第關于加油站演講稿匯編六篇加油站演講稿篇1

尊敬的各位領導、各位評委：

你們好！

我今年21歲，在我這年的工作中，我把自己的青春奉獻給了咱們的石業，這些年來我辛苦工作，在歷盡坎坷的同時，也收獲了累累碩果，通過不斷的學習，我從一個羸弱的年輕人成長為一個有經驗、有上進心的加油站工人，今天，我感謝在座的各位領導能給我一個這次競聘副站長一職的時機，好好把握住這次時機，為加油站今后的繁榮開展，做出自己的奉獻。我來自一線，多年從事加油站工作，這些來，我先后從事過加油站加油員、加油站計賬員等職位，今天，我競聘的加油站是加油站副站長，我能來競聘這個職位，主要具有以下優勢。

一、個人競聘優勢

〔一〕有很強的溝通能力

本人擁有很強的溝通能力，在日常工作中，我們在效勞好新用戶的前提下，要盡快將大量流失的用戶重新聚攏起來，我個人憑借著良好的溝通能力和辦事能力與客戶進行了良好的溝通交流，卻保客戶不會喪失。

〔二〕良好的人際關系

至今為止，我工作已經有年了，這些年來，我憑借著良好的人際關系，開展了很多的客戶。像咱們市的一些企事業單位，大多數已經成為加油站的定點加油用戶，現如今公司，林場等。他們的領導也已經和我達成共識。準備幫助我們加油站進行宣傳和推廣工作。還有，就是非固定用戶的大批量用油。例如西山風力發電二期三期工程的施工單位，經過我的幾次走訪，已經成為我們加油站的定點購油用戶。

〔三〕平安教育方面

我深知加油站平安工作的重要性，為了能提升平安性能，讓顧客能放心來我們站加油，在加油站平安管理工作上擁有很多工作經驗，可以保證加油站平安工作深入到位，讓各位領導和客戶到達滿意。

二、競聘成功后的工作措施

各位領導如果這次我競聘加油站站長一職成功，我將在加油站開展如下工作。

〔一〕穩定客戶，做大銷量

目前，同行業加油站競爭劇烈，其它加油站在油價的優勢和促銷的方式上直接沖擊到我站的銷量、削弱我們的市場、搶走我站的客戶。我們目前將面臨一場劇烈的競爭，所以，我們要做好以下工作：

1、落實五項便民措施，推行容美茶水效勞，形成員工與顧客濃濃茶水情。

2、建立用戶會員制，長期會員，資源緊張時想受優先權。

3、發放救援聯系卡，幫助聯系修車，送配件，送潤滑油，解決用戶困難。

4、抓住資源，在中油脫銷時抓好效勞，做好宣傳爭取用戶。

5、了解對方的經營情況，準確掌握對方銷售節奏，做到心中有數。

加油站演講稿篇2

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

站在這里我的心情非常沖動，沖動的是我再一次站在了這個演講臺上，再一次有時機與大家在一起交流。我非常感謝各位領導、各位同事給了我這次時機。

自我介紹一下，我叫某常常，某年參加工作。200某年4月起擔任某某加油站站經理。在擔任站經理的兩年中無論在個人能力上，還是在業務水平上我都有了很大提高。但我知道是領導的關心，同事的支持，才使我有了今天的成長，在這里我要向大家表示感謝！

縮小眼光看成績，放大視野看問題。在工作中我還有很多缺乏，但我請大家相信，我做得不是最好的，但是我是最努力的。

對于今后的工作思路主要從以下幾個方面著手：

一、進一步做好加油站平安管理工作

平安工作是企業開展的生命線，任何工作都不能離開平安，只有在平安工作的根底上，才能做好加油站的各項工作。

二、營銷工作

隨著社會的開展，公路車輛的增加，成品油市場的前景也越來越廣闊。但是對于加油站來說，眼下競爭壓力也很大。

今年上半年銷售形勢出現了前所未有的局面，供不應求，賣方市場，但下半年隨著經濟危機的發生，受其影響，局勢發生了逆轉，成品油價格出現了空前的回落。面對突如其來的變化，怎樣應對，怎樣在營銷上翻開局面，怎樣增加銷售已成為關鍵。

面對這種局面，我們需要轉變觀念，擴大銷量，翻開一片廣闊的市場。

首先，要提高員工的效勞意識，憑借優質效勞，留住老客戶，開發新客戶，增加進站率，擴大日銷量。

效勞的質量將在很大程度上決定著顧客在這里的全部心情和離去以后的心理感受，引導員工明白我們的工作是莊嚴和神圣，同時也有責任和壓力。我們的工作中心是：一切為了顧客，為了一切顧客，為了顧客的一切。要依靠效勞來搶占市場。

同時進一步了解客戶信息，建立起完善的客戶檔案，把流動過客變成固定客戶，與客戶進行真情互動。建立客戶信息平臺，在短信中告知客戶，要隨著季節氣溫變化更換加油品號等，增進了與客戶的情感交流。進一步穩定客戶，促進加油站的銷量增長。

其次，轉變觀念，加大推銷力度，變被動為主動。一般來說，加油站面臨的顧客大體可分兩大類，一類是車輛，另一類是中間商。其中車輛加油又可分為個人車輛加油和公家車加油。個人車輛加油時，應從油品質量和車輛的保養上向司機推銷；而遇到公家車時，除了要從油品質量上推銷外，還應派專人經常到企事業單位、車隊等公司進行面談推銷，針對各個客戶的不同特點進行推銷，開發客戶。

另外，對于加油站來說，擴大一定的知名度和美譽度對于宣傳加油站形象，宣傳“中國石油〞的品牌形象也是非常重要的。所以要鼓勵員工做好我們品牌的推銷工作，提高品牌效應

第三，積極開展非油品業務

三、加油站的精細化管理

加油站的管理貴在做實做細。推行精細化管理，嚴格遵守各項操作標準，認真執行班前會制度、考核機制等管理方法，執行內控流程，做好加油站的日常管理工作。

四、繼續學習，不斷提高

學無止境，勤于學習、勤于做事、勤于思考，只有不斷的學習，才能夠適應不斷變化的情況。在過去的工作中，自身的學習還不夠，所以我在今后，我將加強自身的學習，學政治，學本領，同時也將與大家一同學習，不斷的提高，適應企業的開展。

這次競聘，給了我一次展現自我的時機，所以無論這次競聘的結果如何，對我而言都是一次歷練和促進，是一次學習和提高的時機，我都會一如既往地以飽滿的熱情去工作、去奮斗。保持一顆平常心，扎實工作，“天道酬勤，厚德載物〞，我相信時機對每個人是均等的，只要有耕耘就會有收獲！只要我勇敢參與，就有希望成功，我衷心希望大家相信我，支持我！

加油站演講稿篇3

平安是幸福之本，企業之本，是一個永恒的主題，是企業的生命線。對個人來說，平安就是孩子仰視你時的笑臉，平安就是黃昏時餐桌旁全家人的歡聲笑語，平安是公園里扶老攜幼的全家福；對于企業來說平安意味著開展，意味著穩定，意味著效益，意味著根底保障，意味著管理水平。

“我要平安〞是一種嚴肅的生活態度，是一份對家人對親人的責任，也許你為人兒女，對于父母的養育之恩應予以回報，如果你哭了先濕了的是你父母的面頰，如果你傷了，最痛的是父母的心，在父母的心中只圖兒女能平平安安，這就是他們心中最大的寬慰。“平安不牢，地動山冶。不是危言聳聽，是平安事故以后的痛定思痛。為了愛我們和我們愛得人請你牢記平安，你的平安是他們心中最大的寬慰。

“不積跬步，無以致千里；不積小流，無以致江海〞，平安請從點滴做起，平安請從每時每刻做起，不要一失足成千古恨，“我要平安〞，不要因為要被罰款才要，我要平安，是因為我要幸福生活。“我要平安〞是一種嚴謹的工作態度，嚴格執行平安條例是每個員工必須要履行的責任義務，是檢驗執行力的重要標志，它不僅是一項制度，而且是一種文化，更是一份人性化的關心和呵護。我們勤奮工作是為了什么，是為了更好地享受生活，如果沒有平安保障，生活中會事故不斷，這樣的生活，只能讓人感覺到生活的沉重和負擔。所以我們必須時刻牢記平安，平安是我們每一個人幸福生活的保障。平安生產是企業開展的頭等大事，平安生產與人的生命息息相關。

我們常常說一句話：“平安生產，人人有責〞，說明了平安生產對我們的重要性，分析目前所有平安事故，絕大多數是有違章造成的，也就是一切事故的根源出現在我們的思想上。平安意識不強，現場管理不嚴，凡事掉以輕心，這些問題依舊是引發各類平安事故的主要原因。從這個意義上講，抓平安生產，其實就是抓人的思想工作，以增強人的平安意識。管理區組織的平安隱患自查以及分析活動，板報評比活動，無不在提醒我們要不斷增強平安意識，促進平安生產；提高綜合素質，實現平安生產；加強制度落實，保障平安生產。(定稿版)增強平安意識，首先要通過各種培訓和學習來提高。結合我們自身工作特點，營銷班每周集中進行平安學習。這種方法其實都是在意示著我們要時刻增強平安意識，保持高度警覺；要居安思危，防范于未然。我們應該做到居安思危，防范于未然。其次，我們還要通過身邊的典型和事例來警醒。

這兩年，我國發生的不平安事故很多，離我們近的，比方說20某某年杭州地施工鐵垮塌事故，比方深圳龍崗俱樂部火災事故，再比方濟南11運會主體育館施工屢次發生火災事故。我相信，誰聽說之后心情都會沉重，都會悲哀，但是我們不能只是聽聽而已，當時心痛一下，更多要從中反思，總結教訓，不斷的警示自己，告誡自己該怎樣做，從哪里做起。增強平安意識，實際上就是要明白防患于未然的價值，他的價值要遠遠大于發生事故后的吸取教訓；事前努力的意義要遠遠大于事后的追悔莫及和追究責任。要在平安時抓平安，不要在事故后去埋怨。

因此，我們的平安意識和平安教育，一定要落到實處，不能盲目無序，要把“平安第一〞當作首要的價值取向，只有真正讓員工擺正平安與生產，平安與效益的關系，才能使平安生產深入人心，才能確保我們的企業興旺興旺，長盛不衰。

某某管理區是一個優秀的，現代化的管理區。一個現代化的管理區必然需要一批高素質的員工隊伍來建設，來開展，讓我們共同學習，共同進步，不斷提高自身素質和業務水平讓我們的夢想在這這里變成現實，為某某管理區輝煌的明天而努力!

加油站演講稿篇4

尊敬的各位領導、同事們：

大家好！

我叫，某某年進入某某公司工作，現任某某加油站副班長，X年多的油站工作與生活經歷，使我對加油站行業有了一個全新的認識，同時對所在的某某公司產生了深厚的感情。自進入某某公司工作以來，它總是在不斷的磨練著我、鍛煉著我，讓我從一個不懂事的孩子逐步走向成熟，從一個對行業知識完全不懂到有了一點點認識，從一名普通的加油員走上了管理崗位，成長與進步、時間與積累，慢慢的開展與變遷的過程中，是公司賦予了我這盞成就夢想的神燈。今天，非常感謝公司領導能夠再次給我這個時機，讓我很榮幸的站在這里，來競聘某某班長，我認為我具有以下三點優勢：

第一、有較為全面的工作能力。通過幾年的加油員、計量員以及副班長的工作崗位，和不同的工作環境，讓我的業務知識和管理能力都得到了很大的進步，特別是在今年，被公司安排到某某站之后，感觸到了這里與以往有著不同的管理風格，著實更新了我的管理思路，讓我在新的崗位中更容易找到工作方向。同時在今年里，我也很榮幸地得到各級領導的信任，參加了很多的學習、培訓與講課，還參加了一次專業性的檢查工作，盡管每一次的工作任務對我來是都是一個很大挑戰，但是我知道這是公司對我的信任和工作能力的一種肯定。

第二、有強烈的事業責任心。自進入公司以來，我工作一直勤勤懇懇，任勞任怨，從不計較個人得失，一心只是想如何把工作做好，在站內，能夠將自己真正融入油站的每一個角落，深知“站興我幸、站衰我損〞的道理，真正去做事，用心去管事，落到實處地替領導分憂。

第三、有律已、誠信、忠誠的優良品質。

我以為“萬丈高樓從地起〞，一件工作一旦離開了“腳踏實地〞，那么每天都會上演“從頭再來〞也不會看到成功的希望，所以，自我進入某某公司，我就一直努力前進，一步一腳印地追求我的事業目標。

如果領導和同志們信任我，支持我競爭上某某加油站班長崗位，在年里我將圍繞某某加油站，“以人為本〞，努力開展好以下幾項重點工作。

一、立足根本，培養員工。

隨著市場競爭的日益加劇，加油站需要的是一批高素質的員工隊伍作支撐。因此，我將把好員工的準入關，挑選最符合加油站工作的員工，其次在日常的工作中，利用我目前特殊的“站內講師〞身份，在站內積極開展員工教育，加強油站的專業知識的學習與培訓，成就一批合格的員工，然后盡可能地提高員工的職業道德觀念，以正確的思想引導為主，營造一支優秀的員工隊伍。最后在生活中，盡可能地想

員工之所想，給員工之所需，為員工提供細致的效勞，讓員工更加全身心地投入到為顧客效勞的過程當中，塑造一批積極向上、有干勁、堅決的銷售團隊。

二、攻“心〞為上，靈活效勞。

效勞是我們油站經營上量的一個永恒不變的話題。在這方面，我將繼續延續效勞管理提升年活動的附帶效應，經常組織員工討論現場效勞營銷，總結出有特色的效勞方式，輔以適度的監督措施，正確運用“十、八、五、四〞的效勞要求，在員工當中掀起長期的效勞意識高潮，強化員工“個個是形象、人人是品牌〞的主人翁思想，精心維護油站的品牌效應，以提高進站加油率、加滿率和回頭率。

其次是從抓油站的“內功〞練起，通過加強對員工效勞技巧的培訓，努力提高員工現場的應變能力。在加油現場中，我會采取適當的鼓勵措施，正確引導和鼓勵員工與顧客相互交流，讓每一位員工在接待任何一位客戶時，都有“有話說〞，通過語言交流來拉近油站與顧客之間的距離，不斷擴大加油站的知名度，占領新市場。

然后，盡可能地為顧客提供熱情真誠的便民效勞，讓顧客擁有“賓至如歸〞的感覺。同時利用油站特有的外部關系，及所能及地為遇到困難的客戶解決實際問題，借此開掘一批忠實的固定客戶群體。

三、平安防護，教育為主。

平安是天大的事，我將帶著員工，松弛有度地繃好平安這根弦，從根本上轉變員工的觀念，通過文化的形式，加強員工教育，統一員工的平安意識、理念和思維，約束員工的不正當行為，培養員工的自我保護和維護企業整體平安的自覺性和危險意識。在加強員工自身防護能力的同時，突出重點防護部位的工作，讓我和油站的所有員工在處理每一件事情時，都會想的明白、正確處理，真正做到領導放心。

我知道管理好一個加油站并不是想象中的那么容易，我上述的東西只能是簡述了我對重點工作的一點認識，實際工作中將還有很多東西需要我去面對、去探索、去總結。如果領導們信任我，我會全身心地投入工作，我一定能將油站的工作發揮到極致、處理的.細致，如果認為我還需要鍛煉，我也決不會氣餒，我會安靜下來，查找問題，改正問題，以陽光的心態，去面對我明天的工作，再次感謝公司的這次競聘時機，在后期的工作道路中，我將會更加努力的工作，朝著夢想的方向，積極進取、永不放棄。

謝謝大家！

加油站演講稿篇5

剛到加油站的時候，一切都很新鮮，可時間一長，更多體會到的是辛苦：工作環境的偏僻，工作內容的單調乏味，業余生活的寂寞枯燥，特別是冬天夜里上班，寒冷、困倦、孤獨，曾經讓我產生過放棄的念頭。然而，能吃苦是大山人的本色，我堅信：只要肯付出，終有回報。

碧雞加油站是西南地區的第一家“五星級加油站〞，但在20某某年，由于社會加油站

的前堵后截，碧雞加油中心的銷量每況日下，全年銷量僅9000多噸。組織上讓我擔任碧雞加油中心站長，在機遇和挑戰面前，我輾轉反側、認真思量：一個勞務工站長，能管好五星級加油站嗎？我在心里不止一次地告訴自己：張守旗，碧雞五星級加油站是中石化紅土高原上的一面旗幟，你要守住這面旗！

抓管理、促標準，破舊立新

不干那么已，干就要干出個樣子來。加油八步法是我們加油站工作的一個重要流程，針對這種情況，我在班前會上用小品的形式，從不同的角度，模擬客戶要求，對員工進行應變能力訓練，帶動了員工加油八步法的練習熱情和積極性。經過強化訓練，一張張謙和的笑臉，一句句發自內心的文明用語，一整套標準的效勞動作，使客戶對我站的效勞連連稱贊，刮目相看。隨著客戶滿意度的提高，又重新贏回了失去的客戶，逐步在競爭中贏回了主動，日銷量不斷上升。

真情塑造效勞品牌

一次，在與一位來自大理的駕駛員交談中得知，長途駕駛員常年一人在外，除飽嘗長途駕車的疲憊外，心中也有許多孤獨與寂寞。出門在外很想多交幾個朋友，這個信息讓我找到了開展忠誠客戶的突破口。于是，我向員工下達任務，要求他們每天至少要與15個客戶成為朋友，并要建立詳細的客戶檔案，經常保持聯系，從而不斷調整完善我們的效勞。

一年來，全站員工都到達了這個要求，有的員工已經有了30多個客戶朋友。根據他們的要求，我們在加油站安裝音響；播放優美的輕音樂；設置了駕駛員休息室，他們可以在里面看電視、打牌、下象棋；我們還搞起了投飛鏢、猜燈謎比賽，對調節駕駛員的情緒起到了很好的作用；針對長期在外的客戶，我們每天提供天氣預報信息，免費提供藥品，免費為客戶洗座套、衣服等效勞；油品緊張期間，我們為長途汽車開設加油綠色通道……

很多駕駛員都說：“在云南境內上千公里的320國道上，碧雞加油中心最有人情味，來到加油站就能感受到像回家一樣的溫暖。〞

心系員工，情牽油站

去年3月，一位員工生病住院一個多星期，我堅持每天利用工作之余到醫院照顧她，為他洗臉洗腳，并帶去可口的飯菜。他拉著我的手說：“張站長，你比我的親人還要親，你這樣關心員工，我沒有理由不好好干。〞

節假日是值班員工不能與家人團聚的時刻，他們渴望在崗位上也有一份過節的氣氛，每當此時，我都親自買菜下廚為他們做上幾個拿手好菜，并組織聯歡，讓他們在歡歌笑語中體味加油站這個大家庭的溫暖。

我當過6年員工，也是一個從大山中走出來的打工仔，我深知加油員工的心理需要。從我當站長以來，我始終堅持做到和員工以心換心：員工做錯事，我從不當人面大聲斥責，而是告訴他們正確的方法，保護他們的自尊心；夏天，我買來驅蚊器和藥片，放到員工的宿舍里；冬天，我為場地的員工送取暖水袋和棉手套……

他們在關愛和溫暖中認真工作，員工隊伍形成很強的凝聚力、戰斗力和親和力，20某某年完成銷量2萬8千噸，比20某某年1萬3千頓翻了一番還多，創造了五星級加油站的新的輝煌。

加油站演講稿篇6

尊敬的各位領導，親愛的各位同事：

大家好，在演講之前，我想首先感謝某某公司為我們提供了這樣一個展示自己平臺，也感謝領導及籌劃人員對此次活動的重視及周密的安排，今天是周末，如果不是最近某某的空氣污濁，還將感謝上帝能讓我早早的見到升起的朝陽，并和親愛的同事們坐到一起，緊張成一片。

我叫某某，今年25歲，20某某年畢業于西安石油學院計算機信息管理專業，進入中石油之前，曾在做市場管理，20某某年9月父親不幸車禍去世，本著照顧病弱的母親和正在大學校園就讀的妹妹回到某某，成為中石油的一名員工。

參加工作以來，我一直踐行“認認真真工作，踏踏實實做人〞的處世原那么，尊敬領導，團結同事，關心集體，嚴格遵守公加油站站長競聘演講司和加油站的各項規章制度，很快就適應和掌握了加油站現場操作工作。因個人素質和表現較好，工作僅一個月就被聘為石空加油站前庭主管。此后，我在做好銷售工作的同時，利用下班時間認真學習加油站《口袋書》和《員工培訓教材》，并在工作中嚴格執行。這一年多的加油站基層工作經歷，使我對加油站的整體工作有了一個較全面的認識，收獲和感觸頗多。20某某年7月承蒙各位領導賞識，我有幸被選拔參加集團公司08年成品油銷售系統職業技能競賽培訓，系統的接受了油品儲運調和操作工工種的培訓，并最終代表寧夏銷售公司出征集團公司在江陰舉行的總決賽。總之，這些工作經歷既鍛煉了我的工作能力，又豐富了我的人生閱歷，使我成長、成熟。

我一直無法忘卻非典時期那段刻骨銘心的應聘經歷，無法忘卻站在一米之外傾聽主考官從厚厚的口罩中發出模糊的提問，無法忘卻進入企業后，領導說要想實現自己的價值要有鐵一般的意志，無法忘記自己站在西安市車水馬龍的大街上咬著牙發誓假設干年后我回首的不僅僅一段簡單的過程，創業的激情開始在我的意識中蕩漾開去，彌漫了我的整個靈魂。

我想要說的是，感謝中國石油接納了我，感加油站經理競聘演講報告謝中國石油讓我成為寶石花中驕傲的一員，從進入中國石油的那一刻起，我對自己的媽媽說，這將是一個新的開始，我將以不懈的努力報答無時不刻關心我們的石油公司，以及無時不刻惦念著我們的人們。

在某某加油站工作期間，我曾任發油員、營業員、分帳等職并任某某加油站團支部書記，在領導的衷衷教誨之下，在同事熱情的幫助之下，我以嚴謹的工作作風，豐富的創造力及謙遜的學習態度得到領導及同事的喜愛及信任。我深知學習是提高自身素質的最正確途徑，在站內，我向加油站領導及同事們努力學習加油站管理標準、帳務知識、平安知識及專業操作技能，業余，我抱著極大的興趣學習組織與管理概論、營銷管理、心理學、客戶管理、人力資源管理等等專業理論知識，以不斷提高自身的理論水平及素質修養，希望能在工作過程中加以運用。在某某加油站工作期間，還參與制訂了某某加油站員工考評細那么、員工學習培訓方案及培訓內容、qhse管理體系、溫馨提示ci設計，得到領導及同事的一致好評。

兩年的工作經歷，使我對加油站有了一個較深的認識，加油站作為石油行業的銷售終端，承載著行政管理、營銷管理、客戶管理、人力資源管加油站經理競聘演講稿理、財務管理等等一系列職能，是一個創造效益的、有機的、完整的、負有社會責任的實體單位。

隨著信息技術的飛躍開展和知識型經濟的出現，加油站的運作與管理正在發生前所未有的變化。如今的加油站管理不在是傳統意義上的功能性管理，而是一種基于新的經營理念的集成化管理，其目的在于整合加油站的有效資源，最大限度的發揮團隊和所有員工的智慧和創造力，使加油站保持持續的競爭優勢。

因此，我們將要面對的加油站，首先是一個學習型的組織，每一個加油站的管理者或普通員工都必須把學習放在重要的位置，強化專業學習，加快知識更新，切實提高技能，全面完善自己，從而到達自我管理的內涵式開展目標。零售市場的放開讓競聘加油站站長演講稿中國石油面臨著日益劇烈的市場競爭，而所有競爭歸根到底是人力資源的競爭、智力的競爭，高素質的管理者與高素質的員工是實現企業變革和創新、振興和開展的必要條件根底。

以上是我所具有的一點點“資質〞，希望能得到領導和同志們的認可，如果在此次競崗中得到領導和同志們的支持，能夠從事某某加油站現場經理這一工作，我將從以下幾個方面展開工作：

一、抓平安。平安操作和平安管理是加油站經營的根本保證。平安工作處于加油站一切工作的首位，抓平安就是抓效益。這就要求我從以下幾個方面著手做好加油站平安工作，防患于未然：一是定期對員工開展各種平安知識和平安技術培訓；二是落實好加油站閉路循環檢查法，進行定時、定期巡檢，及時發現平安隱患；三是組織員工定期進行各種應急預案的演練；四是落實好“六條禁令〞和各項平安管理制度，從源頭上杜絕事故的發生；五是搞好與社區及居民的關系，與周邊群眾做到聯防聯動，群防群治。

二、抓市場。某某加油站地處原某某鄉街上，位于省道101線與中宣(中寧---宣和)公路交叉處，北距中寧縣城5km，是寧夏南部地加油站競聘演講稿區各縣市前往中寧以西以北地區的必經之地。隨著中衛天景山礦山開發和國家3a風景名勝區---寺口子景區建設加速，以及中寧縣城城市框架的進一步拉大，某某加油站的區位優勢將進一步顯現。因此，在將效勞對象鎖定在周邊近4000農業人