—個人業(yè)務(wù)工作述職報告五篇述職報告是指各級各類機關(guān)工作人員，一般為業(yè)務(wù)部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務(wù)為主，少有職能和管理部門陳述。以下是整理的個人業(yè)務(wù)工作述職報告，期望可以提供應(yīng)大家進行參考和借鑒。個人業(yè)務(wù)工作述職報告范文一我到XX公司主要負責市場開發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作一年來，我已經(jīng)完全的融入到了這個集體里。在一年里雖然存在著這樣或者那樣的問題，我們都盡量的解決了，在下一年里要從以下幾方面入手：首先要降低本錢，應(yīng)當實行的主要措施有：進一步拓寬進貨渠道，查找多個供貨商，進行價格、質(zhì)量比擬，選擇質(zhì)量好價格低的供貨商供貨；勤儉節(jié)約，節(jié)約開支、防止鋪張，工程方案設(shè)計要合理；內(nèi)部消耗降低，日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問題。其次也是最重要的部分培育意識，效勞意識的強化、競爭意識的樹立、市場制造意識的培育。我們是以效勞為主的公司，可以借助效勞去贏得市場，贏得用戶的信任。同事之間，企業(yè)之間時時辰刻競爭都存在，自己業(yè)務(wù)水平不提高會被公司淘汰，企業(yè)不進展將會被社會淘汰。近幾年，耗材市場競爭比擬劇烈，今年形勢將更加嚴峻。業(yè)務(wù)水平和員工素養(yǎng)的提高至關(guān)重要，關(guān)系到整個企業(yè)的進展與命運。業(yè)務(wù)水平的上下影響到辦事的工作效率；員工素養(yǎng)的上下直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象。只有具有一支高素養(yǎng)、技術(shù)水平過硬的隊伍的企業(yè)才會有進步、有進展。加大宣揚力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。一、銷售部獲得利潤的途徑和措施銷售部利潤主要來源有：計算機銷售；電腦耗材；打印機耗材；打字復(fù)印；計算機網(wǎng)校等和計算機產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標：家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣揚力度，辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案，定期進行售后跟蹤，搶占辦公耗材市場，爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作，送貨肯定按時、售后效勞肯定要好，讓客戶信任我們、讓客戶真真實切的享受到般的待遇。能夠完成的利潤指標，XX萬元，純利潤XX萬元。其中：打字復(fù)印XX萬元，網(wǎng)校XX萬元，計算機XX萬元，電腦耗材及配件XX萬元，其他：XX萬元，人員工資XX萬元。二、客戶效勞部獲得的利潤途徑和措施客服部利潤主要來源：七喜電腦修理站；打印機修理；計算機修理；電腦會員制。20XX年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)修理站；實創(chuàng)潤邦打印機連鎖修理站，所以說今年主要目標是客戶效勞部的統(tǒng)一化、標準化、標準化，完成自給自足，為來年效勞市場打下堅實的根底。能夠完成的利潤指標，利潤XX萬元。三、工程部獲得的利潤途徑和措施工程部利潤主要來源：計算機網(wǎng)絡(luò)工程；無線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實施根本建成，無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點，便于計算機網(wǎng)絡(luò)工程的順當開展，還能為其他部門制造出一個切入點，便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標也是利潤的增長點無線網(wǎng)，和一部分的上網(wǎng)費估計利潤在XX萬元；單機多用戶系統(tǒng)、集團、售飯系統(tǒng)這部分的利潤XX萬元；多功能電子教室、多媒體會議室XX萬元；其余網(wǎng)絡(luò)工程部分XX萬元；新業(yè)務(wù)部分XX萬元；電腦部分XX萬元，人員工資XX—XX萬元，能夠完成的利潤指標，利潤XX萬元。在追求利潤完成的同時必需保證工程質(zhì)量，建立完善的工程驗收制度，由客戶效勞部監(jiān)督、驗收，這樣可以鼓勵工程部提高工程質(zhì)量，從而更好的樹立公司形象。四、在管理上下大力度、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度、在工作效率、效勞意識上上一個層次，樹立公司在社會上的形象。對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的肯定嚴格處理。五、要建立一個比擬完善、健全的管理運行體系。1、從方案的設(shè)計、施工、驗收、到工程的培訓(xùn)這一流程必需嚴格、堅決地貫徹執(zhí)行，客戶效勞部要堅持不驗收合格不進行修理的原則。2、盡量制造出一些固定收入群體，如計算機修理會員制、和比擬完備的裝備修理收費制度，把一些比擬有實力、有經(jīng)濟根底的企事業(yè)單位、委辦X變成我們長期客戶。3、對大型客戶要進行定期回訪，進行免費技術(shù)支持，建立一個比擬友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段、媒體，如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。4、效勞、修理也能制造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越劇烈，我們可以從效勞、修理制造利潤，比擬看好的有保修期以外的計算機修理市場、打印機修理市場等。四、制造學(xué)習的時機不斷為員工提供或制造學(xué)習和培訓(xùn)的時機，內(nèi)部相互學(xué)習，相互提高，努力把XX公司建成平谷地X計算機的機構(gòu)。職工培訓(xùn)工作是人力資源開發(fā)、干部隊伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，通過培訓(xùn)，可以統(tǒng)一目標、統(tǒng)一熟悉、統(tǒng)一步調(diào)，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學(xué)習風氣，不懂得要問，不會的要學(xué)。培訓(xùn)內(nèi)容：1、愛崗敬業(yè)：回憶歷史、展望將來，了解企業(yè)的榮耀傳統(tǒng)與奮斗目標，增加任務(wù)感與責任感，培育主人翁意識。2、崗位職責：學(xué)習公司制度、員工紀律，明確崗位職責、行為標準。3、崗位技能：學(xué)習從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。培訓(xùn)方式：1、公司內(nèi)部定期不定期布置員工培訓(xùn)。2、主動參與中心或公司組織的管理人員、技術(shù)員和全體員工的培訓(xùn)活動。我們是一個團結(jié)的集體，具有團隊精神的集體，變成一支能夠打硬仗的隊伍。每個部門、每位員工，崗位明確，責任到人，個人獎金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應(yīng)當既有壓力又要有信念，沒有信念就不會勝利，沒有壓力就不會使人在各個層面進步、提高。同志們，時間是有限的、尤其是從事我們這個行業(yè)的，計算機技術(shù)的進展日新月異，一天不學(xué)習就會落后，因此如今我們在座的每位職工都應(yīng)當要有樹立時間意識、競爭意識，引用十六大精神里的一句話就是要“與時俱進”。公司各個部門應(yīng)相互協(xié)作互相協(xié)作、按時按量、完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項工作任務(wù)，努力去完成本次大會制定的121萬利潤指標。今后怎么辦，我想，絕不能辜負信息中心的各位領(lǐng)導(dǎo)和XX30名職工對自己的殷切期望和支持，肯定要努力做到以下兩點：1、放下包袱，拋開手腳大干，力爭當一名合格的副經(jīng)理其工作職責就是開拓市場和XX公司的業(yè)務(wù)，在工作之中肯定要嚴格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價值觀、顧全大X，把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于XX形象的事情。2、努力學(xué)習，提高素養(yǎng)，提高工作力量，和業(yè)務(wù)水平，為把XX建成在平谷地X規(guī)模、品種、有性的IT企業(yè)而努力。以上是我的述職報告，我會努力協(xié)作各個部門制定的利潤指標，請各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的每位員工進行監(jiān)督。個人業(yè)務(wù)工作述職報告范文二導(dǎo)醫(yī)這兩個字對于我來說又重又累，其中酸甜苦辣真是很難表述，導(dǎo)醫(yī)是一個新的部門，詳細該怎么做誰都不清晰，而工作又是在毫無包裹的大廳里，在領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的眼皮底下。每一個人都有著自己對導(dǎo)醫(yī)的理解和看法，而每一個人又都不曾做過導(dǎo)醫(yī)，卻為我制造了無窮的麻煩。當領(lǐng)導(dǎo)把導(dǎo)醫(yī)這個任務(wù)交給我時，我和大家一樣，根本不明白導(dǎo)醫(yī)是什么意思，詳細該怎么做，做哪些事，只好求助外院，去參觀、學(xué)習，然后將看到、學(xué)到和悟到的帶回來結(jié)合本院的詳細情況，通過工作中所遇到的逐步加以完善形成了今日的模式，實踐證明這種模式是很有成效的，與病人近距離的接觸對病人的幫忙是的，我認為我是做出了成果，而且最讓我驕傲的是受到了委領(lǐng)導(dǎo)的認可并賜予了高度的評價。有人說導(dǎo)醫(yī)不成樣子，站在掛號室窗口，被病人圍著，怎么怎么不好，應(yīng)當怎么樣怎么樣。但他們明白嗎？醫(yī)院醫(yī)保、掛號系統(tǒng)冗雜給病員和掛號室?guī)砹硕啻蟮穆闊孔鳛閽焯柺夜ぷ魅藛T，對于系統(tǒng)的冗雜要努力去克服，盡快順應(yīng)并嫻熟把握操作系統(tǒng)，加快效勞速度，提高效勞質(zhì)量。但對病員憑什么能要求他們也去克服？我們必定要盡力的去幫忙他們從而減輕病員因醫(yī)保、因掛號而引起的懊惱，而且在掛號室窗口工作既解決了病人掛號麻煩的問題，同時又主動的在第一時間為病人進行了分診，把握病人的病情和就診情況，從而盡快做好導(dǎo)向工作。由于掛號是病人來醫(yī)院看病的起始環(huán)節(jié)，是第一印象，我不能為其它環(huán)節(jié)做好工作，但我可以為我所能管理的環(huán)節(jié)做好工作。如今我們已被列入效勞行業(yè)，思維觀念也應(yīng)因此而轉(zhuǎn)變，效勞意識也必需提高，病人也成為了我們的顧客而奉為“”，導(dǎo)醫(yī)的工作理應(yīng)時辰為顧客作想，為顧客提供便利，盡力解決困難。新醫(yī)院剛剛成立，許多制度還不夠完善，不少人和個別領(lǐng)導(dǎo)因不了解導(dǎo)醫(yī)的詳細工作，更不清晰作為導(dǎo)醫(yī)負責人又該如何管理，從而加大了我工作的難度，他們認為我的工作崗位就應(yīng)當只是在大廳，但他們忽視了我還擔負著導(dǎo)醫(yī)的管理工作，我還肩負著二樓、三樓的導(dǎo)醫(yī)管理包括專家門診。一次我在二樓巡察，一領(lǐng)導(dǎo)對我說：你上班怎么跑到二樓來了？你的崗位在哪里？上班是不能串崗的。我也始終在想這個問題：我的崗位在哪里？我的詳細工作是什么？又該如何去做？既然由我來負責導(dǎo)醫(yī)工作，那么二樓、三樓包括專家門診的導(dǎo)醫(yī)的工作狀況我必定也要有所了解，假如這屬于串崗，那么我該怎么去管理？我的工作又該如何去做？專家門診是張院長也就是當時醫(yī)務(wù)科的張科長交給我負責的，并要我指派一人負責專家門診的工作，當時張院長并沒有要求我固定一人只管理專家門診。我考慮到“吳”年長一些，身體狀況差一些又是三樓的導(dǎo)醫(yī)，工作也較為輕松一些，便布置她做了三樓導(dǎo)醫(yī)兼管專家門診并做專家所需用的棉簽，二樓及功能科、放射科較忙一些，就交給“朱”負責，大廳主要是我和新聘導(dǎo)醫(yī)負責，假如新聘導(dǎo)醫(yī)顯現(xiàn)青黃不接時，也布置二樓、三樓導(dǎo)醫(yī)替代，我認為我的布置是合理的，并且內(nèi)部的工作也始終較為穩(wěn)定，兩位老同事也很支持和配和。但在今年的工作卻顯現(xiàn)了三樓導(dǎo)醫(yī)不聽從管理以及及布置的現(xiàn)象，這和眾多的外在人為因素有關(guān)，她認為我無權(quán)管理專家門診，無權(quán)布置她的工作，對我產(chǎn)生了極大的抵觸甚至影響到了工作，護理部李主任屢次協(xié)調(diào)未果，當然我也有責任，我成熟不夠，經(jīng)驗缺乏，工作方式也有不當。最終以劃出專家門診而告終。說心里話，劃出專家門診我非常心疼，那是我在張院長的指揮下親自建起的，當時為了診斷床的事，我都花費了許多腦筋，一點一滴的置辦也不簡單啊。今年一開頭導(dǎo)醫(yī)人員就顯現(xiàn)了危機，新聘年青導(dǎo)醫(yī)只剩下一人，“吳”又要補休，我、“朱”和一名小導(dǎo)醫(yī)既要管理大廳還要管理二樓和專家門診，三人同心協(xié)力工作完成的不錯，也得到兩位教授的好評。春節(jié)剛過就開頭上醫(yī)保，掛號室的工作量增大，導(dǎo)醫(yī)的工作量自然也同時增大，這時輸液中心的護士也嚴峻缺乏，為確保醫(yī)療質(zhì)量，調(diào)走了的小導(dǎo)醫(yī)，大廳的任務(wù)就全壓在我一個人身上，長達兩個多月之久，而期間又恰遇全省醫(yī)療價風格整，全部的價格代碼又須重改，掛號室人員又要重新順應(yīng)新的價格和新價格的代碼，病人排隊成了長龍，由于我學(xué)會了掛號收費，便能幫忙解決很大一部分掛號，一會在掛號室，一會在大廳，里里外外非常忙。接著掛號室的人員又要學(xué)習考試，我又頂替了不少工作，有的人說我不好好做自己的導(dǎo)醫(yī)跑進去掛號，但有誰明白掛號室工作和導(dǎo)醫(yī)工作是緊密而不行分的，有誰明白在我費盡口舌和病人解釋的功夫，可以幫病人掛好多號，即刻解決了病人的煩躁，不管別人怎么看我，我只想說，只要工作需要、病人需要我就會去做。自從上了醫(yī)保后，電腦也常常出故障，甚至有兩次大的故障，一個下午掛號室、藥房的電腦全都癱瘓，無法劃價、交費，于是我立刻與藥房人員進行溝通，又與掛號室人員一起依據(jù)藥房人員的估價，用手寫發(fā)票完成收費工作，待電腦恢復(fù)后又加班幫忙打印發(fā)票，便于病員來換取。按時協(xié)調(diào)并解決了大量的醫(yī)患之間的沖突糾紛，發(fā)覺問題按時處理，對病人的投拆進行合理的解決，必要時反應(yīng)給有關(guān)部門。在為病人效勞的同時也為醫(yī)院、為醫(yī)院的工作人員作了大量的宣揚工作，醫(yī)院又進了哪些新裝備，又引進了哪些新技術(shù)，醫(yī)院的環(huán)境條件，醫(yī)院還將怎么進展，哪些工程我們醫(yī)院做得很不錯，醫(yī)生們有哪些特點、專長等等等等。有時我心里真是不好想，就在大家指責我的同時，我卻在為你們說著大量的好話。由于年青導(dǎo)醫(yī)人員流淌平凡，從開業(yè)到如今已不少于20人了，做得最長的也超不過一年，最短的只有一天，每來一位新任導(dǎo)醫(yī)，我都要進行全面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，把我所學(xué)、所理解的效勞理念言傳身教給她們，并通過她們發(fā)揮在工作中，為了讓新任導(dǎo)醫(yī)快速順應(yīng)并熟識工作，我還將全院的職工按所在門部列出了一張表。還做了一些其它的工作，如：為保健部打印文件等等，我就不一一說了。這次在生病手術(shù)后，我也有了大量的時間，悄悄的端詳我的工作，特別是在于丹教授講的論語心得中悟出了許多做人做事的道理，于丹說：做過和做不到位是一個意思，肯定要學(xué)會把握做人做事的度，就象一群刺猬過冬，靠得太近身上的刺都會扎到對方，而離得太遠又達不到取暖效果，經(jīng)過反復(fù)的磨合，最終到達了適中的位置，我想我會在今后的工作中漸漸磨合出來。我們不缺錦上添花，而缺雪中送炭，把眼睛放在自己的工作崗位上，去努力的把本職工作做好。述職人：XX20X年X月X日個人業(yè)務(wù)工作述職報告范文三領(lǐng)導(dǎo)下，我堅持“以病人為中心”的效勞理念，以仔細嚴謹?shù)目捶ê椭鲃又鲃拥臒岢劳渡碛趯W(xué)習和工作中。在踏實地學(xué)習與醫(yī)療護理工作中，感謝大家對我的信任。感謝院領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持與肯定。現(xiàn)將我在20XX年的工作向大家做一個匯報：一、思想道德方面：尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事。遵紀守法，愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責任感和事業(yè)心，主動主動地學(xué)習婦產(chǎn)科護理專業(yè)學(xué)問，工作看法端正，仔細負責。在醫(yī)療護理實踐過程中，聽從指令，聽眾指揮，標準操作。嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，遵守醫(yī)德標準，主動參與醫(yī)院和科室組織的各項活動二、專業(yè)學(xué)問、工作力量方面。從就任的那一天起，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。通過將近幾年來的工作實踐，使我更深層次地熟悉到了一個護士長的職責。本著“把工作做的更好”這樣一個目標，主動圓滿的完成了以下本職工作：1、做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。2、仔細接待每一位病人，能夠做到換位思索。3、在醫(yī)療文書的書寫過程中做到仔細負責，看法端正。仔細學(xué)習科室文件書寫要求，標準書寫護理記錄單，危重護理記錄單等。護理工作是一項比擬繁瑣，但又要求細心、耐煩的工作。因此對于自己的工作要高要求、嚴標準，每次走進病房，我都利用有限的時間激勵產(chǎn)婦，耐煩的幫他們了解產(chǎn)程經(jīng)過，建立信念。堅持每日督查護理、助產(chǎn)工作落實情況，為提高每位護士的理論和操作水平，每月組織兩次業(yè)務(wù)學(xué)習，一次業(yè)務(wù)查房，為了了解病人對護理工作是否滿意，每月組織一次公休座談。三、在學(xué)習和生活方面：我將努力的學(xué)習專業(yè)學(xué)問和技能，做到理論聯(lián)系實際。除專業(yè)學(xué)問的學(xué)習外，我還要留意拓展自己的學(xué)問面，提高自身的思想文化素養(yǎng)。在生活上持以嚴謹?shù)目捶ê土己玫淖黠L。在工作中，嚴于律己，老實守信、樂于助人、團結(jié)互助，使科室同志快快樂樂的來上班，開開心心的。回家去。20XX年是不平凡的一年，在這一年中我們閱歷了許多，有歡樂、有傷悲、有遺憾等等。一年中，在我和主任共同努力及全科人員主動協(xié)作下，根本完成醫(yī)院下達的任務(wù)。我們共接受入院病人3059人。其中平產(chǎn)1708例、手術(shù)1188例、婦科手術(shù)19例，全年科室總收入約三百余萬元。當然今年的收入與去年相比是有所下滑的，在平常工作中也有許多缺乏，我們也在努力的查找缺乏，力爭在短時間內(nèi)有所改進。今后的目標：假如我有幸在20XX年連續(xù)得到大家的信任，那么在今后的工作中，我將加倍努力工作，努力在科室護理隊伍中：以身作則，起表率作用。最終，我再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)賜予我工作和生活中的關(guān)懷，感謝每一位和我共事的同事，感謝大家對我的信任和藹待。個人業(yè)務(wù)工作述職報告范文四本人本學(xué)年擔任高三（7）班，高三（8）的英語老師任務(wù)。在本學(xué)年中，本人堅持熱愛中國共產(chǎn)黨，熱愛教育事業(yè)，常常關(guān)注國家大事。在工作中，我能聽從學(xué)校的布置，仔細做好學(xué)校布置的的每一個任務(wù)。在教學(xué)中，我本著關(guān)注每個同學(xué)，上好每節(jié)課的教學(xué)理念，做到仔細鉆研教材，探究適宜同學(xué)的教學(xué)方法；課中，關(guān)注每個同學(xué)，通過各種教學(xué)活動，激發(fā)同學(xué)的學(xué)習愛好；課后，仔細批改每次作業(yè)，常常給同學(xué)做思想工作等。面對所教班級同學(xué)根底差，部分同學(xué)放棄英語學(xué)習的情況，我堅持做到不放棄每個同學(xué)，并利用課余時間，特別是晚上的時間，給全班每個同學(xué)進行至少單一次的單獨輔導(dǎo)，主要個別作文和語法填空輔導(dǎo)，大部分同學(xué)在這方面的成果有很大的提高，很多完全不學(xué)習同學(xué)，都懂作文根本格式。對于臨界生，我采納努力做到每周至少兩次進行單獨輔導(dǎo)的策略，所臨界生高考成果都超過90分。對于根底好的同學(xué)，我在高考前夕，不斷另外賜予他們學(xué)習方法指導(dǎo)，提供額外的訓(xùn)練題目，給他們精神激勵，這幾個同學(xué)在高考的時分都超過120分。在科研方面，結(jié)合我們學(xué)校同學(xué)情況，不斷探究有效的教學(xué)方法與策略，所寫論文《生態(tài)化作業(yè)設(shè)計》獲得廣東省教育學(xué)會論文競賽三等獎。另外我還主動參與學(xué)校的兩個課題，即英語組的寫作課題和心理學(xué)的職業(yè)規(guī)劃課題，并形成論文〈圖式理論與高中英語寫作策略與模式探究〉〈對同學(xué)職業(yè)規(guī)劃的反思〉等。我還通過課堂來驗證理論，我所上的公開課名詞性從句的用法與運用，定語從句的用法與運用受到同學(xué)的歡送，特別是邁克一課，同學(xué)上完課后還津津有味的談?wù)摚叶嘟o他們找點資料看。同時，也得到學(xué)校老師，區(qū)教研員的表揚，并獲得新區(qū)青年老師優(yōu)質(zhì)課比擬的第一名，代表新區(qū)參與X市高中優(yōu)質(zhì)課大賽第六名。X年對我來說的來說是艱辛的一年，也是收獲的一年。我應(yīng)當感謝賜予提供幫忙與指導(dǎo)的各位領(lǐng)導(dǎo)，老師。通過一年的學(xué)習與工作，我也意識到自己的缺乏，特別參與了X市優(yōu)質(zhì)課大賽后，我覺得自己在英語根本功方還要強化，不能由于上高三就放棄對自己的口語訓(xùn)練。同時，作為研討生，我這一年靜下來反思，寫作的時間還太少。成為一名研討型老師是我研討生期間的抱負，今后，我肯定連續(xù)努力教學(xué)，在教學(xué)中研討有效果的教學(xué)方法，有效的學(xué)習方法，多培育好綜合素養(yǎng)高的同學(xué)，謝謝。個人業(yè)務(wù)工作述職報告范文五轉(zhuǎn)瞬間，一年的光陰又匆忙而過，這一年，我不斷的在工作中逐步轉(zhuǎn)換自己的角色，學(xué)著去做一名合格的村委干部，在這幾年工作積累的根底上，這種角色的轉(zhuǎn)換與剛進入農(nóng)村時由同學(xué)到村干部的轉(zhuǎn)換相比，顯得輕而易舉。我連續(xù)盡自己的力量，主動協(xié)作村內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和干部的工作，保證村內(nèi)各項事務(wù)平穩(wěn)進行；同時在工作中吸取學(xué)問，學(xué)習村干部的辦事經(jīng)驗，從而提升自己的實際工作力量。現(xiàn)就將這半年多的工作總結(jié)如下：一、仔細完成黨的純凈性學(xué)習教育活動各項工作。今年開春后，最重要的一項工作就是開展黨的純凈性學(xué)習教育活動。作為村委干部，我主要負責此項活動的詳情布置和各階