段，加快基礎設施建設，提高硬件水平。不斷加強老師隊伍建設，加強學員管理，加強教學管理，提高軟件水平。

三是實施好以人為本的精細化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準，以4e標準體系為支撐，以四卡閉環(huán)考核、“四工并存”為手段，以“一站、一欄、一板”為載體，達到“四化”要求，使我們的精細化管理與集團公司精神全都，提升學校綜合管理水平和員工基本素養(yǎng)。

四是執(zhí)行好準軍事化管理。根據(jù)準軍事化管理細則嚴格執(zhí)行，嚴格管理，堅固樹立執(zhí)行與聽從意識，增加個人、單位工作的組織性、方案性、精確?????性、紀律性，保持學校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，提高教職工隊伍整體素養(yǎng)，提高學校管理水平。

五是組織好先進性訓練活動。目前活動已經(jīng)進入其次階段，我校已經(jīng)制定出了其次階段實施看法，下步，我們將根據(jù)集團公司統(tǒng)一部署，根據(jù)流程和時間要求，組織好其次、三階段的活動，并創(chuàng)新活動形式，豐富活動內(nèi)容，力求取得實實在在的效果，讓黨員、職工群眾滿足。

我們將正視學校進展中面臨的差距與存在的問題，充分認清我們所處的形勢與有利條件，勵精圖治，奮勉有為，樹立進展是第一要務思想，加快學校的改革步伐，加強學校黨的建設，促進學校跨越式進展目標順當實現(xiàn)。努力營造團結、寬松、和諧的人文環(huán)境，進一步興奮精神，與時俱進，搶抓機遇，加速向安全培訓和學歷訓練齊頭并舉的方向進展，在競爭中保持優(yōu)勢，在進展中辦出特色，樹立品牌，把學校辦得更大、更好、更強。

2022第一季度工作總結篇9

根據(jù)區(qū)委要求，現(xiàn)將我局第一季度工作總結和下一階段工作支配報告如下。

20xx年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，深化學習實踐.，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，根據(jù)年初確定的工作目標和工作實際，仔細做好機關事務管理、保障、服務工作，為推動"世界田園城市建設'工作，為機關的正常有序高效運轉供應了有力保障。

一、加強作風建設，提升服務水平

(一)進一步改進干部隊伍工作作風。根據(jù)區(qū)委"兩查兩提升'作風集中訓練活動要求，全面加強作風效能建設。發(fā)放作風建設活動征求看法表，就思想作風、組織紀律、工作作風、工作效率、服務保障、廉潔自律六方面狀況，廣泛征求看法;并設置了"民情收集看法箱'，公開民情熱線電話。單位主要負責人切實履行"一崗雙責'的職責，仔細落實好.、省、市和區(qū)委有關干部隊伍作風建設的規(guī)定和要求，對全局干部要嚴格要求、嚴格訓練、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，分階段開展好改進工作作風工作，努力建設一支能夠專心想事、專心謀事、專心干事的干部隊伍。

(二)加強黨風廉政建設。以領導干部為重點，進一步開展抱負信念訓練、權力觀訓練和廉潔從政訓練，逐步完善制度體系。一是堅持用制度管人、用制度管事、用制度管權。嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律的有關規(guī)定，充分發(fā)揮制度的約束作用，抓好黨風廉政責任制的落實。二是完善制度體系。樂觀推動依法選購進程，完善協(xié)議供貨、定點選購操作程序和《區(qū)政府選購中心廉潔從業(yè)制度》、《選購中心財務制度》等規(guī)章制度使政府選購管理工作向規(guī)范化進展;健全財務管理制度，規(guī)范了財務運行行為。

二、圍繞中心工作，仔細履職盡責

(一)抓好日常管理，保障機關高效運轉。

一是樂觀做好接待工作。圓滿完成了元宵焰火晚會、杏花節(jié)、

20xx年成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)等活動以及國家部委聯(lián)合調研組、春城書記、張寧生副.及市政協(xié)港澳委員一行等.、省市領導及各地來賓41批次，3370余人，精彩地完成了各項接待任務。

二是做好會議服務管理。完成各類大型會議服務109次，小型會議服務264次。勝利完成了區(qū)委工作會議、"兩會'、成都市區(qū)(市)縣機關事務管理局長工作溝通會、"成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)'項目集中簽約儀式等會務服務工作。

三是加強食堂管理。派專人深化食堂，加強管理，豐富菜品品種，提高菜肴質量，改善服務態(tài)度。嚴把食品安全關，增加食品衛(wèi)生安全意識。并仔細做好區(qū)領導的早、中餐服務工作。

四是規(guī)范公務車輛管理。一是做好車輛管理"三定點'工作。托付區(qū)政府選購中心招標，對全區(qū)公務用車實行"三定點'，確定了2家保險單位、3家修理單位和2家加油單位。二是規(guī)范接待車輛管理。合理支配調度，登記使用接待車輛，保障重大活動和領導公務用車，派車400余次。三是為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)級黨政群機關和事業(yè)單位辦理車輛編制19輛，辦理車輛過戶車輛編制2輛，報廢注銷車輛編制1輛，辦理出入市委市政府辦公區(qū)的車輛通行證13個。

五提升環(huán)境服務水平。一是保秩序。加強大院秩序管理，對進出車輛實行刷卡管理，定點定車號停車。二是保凈化。對機關大院實行全天候衛(wèi)生保潔，實行動態(tài)管理，確保機關大院四季干凈、衛(wèi)生。三是保綠化。提高植物檔次，增加養(yǎng)護次數(shù)和盆花數(shù)量，共租擺植物1000余盆。

六是加強.治安綜合治理。一是加強保安隊伍的管理和技能訓練，提高保安人員素養(yǎng)。嚴格執(zhí)行門衛(wèi)登記制度、院內(nèi)巡查清場制度、安全生產(chǎn)責任制和.治安綜合治理責任制等工作。二是定期對消防栓、滅火器等設施設備進行檢查，消退安全隱患，保證設備始終處于良好的運行狀態(tài)。三是做好上訪和重大活動及大假的安全保衛(wèi)工作，確保機關安全無事故。

(二)打造低碳機關，全面推動機關節(jié)省。

我局圍繞我區(qū)《低碳經(jīng)濟進展試驗區(qū)建設工作方案》，完善節(jié)能減排機制，打造低碳機關。一是做好全區(qū)機關單位水、電、氣、油統(tǒng)計工作。二是抓好節(jié)能產(chǎn)品、設備清單內(nèi)節(jié)能產(chǎn)品的選購，嚴格執(zhí)行國家有關強制選購或優(yōu)先選購的規(guī)定。三是3月31日，成都市區(qū)(市)縣機關事務管理局長工作溝通會在我區(qū)順當召開。會議以建設節(jié)省型機關為主題，對推動加快建設低碳機關具有重要意義。我局將嚴格管理削減能耗支出，抓好節(jié)能改造，提倡無紙化辦公，推動我區(qū)低碳經(jīng)濟試驗區(qū)建設。

(三)推行政府選購，節(jié)省財政資金。

區(qū)政府選購中心一季度選購預算為5788.02萬元，實際選購金額5436.15萬元，節(jié)省金額351.87萬元，節(jié)省率為6.08%。執(zhí)行政府集中選購規(guī)模與歷年同期相比呈現(xiàn)大幅增長，櫻花節(jié)系列工程等重大項目選購優(yōu)質高效完成，沒有出現(xiàn)一次工作失誤，沒有發(fā)生一起投訴大事。

(四)全力保障首屆國際櫻花文化節(jié)。

按根據(jù)成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)籌備組的統(tǒng)一支配，樂觀做好接待服務工作。一是召開了專題工作會，制定了接待工作方案，并落實責任人。成立了以局長黎欣為組長的工作小組，下設車輛停放保障組、現(xiàn)場接待組、休息廳保障組、餐廳協(xié)調組、酒店協(xié)調組、物資保障組、安保組、禮儀服務組，全力做好活動期間各項保障工作。二是在全區(qū)機關事業(yè)單位中抽調90余名工作人員組成接待隊，并邀請專業(yè)禮儀老師和武裝部教官對接待人員進行有針對性的禮儀、隊列培訓，提高了接待人員禮儀引導、接待服務的基本素養(yǎng)。三是對機關駕駛員進行交通安全學問培訓，強化機關駕駛員安全駕駛意識，保障櫻花節(jié)期間行車安全。四是合理調配人員和物資，確保了國際櫻花節(jié)開幕式及活動期間的各項接待任務圓滿完成。五是樂觀做好歡快中國行活動各項接待服務預備工作。

(五)樂觀預備全國山地自行車冠軍賽。

一是為做好20xx年全國山地自行車冠軍賽(成都青白江站)接待工作，我局負責運動員村的后勤保障工作，制定了運動員村工作方案，工作小組下設前臺服務組、客房服務組、餐飲服務組、接待服務組、賽車管理服務組、設備保障組、食品衛(wèi)生監(jiān)督組、安全保衛(wèi)組、醫(yī)療服務組。二是加強與其他單位的協(xié)調溝通，完成了運動員村配套改造、餐廳客房服務外包、車輛保障、酒店聯(lián)系等前期預備工作，完成了運動員村服務人員及食堂人員投入使用前的培訓工作，并做好運動員村的日常管理和接待工作，確保順當完成冠軍賽后勤保障工作。

三、存在問題

我局在時間緊、任務重的狀況下，在區(qū)委、區(qū)政府的的正確領導下，圓滿完成了各項既定目標任務，但仍存在一些不足之處。一是越來越大的選購規(guī)模與選購中心的機構編制、人員數(shù)量、隊伍建設不相適應，嚴峻制約著政府選購工作向更深層次進展。二是公共機構節(jié)能工作壓力大、責任重，是一項長期性的工作，要科學規(guī)劃、分步實施。編整理的第一季度工作總結，請參考，上公文站，發(fā)覺學習。

2022第一季度工作總結篇10

20_年第一季度，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣委組織部的正確指導下，基本完成第一季度工作方案，現(xiàn)將有關工作小結如下：

一、學校業(yè)務工作

20_年是落實十二五規(guī)劃的第一年，縣委干教領導小組給我校培訓任務比較重，光中青班、科干班培訓人數(shù)就達180人，培訓期有十多期，因此第一季度，我校細心組織教員樂觀調研，仔細備課。

一是組織一次調研活動。前四個月，我校共派出8位同志下鄉(xiāng)調研，調研時間達20天以上，每一個教員都仔細駐村蹲點，細細解剖小麻雀，為我縣“建設.主義新農(nóng)村”的理論建設把握第一手資料。

二是寫好一篇調研報告。依據(jù)省、市課題要求，今年二月份黨校將全校主體班課題進行招標，按政治類、社科類、經(jīng)濟類、法學類等六個方面分成若干課題，依據(jù)教員的學有所長，落實到每一個教員，全部教員在充分調研的基礎上寫出了肯定質量的調研論文，為全市黨校系統(tǒng)兩年一度的論文評比年會做細心預備。

三是做好一種課前預備。黨校主體班教學全部采納現(xiàn)代化多媒體教學手段，全部的教學都必需通過多媒體演示。多媒體制作難度大，技術性強，每一個課件耗費時間多，但我校老師精益求精。完成制作后，組織教員集體觀摩。并聽取了“轉變經(jīng)濟進展方式”、“經(jīng)濟成果的再安排”“社交與禮儀”等10個新的專題教學試講，進行集體評課，取得了很好的效果。

前一個季度里，我校培訓工作雖未啟動，但“兵馬未動，糧草先行”，細心預備，蓄勢待發(fā)，為下階段干部培訓做好了充分的預備。

二、學歷訓練工作

今年元月份，學歷訓練工作也是我校重要的業(yè)務工作，第一季度我校在學歷訓練方面做了如下工作：

一是期末考試。今年元月份，我校組織兩次大型期末考試，一次是.電大全國統(tǒng)一考試，一次是黨校系統(tǒng)函授學歷訓練。學歷訓練落實成效最關鍵是“考”，“考”是檢驗這一學期教學質量和教學水平的最主要的途徑，假如考風不正則會影響學風不正，學風不正則會影響整個函授的教學質量，學歷訓練考試教務是學歷訓練最重要的環(huán)節(jié)，稍有不慎，會出現(xiàn)大問題。今年，我校無論是從考試考務的支配到現(xiàn)場監(jiān)考，從考試試卷的分發(fā)到試卷裝訂，都沒有出現(xiàn)紕漏，交上了一份滿足的答卷。考試無小事，一出事就是驚天大事，今年在組考上比以前更規(guī)范，在考務上我們實行了一系列的措施，一是成立了考務工作領導小組，建立了考試責任制。二是加強對考生考紀宣揚訓練，全部的學員憑學員證入場，這些措施提高科技考風考紀，樹立了黨校“金”字牌形象。

二是招生工作。由于前幾年宣揚到位，工作的扎實，我縣干部學歷層次普遍提高，生源已近枯竭，因此，我校招生范圍主要轉向.，樂觀進展“一村一大”品牌，到3月底，我校電大報告達到了170名，在全市電大系統(tǒng)名列第一。

三、校內(nèi)建設工作

自去年11月兩樓主體工程竣工以后，我校始終將兩樓盡快使用作為最核心工作來抓，一季度做了如下工作：

1、向縣委常委做了專題匯報。三月份，黨校將兩樓建設資料裝訂成冊，撰寫成書面報告，向常委做了專題匯報。

2、邀請縣有關部門專家來黨校實地核算兩樓配套所需資金。3月12日—3月21日是，黨校邀請縣政府辦、縣財政局、縣審計局、縣選購辦來黨校實地核算兩樓所需資金總額，并形成書面調查報告，并努力邀請縣委常委領導來黨校現(xiàn)場辦公。

3、對學員宿舍樓實木家具制作工程項目進行招投標。3月下旬，黨校邀請縣選購辦對黨校學員宿舍樓實木家具進行招投標。這種來校實地制作招投標方式，既可以節(jié)約經(jīng)費，又能保證家具的質量。

2022第一季度工作總結篇11

一、一季度工作特點

學校始終堅持重實際、辦實事、求實效，集中精力抓落實，撲下身子干工作，真正把實現(xiàn)跨更加展的各項舉措落到實處，制造了團結和諧的進展環(huán)境，在業(yè)務、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點。

1、業(yè)務上的“兩變”

今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌，做大做強成人訓練”上下功夫，‘安’字號業(yè)務和成人訓練都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務“由一變二”。過去我們僅進行安全培訓，現(xiàn)在業(yè)務已擴展成“安全培訓”和“安全檢測”兩項內(nèi)容。自去年底檢測中心歸我校后，加強了對檢測中心的組織領導，對領導崗位進行了公開競聘，產(chǎn)生了新的檢測中心領導班子，為安全檢測注入了新的活力。二是成人訓練“由二變一”。過去是函授站和學歷訓練科兩個科室各自招生，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領導，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進行成人訓練管理，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”，從而理順了關系，明確了職責，為成教的進展壯大奠定了基礎，為實現(xiàn)在校函授1500人規(guī)模供應了有力保證。

2、制度上的“兩新”

(1)實行新舉措，實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來，把崗位職責細化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實了崗位理念、量化考核標準等內(nèi)容，每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標準、有扣分、有罰款，實行崗位量化考核。同時，特地成立了考核機構，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題，促進崗位職責的進一步落實和規(guī)范。

(2)出臺新方法，實行重點工作周調度。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成《__年工作方案表》，內(nèi)容包括工作任務、主抓部門及責任人、協(xié)作部門及落實單位、落實時間和詳細內(nèi)容等五部分，將每項重點工作任務落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務順當完成，實行了重點工作周調度，每周對重點工作任務落實進展狀況進行一次調度，由我們黨政辦公室將調度狀況準時匯總，予以通報。

3、管理上的“兩突破”

(1)精細化管理上的突破。在精細化管理上，我們從今年開頭把精細化考核與績效工資掛鉤，精細化管理內(nèi)容在過去的“6s”的基礎上增加了學習、節(jié)省、活動三項內(nèi)容，連續(xù)實行走動式管理，實行a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。

(2)準軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)肯定制了西服、襯衣、領帶，并要求工作時間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準軍事化管理手冊》，內(nèi)容涉及準軍事化管理細則和各種理念，職工人手一冊，便于學習和實施。三是全面實行了準軍事化管理，日常工作中根據(jù)準軍事化管理細則的規(guī)定嚴格要求。

二、一季度重點工作狀況

1、著力抓好培訓主業(yè)。一季度正處我校寒假期間，與后三個季度相比，屬于培訓低谷期，雖受此影響，但我們實行了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學”等措施，避開了培訓的大幅度滑坡，使一季度培訓人數(shù)達到2748人，其中：培訓特別工種341人、全省管理干部130人;在武所屯監(jiān)獄培訓161人;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班，培訓__多人;在濟寧水道礦培訓80人;培訓政工干部36人。這也是歷年第一季度培訓人數(shù)最多的一次，實現(xiàn)首季開門紅。

2、著力打造“安”字品牌。在打造“安全培訓”品牌方面：第一季度重點放在了教學改革上，一是在部分特別工種培訓班中，領先實行微機考試，取得了良好效果，為今后全部實行機考積累了閱歷，同時也開創(chuàng)我省安全培訓實行機考的先例。二是全部任課老師實行多媒體教學，自己動手制作多媒體課件，實現(xiàn)了教學手段的升級。三是完善了規(guī)章制度，保證教學培訓的正常進行。在打造“安全檢測”品牌方面：重點放在“立足礦區(qū)，輻射全省”上，一季度，為柴里礦設備儀器進行了預防性檢測檢驗，為礦區(qū)完成各類儀表校驗400多臺。同4個地方煤礦進行聯(lián)系，達成意向，為開拓新市場打下基基礎。

3、著力開展先進性訓練活動。學校把保持共產(chǎn)黨員先進性訓練活動作為當前頭等大事來抓，加強了組織領導，堅持理論聯(lián)系實際和邊學邊改，保證宣揚、督導到位，實行了“三嚴三統(tǒng)一”，組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動，黨員滿足度為94%，入黨樂觀分子滿足度為85.7%，職工群眾滿足度為94.4%，學校上下對第一階段的工作是滿足的，活動取得了實實在在的效果。

4、著力進行“硬件”建設。進入今年，學校仍舊一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百計籌集資金，對試驗設備進行了修理和更新，新購12套大型試驗設備，使我們“全國標準化安全試驗室”仍處于地位。二是添置了多臺筆記本電腦，配置到全部教學科室，為實現(xiàn)全面多媒體教學供應了條件。三是把重點放在了校內(nèi)的美化、亮化上，辦公樓、款待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校內(nèi)內(nèi)原通信站的鐵柵欄，對整個校內(nèi)區(qū)域進行了重新規(guī)劃、改造;對款待所六樓會議室進行了裝修改造。營造了一個良好的校內(nèi)環(huán)境。

三、二季度工作準備

二季度，是我們辦學的黃金季節(jié)，我們將緊緊抓住這有利時機，加大工作力度，全面實施全年“8215”奮斗目標，完成辦公樓裝修工程和學員宿舍改造工程，成立棗莊msa科技詢問公司。為此將重點抓好以下幾項工作：