招聘流程圖模板課件_第1頁
招聘流程圖模板課件_第2頁
招聘流程圖模板課件_第3頁
招聘流程圖模板課件_第4頁
招聘流程圖模板課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩20頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

人員招聘制度設計方案

素彩網

素彩網模板免費下載招聘制度設計方案思路:企業的招聘方案首先要滿足企業的整體戰略思路,同時要附合新的營銷戰略以及新設計的組織及結構的要求,在此基礎上來規范企業在營銷系統中的招聘程序。<更多內容可參照“派力營銷思想庫”《新銷售人員管理》>在招聘制度的設計方案中我們要從以下幾方面進行:人力資源是企業發展的基本保障。能否贏得優秀的、高素質的人才是決定企業能否保持競爭力的重要因素。因此,規范有效的招聘和甄選制度對企業而言必不可少。本方案將本著公平競爭、擇優錄用、節約成本的原則,對XX企業的營銷人員招聘制度進行設計。招聘方案概述示例在招聘方案概述中主要強調規范招聘制度的目的和原則。招聘流程圖需求產生崗位空缺/職能增加用人申請單審核審核發布招聘信息收集、篩選應聘資料對應聘人筆(面)試對應聘人面試咨信調查重要崗位面試確認錄用結果通知錄用,并組織體檢初步錄用及崗前培訓試用期評估簽定正式錄用合同結束結束是否是是是是是是否否否否否否否是示例流程范例銷售部門人員招聘程序招聘目的 通過招聘活動,滿足企業持續發展需要,改善人力資源結構,不斷提高銷售系統員工的整體素質。 通過招聘活動,宣傳企業形象。招聘原則公開、公平、公正。公司有權拒絕已有直系親屬在本公司工作的人員的應聘申請。銷售系統駐外機構應充分利用各地人才資源,招用當地優秀人才,發揮各地人才資源的優勢,節約人力資源成本。規范和簡化招聘程序,力爭用最小的招聘收入在最短的時間錄用到最優秀的員工。招聘組織(待定崗后確定)示例招聘程序制定招聘計劃1)招聘需求調查每一次招聘活動的確定必須進行招聘需求調查。營銷部門應根據公司發展戰略目標,并結合實際經營需要,進行該調查。調查分為年度招聘需求調查和專向需求調查。前者的調查時間一般為每年10月。營銷部門招聘前提交《招聘需求表》。由營銷副總批準,報人力資源部。《招聘需求表》必須包含有關于空缺職位的必要的和理想的資歷的要求的各項信息。2)招聘計劃編制人力資源部根據營銷部門提交的《招聘需求表》制定營銷系統年度或專向人才招聘計劃,并填寫《需求計劃表》。年度計劃分為儲備人才計劃和專業人才計劃。招聘計劃應包含招聘崗位、擬聘人數、基本資力要求、招聘范圍、招聘渠道和招聘方式等內容。示例招聘程序(續)實施招聘計劃1)招聘廣告招聘廣告必須明確職位名稱、崗位職責、任職資格、聯系方式、所需資料和截止日期。招聘廣告要統一企業形象,注意宣傳效果。2)招聘渠道的選擇招聘一般有以下渠道:內部招聘和外部招聘兩種。內部招聘可對內在公司網站發布信息或在公司內發布招聘公告。外部招聘可在人才市場招聘、高校招聘、人才中介機構推薦、刊登廣告、網站公布和同行業推薦等。3)應聘資料的收集、篩選招聘廣告發布后,由人力資源部做好應聘資料的收集。由人力資源部按任職資格對簡歷進行篩選,對于不合格者,填寫辭謝函(電郵);合格者電話通知筆(面)試。示例招聘程序(續)聘用唯有公司人力資源部可以簽出《聘用書》,其它部門經理或主管單獨簽出的錄用通知書沒有任何作用。《聘用書》應表明職務以及報到日期。在聘用書簽署的時候,應將公司方面適當的福利和人事管理政策與被聘用人當面溝通。任何新聘員工的薪金水平必須符合當前的薪金結構范圍。任何例外須事先征得公司總經理的批準。所有新進員工須經過三個月的試用期考核方可成為正式員工。如試用期需要延長,最長期限是六個月。為使新進人員盡快融入公司,熟悉公司歷史和企業文化,運作等情況,需要對新進人員進行任職培訓。示例招聘程序(續)招聘活動效果評估每次較大型的招聘活動結束后,都必須進行招聘效果評估。一般包括以下內容:-招聘的完成情況-招聘的成本-招聘的實效性-招聘的滿意度由人力資源部填寫《招聘效果評估表》,上交工作總結報告。示例招聘需求表(續)申請原因:替補

擴充

部門人員狀況:當前實際人數:

計劃人數:

申請人:

批準人:部門經理:

日期:

人力資源部經理:

日期:

總經理:

日期:

已批準空缺請求:

部門:

日期:

示例招聘計劃表填寫人:填寫日期:示例應聘登記表填寫人:填寫日期:示例初試評價記錄表申請人

年齡

性別

血型

學歷

專業

畢業時間

申請職位

日期

面試人

****************************************************************優點(初始表現)缺點目前受聘于哪家公司和工作基本情況描述離職的原因個人選擇新公司的標準是什么個人短期與長期發展目標薪資及其它要求個人工作變動的手續有哪些(如報酬、個人檔案等)

示例初試評價記錄表(續)需要進行復試嗎? 是/否如果是,時間定在

,由

主試。示例復試評價記錄表(續)第二部分 行為探索(相關技能舉例)

情況

行為

結果

第三部分 最終評估與意見示例營銷部門人員招聘結果表示例聘用書

被聘者:

工作崗位:

報到日期:年月日

試工期:

1.報到時請提供以下資料:

1)身份證復印件;

2)一寸免冠照片三張;

2.個人檔案:試工期結束轉正后,公司要求應聘者將個人檔案轉入人才交流中心。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論