總經理安全生產責任狀含集團公司企業責任書范文2篇總經理安全生產責任狀范文（篇1）為深入貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面落實安全生產責任制，有效遏制各類事故的發生，確保公司安全生產形式穩定，進一步明確職責，扎實做好20xx年安全生產工作，公司與各分管副經理簽訂20xx年安全生產目標管理責任狀，請認真落實。一、方針與原則1、在工作中，始終堅定不移地貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，對國家和上級頒發的有關安全生產法規、標準、規定、規程、制度、反事故措施等必須嚴格貫徹執行。2、嚴格執行《中央企業安全生產禁令》，認真遵守《國家電網公司電力安全工作規程》、《江西省電力公司電氣兩票管理規定》、《江西省電力公司安全生產工作獎懲實施細則》、《江西省電力公司反違章工作規定》等工作要求。3、始終堅持把安全置于工作首位，認真組織抓好施工作業安全風險管理，切實做好安全風險辯識與控制，在生產過程中堅持“保人身、保電網、保設備”基本原則。4、從我做起，認真學習遵守《員工安全生產工作守則》，堅持安全生產重獎重罰的原則，堅持“四不放過”的原則，以“零違章、保零事故”，堅決查處違章、制止違章，直至杜絕違章。二、主要工作指標1、全面貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、《江西省安全生產條例》等法律法規、各級黨委、政府有關安全生產的各項方針政策，嚴格執行公司各項安全管理制度，并努力完成公司及政府主管部門部署的有關安全生產的工作任務。2、實行安全生產目標管理，全面落實安全生產責任制，落實品牌總經理安全生產第一責任人的職責。品牌要逐級與部門、車間、班組、重點崗位、具體安全管理責任人員簽訂安全生產責任書，預防安全事故發生。3、制定安全生產長遠目標、規劃，并納入本品牌總體發展計劃；制定安全生產年度計劃和重點環節、重點階段計劃，定期召開會議，總結、分析安全生產工作，提出對策和落實意見。4、加強安全生產管理隊伍建設。建立健全管理機構，設安全管理兼職人員1人。5、進一步建立和完善安全生產各項制度。制定事故應急求援預案，定期開展應急救援演練，20xx年演練不少于2次。6、加強安全生產隱患排查整改。根據本品牌實際和季節特點，定期進行安全生產隱患排查，對排查出的安全隱患要明確整改責任人和時限；認真落實安全檢查責任制和隱患整改責任制，消除事故隱患。各項安全管理活動的基本情況上報率100%。常規檢查每周1次，全年綜合檢查不得少于4次。7、加強安全生產的宣傳教育和培訓工作。要結合“安全生產月”活動，充分利用各種輿論工具，加大對抓好安全生產工作的宣傳力度，以提高全體職工安全生產意識。扎實開展從業人員的安全生產“三級”教育培訓，創造條件舉辦各種形式的安全知識培訓班，增強全體職工遵章守紀、杜絕“三違”的自覺性。品牌總經理、安全管理人員以及特種作業人員必須積極參加政府安監部門組織的各類專業培訓班，確保持證上崗率達到100%。要重視安全信息匯報工作，安全管理人員及時向品牌領導、公司安全辦報告安全工作情況。8、建立健全安全生產激勵約束機制。依照公司制度嚴格獎懲。9、嚴肅事故查處，按規定對事故進行上報、配合調查、處理。事故上報準確率100%，事故統計報表及時準確率100%，規定期限結案率100%。10、公司機動車輛、設備儀器等特種設備，做到憑證運行，定檢率達到100%。11、加強安全工作的檔案管理。各種文件、資料要分類立卷存檔，做到規范、齊全、查找方便。安全檢查有記錄、有分析；事故數據、隱患及整改情況逐項立卷存檔。12、新建、改建、擴建工程項目必須報公司批準后進行，并嚴格執行“三同時”制度。四、事故控制指標實現“五杜絕、三防止、一確保”目標：1、杜絕電網大面積停電事故、杜絕人身死亡事故、杜絕惡性誤操作和誤調度事故、杜絕重特大設備損壞事故、杜絕對公司造成重大影響的安全事故（事件）。2、防止發生人員和管理責任事故、主設備損壞事故以及高危企業和重要用戶停電事故，防止發生人身重傷事故，防止發生重大及以上交通、消防等安全事故。3、確保同業對標安全管理指標進入國家電網公司a段。五、考核發生安全事故、障礙、未遂、異常及違章等，按照《江西省電力公司安全生產工作獎懲實施細則》等文件相關條款進行責任追究和考核。六、備注本責任狀期限為一年，一式兩份，一份由安全第一責任人留存，一份由工作負責人留存。公司總經理：副經理：時間：總經理安全生產責任狀范文（篇2）為了認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“安全生產，人人有責”觀念，嚴格執行安全生產各項規章制度，提高員工的自我保護意識，堅決杜絕重大安全事故，努力減少一般事故和職業危害，確保公司的財產與員工的安全和健康，實現公司生產安全運行，現與總經理簽訂安全生產責任狀。一、目標值1、公司全年人身死亡事故為0，重傷事故為0。2、公司全年火災、爆炸事故為0。3、公司全年資金安全事故為04、公司全年職業病事故為0。5、公司全年數質量管理責任事故為0。6、公司全年新聞危機事故為0。7、為安全生產提供資源及時率達到100%。二、管理責任1、對本公司的安全生產、勞動保護工作負全面領導責任，應把安全生產、勞動保護工作列入重要議事日程，研究和解決安全生產中的`迫切問題和重大問題。2、認真貫徹執行x生產、勞動保護的方針、政策、法律、法規和上級指示；保證安全生產資金的投入，積極改善勞動條件，消除重大事故隱患，使生產場所及設備設施符合安全技術標準。3、健全公司安全生產管理體系，配備安全管理人員，保證安全生產管理體系的正常運行。4、批準、發布公司安全生產責任制、安全規章制度、安全操作規程及應急救援預案等。5、定期召開安全生產專題會議，及時研究和解決有關安全生產的重大問題。6、組織制定安全生產的具體指標和目標，納入年度目標管理，并組織實施。7、在組織編制審定公司年度生產經營計劃的同時組織編制審定安全技術措施計劃，并在人、物、財方面給予保證。8、對新、改、擴建和技改工程項目x集有關部門共同審查和驗收，凡不符合安全技術要求的，不得批準施工和驗收，更不能批準投入生產和使用。9、認真執行“五同時”，在計劃、布置、檢查、總結、評比經營工作的同時，必須同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作。負責對各副職分管工作中凡涉及安全工作內容的檢查，并督促落實。10、組織制定并實施本公司的生產安全事故應急救援預案。11、加強資金安全管理，組織制定并落實資金安全管理制度，保障資金安全。12、對在安全生產工作中做出顯著成績的部門和個人給予榮譽和物資獎勵。13、及時、如實報告安全事故。三、安全獎懲實現全年安全管理目標的，按照公司有關規定