目錄質量管理制度一、質量管理責任制度1、貫徹執行國家和上級頒發的規范、規程、驗證標準和規章制度；2、負責公司的質量管理，檢查公司質量管理辦法的落實情況，參加上級組織的工程質量檢查和核驗工作。負責組織優質工程的申報工作；3、負責編制公司年度質量目標，審批項目質量計劃，對項目質量活動實施監督檢查，指導項目部質檢員的工作；4、編制年度創優計劃，對項目部在質量過程控制中采用的方法和手段進行審定；5、對在施工程進行巡查、監控；6、參加項目地基與基礎、主體分部工程和單位工程驗收、監督、核查項目部對質量問題的整改情況；7、參加單位工程竣工預驗收，對未通過預驗收的工程，項目部不準進行竣工驗收；8、負責工程質量信息的收集、整理和反饋工作，掌握工程質量動態。編制匯總質量報表、質量分析，并上報公司總工、總經理及技術質量部；9、及時上報發生的質量事故，參加質量事故的調查、分析，提出處理意見，并對事故的處理效果進行驗收檢查。1、對工程項目的管理工作全面負責；2、貫徹執行國家有關質量方針政策和上級質量管理規章制度，負責意識的教育；3、確定在施工程的質量方針目標，定期組織質量大檢查，掌握工程質量狀況；4、負責健全質量保證體系，制定質量獎懲辦法，定期召開質量工作優工程考核；5、對不合格工程質量負直接責任；⑹組織、管理工程質量檢查、評定和竣工交驗工作。1、組織編制項目的質量計劃，報上級質量管理部門審批后實施；2、定期組織質量人員驗證質量計劃的實施效果，當項目質量控制中存在問題或隱患時，應提出解決措施；3、參加圖紙會審4、單位工程、分部工程和分項工程開工前，應向承擔施工的負責人或分包人進行書面交底，質量交底資料應辦理簽字手續并歸檔保存；5、施工過程中，對發包人或監理工程師提出的設計變更在執行前及時向施工人員進行書面交底；6、監督有關人員做好施工過程的質量自檢、專檢和交接檢，保證質量符合標準要求；7、負責各種原材料、設備進場的質量驗收，嚴把材料、設備質量關；8、組織有關專業人員執行產品的監視和測量工作程序，并對合同的履行情況進行全面驗證；9、對檢查中發現的工程質量問題或不合格報告提及的問題組織有關人員判定不合格程度，制定糾正措施，具體執行《程序文件》中不合格品的控制工作程序；部門；11、組織項目部質量、材料、試驗等有關人員編制匯總項目質量情況月報及質量分析。1、協助項目經理制訂項目、管理的總方針、總目標；2、定期檢查方針、目標的執行情況，確保總目標的實現；3、負責項目全面質量管理教育，幫助項目指導整理成果資料，表彰全面質量管理先進單位。在項目上推行全面質量管理；4、嚴格按質量要求組織施工；5、協同有關部門不斷完善項目各項管理規章制度，監督落實項目的各項管理規章制度；6、組織工長，班組長進行工序自檢和分項工程質量檢驗評定，對每道工序的質量負責；7、對項目不合格工程質量負主要責任。對違章作業拒不改正的人，有教育處理的責任；8、組織隱蔽工程驗收，參加工程竣工預檢、交工驗收；9、負責物資進場驗收，工程分包工作。1、認真執行國家和上級頒發、制定的各類技術規程、規范、工藝標準、質量驗評標準和各種質量管理制度和措施；2、對進場的原材料、半成品進行檢查，杜絕不合格原材料、半產品的使用；3、負責項目在施工過程中的經常檢查和定期檢查，對重要部位、隱蔽部位進行檢查和施工班組間交接檢查；4、加強工程質量業務管理，建立分項、分部、單位工程質量臺帳5、參加工程質量事故的調查分析，并及時上報；6、負責對本工程項目內的分項、分部、單位工程進行質量檢查和評定，對工程進行預隱檢查，辦理主體結構的完工和簽訂手續；7、參加上級質量部門對本項目的質量檢查和現場會，并負責介紹情況和提供所需的各項質量資料；8、及時上報年、季、月工程質量統計報表和工程質量小結。二、施工現場質量管理制度質量情況，科學地搞好項目質量管理，特制定本制度：1、項目質量例會應每星期召開一次。重要工序質量分析會應根據施工需要不定期召開，特殊情況下，當出現質量事故（或質量有較大的2、工程質量例會由項目經理（或項目技術負責人）主持召開，項目部質量安全員、施工員、材料員、倉庫管理員、施工機械操作員、施工班組長等應參加會議；3、質量例會主要應包括以下幾個方面的內容，本周施工情況，原材料質量情況，送檢結果，過產品質量情況，存在的主要質量問題及改正要求，施工進度情況，施工實際進度與施工進度計劃符合情況，施工安全情況等；下一階段的施工安排等；4、工程例會要做好例會記錄，與會人員要簽到，會議內容整理后要及時以文件的形式發至各施工班組，項目部資料員要收集例會記錄，并歸檔形成工程質量資料。為確保工程質量，強化施工過程中的質量控制，做到預防為主、防患于未然，特制定本制度：1、全面貫徹執行國家有關質量管理的方針、政策、法律、法規；2、使質量檢查工作明確職責，嚴格制度，預防為主，充分發揮質量檢查人員的餓積極作用；3、根據國家規定的技術標準、驗收規范、操作規程和設計要求，在整個施工過程中的各個環節進行全面的檢查和監督；4、及時掌握質量信息，分析質量動態，為上級及有關部門提供質量數據；5、質量檢查人員應由責任心強、堅持原則、具有一定技術水平和施工經驗、身體健康、適合現場工作的人員擔任；6、建立樣本制。各分項、各工序按設計要求、規范要求質量標準做樣板，以樣板引路，無樣板的分項或工序不得展開施工。施工中如達不到樣板的質量，視為不合格產品，要進行返工處理；7、建立三檢制度。各分包單位、外包對、施工班組在施工中均要按照施工驗收規范進行工序自檢，并認真填寫檢查記錄。凡無“三檢”記錄、上交不及時或不上交的均按該項目未完成論（不予工程結算）專職質檢員可行使令其停止下道工序施工的職權；8、工序交接檢制。各工序在進行自檢的基礎上，工序之間進行交接續，下道工序有權拒絕接受，并不進行下道工序施工，耽誤的工期和試件由上道工序承擔；9、隱、預檢施工中需作隱、預檢手續的項目必須辦理隱、預檢，按要求組織檢查并及時辦理手續，不辦理隱、預檢手續，下道工序不得施工；須按照技術要求，不得隨意拆模。公司管理體系要求，制定本制度：1、安慰工程驗收：工程施工完成后，先由技術負責人組織項目部進提交竣工驗收報告，由業主組織相關部門進行竣工驗收；2、分部、子分部工程驗收：分部工程完成后，由技術負責人組織自檢驗收合格后，報分公司、業主、監理等部門共同驗收；3、分項工程驗收：在檢驗批驗收合格基礎上，由技術負責人組合子項目經理、質檢員、施工員共同自檢驗收，驗收合格后報監理驗收；4、檢驗批驗收：檢驗批是工程驗收的最基本單位，也是分項、分部工完成后施工班組先進行自檢驗收，合格后報質檢員組織后道工序，施工班組負責人共同進行交接檢，最后由質檢員邀請監理進行驗收。1、依據單位工程質量檢驗評定標準，嚴格執行質量檢驗評定程序2、分項工程由技術負責人組織工長、半、班組長參加評定，由專職質檢員核定；3、分部工程由項目負責人組織、技術負責人、工長參加評定，專職檢察員核定，其中地基和基礎工程、主體工程，由企業技術部、質量安全部組織核定；4、單位工程質量綜合評定由企業技術負責人組織、項目負責人、技術負責人、企業幾乎、質量部參加評定。企業經理、企業技術負責人共同簽證負責；核定。為保證建筑產品的完整性和完美性，確保工程質量達到預期的目標，特制定本制度：1、項目部與班組簽訂產品保護責任制，由班組把責任落實分解到每一作業崗位。同時加強員工產品保護教育，提高素質；2、施工班組對前一班組作業完成的長品有責任進行保護。后作業班組不得對前施工班組完成的產品有污染或損壞；3、對進場的設備、半產品等應指定位置堆放，并有專人負責保護，避免在施工安裝前損壞或缺少零部件。1、總則的工作積極性，保證工程質量目標順利完成，制定本制度準、規范、規定的要求，結合公司實際情況制定。2、適用范圍本制度適用于項目部及施工單位的質量獎罰的管理。3、職責⑴質量管理部負責對各施工單位的質量獎罰管理；⑵項目部總工程師負責獎勵基金審批。4、制度內容⑴考核對象。本制度對現場施工的各單位、包工隊進行考核；⑵考核內容：①施工質量記錄齊全；②施工單位所施工的分項工程優良率；③標牌、標志，按質量管理有關規定要求責任掛牌；④材料代用：有正常的代用手續，資料齊全；據計劃清單分階段檢查落實情況并打分，低于

85

分者，取消質量獎評定資格。考核評分表后審核發放。⑸對個人獎罰辦法：①根據公司、項目部有關質量管理制度、規定進行考核。A、對職工質量意識考核。對職工質量意識的考核隨機進行。任何人故意隱瞞質量問題或缺陷，一經發現每次扣罰100

元。B、本單位職工（不包括專兼質檢人員及中層以上領導）發現質量問

20-100

C、對外包隊伍質量管理人員按該承包隊伍驗收一次合格率核發，達不到

100%則免除獎勵。D、對在質量工作中表現突出、工作成績優良的職工質量管理部可不定期給予嘉獎，嘉獎考核及分配表由質量管理部負責。②對專兼質檢人員的考核A、對專兼質檢人員的考核每半年一次逐級考核。B、考核以施工質量問題或缺陷在整改（有記錄）前被其他人員（非過兩次扣罰

50

元，每增加一次加罰50

元。C、未按程序履行驗收手續不享受獎勵D、由質量管理部質檢元組織三級驗收。若該項目二級驗收一次不合格，扣除施工單位工程項目質保金10%，多次發生逐次扣除。并罰主持該項目驗收的質檢員20

元。E、施工項目通過三級驗收收報請四級驗收時若第一次不通過，此情況每發生一次，罰質量管理部主持該項目三級驗收的質檢員

50

元，主持該項目二級驗收的質檢壓20

元。100%獎勵

200

元；連續四個月驗收合格率達

100%獎勵

400

元，若不符合驗收合格標準，被上級質檢員驗收合格的處罰上級質檢員相同金額。③對專兼職計量人員的考核A、對專兼職計量人員的考核每半年一次逐級考核。B、考核以發現不符合使用要求的計量器具在施工現場使用的次數為標準，考核期內超過兩次則扣罰50

元，每增加一次加罰50

元。C、計量器具帳、卡、物不對應，免除獎勵。⑹考核分工位質檢員由質量管理部專業員考核，質量管理部長審核。②各單位的考核由質量管理部考核，質量管理部部長審核。③對質量獎的考核由本工程部或財務部核發。1、總則手冊，特制定本制度：2、鋼筋混凝土工程⑴施工現場在混凝土澆搗時必須按試驗室提供的餓配合比掛牌施工，如發現不掛牌操作的罰款30

元；30-50

元；⑶混凝土原材料不按規定送檢的，每缺一組罰款30-50

元；⑷混凝土、砂試塊應及時送試驗室試壓，超過標準齡期（28

天）試壓的，視超過齡期時間長短，每組罰款20-40

元；⑸認真按規定制作混凝土試塊，漏做一組罰款200

元；⑹每批試塊低于規范規定或任意一組試塊強度低于規范最低值要求，經回彈合格的，罰款100

元。經回彈不合格的，每組罰款200

元；⑺梁、柱蜂窩面積大于

1500CM，基礎、墻、板孔洞面積大于

150CM的，每處罰款

100

元；

60CM的，每處罰款

150

元；⑼梁、柱主筋長度大于15CM，基礎、墻、柱主筋長度大于30CM

的，每處罰款

100

元；⑽墻、柱垂直度偏差每層超過15MM

的，每處罰款

200

元；⑾梁、墻、柱斷面尺寸偏差大于15MM

或

10MM

的，每處罰款

30

元⑿梁、柱爆模面積大于0.5CM2，厚度大于3.5CM，基礎、墻、板爆面積大于

1M2，厚度大于

3.5CM

的，每處罰款

100

元；⒀梁、柱爆模面積大于0.5CM，厚度大于3.5CM，基礎、墻、板爆面積大于

1M2，厚度大于

3.5CM

的，每處罰款

100

元；⒁梁、柱鋼筋偏位，保護層小于10MM，每根鋼筋罰款

5

元。3、磚砌體工程次罰款

10-20

元；⑵砌筑砂漿每批試塊強度低于規范要求或任意一組試塊強度低于設計強度

85%的，罰款

200

元；⑶漏筑砌筑砂漿試塊的，每組罰款100

元；⑷砌筑砂漿試塊強度超過設計強度等級0.5

倍的，每組罰款50

元；以上小于

60%的，罰款

250

元；⑹混水墻面每間處

16

皮以上的通縫超過三處的，每超過一次罰款50元；⑺砌體非角處留直搓時，如不放拉鋼筋的，每處罰款100

元；⑻砌體留直搓時，不按規定放拉鋼筋的，每處罰款50

元；⑼每個接搓部位的灰縫透亮和灰縫度小于5MM

12

個（每層查

6

處）的，每處罰款20

元；⑽水平灰縫直度偏差大于12MM（每層查三處）的。每處罰款50

元；⑾水平灰縫標準厚度為

者。每處罰款

50

元；⑿磚墻垂直度偏差，每層大于

8MM（每層查三處）的，每處罰款

100元；⒀該設大馬牙搓處未設的，每處罰款50

元；⒁嚴禁使用拖尺鋪灰砌筑的，違者每次罰款5

元；⒂隔墻和填充墻頂面與上部結構接觸處，宜用側磚或立磚斜砌擠緊，否則每處罰款

50

元。4、地面工程每發現一間罰款

30

元；⑵衛生間、輿洗室、廁所間等四周墻面及地面、滲漏的，每處罰款100

元；⑶陽臺、衛生間、輿洗室、廁所等倒泛水，積水面積占本間1/3

的，每間罰款

100

元；⑷凡踢腳線空鼓長度超過50CM

的，每處罰款

30

元；⑸樓梯每段相鄰兩踏步寬度和高差超過3CM

的，每處罰款50

元。5、門窗工程大于

5CM

的，每樘罰款

50

元；發現一樘罰款

20

元。6、裝飾工程

0.2M2

的，每處罰款

100

元；

100

刷或嚴重凹凸不平的，每發現一間（處）罰款50-100

元；每處罰款

10-50

元，女兒墻壓頂坡向朝外墻面的，每條（處）罰款20

元；⑷木門窗扇上帽頭油漆漏刷的，每扇罰款10

元。7、屋面工程⑴屋面滲漏不論范圍大小，每處罰款500

元；⑵屋面和沿溝流水坡向不正確造成積水深度超過