第5頁共5頁消費人員個人工作總結范文消費人員個人工作總結范例消費人員個人工作總結范例【篇一】光陰似箭，時間如梭。轉眼間又是一年，站在這2023年的歲末，回首過去的一年，內心不禁萬千：雖然沒有轟轟烈烈的戰果，卻始終持續著嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨，嚴以律己，較好的完成了公司交給的各項工作任務。在這一年的工作理論中，把自己的理論知識應用于了工作中，進步了單位的技術程度，創造了效益，同時，我也在不斷地從工作中獲取了珍貴的經歷和理論知識，豐富了自己，提升了自我工作潛力，這無不令人沖動和自豪，詳細工作狀況如下：1月至3月份，我作為我們公司的一名管理人員，負責了__現場工程的全面消費管理工作。在消費管理方面，我把我們公司的管理制度與現場公司管理制度的交融，制定了合適__現場消費的詳細管理規章制度，保證了勞動紀律;消費任務上，做到合理的安排消費方案，協調好現場消費與我們公司的配套件的供給及其他公司的消費要求，保證了現場消費進度，滿足了現場公司的合同要求。經過了前兩年現場消費管理，總結了許多管理經歷與教訓，使我的消費管理潛力有了突飛猛進的開展，同時進步了現場的管理程度，促進現場的消費效率。透過這一年多的現場管理，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個團隊，除了要有純熟的業務之外，還有合理的方案和安排，并且要以身作那么，發揮團隊精神，才能為公司創造出良好的效益。4月份，由于工作需要，我被調回了分公司的技術科。由于技術科任務繁忙，剛剛從__現場回來就匆匆進入了技術工作的主角，使技術科的各項工作可以按時完成，保證了車間消費工期。4月至8月，負責了寫字樓工程鋼構消費技術，對鋼柱上的開孔全部進展了放樣，確定了該孔的位置和尺寸。由于工期太緊，每一天加班加點，最終按時完成了此項工作。并對該工程進展了預決算和鋼柱定尺。6月至今，我全面擔負起了立磨的消費技術及工藝工作，負責了該立磨的預算，對重要零部件和特殊材料進展了定尺，并對特殊零部件進展了放樣，及時處理車間消費中的技術問題，給了車間有力的消費技術保證。10月我接到了__立磨工程，此工程為整臺套立磨出口__立磨設備，從公司高層管理到車間工人，都非常重視。我為了進步制作質量，把特殊和異型件均行了準確放樣。個性是該設備出口要經海運，我屢次與業主交流溝通，確定了該設備的解體方式及包裝形式，此刻正經行該設備的包裝方案的設計工作，我了趕在元旦之前按時完成工作，我每一天都在加夜班，爭取按時保質保量的完成此項工作。經過這一年理論工作和自己的不斷地學習，我的分析^p問題和解決問題的潛力有了很大的進步，理論知識與理論相結合，進步了我專業知識的靈敏應用潛力和綜合處理問題的潛力。但學無止境，我還要不斷學習，努力工作，并在此過程中使自己的各方面素質得到更快更全面的進步。以自己飽滿的熱情為企業開展奉獻力量。盡管這一年自己在努力的工作，但由于潛力有限，仍然有一些工作未能到達盡善盡美的結果，我會在以后的工作中加倍努力做好每項工作。新的一年里我為自己制定了新的目的，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰俗話說：“點點滴滴，造就非凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經歷，與各位同事一齊共同努力，勤奮工作，刻苦學習，努力進步文化素質和各種工作技能，為我公司的開展做出的奉獻。消費人員個人工作總結范例【篇二】202_年在緊張和繁忙中過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們消費部門將深入地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結，同時祈愿我們公司明年會更好。一、消費和產量方面在過去的一年里，消費部門力挑重擔，進展了很多的工藝探索試驗，沖壓方面:克制了原材料板型差、客戶質量標準大幅進步、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整等困難，使得我們公司產品消費從往年單一的******產品實現了向**、***同時消費的成功過渡。順利完成****噸，****噸。熱處理方面:根據客戶的要求，及時請教同行業廠家的相關經歷，對我公司以前傳統的退火工藝進展了大膽改善，經過一段時間的試驗，一些剛開場接觸的高效材料經過處理，產品根本上到達了客戶的要求，同時消費部也總結了很多珍貴的經歷。共完成熱處理產品噸。新產品方面:*****器是客戶在今年新開發的產品，為了到達客戶在產量和質量方面的要求，消費部頂著原材料到貨不及時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產品噸，并合理調整消費方案，利用****空閑時間，開發了****產品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成。二、產品質量方面在完成上述產量的同時，我們消費制造部門也高度重視產品質量，嚴把消費工序的每一個質量控制關，利用例會、質量會、班前會及消費過程及時為操作工灌輸質量理念，堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據操作工的流動量，及時為新職工安排質量、操作技能方面根本的理論培訓和現場操作理論，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能理解根本的產品質