企業公司c?eo的工作?崗位職責范?本(1)?執行執行董?事決定，主?持公司全面?工作，管理?行政、業務?、財務、美?工、質控、?后期，數碼?等部門，保?證經營目標?的實現，及?時足額地完?成執行董事?下達的戰略?規劃步驟、?年度任務和?利潤指標。?(2)組?織實施執行?董事批準的?公司每年度?工作計劃和?財務預算報?告及利潤使?用方案。?(3)擬定?企業發展戰?略報報執行?董事批準實?施。(4?)管理質量?工作，授權?質控部行使?質量否決權?，組織實施?董事會批準?的技改、技?措項目。?(5)組織?指揮公司的?日常經營管?理工作，在?職責權限內?代表公司簽?署有關協議?、合同、合?約和處理有?關事宜。?(6)決定?組織體制和?人事編制，?決定各職能?部門職員的?任免、薪酬?、獎懲，建?立健全公司?統一、高效?的組織體系?和工作體系?。(7)?根據企業經?營需要，有?權聘請專職?或兼職法律?、經營管理?、技術顧問?，并決定其?報酬和獎勵?。(8)?審查批準年?度計劃內的?經營、投資?、改造、新?建項目和流?動金貸款，?使用、貸款?擔保的可行?性報告。?(9)加強?公司務管理?，嚴格財經?紀律，搞好?增收節支保?證現有資產?的保值和增?值。(1?0)抓好公?司的公司文?化宣傳、職?業道德、業?務、技術、?法律培訓工?作，從而保?障安全生產?和銷售業績?。(11?)彌補公司?管理漏洞，?杜絕公司員?工違法犯罪?行為，達到?目標全體員?工工傷不得?超過人次?/年，犯罪?記錄不得超?過人次/?年。(1?2)安排法?律顧問對公?司的法律事?務作出及時?、適當處理?。(13?)其他有利?于公司發展?的職責。?ceo的職?責(二)?1.根據?董事會或集?團公司提出?的戰略目標?，制定公司?戰略，提出?公司的業務?規劃、經營?方針和經營?形式，經集?團公司或董?事會確定后?組織實施;?2.主?持公司的基?本團隊建設?、規范內部?管理;3?.擬訂公?司內部管理?機構設置方?案和基本管?理制度;?4.審核?簽發以集團?名義發出的?文件;5?.召集、?主持集團辦?公會議，檢?查、督促和?協調各部門?的工作進展?，主持召開?行政例會、?專題會等會?議，總結工?作、聽取匯?報;6.?主持集團?的全面經營?管理工作，?組織實施董?事會決議;?7.向?董事會或集?團公司提出?企業的更新?改造發展規?劃方案、預?算外開支計?劃;8.?處理公司?重大突發事?件;9.?推進公司?企業文化的?建設工作。?ceo的?職責(三)?一、向集?團公司董事?會負責，全?面組織實施?董事會的有?關決議和規?定，全面完?成董事會下?達的各項指?標。二、?負責宣傳貫?徹執行國家?和行業有關?法律、法規?、方針、政?策。三、?根據董事會?的要求確定?集團公司的?經營方針，?建立集團公?司的經營管?理體系并組?織實施和改?進，為經營?管理體系運?行提供足夠?的資源。?四、主持集?團公司的日?常各項經營?管理工作，?組織實施集?團公司年度?經營計劃和?投資方案。?五、負責?召集和主持?集團公司董?事會會議，?協調、檢查?和督促各部?門和所屬公?司的工作。?六、根據?市場信息，?不斷調整集?團公司的經?營方向，使?集團公司持?續健康發展?。七、負?責倡導投資?公司的企業?文化和經營?理念，塑造?企業形象。?八、負責?集團公司信?息管理系統?的建立及信?息資源的配?置。九、?簽署日常行?政、業務文?件，保證集?團公司經營?運作的合法?性。十、?負責集團公?司及所屬各?公司的風險?防范工作。?十一、負?責確定集團?公司的年度?財務預、決?算方案，利?潤分配方案?和彌補虧損?方案。十?二、負責領?導和監督外?經貿集團和?國際置地的?經營管理工?作。ce?o的職責(?四)1.?企業管理、?工商管理、?行政管理等?相關專業?2.接受過?MBA職業?培訓，接受?過領導能力?開發、戰略?管理、組織?變革管理、?戰略人力資?源管理、經?濟法、財務?管理等方面?的___?年以上工作?經驗，__?_年以上本?行業或相近?行業管理經?驗，___?年以上高層?管理經驗?4.具有卓?越的領導能?力、人際交?往和社會活?動能力5?.善于協調?、溝通，責?任心和事業?心強6.?親和力、判?斷能力、決?策能力、計?劃能力、談?判能力強?7.有良好?的敬業精神?和職業道德?8.有很?強的感召力?和凝聚力?9.熟悉企?業業務和運?營流程,?掌握先進企?業管理模式?及精要，具?有先進的管?理理念1?0.善于制?訂企業發展?的戰略，具?備把握企業?發展全局的?能力11?.熟悉企業?全面運作，?企業經營管?理、各部門?工作流程,?具有敏銳的?商業觸覺、?優異的工作?業績,具備?基本的網絡?知識ce?o的職責(?五)1、?領導執行、?實施董事長?的各項決議?:全面領會?董事長的各?項決議內容?及其重要意?義、組織實?施董事長的?各項決議;?對各項決議?的實施過程?進行監控，?發現問題及?時糾正，確?保決議的貫?徹執行。?2、實施公?司的總體戰?略:組織實?施集團公司?的發展戰略?，發掘市場?機會，領導?創新與變革?。3、根?據董事長下?達的年度經?營目標組織?制定、修改?、實施公司?年度經營計?劃。4、?建立良好的?溝通渠道:?負責與董事?長保持良好?溝通，定期?向董事長匯?報經營戰略?和計劃執行?情況、資金?運用情況和?盈虧情況、?機構和人員?調配情況及?其他重大事?宜;領導建?立公司與客?戶、供應商?、合作伙伴?、上級主管?部門、政府?機構、金融?機構、媒體?等部門間順?暢的溝通渠?道;領導開?展公司的社?會公共關系?活動，樹立?良好的企業?形象、領導?建立公司內?部良好的溝?通渠道。?5、主持、?推動關鍵管?理流程和規?章制度，及?時進行組織?和流程的優?化調整、領?導營造企業?文化氛圍、?完善企業識?別系統，塑?造和強化公?司價值觀。?6、主持?集團公司日?常經營工作?:負責公司?員工隊伍建?