




下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
建筑工程包清工合同建筑工程包清工合同范本建筑工程包清工合同1單位名稱:(以下簡稱甲方)油漆工(班組)(以下簡稱乙方)根據《中華人民共和國經濟合同法》和《建筑安裝承包合同條例》及有關規定,本著平等、自愿、互利、互惠的原則,經雙方協商,簽訂本合同。第一條工程名稱及地點工程名稱:工程地點:第二條工程范圍及內容工程范圍:的內外墻、平頂涂料工程。包括清理基層、搭拆架子、括膩子(摻白水泥)二遍,配料、打磨砂紙、刷涂料三遍等全部工作內容。工程承包形式:包工包料(并由承包方自備機具、工具。)第三條結算方式1、按實做面積進行結算,工程量計算方式按定額規定。2、 合同暫定數量:內墻涂料m2,外墻涂料m2。3、 單價約定:內墻涂料元/m2,外墻涂料元/m2。第四條合同價款的支付本工程根據每月完成進度部位,在月底按完成的工程量結帳,并按70%支付工資。工資于次月5日前由班組長按出工人數造好工資表報項目部,次月15號左右發放到各工人手中,工程余款在工程結頂經驗收達到要求后一個月內支付,乙方需開具勞務發票。第五條工程質量要求1、 按建筑、安裝規范、技術標準和施工驗收規范,并按GB50210-20xx建筑工程質量驗評定標準及《杭州市提高建筑安裝感觀質量的若干規定》進行施工和檢驗。2、 材料要有質量檢驗合格證,如因乙方責任造成返工,其損失費由乙方承擔,保修期暫定為工程竣工交付建設單位使用后半年。3、 在施工中發生質量事故,應及時報告甲方。按有關標準規定進行處理,一切損失及費用均由乙方負責。如由于管理不善或有意的偷工減料等,甲方根據情節輕重和造成影響程度,有權向有乙方處以罰款、停工,甚至終止合同。4、 乙方必須負責其所承擔的工作完成之前的成品、半成品的保護工作。對項目部經查不符合要求的,由項目部開出整改通知單,班組如不及時整改的則按有關條例處罰。第六條施工工期及進度要求1、 施工工期:暫定為年月日開工,具體各幢施工工期必須符合現場項目部計劃要求;并于年月日前完工。2、 進度要求:乙方必須根據甲方每周安排的進度計劃施工,如按時保質、保量完成的,將給予2元/m2的獎勵。如由乙方原因引起拖延工程進度情況,甲方將乙方本月完成工程量結算價中扣除5元/m2,嚴重的甲方有權辭退乙方,并按完成工作量的70%結算。第七條工程雙標化管理1、 工程施工人員進場必須具有身份證、勞務證、暫住證,暫住證可由甲方代辦,費用由乙方自負。2、 乙方施工人員進場七天內,承包人必須將全部名單報給項目部,并交身份證復印件和一寸照片2張。3、 乙方施工人員必須嚴格遵守工地的一切規章制度,如有違反按規定在當月生活費中扣除相應的罰款金額。4、 乙方在工地住宿人員必須服從甲方統一安排,不得留宿外來人員,必須保持宿舍內清潔,每周項目部對宿舍進行檢查,對檢查不符合要求的、處以20-100元的罰款。5、 乙方在施工中必須嚴格落實,在施工中不得浪費原材料,真正做到工完料清,否則甲方視情況對乙方處以相應的罰款。落手清必須鋼筋頭用掉,或堆放好。如發現未清理或浪費者,按每跟5元扣罰。6、施工現場清潔衛生實行包干制,乙方必須由專人負責清理衛生,并在包干范圍內的所有垃圾運到甲方指定地點。7、絕對禁止婦女及兒童進入工地現場,如發現一次當事人罰100元,承包人罰200元。如確需要用女工的班組,應將名單上報項目部,由項目部統一劃分宿舍住宅,絕不允許男女混居。8、乙方在施工現場內嚴禁發生打架事件和賭博,如發生不管雙方對錯及賭額大小,均對當事人罰200元/次,承包人罰500元/次,情節嚴重的送公安機關處理。9、要求班組長在施工過程中的到崗率不小于%。班組在一個月內違反以上規定三項次以上,在當月完成工作量的結算中扣除21元/m。第八條安全要求施工人員進入工地必須戴好安全帽,必須遵守安全制度及安全紀律,嚴格按操作規程操作,杜絕安全事故。如因乙方原因而發生安全事故,一切責任由乙方承擔;如因其它原因發生的安全事故,雙方協調解決。甲、乙雙方必須共同簽訂安全合同。第九條合同生效乙方在簽訂本合同時必須簽訂相關的安全合同和遞交工程量總價8%的金額作為保證金。只有在簽訂安全合同及提交保證金后,本合同才生效。合同正本一式二份,甲、乙雙方各執一份,副本若干份。第十條其他約定事項甲方(公章): 乙方(公章): 法定代表人(簽字): 法定代表人(簽字): 年 月 日 年 月 日建筑工程包清工合同2甲方:乙方:為了進一步實施內部經濟承包責任制,明確雙方責權利關系,甲方承包的獨山鎮綜合文化站工程地基與基礎、主體結構和裝飾裝修中的混凝土分項、鋼筋分項、外腳手架工程由乙方承包施工,根據實際情況,經雙方協商同意,鑒定以下條款,以資共同遵守。一、工程名稱:二、工程地點:三、承包范圍:鋼筋工程:鋼筋的上下車,調直加工制作、綁扎,成品搬運,每層的電渣壓力焊、對焊及圖紙中所有預埋件、拉結筋的焊接、安裝,保護層墊塊的制作、掛設、廢料的匯集堆放等一系列鋼筋工工序均在承包范圍內。材料由甲方提供。土建、裝飾工程:甲方提供材料,包括自制混凝土、砌體、內外粉、地坪貼磚;機械設備由乙方自理。腳手架工程:腳手架所需的一切材料由乙方提供,必須達到安全要求。四、承包方式:分包(包清工)乙方盈虧自負五、承包價格:按每平方元計算,共元。六、工程款支付方式:甲方在工程結構一層封頂后一周內付乙方工資總價款20%,三層封頂后一周內付乙方工資總價款50%,余款待竣工驗收后一周內一次性付清。七、工程質量保證措施及獎懲辦法:本工程質量創群體優良,必須達到一次性合格率100%,優良率80%。甲乙雙方在施工中應認真負責抓好工程質量,按照設計要求、施工規范及安徽省或六安市頒發的有關規定實施。本工程所有驗收標準按六安市優良工程標準核驗,達不到標準者必須返工,返修所發生的一切費用及工期延誤等由乙方承擔,且業主對甲方的處罰罰金也由乙方負責。八、安全生產及現場管理:1、乙方所有施工人員必須經安全教育并有書面證明后,方可上崗操作且辦理相關證件的各種費用由乙方自理,否則出現一切問題由乙方負責,包括罰金。承包期內屬乙方原因所發生的一切安全事故,其一切費用均由乙方承擔,包括上級罰款。乙方必須服從甲方管理,嚴格遵照甲方制定的各項管理制度,在施工中由甲方檢查、監督,對違章作業、不服從管理的,甲方有權制止、罰款,以至辭退。2、乙方在施工中,必須遵照圖紙、嚴格按規范要求、參照鋼筋工技術交底施工,確保工程質量。嚴格按甲方制定的工程計劃施工,人員分配及夜間加班,甲方總施工員通知任務后,乙方務必遵照執行。如不服從管理,出現質量問題及延誤工期,甲方有權辭退乙方,且甲方只承認乙方已完成工程量的50%承包款,其余款項作賠償甲方的損失和罰金。3、乙方在施工中應抓好安全生產、防火防盜工作,搞好環境衛生,加強職工的職業道德教育和管理,如發生打架現象,一次罰款500元;嚴禁小孩進入工地,發現一次罰款200元;無上崗證者不能進入工地做工,探親的不能進入工地現場,不準在生活區留宿,發現一次罰款100元。4、工地以外,乙方(工人)所發生的打架、斗毆、盜竊等一切事故,甲方概不負責。九、甲方制定各項管理制度及補充協議中條款規定,如乙方有違反,甲方將依照管理制度和補充協議進行處罰、開出罰款收據,一式三聯交乙方負責人一份,不需要乙方簽字認可即可生效,罰金從承包工程工資款中直接扣除。十、違約責任:甲、乙
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 酒店財務指標解讀與應用試題及答案
- 紡織機械操作證書考試的重要形式的試題及答案
- Adobe設計師考試考點試題及答案揭示
- 成功逆襲2024年酒店經營管理師考試試題及答案
- 紡織機械操作流程的細節試題及答案
- 紡織機械操作合規性測試試題及答案2024
- 未來城市的多層次交通體系試題及答案
- 2024年酒店經營管理師考試重難點例題試題及答案
- 了解CAD 工程師考試的全貌試題及答案
- 2024年酒店經營管理師考試復習確認試題及答案
- 醫療糾紛預防與處理條例課件
- 建筑施工節前安全檢查表
- 國家職業技術技能標準 4-01-06-01 電子商務師S 人社廳發202233號
- 周圍性面癱課件
- DB11T 856-2012 門牌、樓牌 設置規范
- 保安人員派遣合同范本
- 投資學-第一講-教學內容(教案)
- 2024年全國高考數學試題及解析答案(新課標Ⅱ卷)
- Unit 5 Humans and nature Lesson 3 Race to the Pole 教學設計-2023-2024學年高中英語北師大版(2019)必修第二冊
- 2024年風力發電運維值班員(技師)技能鑒定考試題庫-上(選擇題)
- DZ∕T 0097-2021 工程地質調查規范(1:50 000)(正式版)
評論
0/150
提交評論