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文檔簡介
江蘇多功能中間體產業概況分析發展原則堅持科技創新和產業發展深度融合,強化企業創新主體地位和主導作用,促進人才流動和科研資源共享,拓展產業發展新空間。整合區域創新資源,聯合開展關鍵核心技術攻關,打造區域創新共同體,共同完善技術創新鏈,形成區域聯動、分工協作、協同推進的技術創新體系,推進化工新材料產業發展壯大為新支柱產業。推動化工產業與戰略性新興產業深度融合,推動生產方式向柔性、智能、精細轉變。采取集約集聚發展模式,引導化工產業項目進入化工園(集中)區,合理布局,分步實施,有序推進。優化布局大型石化產業基地,強化園區內產業發展的耦合協同效應。進一步發揮化工園區的產業載體功能,在繼續加快化工企業搬遷入園的同時,提升化工園區綜合配套功能和規劃管理水平,規范園區發展。加強園區信息化基礎設施建設,建立信息管理服務平臺,建設智慧化工園區,以信息化應用提高園區的安全水平、環保水平和綠色發展水平。推動綠色低碳發展,完善綠色發展機制,培育綠色發展動能,開發推廣先進適用的清潔生產技術和污染物治理技術,逐步提高污染物排放標準并加大環保執法力度,從技術和管理兩方面提高江蘇省化工行業的環保水平。全面節約和高效利用資源,強化能源和水資源消耗、建設用地等約束性指標管理,推動建立綠色低碳循環發展產業體系,推動化工產業綠色發展。以提升本質安全水平為核心,嚴格危化品安全管理,完善相關政策制度,消除行業安全隱患。安全生產源頭治理、系統治理、綜合治理和社會治理等制度機制更加成熟有效,形成責任全覆蓋、管理全方位、監管全過程的現代化安全生產保障體系。全面融入一帶一路、長江三角洲一體化等開放戰略,結合江蘇產業的主導特征,瞄準關鍵節點,與主要國家和經濟體展開密切合作,深化包括空間、技術、文化、服務在內的全面對接,推動經濟快速增長,更好地體現全域競爭力以及全域經濟的整體提升,加強合作聯動,深化化工產業集群發展,更好地與一帶一路國家相融相通。促進國際國內兩個市場、兩種資源有效對接,推動有標志性意義的重大項目落地,積極有效利用外資推動產業高質量發展。建立多元、穩定、可靠的境外資源供應渠道和資源儲備基地。健全合作交流機制,促進引資與引智相結合,充分發揮外資作為引進先進技術、管理經驗和高素質人才載體的作用。化工生產安全要求及環保形勢我國化工行業正處于升級發展階段,在產業發展的同時,安全和環保問題日益突出。目前我國化工企業安全環保工作中存在的突出問題包括安全環保理念較落后、部分企業安全環保工作流于形式、忽略安全風險評價、缺乏安全環保機制建設等。為加強安全生產工作,防止和減少生產安全事故,保障人民群眾生命和財產安全,促進經濟社會持續健康發展,我國已制定系列法律法規。在推動化工企業進入合法合規園區的同時,對于散亂污化工企業的治理也在同步進行。據不完全統計,截至2020年底,已有10余省發布了關于化工園區和轄區內化工企業的階段性整治成果和未來的規劃,涉及近千家園區的取消,數萬家化工企業的關改搬轉。我省是化工大省,2016年啟動兩減六治三提升(即263行動),開展化工行業四個一批專項行動。我省對化工產業史無前例的重拳出擊,深刻影響著化工產業的轉型發展。要從落實新發展理念的高度認識整治提升江蘇化工產業的重要性;要實事求是、分類施策,通過實施差異化、精準化的治理措施,加速淘汰安全系數低、污染嚴重的化工園區和企業,加快提升江蘇化工產業發展層次;要更好地運用法治思維和市場化手段依法依規穩妥推進整治提升。這表明整治提升化工產業,絕不是不再發展化工產業,而是要高質量、高效率、高安全性地發展化工產業。十四五末產值預期預計到十四五末,江蘇省化工行業總產值將達到1.4萬億以上,年均增速達到6.0%以上。其中,石油化工行業產值增長10.8%,年均增速1.7%;有機原料行業產值增長49.2%,年均增速6.9%;合成材料行業產值增長86.8%,年均增速11.0%;精細化工行業產值增長36.0%,年均增速5.3%;化工新材料行業產值增長137.8%,年均增速15.5%;無機化工與化肥等行業產值增長3.9%,年均增速0.6%。國外化工產業發展潛力及趨勢(一)亞洲仍是增長中心東亞地區是世界宏觀經濟增長重要驅動力,制造業不斷向亞太地區集中,提高了化工產品的需求量。亞太地區人均化工產品消費量與歐美發達國家的差距逐步縮小,保持著巨大的消費增長潛力。未來化工產品消費增量主要集中在人口眾多、經濟體量大、制造業占比高、經濟增長穩定的國家。近年來大型化工集團通過跨國并購、重組、合資或獨資等方式,不斷向亞太地區新興經濟體國家拓展市場。東亞和東南亞目前已成為世界制造業中心,具備產業發展潛力和城市發展空間,將保持世界化工市場增長的中心地位。(二)產業結構加速調整隨著發達國家市場逐步成熟和產業技術進步,世界化學工業正進行新一輪的產業結構調整和轉型升級,自主創新能力加快提升,產業結構層次不斷優化。一方面,資源導向型產業集中度不斷提高,如能源、生物質、化學礦轉化等。另一方面,客戶導向型產業在產品種類上日益精細,差異化程度加深,如新型功能材料、電子化學品、膜材料、納米材料和催化劑等。世界各發達經濟體長期注重產業結構調整,根據資源、能源、人口、健康、環境等發展趨勢,加速向材料科學、生命科學、環境科學產業轉移。(三)企業加強業務聚焦跨國化工企業通過持續的業務整合和優化,逐步退出低附加值、高污染的傳統化工領域,向更專業化方向發展,進一步加強在所屬領域的優勢地位。發達經濟體的企業通過停止或減少本土的化工生產,轉向在資源國或具有市場發展潛力的地區投資。新興經濟體的部分企業則尋求更多的海外發展機會,在發達國家尋求并購對象。在發達經濟體對全球一體化支撐變弱的背景下,新興經濟體企業的海外發展道路愈發重要。(四)原料多元趨勢加深在國際能源市場復雜化的背景下,世界各國根據國情制定和調整能源戰略,大力實施原料供應多元化成為全球化工產業發展的重要特征。其中,表現最為突出的包括:非常規油氣資源開發的技術逐步成熟,輕烴、凝析油、重油在化工原料中的比例將繼續提高;以煤為原料生產烯烴、油品、天然氣、乙二醇、芳烴等技術已經逐步成熟,競爭力和生存能力得到市場驗證,在煤炭資源豐富的國家還將取得進一步發展;生物質原料的替代作用得到高度重視,有助于推動化工行業實現綠色低碳發展。(五)創新驅動繼續深化在傳統化工產業產能過剩、成本持續上升、盈利空間不斷被壓縮的情況下,生產高技術含量和高附加值產品,實現產品高端化差異化,已成為企業生存和發展的最主要途徑。科技創新成為化工產業轉型升級的主要驅動力,以技術創新驅動結構轉型已成為搶占未來競爭制高點的關鍵。化工新材料將成為發展最快、競爭最激烈的產業。其中,價值更高、性能更突出的高端化工新材料的開發和應用備受關注,特別是生物醫藥、包裝材料、汽車輕量化材料、電子化學品、功能建筑材料等將加快發展,化工新材料的市場份額將迅速擴大。生命科學產業將取得重大進展。隨著人口的快速增長和老齡化步伐加快,人們逐漸認識到醫療和營養保障對于人的身心發展至關重要,因此對更安全和更健康的食品、藥品的需求也將逐步提高。未來十年,大力發展生命科學,是實力雄厚的跨國公司努力追求的另一個重大戰略目標。(六)信息技術推動變革物聯網云計算大數據等新一代信息技術進入大規模商用階段,為傳統的化工生產方式帶來革命性變化。一是使化工生產流程深度集成優化,在安、穩、長、滿、優的基本要求之上,進一步提高資源利用、生產和管理效率。二是通過引入信息化平臺,改變傳統化工企業供應鏈效率低、倉儲需求量高的狀況,實現上下游企業以及跨產業的協同運營。三是通過建立信息服務平臺,強化與客戶溝通合作,促進化工產業由傳統生產模式向新型服務模式轉變。四是面向全球化經營,通過信息手段將世界各地的生產、物資、物流、人力等進行全面整合優化。創新驅動目標化工企業研發投入占全行業主營業務收入比例顯著提升。產學研協同創新體系日益完善,突破一批重大關鍵共性技術和重大成套裝備,在重點領域建成國家創新中心和研發平臺。建成一批試點示范企業和智慧園區、智能工廠。(一)綠色發展目標到十四五末,全省化工產業安全生產事故風險防控水平全面提升。廢水、廢氣和固廢全面實現綜合治理和回收利用、達標排放。創建若干示范性綠色園區、打造一批綠色工廠和綠色供應鏈管理示范企業,建立有特色的綠色制造體系和綠色制造市場化推進機制。市場營銷學的研究方法市場營銷學的研究方法很多,主要有以下幾種。(一)傳統研究法1、產品研究法產品研究法即對產品(商品),如農產品、機電產品、紡織品等的營銷問題分門別類的研究方法。其優點是具體實用,缺點是有許多共同的方面造成重復。這一方法的研究結果形成了各大類產品的市場營銷學,如農產品市場營銷學。2、機構研究法機構研究法即對分銷系統的各個環節(機構),如生產者、代理商、批發商、零售商等進行研究的方法。側重分析研究流通過程的這些環節或層次的市場營銷問題。其研究結果形成了批發學、零售學等。3、職能研究法職能研究法即研究市場營銷的各類職能以及在執行這些職能中所遇到的問題及解決方法。如將營銷功能劃分為交換職能、供給職能和便利職能三大類,并將之細分為購、銷、運、存、金融、信息等內容,分別和綜合進行研究。這一方法在西方學術界頗為流行。(二)歷史研究法這是從發展變化過程來分析闡述市場營銷問題的研究方法。如分析市場營銷的含義及其變化,工商企業100多年來營銷管理哲學(觀念)的演變過程,零售機構的生命周期現象等,從中找出其發展變化的原因和規律性。市場營銷學者一般都重視研究對象的歷史演變過程,但不把它作為唯一的研究方法。(三)管理研究法這是戰后西方營銷學者和企業界采用較多的一種研究方法。它是從管理決策角度研究市場營銷問題。其研究框架是:將企業營銷決策分為目標市場和營銷組合兩大部分,研究企業如何根據其“不可控變數”即市場環境因素的要求,結合自身資源條件(企業可控因素),進行合理的目標市場決策和市場營銷組合決策。管理研究法廣泛采用了現代決策論的相關理論,將市場營銷決策與管理問題具體化、科學化,對營銷學科的發展和企業營銷管理水平的提高起了重要作用。(四)系統研究法這是一種將現代系統理論與方法運用于市場營銷學研究的方法。在管理導向的營銷研究中,常常采用這一方法。企業市場營銷管理系統是一個復雜系統。在這個系統中,包含了許多相互影響、相互作用的因素,如企業(供應商)、渠道伙伴(中間商)、目標顧客(買主)、競爭者、社會公眾、宏觀環境力量等。一個真正面向市場的企業,必須對整個系統進行協調和整合,使企業外部系統和企業內部系統步調一致、密切配合,達到系統優化,產生增效作用,提高經濟效益。市場營銷學的研究方法正在不斷創新和發展,這也是這門學科的生命力源泉之一。關系營銷的主要目標關系營銷更為關注的是維系現有顧客,喪失老主顧無異于失去市場、失去利潤的來源。關系營銷的重要性就在于爭取新顧客的成本大大高于保持老顧客的成本。有的企業推行“零顧客叛離”計劃,目標是讓顧客沒有離去的機會。這就要求及時掌握顧客的信息,隨時與顧客保持聯系,并追蹤顧客動態。因此,僅僅維持較高的顧客滿意度和忠誠度還不夠,必須分析顧客產生滿意感和忠誠度的根本原因。由于對企業行為績效的感知和理解不同,表示滿意的顧客,原因可能不同,只有找出顧客滿意的真實原因,才能有針對性地采取措施來維系顧客。滿意的顧客會對產品、品牌乃至公司保持忠誠,忠誠的顧客會重復購買某一產品或服務,不為其他品牌所動搖,不僅會重復購買已買過的產品,而且會購買企業的其他產品。同時顧客的口頭宣傳,有助于樹立企業的良好形象。此外,滿意的顧客還會高度參與和介入企業的營銷活動過程,為企業提供廣泛的信息、意見和建議。估計當前市場需求(一)總市場潛量總市場潛量是指一定時期內,在一定環境條件和一定行業營銷努力水平下,一個行業中所有企業可能達到的最大銷售量。(二)區域市場潛量企業在測量市場潛量后,為選擇擬進入的最佳區域,合理分配營銷資源,還應測量各地區的市場潛量。較為普遍的有兩種方法:市場累加法和購買力指數法。前者多為工業品生產企業采用,后者多為消費品生產企業采用。1、市場累加法先識別某一地區市場的所有潛在顧客并估計每個潛在顧客的購買量,然后計算得出地區市場潛量。如果公司能列出潛在買主,并能準確估計每個買主將要購買的數量,則此法無疑是簡單而又準確的。問題是獲得所需要的資料難度很大,花費也較高。目前我們可以利用的資料,主要有全國或地方的各類統計資料、行業年鑒、工商企業名錄等。2、多因素指數法借助與區域購買力有關的各種指數以估算其市場潛量。例如,藥品制造商假定藥品市場與人口直接相關,某地區人口占全國人口的2%,則該地區的藥品市場潛量也占全國市場的2%。這是因為消費品市場上顧客很多,不可能采用市場累加法。但這個例子僅包含人口因素,而現實中影響需求的因素很多,且各因素影響程度不同,因此,通常采用多因素指數法。美國《銷售與市場營銷管理》雜志每年都公布全美各地和大城市的購買力指數。(三)行業銷售額和市場占有率企業為識別競爭對手并估計它們的銷售額,同時正確估量自己的市場地位,以利在競爭中知己知彼,正確制定營銷戰略,有必要了解全行業的銷售額和本企業的市場占有率狀況。企業一般通過國家統計部門公布的統計數字、新聞媒介公布的數字、行業主管部門或行業協會所收集和公布的數字,以此來了解全行業的銷售額。通過對比分析,可計算本企業的市場占有率,還可將本企業市場占有率與主要競爭對手比較并計算相對市場占有率。例如,全行業和主要競爭對手的增長率為8%,本企業增長率為6%,則表明企業在行業中的地位已被削弱。為分析企業市場占有率增減變化的原因,通常要剖析以下幾個重要因素:產品本身因素,如質量、裝潢、造型等;價格差別因素;營銷努力與費用因素;營銷組合策略差別因素;資金使用效率因素等。品牌資產增值與市場營銷過程品牌資產增值是市場營銷活動的重要結果。品牌存在于顧客的心智之中。營銷者在建立強勢品牌時面臨的挑戰是:他們必須保證提供的產品和服務能針對顧客的需求,同時能配合市場營銷方案,從而把顧客的思想、感情、形象、信念、感知和意見等與品牌關聯起來;而基于顧客的品牌資產就是顧客品牌知識所導致的對營銷活動的差異化反應。品牌資產來源于以往對此品牌的營銷投資。營銷者在長期實踐中創造的品牌知識,決定了該品牌的未來方向。消費者是基于其品牌知識進行品牌選擇的,這意味著“顧客會認為品牌應該與營銷活動或文案如影隨形。”“品牌資產可以提供更多的注意力和領導能力,并給營銷者提供一個途徑,以解釋他們過去的營銷業績以及對未來營銷方案的設計。公司所做的一切都可能會增強或破壞品牌資產”。正所謂營銷做來做去做品牌,品牌資產增值的主要表現是溢價。與此相對,強勢品牌也自然產生市場營銷優勢,如“對產品性能的良好感知”“更高的忠誠度”“受到更少的競爭性營銷活動的影響”“受到更小的營銷危機的影響”“更大的邊際收益”“顧客對漲價缺乏彈性”“顧客對降價富有彈性”“更多的商業合作和支持”“增強營銷溝通的有效性”“有特許經營的機會”“具有品牌延伸的機會”
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