商場各部門經(jīng)理工作職責(zé)與錄用標(biāo)準(zhǔn)_第1頁
商場各部門經(jīng)理工作職責(zé)與錄用標(biāo)準(zhǔn)_第2頁
商場各部門經(jīng)理工作職責(zé)與錄用標(biāo)準(zhǔn)_第3頁
商場各部門經(jīng)理工作職責(zé)與錄用標(biāo)準(zhǔn)_第4頁
商場各部門經(jīng)理工作職責(zé)與錄用標(biāo)準(zhǔn)_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

商場各部門經(jīng)理工作職責(zé)與錄用標(biāo)準(zhǔn)商場各部門經(jīng)理工作職責(zé)與錄用標(biāo)準(zhǔn)商場各部門經(jīng)理工作職責(zé)與錄用標(biāo)準(zhǔn)資料僅供參考文件編號(hào):2022年4月商場各部門經(jīng)理工作職責(zé)與錄用標(biāo)準(zhǔn)版本號(hào):A修改號(hào):1頁次:1.0審核:批準(zhǔn):發(fā)布日期:企劃經(jīng)理崗位說明書崗位名稱企劃經(jīng)理崗位編號(hào)003所在部門企劃部崗位定員1直接上級(jí)運(yùn)營總經(jīng)理所轄人員4直接下級(jí)平面設(shè)計(jì)、文案、推廣崗位目的:全面負(fù)責(zé)企劃部管理工作二、職責(zé)與工作任務(wù):負(fù)責(zé)商城VI系統(tǒng)品牌形象的設(shè)計(jì)、執(zhí)行和推廣負(fù)責(zé)商城導(dǎo)示系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、制作、維護(hù)和統(tǒng)籌跟進(jìn)拍攝企業(yè)圖片和各促銷活動(dòng)圖片,并組織、宣傳和存檔負(fù)責(zé)參加以公司形象為目的的發(fā)布會(huì)、推廣會(huì)等活動(dòng),并負(fù)責(zé)組織宣傳資料,直接參與宣傳推廣活動(dòng)參與公司重大投資和改、擴(kuò)建項(xiàng)目的前期論證并提出意見和建議,負(fù)責(zé)專項(xiàng)方案的擬訂及運(yùn)作負(fù)責(zé)商城的年度禮品規(guī)劃和設(shè)計(jì)及實(shí)施負(fù)責(zé)公司企業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)、設(shè)計(jì)、管理、推廣和維護(hù)負(fù)責(zé)商城廣告位的招商制定和統(tǒng)籌管理負(fù)責(zé)監(jiān)督部門商戶申請廣告位的手續(xù)辦理10、負(fù)責(zé)商戶宣傳推廣活動(dòng)所需宣傳品的統(tǒng)籌和管理11、負(fù)責(zé)商戶宣傳活動(dòng)的統(tǒng)籌安排及監(jiān)督12、負(fù)責(zé)商城年度廣告宣傳計(jì)劃的制定和實(shí)施并監(jiān)控13、根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,參與制定年度營銷計(jì)劃14、參與各項(xiàng)促銷活動(dòng)費(fèi)用的預(yù)算與控制15、制定各種活動(dòng)、慶典的組織策劃工作16、負(fù)責(zé)企劃方案的指導(dǎo)、審核與方向性的撰寫工作以及重要項(xiàng)提案的撰寫和提報(bào)。17、與各種媒體建立良好的合作關(guān)系,合理分配廣告資源18、對(duì)廣告費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)控19、負(fù)責(zé)接待和外聯(lián),塑造商城的良好內(nèi)外形象。20、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公司內(nèi)其他部門的工作。三、崗位權(quán)限:(案例)建議權(quán):對(duì)相關(guān)部門的工作、人員調(diào)配等問題有建議權(quán)。調(diào)查權(quán):對(duì)本部門員工考核數(shù)據(jù)和事項(xiàng)、員工投訴的調(diào)查權(quán)。決策權(quán):本部門工作計(jì)劃的制訂和實(shí)施、內(nèi)部人員工作安排和下屬人員考核有決策權(quán)。四、任職資格:(案例)大學(xué)專科及以上學(xué)歷,具有五年以上大中型購物中心、商場、百貨或市場行業(yè)同職位工作經(jīng)驗(yàn);(要求企業(yè)策劃、平面設(shè)計(jì)、廣告推廣、組織能力、協(xié)調(diào)能力、口頭表達(dá)能力、書面表達(dá)能力極好)

2、良好的個(gè)人素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)管理能力,有較強(qiáng)的市場感知能力、敏銳地把握市場動(dòng)態(tài)、市場方向的能力;

3、具備大型企劃活動(dòng)的策劃和現(xiàn)場管理能力,有較強(qiáng)的表達(dá)與公關(guān)能力,良好的團(tuán)隊(duì)管理能力。4、具有廣泛的媒體資源。熟練使用各種辦公軟件和平面設(shè)計(jì)軟件,具備網(wǎng)絡(luò)知識(shí)。五、其他:(案例)使用工具設(shè)備:計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境:計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Inter

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論