施工項目成本計劃施工項目成本計劃1施工項目成本預測2.1.1施工項目成本預測概述1.施工項目成本預測概念是指通過取得的歷史數據資料,采用經驗總結、統計分析和數學模型等方法對成本進行推測和判斷。通過施工項目成本預測,可以為建筑施工企業投標報價決策和項目管理部門編制成本計劃提供數據,有利于及時發現問題,找岀施工項目成本管理中的薄弱環節,采取針對性措施,降低成本科學的成本預測能達到預測結果具有近似性,預測結論具有可修正性。施工項目成本預測22.施工項目成本預測的作用(1)是施工項目成本計劃的基礎(2)是施工項目成本管理的重要環節;(3)是施工項目投標決策的依據。2.施工項目成本預測的作用3施工項目成本預測的程序制搜集整理預測資選擇初步成本成預測預測測方法本預測預測影響劃料成本水平的因素及其結果施工項目成本預測的程序4課題1施工項目成本預測2.1.2施工項目成本預測方法1施工項目成本定性預測法(1)經驗評判法(2)專家會議法(3)德爾菲法(4)主觀概率法課題1施工項目成本預測5例-1】大托建筑工程公司承建一房屋建造工程的基礎、土方、土建、裝飾、水電安裝等全部內容,工程總建筑面積為5500m2,建筑主體為六層,工程建筑總高度為21m,從2019年9月1日起開始施工,工期180天。公司在施工之前進行該工程的成本預測工作,試采用專家會議法預測成本。【解】該公司召開由本公司的7位專業人員參加的預測會議,預測該項工程的成本。各位專家的意見分別為:1000、1050、960、950、900、1020、1100(單位:萬元)。由于結果相差較大,經反復討論,意見集中在1050(2人)、1000(3人)、950(2人),采用專家會議法確定預測成本(Y)為:Y=(1050萬元×2人+1000萬元×3人19507元×2人)÷7人=1029萬元例-1】大托建筑工程公司承建一房屋建造工6例2-2】大托建筑工程公司組織對未來一年內材價格變化進行預測。選擇的專家分布在該市的建筑行建設單位管部門、建材建設單位管部門及建材企業、建設銀行等,共12人。給專家發送的“征詢函”的內容有:①征詢的目的和要求即要求專家預測2019年建材價格平均變化率;專家提供一些必要的資料供預測時參考,主要有2019年至2019年的建材價格、基建規模、物價指數和建材供求情況等。經過五輪征詢,專家的意見集中在6%(2人)、7%(3人)、8%(4人)、8.5%(3人),采用平均法求得預測值(r)。【解】r=(6%Ⅹ2人十7%×3人十8%×4人8.5%×3人)÷12人=7.5%例2-2】大托建筑工程公司組織對未來一年內72.施工項目成本定量預測法(1)詳細預測法(2)量本利分析法2.施工項目成本定量預測法8(1)施工項目成本詳細預測法1)近期同類施工項目的成本調查或計算。2)結構和建筑上的差異修正。3)預測影響工程成本的因素。4)預測各因素的影響程度。5)計算預測成本。(1)施工項目成本詳細預測法9【例23】資料:(1)大托建筑工程公司將要承建位于某市的商住樓主體結構工程(框剪結構,以下稱H工程),建筑面積10000m,20層,工期2019年1月至2019年2月。(2)大托建筑工程公司在該地區的最近類似項目是外形仿古建筑內部框剪結構的某飯店工程(以下稱F工程),其主體結構工程施工成本為450元/m。(3)H工程與F工程之間的建筑和結構上的差異:一是F工程采用的木窗(980元/10m),而H工程是鋁合金窗(6490元/10m);二是F工程屋頂是仿古歇山型屋頂(投影面積成本為600元/m),而H工程是鋼筋混凝土屋頂(成本78元/m)。已知H工程鋁合金窗1200m,H工程屋頂面積400m。【例23】資料:10工程項目施工成本控制課件11工程項目施工成本控制課件12工程項目施工成本控制課件13工程項目施工成本控制課件14工程項目施工成本控制課件15工程項目施工成本控制課件16工程項目施工成本控制課件17工程項目施工成本控制課件18工程項目施工成本控制課件19工程項目施工成本控制課件20工程項目施工成本控制課件21工程項目施工成本控制課件22工程項目施工成本控制課件23工程項目施工成本控制課件24工程項目施工成本控制課件25工程項目施工成本控制課件26工程項目施工成本控制課件27工程項目施工成本控制課件28工程項目施工成本控制課件29工程項目施工成本控制課件30工程項目施工成本控制課件31工程項目施工成本控制課件32工程項目施工成本控制課件33工程項目施工成本控制課件34工程項目施工成本控制課件35工程項目施工成本控制課件36工程項目施工成本控制課件37工程項目施工成本控制課件38工程項目施工成本控制課件39工程項目施工成本控制課件40工程項目施工成本控制課件41工程項目施工成本控制課件42工程項目施工成本控制課件43工程項目施工成本控制課件44工程項目施工成本控制課件45工程項目施工成本控制課件46工程項目施工成本控制課件47工程項目施工成本控制課件48工程項目施工成本控制課件49工程項目施工成本控制課件50工程項目施工成本控制課件51工程項目施工成本控制課件52工程項目施工成本控制課件53工程項目施工成本控制課件54工程項目施工成本控制課件55工程項目施工成本控制課件56工程項目施工成本控制課件57工程項目施工成本控制課件58工程項目施工成本控制課件59施工項目成本計劃施工項目成本計劃60施工項目成本預測2.1.1施工項目成本預測概述1.施工項目成本預測概念是指通過取得的歷史數據資料,采用經驗總結、統計分析和數學模型等方法對成本進行推測和判斷。通過施工項目成本預測,可以為建筑施工企業投標報價決策和項目管理部門編制成本計劃提供數據,有利于及時發現問題,找岀施工項目成本管理中的薄弱環節,采取針對性措施,降低成本科學的成本預測能達到預測結果具有近似性,預測結論具有可修正性。施工項目成本預測612.施工項目成本預測的作用(1)是施工項目成本計劃的基礎(2)是施工項目成本管理的重要環節;(3)是施工項目投標決策的依據。2.施工項目成本預測的作用62施工項目成本預測的程序制搜集整理預測資選擇初步成本成預測預測測方法本預測預測影響劃料成本水平的因素及其結果施工項目成本預測的程序63課題1施工項目成本預測2.1.2施工項目成本預測方法1施工項目成本定性預測法(1)經驗評判法(2)專家會議法(3)德爾菲法(4)主觀概率法課題1施工項目成本預測64例-1】大托建筑工程公司承建一房屋建造工程的基礎、土方、土建、裝飾、水電安裝等全部內容,工程總建筑面積為5500m2,建筑主體為六層,工程建筑總高度為21m,從2019年9月1日起開始施工,工期180天。公司在施工之前進行該工程的成本預測工作,試采用專家會議法預測成本。【解】該公司召開由本公司的7位專業人員參加的預測會議,預測該項工程的成本。各位專家的意見分別為:1000、1050、960、950、900、1020、1100(單位:萬元)。由于結果相差較大,經反復討論,意見集中在1050(2人)、1000(3人)、950(2人),采用專家會議法確定預測成本(Y)為:Y=(1050萬元×2人+1000萬元×3人19507元×2人)÷7人=1029萬元例-1】大托建筑工程公司承建一房屋建造工65例2-2】大托建筑工程公司組織對未來一年內材價格變化進行預測。選擇的專家分布在該市的建筑行建設單位管部門、建材建設單位管部門及建材企業、建設銀行等,共12人。給專家發送的“征詢函”的內容有:①征詢的目的和要求即要求專家預測2019年建材價格平均變化率;專家提供一些必要的資料供預測時參考,主要有2019年至2019年的建材價格、基建規模、物價指數和建材供求情況等。經過五輪征詢,專家的意見集中在6%(2人)、7%(3人)、8%(4人)、8.5%(3人),采用平均法求得預測值(r)。【解】r=(6%Ⅹ2人十7%×3人十8%×4人8.5%×3人)÷12人=7.5%例2-2】大托建筑工程公司組織對未來一年內662.施工項目成本定量預測法(1)詳細預測法(2)量本利分析法2.施工項目成本定量預測法67(1)施工項目成本詳細預測法1)近期同類施工項目的成本調查或計算。2)結構和建筑上的差異修正。3)預測影響工程成本的因素。4)預測各因素的影響程度。5)計算預測成本。(1)施工項目成本詳細預測法68【例23】資料:(1)大托建筑工程公司將要承建位于某市的商住樓主體結構工程(框剪結構,以下稱H工程),建筑面積10000m,20層,工期2019年1月至2019年2月。(2)大托建筑工程公司在該地區的最近類似項目是外形仿古建筑內部框剪結構的某飯店工程(以下稱F工程),其主體結構工程施工成本為450元/m。(3)H工程與F工程之間的建筑和結構上的差異:一是F工程采用的木窗(980元/10m),而H工程是鋁合金窗(6490元/10m);二是F工程屋頂是仿古歇山型屋頂(投影面積成本為600元/m),而H工程是鋼筋混凝土屋頂(成本78元/m)。已知H工程鋁合金窗1200m,H工程屋頂面積400m。【例23】資料:69工程項目施工成本控制課件70工程項目施工成本控制課件71工程項目施工成本控制課件72工程項目施工成本控制課件73工程項目施工成本控制課件74工程項目施工成本控制課件75工程項目施工成本控制課件76工程項目施工成本控制課件77工程項目施工成本控制課件78工程項目施工成本控制課件79工程項目施工成本控制課件80工程項目施工成本控制課件81工程項目施工成本控制課件82工程項目施工成本控制課件83工程項目施工成本控制課件84工程項目施工成本控制課件85工程項目施工成本控制課件86工程項目施工成本控制課件87工程項目施工成本控制課件88工程項目施工成本控制課件89工程項目施工成本控制課件90工程項目施工成本控制課件91工程項目施工成本控制課件92工程項目施工成本控制課件93工程項目施工成本控制課件94工程項目施工成本控制課件95工程項目施工成本控制課件96工程項目施工成本控制課件97工程項目施工成本控制課件98工程項目施工成本控制課件99工程項目施工成本控制課件100工程項目施工成本控制課件101工程項目施工成本控制課件102工程項目施工成本控制課件103工程項目施工成本控制課