電商運營成長晉升及薪酬提成標準,,,,,,,,,,

崗位,崗位,職位,專業知識和業務技能,自開發業績考核/元(月）,薪酬,態度/管理維度考核,業績提成,降級,營業額參考,所花時間

等級,,等級,,,,,（按產品）,,,2-3個月

P1,運營助理(試用）,1檔,"①每月評價處理率完成85%；

②通過筆試考試：評價、數據分析、類目分析、選品思路分析考試；③產品上下架，SKU組合，產品數據記錄

④初步選品，選出3個合格產品；",/,3500,,,,無,

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P2,運營助理,1檔,"①制作ppt(評價、了解數據、標題、文案、選品）給直屬上級審核，評分高于9分

②掌握寫文案技能，并通過主管審核

③熟練選品，選出5個合格產品",5W,4000,得分7分,賦能分配產品提成為提成標準的50%（公司新人扶持，做不好產品，重新分配其他人員）個人開發產品按利潤率提成體系,連續3個月總業績未在對應等級或任一指標為D，降1檔,10W（自開發5w+分配5w）,3-5個月

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P3,運營,1檔,"①可以獨立分析產品上升下滑原因，做出優缺點提煉，和改進方向。（分析5款產品）上級審核通過

②可以操作推廣工具；

③針對①②能進行PPT制作給直屬上級審核，評分高于9分

④講授ppt(評價、了解數據、標題），培訓達1場/項/月，參會人數≥4人。

⑤會活動報名；

⑥獨立打造3款月銷1000筆的單品。（按選品）

7、文案制作",20W,4500,得分7分,"利潤率≦25%：0.4%；25.01%-45%：0.8%；45.01%-60%：1.2%；

＞60%：1.8%

",連續3個月總業績未在對應等級或任一指標為D，降到相應檔位,25W,5-8個月

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,,2檔,"①針對①②ppt能講授，培訓達1場/項/月，參會人數≥4人；（平均分高于9分）

①獨立打造3款月銷1000筆的單品，1款月銷2000筆的單品（按選品）",30W,5000,得分8分或以上,,,35W,8-10個月

P4,高級運營,1檔,"

①獨立打造4款月銷1000筆的單品、1款月銷3000筆單品

②培養1位P2級2檔運營。

",50W,6000,得分7分,"利潤率≦25%：0.4%；25.01%-45%：0.8%；45.01%-60%：1.2%；

＞60%：1.8%

",連續3個月總業績未在對應等級或任一指標為D，降到相應檔位,55W,綜合

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,,,,,,,,,65W,綜合

,,2檔,①培養1位P3級1檔運營,60W,6500,得分8分或以上,,,,

M1,運營主管,1檔,"①具備產品布局能力，精通活動報名；

②具備規避企業風險的判斷能力；

③精通直通車推廣；

⑤獨立打造4款月銷1000筆的單品，2款月銷3000筆的單品，2款月銷3500筆的單品；（按團隊選品）

⑥培養2位P3級1檔運營。7.具備團隊工作協調8.員工工作指導",120W(團隊）,8000,得分7分,"利潤率≦25%：0.4%；25.01%-45%：0.8%；45.01%-60%：1.2%；

＞60%：1.8%

拿團隊業績提成，根據目標達成率計算",連續3個月總業績未在對應等級降1檔，或任一指標為C,120W,綜合

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,,2檔,①培養1位P3級1檔運營，1位P3級2檔運營,150W(團隊）,8500,得分8分或以上,,,150W,綜合

M2,運營經理,1檔,"①具備產品布局能力，精通活動報名；

②具備規避企業風險的判斷能力；

③精通天貓平臺推廣工具；

④制定店鋪年銷售計劃；

⑤培養出1名P3級1檔運營，1名P4級1檔運營。",店鋪季度環比GMV增長大于10%（團隊）,10000,得分7分,"利潤率≦25%：0.4%；25.01%-45%：0.8%；45.01%-60%：1.2%；

＞60%：1.8%

拿團隊業績提成，根據目標達成率計算",3個月內全店營業增長少于10000/天，或任一指標為C,根據店鋪情況,

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,,2檔,①培養出1名P3級2檔運營，1名P4級2檔運營,,12000,得分8分或以上,,,,

M3,運營總監,1檔,"①具備產品布局能力，精通活動報名；

②具備規避企業風險的判斷能力；

③精通天貓平臺推廣工具；

④制定店鋪年銷售計劃；

⑤成功培養1個人到P5級1檔運營主管。

⑥具備協調運營、視覺、客服、倉儲各部門工作的能力。",店鋪季度環比GMV增長10%,15600,得分7分,店鋪總營業1%或凈利潤10%，提前協商,3個月內全店營業增長少于15000/天，或任一指標為C,,

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,,2檔,①成功培養1個人到M2檔運營經理,,17600,得分8分或以上,,,,

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注：,,,,,,,,,,

1、綜合利潤率=（成交價-運費及包材（運費參照上月同品均值）-天貓扣點-推廣費用）/成交價；,,,,,,,,,,

2、新品前期利潤低或為負數，可不納入業績考核范圍，可以由負責運營提出納入后開始計算；,,,,,,,,,,

3、高毛利高推廣產品綜合利潤率不得低于30%；,,,,,,,,,,

4、拿團隊提成的必須提前一周設定下月目標，目標達成率＜80%，提成系數為0.8、目標達成率80%-100%，提成系數為1、目標達成率＞100%，提成系數為1.1；,,,