2006年5月把高校的信息化建設引向成熟1感謝你的觀看2019年9月112006年5月把高校的信息化建設引向成熟1感謝你的觀看201一、高校信息化建設的定位及其特征二、高校信息化建設目前的現狀三、高校信息化建設成熟的幾個主要標志四、北京大學的實踐與探索2感謝你的觀看2019年9月11一、高校信息化建設的定位及其特征2感謝你的觀看2019年9月

信息化校園建設是一個龐大的系統工程，是提高學校綜合辦學能力和創建一流大學的重要組成部分，涉及學校工作的方方面面；信息化校園建設需要全校統一規劃，分步實施；信息化校園建設要制訂各種規范標準和政策法規；信息化校園建設會引起管理組織結構的重組；信息化校園建設需要人們觀念的變化，素質的提高；信息化校園建設會導致利益的再分配，這對信息化校園建設會產生巨大的阻力；信息化校園建設是一個永久性的常規建設過程，需要大量的人力和資金的投入一、高校信息化建設的定位及其特征3感謝你的觀看2019年9月11信息化校園建設是一個龐大的系統工程，是提高學

高校的信息化建設起步于80年代初，至今已有二十多年的歷史，到目前為止仍然處于青少年時期；領導不重視，無人管無人問，人力不足，經費不足，導致信息化校園建設困難重重；不能全校一盤棋，校內各單位各自為陣，導致標準規范不統一，信息無法共享；不看實際應用需求，盲目追求高性能，導致經費大量浪費；技術線路選擇錯誤或管理不力，導致重復投資；政績工程或者應付檢查，浪費大量資金；管理不規范，法制不健全，導致腐敗；重硬件，輕軟件，導致應用發展緩慢；二、高校信息化建設目前的現狀4感謝你的觀看2019年9月11高校的信息化建設起步于80年代初，至今已有二十多信息化建設成熟的幾個主要標志一個良好的信息化建設管理體制一個切實可行的中長期建設規劃一套完善的規范標準、管理制度和政策法規保證高校信息化建設理性、有序、健康地向深入發展。其中“一個良好的信息化建設管理體制”最為重要三、高校信息化建設成熟的幾個主要標志5感謝你的觀看2019年9月11信息化建設成熟的幾個主要標志三、高校信息化建設成熟的幾個主要信息化領導小組CIO信息化建設辦公室院/系所/中心信息主管信息助理各職能部門信息主管信息助理醫學部各單位信息主管信息助理各附屬醫院信息主管信息助理助理CIO戰略規劃助理CIO教育技術助理CIO電子校務數字化圖書館教學技術條件保障人才培訓現代教學資源建設校園網部門支持服務用戶支持服務專家委員會

集中的IT基礎設施與服務預算和人力資源校園IT安全國際與政府關系學校形象建設助理CIO網絡建設電子校務助理CIO數字圖書館四、北京大學的實踐與探索6感謝你的觀看2019年9月11信息化領導小組信息化建設院/系各職能醫學部各附屬助理CIO助7感謝你的觀看2019年9月117感謝你的觀看2019年9月11“北京大學信息化建設協調小組”組長學校首席信息執行官(CIO-ChiefInformationOfficer)主持學校信息化建設與管理相關工作是校長領導團隊中的一員直接向校長匯報工作，并對校長負責信息化建設協調小組作為北京大學信息化建設與管理的決策機構來領導學校的信息化建設負責審定北京大學信息化建設和發展的總體規劃、政策法規、各種規范，布置階段性任務決策經費和人員投入信息化建設協調小組8感謝你的觀看2019年9月11“北京大學信息化建設協調小組”組長信息化建設協調小組8感謝你專家委員會(信息化咨詢委員會)為信息化領導小組的決策提供有益的咨詢；委員會需有一個合理的知識結構，其組成為高等教育研究方面的專家，計算機方面的專家等組成。9感謝你的觀看2019年9月11專家委員會(信息化咨詢委員會)9感謝你的觀看2019年9月10感謝你的觀看2019年9月1110感謝你的觀看2019年9月1111感謝你的觀看2019年9月1111感謝你的觀看2019年9月11是一個正處級獨立建制的行政管理部門，是“信息化建設協調小組”的日常辦公機構職責制定整個學校信息化建設的長期規劃和階段性規劃領導和監督規劃的執行控制學校信息化建設經費的分配與使用負責學校的主頁建設（學校的形象建設）負責學校信息化建設的政策、法規、規章制度和各種標準的制定對學校信息化建設的項目具有審批權對各個項目進行中期監督和項目驗收具備有效協調的能力，能夠協調校內外與信息化建設有關的各項事務，能組織召開學校信息化建設方面的工作會議信息化建設辦公室12感謝你的觀看2019年9月11是一個正處級獨立建制的行政管理部門，是“信息化建設協調小組”學校形象建設辦公室（3人）負責組織北大中、英文主頁的總體規劃和實施，數據更新，規范各單位網頁的內容信息化政策法規辦公室（2人）制訂信息化建設的規范、標準、規章制度和政策法規信息化推動與協調辦公室(3人）負責信息化建設的規劃制訂、經費管理、項目立項和組織對項目的評審，協調校內外與信息化建設有關的各項事務，組織全校性的信息化建設工作會議，與各單位合作規劃學校科研信息化并組織實施信息化建設辦公室內部各科室的職能13感謝你的觀看2019年9月11學校形象建設辦公室（3人）信息化建設辦公室內部各科室的職能1各院、系、中心、職能部門、醫院的信息主管/信息助理信息主管本單位第一負責人或是第一負責人的副手負責本單位的信息化建設保持與信息化辦公室的聯系信息助理具備計算機專業知識背景專職或兼職協助本單位信息主管完成本單位與信息化建設有關的工作工作量記入崗位考核14感謝你的觀看2019年9月11各院、系、中心、職能部門、醫院的信息主管/信息助理14感謝你謝謝！15感謝你的觀看2019年9月11謝謝！15感謝你的觀看2019年9月1116感謝你的觀看2019年9月1116感謝你的觀看2019年9月112006年5月把高校的信息化建設引向成熟17感謝你的觀看2019年9月112006年5月把高校的信息化建設引向成熟1感謝你的觀看201一、高校信息化建設的定位及其特征二、高校信息化建設目前的現狀三、高校信息化建設成熟的幾個主要標志四、北京大學的實踐與探索18感謝你的觀看2019年9月11一、高校信息化建設的定位及其特征2感謝你的觀看2019年9月

信息化校園建設是一個龐大的系統工程，是提高學校綜合辦學能力和創建一流大學的重要組成部分，涉及學校工作的方方面面；信息化校園建設需要全校統一規劃，分步實施；信息化校園建設要制訂各種規范標準和政策法規；信息化校園建設會引起管理組織結構的重組；信息化校園建設需要人們觀念的變化，素質的提高；信息化校園建設會導致利益的再分配，這對信息化校園建設會產生巨大的阻力；信息化校園建設是一個永久性的常規建設過程，需要大量的人力和資金的投入一、高校信息化建設的定位及其特征19感謝你的觀看2019年9月11信息化校園建設是一個龐大的系統工程，是提高學

高校的信息化建設起步于80年代初，至今已有二十多年的歷史，到目前為止仍然處于青少年時期；領導不重視，無人管無人問，人力不足，經費不足，導致信息化校園建設困難重重；不能全校一盤棋，校內各單位各自為陣，導致標準規范不統一，信息無法共享；不看實際應用需求，盲目追求高性能，導致經費大量浪費；技術線路選擇錯誤或管理不力，導致重復投資；政績工程或者應付檢查，浪費大量資金；管理不規范，法制不健全，導致腐敗；重硬件，輕軟件，導致應用發展緩慢；二、高校信息化建設目前的現狀20感謝你的觀看2019年9月11高校的信息化建設起步于80年代初，至今已有二十多信息化建設成熟的幾個主要標志一個良好的信息化建設管理體制一個切實可行的中長期建設規劃一套完善的規范標準、管理制度和政策法規保證高校信息化建設理性、有序、健康地向深入發展。其中“一個良好的信息化建設管理體制”最為重要三、高校信息化建設成熟的幾個主要標志21感謝你的觀看2019年9月11信息化建設成熟的幾個主要標志三、高校信息化建設成熟的幾個主要信息化領導小組CIO信息化建設辦公室院/系所/中心信息主管信息助理各職能部門信息主管信息助理醫學部各單位信息主管信息助理各附屬醫院信息主管信息助理助理CIO戰略規劃助理CIO教育技術助理CIO電子校務數字化圖書館教學技術條件保障人才培訓現代教學資源建設校園網部門支持服務用戶支持服務專家委員會

集中的IT基礎設施與服務預算和人力資源校園IT安全國際與政府關系學校形象建設助理CIO網絡建設電子校務助理CIO數字圖書館四、北京大學的實踐與探索22感謝你的觀看2019年9月11信息化領導小組信息化建設院/系各職能醫學部各附屬助理CIO助23感謝你的觀看2019年9月117感謝你的觀看2019年9月11“北京大學信息化建設協調小組”組長學校首席信息執行官(CIO-ChiefInformationOfficer)主持學校信息化建設與管理相關工作是校長領導團隊中的一員直接向校長匯報工作，并對校長負責信息化建設協調小組作為北京大學信息化建設與管理的決策機構來領導學校的信息化建設負責審定北京大學信息化建設和發展的總體規劃、政策法規、各種規范，布置階段性任務決策經費和人員投入信息化建設協調小組24感謝你的觀看2019年9月11“北京大學信息化建設協調小組”組長信息化建設協調小組8感謝你專家委員會(信息化咨詢委員會)為信息化領導小組的決策提供有益的咨詢；委員會需有一個合理的知識結構，其組成為高等教育研究方面的專家，計算機方面的專家等組成。25感謝你的觀看2019年9月11專家委員會(信息化咨詢委員會)9感謝你的觀看2019年9月26感謝你的觀看2019年9月1110感謝你的觀看2019年9月1127感謝你的觀看2019年9月1111感謝你的觀看2019年9月11是一個正處級獨立建制的行政管理部門，是“信息化建設協調小組”的日常辦公機構職責制定整個學校信息化建設的長期規劃和階段性規劃領導和監督規劃的執行控制學校信息化建設經費的分配與使用負責學校的主頁建設（學校的形象建設）負責學校信息化建設的政策、法規、規章制度和各種標準的制定對學校信息化建設的項目具有審批權對各個項目進行中期監督和項目驗收具備有效協調的能力，能夠協調校內外與信息化建設有關的各項事務，能組織召開學校信息化建設方面的工作會議信息化建設辦公室28感謝你的觀看2019年9月11是一個正處級獨立建制的行政管理部門，是“信息化建設協調小組”學校形象建設辦公室（3人）負責組織北大中、英文主頁的總體規劃和實施，數據更新，規范各單位網頁的內容信息化政策法規辦公室（2人）制訂信息化建設的規范、標準、規章制度和政策法規信息化推動與協調辦公室(3人）負責信息化建設的規劃制訂、經費管理、項目立項和組織對項目的評審，協調校內外與信息化建設有關的各項事務，組織全校性的信息化建設工作會議，與各單位合作規劃學校科研信息化并組織實施信息化建設辦公室內部各科室的職能29感謝你的觀看2019年9月11學校形象建設辦公室（3人）信息化建設辦公室內部各科室的職能1