關于創業計劃范文800字17篇5關于創業計劃范文800字第一篇一、蛋糕店概況要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。成為像安德魯森、朝陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。二、經營目標1.由于地理位置處于貿易街，客源相對豐富，但競爭對手也不少，特別是本店鋪剛開業，想要打開市場，必須要在服務質量和產品質量上下功夫，并且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在貿易街站穩腳跟，1年收回本錢。長期目標則是逐步發展成為一家經濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地，并成蛋糕市場的著名品牌。三、市場分析50%；50%平中低檔。很多如安德魯森、朝陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的。四、經營計劃了解各類蛋糕店的經營理念以及經營的“小花招”。很重要，所以要慎重考慮。錢，明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單。”從中體會到產品作出最高品質的蛋糕，才能吸引顧客，將顧客留住”。蛋糕店主要是面向大眾，因此價格不會太高，屬中低價位。可印一些廣告傳單，以優惠券的形式發放，以達到廣告宣傳的效果點心，坐在蛋糕店里慢慢品嘗，蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。關于創業計劃范文800字第二篇第一部分公司概況（一）公司介紹詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成主要股東團隊介紹對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹組織結構員工情況（二）經營財務歷史（三）外部公共關系（四）公司經營戰略3-5第二部分產品及服務（一）舞蹈培訓產品、服務介紹（二）舞蹈培訓核心競爭力或技術優勢（三）舞蹈培訓產品專利和注冊商標第三部分行業及市場（一）行業情況舞蹈培訓行業發展歷史及趨勢，進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制（二）市場潛力對舞蹈培訓市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析（三）行業競爭分析主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析，包括性能、價格、服務等方面（四）收入（盈利）模式業務收費、收入模式，從哪些業務環節、哪些客戶群體獲取收入和利潤（五）市場規劃3-5（融資不成功情況下第四部分營銷策略（一）舞蹈培訓目標市場分析（二）舞蹈培訓客戶行為分析（三）舞蹈培訓營銷業務計劃關于創業計劃范文800字第三篇甜品一直是女生們的最愛，尤其是現在的年輕人想創業對于大的項目沒有充足的資金支持，而對于像甜品店這樣的小本創業項目，對于創業資金少的年輕人尤其是大學畢業生來說是極為合適的，因此也有越來越多的人投入到了甜品店中來，那么一份合格的創業計劃書可以說是成功的一半。一、市場競爭分析哈爾濱師范大學泰州學院是一個年輕的學校，校內一切設施正在完善之中，資源困乏，學生的消費環境更令人擔憂，飲食問題亟待解決。我們的服務宗旨能夠克服以上所述的困難，能夠滿足目標消費者的需求，能夠很快的切入這塊市場，我們的經營理念能夠支撐起屬于我們的天空。經過分析，我們可以開拓這個市場。心甜專業經營甜品，堅持品牌化差異化人性化的經營。用潤物細無聲的滲透方法，建立和擴大知名度和美譽度，讓消費者從認識我到愛我，買我。二、價格品種開甜品店要有恒心，不可能一口成胖子。價格方面，最好是適應大眾化的價位，每碗甜品的價格約在2～5元之間，加不加糕點、雞蛋、餅子由顧客自行決定，不要搞拉郎配，否則容易引起不滿。品種方面，不可貪大求全，如果你一個人既當老板又當伙計，那么七八個品種就夠你忙得團團轉。如果有一人幫忙收款、做雜務，則十幾個品種就已經足夠。如果有幫工三四人，那么品種應在20種以上。三、經營策略候把快要賣光的甜品再烹調一次的話，店主必須自己先嘗嘗原味是否已經走要因小失大。應抱著寧精勿濫的原則，賣完之后再進行適量烹制，以保持產品時常新鮮，因為甜品最忌隔夜。如果有意抬升顧客的消費額，可以將幾個品種組成一個套餐出售，如紅豆湯加蛋糕、綠豆湯加甜餅或加草莓為一組。另外，甜品也講究季節性，冬夏種類應略有變化，酌情增減。寒冷地帶的人，普遍怕甜膩，顯然這些地方的人們需要多一些熱量補充。所夠甜作為招牌。最重要的是使在甜之外，還有種種香味，如糖水加橘片、雜果、杏仁或豆腐花加紅糖，做出香甜特色。開張成本桌椅、碗勺、廚具、原材料、消毒碗拒和預付店租等開支相加，估計6000～8000親戚幫忙。記住，消毒柜這個設備絕不能省，應將它擺放在店里最顯眼的地方，因為它是衛生工作必需的。顧客看見消毒碗柜，也能產生一種安全感。全3000部分，而甜品所用的原材料多是豆類、糖塊和一些農副產品，價格低廉，1000元左右即能應付數十天的消耗。盈利前景做飲食業的人都很清楚，甜品的成本在商業區開店可以將價格調高一些，因為人們購物時往往舍得花錢滿足口腹之40%～50%1～2154500～7000四、甜品店開業資料店鋪面積：10：15003000：4500～7000/巳不多見，反而男士和老年人、孩子更多些。如果換一個角度，推出有藥膳作用的糖水和甜品，相信那些對糖水避之惟恐不及的女孩們也會主動上門光顧。1520引顧客的招牌。最重要的是，藥膳滋補甜品的價格，一般比普通甜品高出20%左右，所以盈利水平當然就更高些。但謹記：價格表上應該列明每種甜品所含的補品成分、藥膳滋補功效、適應癥等，以便顧客按需選擇。關于創業計劃范文800字第四篇以一個普通鄉鎮，鎮區加上郊區總人口以二萬人計，（先做路程近的以后有實力了在向外發展）如果你能占有10%的市場就有2000份早點可做；每份按元（每份并不是單一的品種我有早點食譜隨方案免費提供）=3000200013000/10（干凈就行）2、門面一間3000元/年=每天就算10元3、人工10人40元/天=400元4、運輸費用2000份200元5、2000份材料1500元（包括包裝材料）（這里我們算一下材料，一斤八寶粥的價格元加上一元的電費或是一元的煤，310材料費根本就不要成品的一半）。2000=3000-（10+10+400+1500+200）=880城區量更大利潤更大。10%50%4400100%元（不過是不可能的）；23就有一萬多了（500）投資條件:1、要有一個會電腦操作的人（用于運作日常統計和訂單）處理。2、要有合理的配送系統。3、要有保險的送貨系統。4、要有獨到的借雞下蛋的投資資金。5、要有在眾多的訂單中不出差錯處理方案。6、還要有靈活多樣、吃而不膩的食系。此方案特適合在現在金融危機創業，有危必有機，本方案的特點是快捷、方便、準確、管理要環環相扣（有一環節出問題都是致命的），最穩定，最安全、生命力最強的創業路。關于創業計劃范文800字第五篇一、店址選擇商業運作過程中，第一關鍵要素就是店址選擇問題。對此，沃爾瑪、肯德雞等享譽全球的連鎖巨頭們用其多年的發展經驗無數次地證明它的正確性。商業是聚集人氣、交流信息、達成交易的活動總稱，而這樣一切活動的背后都是需要“人”作為推動者和執行者，如何選擇能夠聚集最佳人氣的店址就是商業活動成功的前提條件。因此，對于“商業化”運作經驗缺乏的制造企業來說，店址的選址就更加的重要了。二、商品管理商品管理是店面運營的一項非常重要的工作，其目的在于保證商品在店面的每一個環節都做到科學性和完整性，以實現銷量最大化。三、價格管理四、物流配送五、導購管理導購是企業和顧客之間的紐帶，是制造企業直接面對顧客的形象代表，他們通過詮釋顧客利益，解決顧客疑慮，成功引導銷售實現。一批高素質的導購員是店面運營實現持續盈利的關鍵，但導購學本身是一門很深奧的學問，一批高素質的導購員更是難求。為此，店面運營導購管理的關鍵在于兩個方面：一是做好導購人員的選拔、培養和科學使用;二是做到導購技巧的不斷更新和完善。六、促銷管理促銷是指制造企業通過利用媒體廣告、人員推銷、公共關系等方式而進行的階段性造勢，并刺激銷量、塑造品牌的活動方式。而對這些活動方式的管理就稱為促銷管理。其主要包括企業層面和店面層面的促銷管理，本文在此主要是針對制造企業店面運營的促銷管理而言，它對單個店面運營有著聚集人氣、吸引人流、增加銷量、對抗競爭對手、提高市場占有率的價值。七、店面管理容易將這些環節遺漏或者應付過關。800一、創業目標發展中國真正意義上的快餐行業，利用合理有效的管理和投資，建立一定大型快餐連鎖公司。二、市場分析社會生活節奏加快，使快餐業的存在和發展成為不容置疑的問題。雖然中國的快餐業發展十分迅速，但洋快餐充斥使大部他市場都不得與中式快餐無緣。如何去占領那部分市場，是我們需要解決的問題。2000餐業務的發展將進入急劇擴張的時刻，所以中國快餐市場將隨著我國經濟發展而進入高速發展的階段。三、實施方案快餐服務業的模型。以顧客為中心，以顧客滿意為目的，通過使顧客滿意，最終達到公司經營理念的推廣。目標市場的定位。大眾能接受的中式快餐業。顧客群：上班族+兒童+休閑族+其他。3.市場策略。產生工業化、產品標準化、管理科學化、經營連鎖化。虛擬公司的名稱，員工的服裝，經營的理念，內部管理和總公司保持統專線電話運送業務由統一的公司小巴和服務人員負責運送。流動快餐公司---早餐策略關于創業計劃范文800字第七篇一、個人簡歷XX到廣東省深圳市打工，曾在深圳正一玩具廠工作，兩年后回到家鄉工作，XX產，只好又回到家鄉。本人在打工期間，一直堅持自學企業經營管理、市場營銷、人力資源管理等也曾學過部分科學養豬技術知識。二、市場評估然而，由于自然環境等因素的制約，農民經濟來源不廣，生產生活困難，有勞力的人不得不到城市及沿海發達區域打工，很多農村家庭留守人員為老人、兒童或喪失勞力人員，勞力減少，糧食減收，影響全區養豬業的發展。生豬在農村也多為分散養殖。而且我市正在加緊搞城市規劃建設，土地被大量征收，農民也實現了農轉非。所以在未來的三四年后，我市的生豬養殖將會出現供不應求的局面。三、競爭對手分析雖然目前我市也有不少生豬養殖場，但那些養殖戶多為屠戶轉變而來，他們雖對養殖、屠宰等過程有部分經驗，但他們比較容易安于現狀，而且也是靠經驗搞傳統養殖，對于市場的開拓、養殖技術的改進、品種的更新等存在缺陷。四、市場營銷計劃1、引進優良品種仔豬2、引進先進的生豬飼養技術3、對養殖場進行現代的、科學的、高效的管理4、與各屠宰場建立合作關系5、力為本市居民提供充足、安全、優質的豬肉來源6、闖出昭通市場，提高昭通的影響力五、財務規劃1、20000元用于豬舍建設2、仔豬每公斤元左右，購買35頭左右即可3、留下一萬作為流動資金備用，其余的購買飼料4、盡量在半年的時間將仔豬養到200斤左右，每頭豬約賣1200元，則可賣得400元左右5、一年可出兩欄，用一年半時間還清貸款6、還清貸款的第二年擴大養殖規模六、技術支持1向本人進行技術指導2、向各農校老師求教關于創業計劃范文800字第八篇公司的概況（一）公司的介紹詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成主要股東團隊介紹對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹組織結構員工情況（二）經營財務的歷史：xxx（三）（四）3-5產品及服務（一）防鹵漆產品、服務介紹（二）防鹵漆核心競爭力或技術優勢（三）防鹵漆產品專利和注冊商標行業及市場（一）行業的情況防鹵漆行業發展歷史及趨勢，進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制（二）市場的潛力對防鹵漆市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析（三）行業競爭的分析主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析，包括性能、價格、服務等方面（四）收入（盈利）模式業務收費、收入模式，從哪些業務環節、哪些客戶群體獲取收入和利潤（五）市場的規劃3-5（融資不成功情況下營銷的策略（一）防鹵漆目標市場分析（二）防鹵漆客戶行為分析（三）防鹵漆營銷業務規劃關于創業計劃范文800字第九篇一、企業概況主要經營范圍：自然甲修護手繪甲水晶甲貼片甲手足護理光療甲彩繪企業類型：零售、服務、新型產業。三、市場前景市場容量或本企業預計市場占有率：隨著美甲行業在國內的發展日趨成熟，美甲行業的發展規模將從起步階段的市場拓展層面，逐漸擴大到社會影響層面和人文關懷的生活層面。極具活力的流行文化和時尚氛圍，為美甲業規模發展提供了廣闊的發展前景。市場容量的變化趨勢：美甲行業進入中國，從概念普及、行業成型到市場不斷擴大不過十年，但隨著中國經濟的快速發展，消費觀念的更新，從成熟的國外市場發展經驗來看，中國的美甲行業將進入高速發展的階段。美甲行業蘊涵巨大的利潤空間，據專業調查機構報告顯示，我國美甲市場每年以300％左右的增長率迅猛發展。我國具有龐大的消費人群。美甲行業已成為最具前景的投資項目。與競爭對手的主要優勢：具有一定技術嫻熟的美甲團隊。相對于競爭對手的主要優勢：美甲材料及器材質量好，有固定的材料供應商，服務熱情周到、態度好、地理位置優越，有大量的客源。四、市場營銷計劃1.部分產品價格地點、選址細節：、選擇該地址的主要原因：因為該處是繁華的商業區，來此購物的時尚人士很多，客流量大，女士尤其多，她們逛街累了，可以做指甲。、銷售方式（選擇一項并打√）：將把產品或服務銷售或提供給：√最終消費者□零售商□批發商選擇該銷售方式的原因：因為美甲這種店，是現場做的所以只能直接面向最終消費者。促銷及推廣宣傳五、企業組織結構企業將登記注冊成：個體工商戶企業名稱：XXXXXXXXX企業的員工（請附企業組織結構圖和員工工作描述書）：職務月薪店長：名元銷售人員：名元/月美甲師：名元/月企業將獲得的營業執照、許可證：XXX（納稅）：種類預計費用個人所得稅XXX元/年城市維護建設稅XXX元/年關于創業計劃范文800字第十篇一、目標概述(一)企業目標與計劃的關系企業目標是企業的一切生產經營活動的階段目的或最終目的。“金字塔”的頂尖是一個企業的任務，也就是企業的總目標。總目標直接基于所選定的任務。接下來，戰略計劃、分段目標和行動計劃又由總目標引出。戰略計劃一般都是由組織內的高級管理層制定。分階段目標則是在總目標和戰略計劃的結構內所要達到的更為詳細、更加具體的目標。行動計劃可以是與分階段目標，或者總目標相關聯，也可以是同時與兩者相關聯。(二)目標內容一個企業往往有許多目標。有的可能是關系經濟方面的，有的可能是涉及社會、環境或政治方面的。一般來說，管理成功的企業應包括下列目標：市場方面目標;(3)提高生產力方面目標;(4)物質和金額資源方面目標;(5)利潤方面目標;人力資源方面目標;(8)社會責任方面目標。1.目標應具體5%”，“199715%”等。高層的`目標越具體，則組織基層制定目標的過程就越簡單。2.目標應可衡量如“在下一個計劃年度把市場占有率提高5%”，這一目標是可衡量的，它使管理人員在年度中能衡量進展情況，并把實績和預期目標相對照;目標不應強調活動，而應強調成果。(四)如何有效制定目標1.了解目標的目的制定目標一般有兩個基本目的：(1)給組織樹立一個“射擊目標”;關于創業計劃范文800字第十一篇一、創業背景近年來，我國餐飲業發展迅速，餐飲品種豐富，店鋪數量迅速增加，各種類型的飯店、酒店層出不窮，行業競爭日趨激烈。與此同時，洋快餐登陸對我國餐飲業也提出了嚴峻挑戰。隨著洋快餐的大舉進軍，一種新的餐飲經營模式—連鎖經營逐步受到廣大從業者的關注。連鎖經營改變了傳統的小生產經營方式，有效降低經營成本，擴大市場占有率，給企業帶來了巨大的規模效益。國內有識之士已開始利用連鎖這一有效手段發展生產經營，如北京全聚德烤鴨集團、東安飲食集團、天津狗不理集團、大連渤海飯店集團等都走在國內餐飲業連鎖經營的前列，對行業的規模發展起到了推動作用。但總的來說，我國連鎖經營，尤其是餐飲業連鎖經營還處于初級階段。大力發展連鎖經營是餐飲業提高經濟效益的有效途徑和必由之路。二、店面簡介本店位于大學聚集中心地段，主要針對的客戶群是大學生、教師、以及打工人80閑餐飲等。早餐以小吃為主打特色。品種多，口味全，營養豐，使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則以健康的菜色為主。本餐廳裝飾自然，隨意，同時負有現代氣息，墻面采用偏淡的溫色調，廚房布置合理精致，采光性好，整體感觀介于家庭廚房性質與酒店廚房性質之間。初期（1-3）（適合女性開的十五種店）主要產品是針對城市三種群體不同身體健康狀況的餐品，市場策略為通過積極有效的營銷策略，擠占中式餐飲及保健藥品的市場分額；樹立“綠色食品”的良好的品牌形象，提升知名度、美譽度；收回初期投資，積極進行市場推廣。中期（1年）鞏固、擴展已有的市場分額，進一步健全餐廳的經營管理體制，提高企業的科學管理水平；著手準備品牌擴張所必須的企業形象識別系統、統一的特色優勢餐品、統一的管理模式等方面的建設。長期（2年）屆時，餐廳運營已經步入穩定良好的狀態，隨著企業的勢力與影響力的增強，服務范圍不再能滿足潛在顧客的需要時，以特許經營的方式，開拓新的市場空間，擴大餐廳的輻射范圍和影響力。關于創業計劃范文800字第十二篇一、目標概述（一）企業目標與計劃的關系企業目標是企業的一切生產經營活動的階段目的或最終目的。金字塔的頂尖是一個企業的任務，也就是企業的總目標。總目標直接基于所選定的任務。接下來，戰略計劃、分段目標和行動計劃又由總目標引出。戰略計劃一般都是由組織內的高級管理層制定。分階段目標則是在總目標和戰略計劃的結構內所要達到的更為詳細、更加具體的目標。行動計劃可以是與分階段目標，或者總目標相關聯，也可以是同時與兩者相關聯。（二）目標內容一個企業往往有許多目標。有的可能是關系經濟方面的，有的可能是涉及社會、環境或政治方面的。一般來說，管理成功的企業應包括下列目標：市場方面目標；技術改進與發展方面目標；提高生產力方面目標；物質和金額資源方面目標；利潤方面目標；人力資源方面目標；職工積極性發揮方面目標；社會責任方面目標。（三）制定目標應注意的問題1.目標應具體5%，199715%等。高層的目標越具體，則組織基層制定目標的過程就越簡單。2.目標應可衡量如在下一個計劃年度把市場占有率提高5%，這一目標是可衡量的，它使管理人員在年度中能衡量進展情況，并把實績和預期目標相對照；目標不應強調活動，而應強調成果。目標既應切實可行，又應具有挑戰性。（四）如何有效制定目標1.了解目標的目的制定目標一般有兩個基本目的：（1）給組織樹立一個射擊目標；關于創業計劃范文800字第十三篇創業計劃是創業者叩響投資者大門的“敲門磚”，是創業者計劃創立的業務的書面摘要，一份優秀的創業計劃書往往會使創業者達到事半功倍的效果。它用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點，為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準。創業計劃是市場營銷、財務、生產、人力資源等職能計劃的綜合。寫好創業計劃書要思考的問題：創業計劃書十章節通常一本創業計劃書在前面需要寫一頁左右的摘要，接下來是創業計劃書的具體章節，一般分成十大章。第一章：事業描述。必須描述所要進入的是什么行業，賣什么產品（或服務），誰是主要的客戶，所屬產業的生命周期是處于萌芽、成長、成熟還是衰退階段。還有，企業要用獨資還是合伙或公司的形態，打算何時開業，營業時間有多長等。第二章：產品/產品跟競爭者有什么差異，如果并不特別為什么顧客要買。目標之后，決定怎樣上市、促銷、定價等，并且做好預算。第四章：地點。一般公司對地點的選擇可能影響不那么大，但是如果要開店，店面地點的選擇就很重要。第五章：競爭。下列三種時候尤其要做競爭分析：1.要創業或進入一個新市場時；2.當一個新競爭者進入自己在經營的市場時；3.隨時隨地做競爭分析，這樣最省力。競爭分析可以從五個方向去做：誰是最接近的五大競爭者；他們的業務如何；他們與本業務相似的程度；從他們那里學到什么；如何做得比他們好。98%45%乏競爭力，目前還沒有明確的解決之道。第七章：人事。要考慮現在、半年內、未來三年的人事需求，并且具體考慮需要引進哪些專業技人才、全職或兼職、薪水如何計算，所需人事成本等。第八章：財務需求與運用。考慮融資款項的運用、營運資金周轉等，并預測未來3年的損益表、資產負債表和現金流量表。第九章：風險。不是說有人競爭就是風險，風險可能是進出口匯兌的風險、餐廳有火災的風險等，并注意當風險來時如何應對。第十章：成長與發展。下一步要怎么樣，三年后如何，這也是創業計劃書所要提及的。企業是要能持續經營的，所以在規劃時要能夠做到多元化和全球化創業計劃書是將有關創業的想法，借由白紙黑字最后落實的載體。創業計劃書的質量，往往會直接影響創業發起人能否找到合作伙伴、獲得資金及其他政策的支持創業計劃書必殺技如何寫創業計劃書呢？要依目標，即看計劃書的對象而有所不同，譬如是要寫給投資者看呢，還是要拿去銀行貸款。從不同的目的來寫，計劃書的重點也會有所不同。創業計劃書的內容一般來說，在創業計劃書中應該包括創業的種類、資金規劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創業的動機、股東名冊、預定員工人數、具體內容一般包括以下十一個方面：（一）封面封面的設計要有審美觀和藝術性，一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感，形成良好的第一印象。關于創業計劃范文800字第十四篇創業計劃概要行預測和分析。產品、服務的技術特點根據你的前期市場調研，指出產品、服務目前的技術水平及市場需求及其操作的可行性分析。市場分析競爭優勢、市場變化趨勢及產品潛力。細分目標市場及客戶描述。競爭策略與發展規劃分析行業內既有競爭，規劃市場開發策略和進入策略。戰勝對手的方案。營銷策略市場進入策略、市場擴展、價格策略、促銷策略、穩定和提高市場占有率策略。經營管理確定生產方式是自主生產還是外包，各有什么特點和優勢。團隊組成介紹創業成員的經驗、能力和專長。創業策劃過程中的營銷、財務、行政、生產、技術團隊的組建。創業顧問及主要投資人的持股情況。財務分析營業收入和費用、現金流量、盈利能力和持久性、固定和變動成本。前兩年財務月報，后三年財務年報。融資方案關鍵的財務假設，會計報表包括資產負債表、收益表、現金流量表。前兩年為季報、前五年為年報，財務分析IRR、NPV、投資回收期、敏感性分析等。關鍵風險和問題客觀闡述本項目面臨的技術、市場、財務等關鍵風險和問題，制定合理可行的規避計劃。關于創業計劃范文800字第十五篇公司概述公司簡介：我們公司是一家集服裝設計、生產銷售于一體的服飾品牌管理公司。以潮流為主打，設計流行衣服，主銷年輕人的服裝，面向在校學生。公司市場定位：主要是在高校、大城市市中心開設店面，以潮流為主打吸引現在的年輕人，開始創業階段主要是面向大學生。市場分析1、基本消費出賣我們自己設計的潮流服裝，要新穎，趕得上時代潮流。2、特殊訂貨消費對于我們已有的款式服裝，選擇各種適合自己的顏色，加配個性的圖案、飾品、文字等，訂做成屬于自己的個性服裝。對于我們沒有的款式，可以根據身材，體型訂做，布料、款式、顏色都隨意搭配，例如班服定做、情侶服裝等等。我的投資和計劃4大學和市區進行推廣（重點是大學），在大學市場推廣成功之后面向其他市招牌、散發廣告宣傳單為主，輔之進行一些有一定規模和影響的公關策劃活要打價格優勢和打響知名度，以我們的潮流吸引學生，其他市場也是這樣。在第一年我們的生產設備可以是簡單點，但要保證產品質量。這方面要下功夫。尋求學校代理，推廣我們的產品。800一.項目建設背景在縣委組織部對大學生村官扎根基層，創新創業的不斷引導與鼓勵下，在鎮黨委的正確領導和悉心指導下，龍港鎮大學生村官充分發揮自身的專業優勢，結合當地實情，引導廣大農民積極創業增收，創建斑嘴野鴨生態養殖中心。二.項目經濟及社會必要性評價鳳江村是個傳統的農業村，富余勞動力較多。由于種植業收益率低及鳳江村特殊的地理位置所限(易漲水，經常遭受臺風侵襲)，導致大量勞動力外出務工，如何在農村經濟結構戰略性調整和農村產業結構調整的重要時期，這一瓶頸，增加農民收入，成為擺在當前的一道難題。鳳江村群眾有養殖的傳統習慣，養殖積極性高，但由于品種單一、生產原始、技術落后，且防疫工作不到位，導致成活率低甚至造成魚鴨的大批死亡，給養殖戶造成了極大的經濟損失，嚴重打擊了農民的養殖積極性。此外較小的養殖規模沒有給養殖戶帶來應有的經濟效益，因此讓農民真正做到養殖增收，解決農村富余勞動力就業問題，是農村養殖的緊迫課題。三.市場需求分析及預測隨著人們生活水平的提高，綠色野味食品越來越受到人們的追捧。經過人工喂養結合野外放飛的野鴨，能很好保持純正野性。其肉質細嫩，脂肪少，野味濃郁，并以其低膽固醇，低熱量、瘦肉率高、蛋白質和人體必需的氨基酸含量高等特點，越來越受到人們的青睞。在我縣綠色野味品種少之又少，市場需求空間巨大，千家萬戶的餐桌、賓館、酒店等到處都是施展魅力的地方。野生水禽養殖產業孕育著巨大的商機，隨著人民對食品安全及健康問題越來越重視，對于生態野味消費需求量將會逐年快速上升，后市一路看好。經調研，我們認為根據鳳江村區域位置及市場特點，結合龍港城區的消費水力和前景。四.項目建設內容及規模1、養殖規模與方法蒼南縣福利蛋鴨養殖場由殘疾人創辦，是全縣規模較大的蛋鴨養殖基地。自200643工業，共同致富。所謂生態養殖主要是用谷物、玉米、豆類和黑麥草作為主食喂養野鴨，河道放養經濟魚蝦類。野鴨吃剩食物可掃入河道作為魚食，小部分鴨糞可滋養水生浮游生物供給魚蝦食用，大量節省魚蝦飼料。競爭力弱的小魚小蝦還可以成為輔食供放飛野鴨時它們自主覓食之用，增加鴨子野性。大部分鴨糞還田用作黑麥草肥料或作為鄰近番茄、柑橘等經濟作物肥料。副產品野鴨蛋可直接供應市場或供應食品加工廠進行深加工。野鴨毛亦可銷往附近羽絨被服廠。相信依靠科學養殖和精心管理，野鴨生態養殖一定大有發展前景。關于創業計劃范文800字第十七篇一、基本情況：1、企業名：百貨超市2、行業類型：零售3、組織形式：個體工商戶主要經營范圍：自己家鄉的鎮中心，這里是人流的中心集合處4、經營地點：面積：占地大概150平方米選擇該地點的理由：因為鎮中心處沒有一間較大的超市，該地點是人流車流的集中地帶，交通方便，市場前景非常廣闊。5、創業者個