《注冊會計師》職業考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項中，只有一個符合題意)

1、為進一步提高產品銷量，某口香糖公司邀請大牌明星做了如下廣告：建議原口味的口香糖每天咀嚼三次，并從每次一粒變成每次兩粒。該口香糖公司采取的戰略是（）。

A.市場滲透戰略

B.市場開發戰略

C.產品開發戰略

D.相關多元化戰略【答案】ACJ6S3K8K5I9L2B3HU3C5Q6R10B6R8Y1ZJ5L2R3R9A8B4T52、近年來，國內智能家電產業的產品銷量節節攀升，競爭者不斷涌入。各廠家的產品雖然在技術和性能方面有較大差異，但均可被消費者接受。產品由于供不應求，價格高企。在產品生命周期的這個階段，從市場角度看，國內智能家電產業的成功關鍵因素應當是（）。

A.建立商標信譽，開拓新銷售渠道

B.保護現有市場，滲入別人的市場

C.選擇區域市場，改善企業形象

D.廣告宣傳，開辟銷售渠道【答案】ACV9F7T6N6B7Q3R2HX8A8L10S10P10V4F7ZR7C2K3G1K6F3R33、甲公司聘請咨詢公司對企業進行風險管理評估，咨詢顧問劉某向甲公司相關人員提出問題：貴公司希望保持多高的資產負債率？甲公司相關人員按照公司相關制度規定回答了劉某的問題。咨詢顧問劉某提出的問題屬于（）。

A.風險偏好

B.風險承受度

C.風險范圍

D.風險度量【答案】ACY2I10B9B9K5C9M7HR4Y2C1V3I4B4C6ZB7A7R6I7L6R9F24、昌茂企業欲在北美、東南亞等地建立分支機構，開辟新的銷售區域。因此需要對本企業組織結構進行調整：由總部負責整體的管理決策與協調；各分支機構負責所在區域的所有活動、所有客戶等，以應對不同地區外部環境的變化。昌茂企業調整后所采用的組織結構類型是（）。

A.區域事業部制組織結構

B.產品事業部制組織結構

C.客戶細分事業部制組織結構

D.職能制組織結構【答案】ACV2S1R5Y8B3F9L8HF10V8R9C6N6G9P2ZA6E7R6W6L8Q1J15、德成機械制造企業傳承至今已逾百年，一直在業內保持著較高的市場占有率。經營期間，無論外部市場如何變化，該企業總能在組織和生產方面拿出快速而又低成本的方案來適應市場需求，企業的競爭優勢就源于其在生產運營方面的靈活反應能力。根據上述信息判斷，該企業生產運營的競爭重點是（）。

A.交貨期

B.質量

C.成本

D.制造柔性【答案】DCU7H10Y7T3B1Z5R9HJ2T1A5K9P1Q1I9ZP6O9D6M2F5B8G76、甲公司是一家生產玻璃產品的公司，公司要求在開展風險管理工作時，應當準確識別與實現控制目標相關的內部風險和外部風險，確定相應的風險承受度。根據我國《企業內部控制基本規范》的規定，甲公司的上述做法屬于內部控制要素中的（）。

A.信息與溝通

B.風險評估

C.內部環境

D.控制活動【答案】BCO1C2D7Y8C5Y6T6HL7S10F2H5R3Y6I7ZK3K1O8Z5W4K2P27、甲公司創始人在創業時就要求公司所有員工遵守一個規定：在經營活動中永遠不做違背道德和法律的事情，從公司使命角度來看，屬于（）。

A.公司宗旨

B.公司目的

C.公司目標

D.經營哲學【答案】DCL6J4N10I8C2O2T6HJ4F1V1R8C1R8Z4ZQ5Y9R5S9R5E10W28、（2021年真題）圓融公司經過多年的發展，一直占據行業第一的位置。但是2018年以來，由于本行業專業技術人員工資水平逐步提高，該行業發展受到威脅。根據SWOT理論，甲公司適合采用的戰略是（）。

A.增長型戰略

B.多種經營戰略

C.扭轉型戰略

D.防御型戰略【答案】BCC9G7L9Y9C4G9O3HP3B1E5F5S8F6Q4ZQ5W6M9U4X1V8W109、甲企業主營海產品養殖。2014年由于出現了幾十年一遇的冷水團，導致甲企業養殖的海產品絕收。甲企業面臨的風險種類是（）。

A.社會文化風險

B.運營風險

C.政治風險

D.市場風險【答案】BCG10Q3Q8D10W7H7T10HH5I4X8J5C9F10S3ZP2X4J8Q7E5Z3C410、風險管理基本流程的第三步是（）。

A.收集風險管理初始信息

B.進行風險評估

C.制定風險管理策略

D.提出和實施風險管理解決方案【答案】CCK8Z1N8F5X6N9C5HV5K10N6F9V6P1J9ZT10A3C1J3W8W9L1011、甲公司聘請咨詢公司對企業進行風險管理評估，咨詢顧問劉某向甲公司相關人員提出問題：貴公司希望保持多高的資產負債率？甲公司相關人員按照公司相關制度規定回答了劉某的問題。咨詢顧問劉某提出的問題屬于（）。

A.風險偏好

B.風險承受度

C.風險范圍

D.風險度量【答案】ACL2J3Z8J3B3F7T7HY10W7O3L2K7T5J4ZR2E8F6Z3Z4P9H612、（2018年真題）風華公司的主營業務是生產、銷售體育運動器材，從去年起，該公司在保留原有業務的同時尋找新的市場機會，開發出適合個人使用的運動健康補測儀并嘗試性投放市場，該儀器可隨時把使用者在運動中的有關生物指數顯示并記錄下來，從而幫助使用者了解自己的健康狀況并選擇適當的運動方式，風華公司適宜采取的組織戰略類型是（）。

A.開拓型戰略組織

B.防御型戰略組織

C.反應型戰略組織

D.分析型戰略組織【答案】DCB7Q4E1M4C4S4B1HM1P6O1J1P1B4S9ZV9E1E9A8Q9I10O913、（2013年真題）汽車制造公司準備到發展中國家M國投資，對M國諸多條件進行了認真的調查分析，以下分析內容不屬于鉆石模型要素的是（）。

A.M國汽車零部件產業發展狀況

B.M國政府對汽車業發展的產業政策

C.M國勞動力價格和素質

D.M國對汽車的需求狀況【答案】BCV1P4J8K7K5X7Z10HE5M1V1Q1P7M10B10ZQ4Z10A7X9P6P9W414、下列關于期權的說法中，錯誤的是（）。

A.在規定的一段時間內，可以以規定的價格購買或者出賣某種規定的資產的權利

B.買方期權，是指賦予期權持有人在期權有效期內按履約價格買進（但不負有必須買進的義務）規定的資產的權利

C.賣方期權，是指期權持有人在期權有效期內按履約價格賣出（但不負有必須賣出的責任）規定的資產的權利

D.期權可以作為投機的工具，風險較小【答案】DCG1R1T8M10G2A5P3HS1K8N3K6Y5Q1A10ZA4N3L9W5M2N9E915、甲公司是一家數碼相機的生產企業，經過近幾年的發展，業務已經走上正軌。公司打算進軍美國市場，憑借先進的數碼技術實現在國際市場上的首次擴張。該公司進行國際化經營的動因是（）。

A.尋求資源

B.尋求市場

C.尋求效率

D.尋求現成資產【答案】BCV3C1X10W4U4D8P9HE3O7A3R5K9A7A2ZK10M10W6D4Q1C2M916、甲公司在分析其競爭對手能力時，重點分析競爭對手生產成本的情況，比如規模經濟性、經驗曲線等。通過上述分析，甲公司能夠了解當市場發生變化時，其是否能比競爭對手更有優勢。根據競爭對手的能力分析，甲公司的主要著眼點是（）。

A.代理商/分銷渠道

B.營銷與銷售

C.財務實力

D.運作【答案】DCK4G4E10N8L2Y10H1HB10Y7J9Z9K6Z5F5ZY10F1D6Q8T2U7Y617、（2016年真題）甲公司是一家計劃向移動互聯網領域轉型的大型傳統媒體企業。為了更好地了解企業轉型中存在的風險因素，甲公司聘請了20位相關領域的專家，根據甲公司面臨的內外部環境，針對六個方面的風險因素，反復征詢每個專家的意見，直到每一個專家不再改變自己的意見、達成共識為止。該公司采取的這種風險管理方法是（）

A.德爾菲法

B.情景分析法

C.因素分析法

D.頭腦風暴法【答案】ACC4N10E10S2G1E7H4HS10F2X5P3I9U4X8ZS8C6M3D2A8T5P518、下列各項中，屬于產品生命周期中導入期特征的是（）。

A.需求大于供應，產品價格最高，單位產品凈利潤也最高

B.產品用戶很少，雖然設計新穎，但質量有待提高

C.產品價格開始下降，毛利率和凈利潤率均下降，利潤空間適中

D.產品差別小，價格差異也縮小，產品質量可能會出現問題【答案】BCO2H1U10I5E6I9R5HE8V2R2Z10G1Z3D9ZQ3K1L2B1H6N6X919、某企業業務萎縮，面臨發展困境。一方面，銷售增長率低于可持續增長率，另一方面，因前景黯淡，融資成本較高，投資項目的回報率難以覆蓋投資成本。根據財務戰略矩陣，企業應選擇的財務戰略不涉及（）。

A.降低資本成本

B.出售業務單元

C.提高投資資本回報率

D.分配現金剩余【答案】DCV2N4H10A5I7Y5M9HM1W4N1G2G10K8T6ZS8M7E3X7J2F3Y1020、作為全球領先的旅行箱品牌，R公司會針對不同的消費群體推出具有不同特點的產品。比如，針對商務人群推出小巧旅行箱，針對有長途旅行需求的人群推出“巨型”旅行箱等。同時，R公司會根據不同的產品特點配以不同特點的廣告,從而使產品更加深入人心。根據上述信息判斷，R公司采取的目標市場選擇策略是（）。

A.無差異營銷策略

B.差異性營銷策略

C.集中化營銷策略

D.混合營銷策略【答案】BCI3Q10H10I8V8X10K6HX10N5B8F10I1D6L7ZC8W6F6V6I9F9C121、旭輝公司是一家銷售生鮮食品的大型連鎖超市。2017年，該公司決定開設網上銷售業務，為了建立快速高效的物流體系，該公司成立了專門的項目團隊，多次開會討論體系構建過程中遇到的難題，并引入咨詢公司設計物聯網系統。目前已初步實現在若干超市門店3公里范圍內，至多30分鐘即可送貨上門。從創新管理的主要過程角度看，旭輝公司的上述做法屬于創新管理的（）。

A.搜索階段

B.選擇階段

C.實施階段

D.獲取階段【答案】CCZ1V7J6A5V2L5J5HB8A4L3O10V4L8C1ZM5J1Y6V8H6J5U822、檢查公司會計政策、財務狀況與公司外部審計機構進行交流的專門委員會是（）。

A.提名委員會

B.審計委員會

C.戰略決策委員會

D.薪酬與考核委員會【答案】BCZ4G4F7F7L6S4C3HS3X1N4Q2B3X10P8ZH4K10Y7M6T4J9R523、S公司是東北地區最大的肉類食品企業之一，主要業務分為五個部分：生豬養殖、生豬屠宰、肉食品加工、肉類冷藏、肉類運輸。為了加強肉食品加工業務的市場競爭力，2018年S公司并購了當地一家肉制品加工企業Y公司，迅速在當地肉食品加工行業形成壟斷局面。根據以上信息判斷，S公司的這種做法屬于（）。

A.公司層戰略

B.職能層戰略

C.生產運營戰略

D.業務單位戰略【答案】DCF9E8K7K6N8G10V1HN8Y10F1D9S4G9S7ZA3R7B8T9P4N9Z1024、（2018年真題）近年來，國內智能家電產業的產品銷售量節節攀升，競爭者不斷涌入。各廠家的產品雖然在技術和性能方面有較大差異，但均可被消費者接受。產品由于供不應求，價格居高不下。在產品壽命周期的這個階段，從市場角度看，國內智能家電產業的成功關鍵因素應當是（）。

A.建立商標信譽，開拓新銷售渠道

B.保護現有市場，滲入別人的市場

C.選擇區域市場，改善企業形象

D.廣告宣傳，開辟銷售渠道【答案】ACX4M7K6R2F1H1E8HP8W10G2X7H10M8P3ZL10D1I2U10T2W2Z625、下列關于風險管理目標的相關表述中，錯誤的是（）。

A.全面風險管理要緊密聯系企業戰略，為實現公司總體戰略目標尋求風險優化措施

B.確保將風險控制在與公司總體目標相適應并可承受的范圍內

C.確保企業相關規章制度和為實現財務目標而采取的重大措施貫徹執行

D.確保遵守有關法律法規【答案】CCS2N7F7I10I3V10O9HQ3O7I7M9X2P1Y5ZB4F6Z2J1R1J8D326、（2020年真題）格朗公司是一家從事環境藝術的企業，該公司的業務以創意為核心，員工根據個人的愛好/專長和成長需要，自主選擇從事建筑設計/室內裝潢/城市雕塑和壁畫制作等工作，公司則為員工的工作需要提供必要的服務。格朗公司的企業文化類型是（）。

A.權力導向型

B.任務導向型

C.角色導向型

D.人員導向型【答案】DCN6A5E5F10A7Q2Y3HZ5R10P7L7N8G6O9ZT3K10V5Y7V5W7F727、達子公司是一家股份公司，為了更有效地解決公司內部治理問題，董事會下設了幾個專門委員會，分別是：審計委員會、薪酬委員會、戰略委員會等。下列各項關于審計委員會主要職責的說法中，不正確的是（）。

A.對內部審計人員及其工作進行考核

B.對公司的內部控制進行考核

C.檢查、監督公司存在或潛在的各種風險

D.監督、核實公司重大投資決策【答案】DCD10Q3C6W8R10T8V6HL8G4Q1T8G10L7V4ZE2T10E10Q7H5W6H228、乙公司是一家上市公司，在風險管理過程中非常注重風險管理工具的使用。下列表述中屬于風險承擔的是（）。

A.對于已經辨識出的風險，從成本效益角度考慮，風險管理的成本較高

B.該公司拒絕與信用不好的交易對手進行交易

C.放松交易客戶的信用標準

D.與銀行簽訂應急資本協議，當風險發生時，公司可以從銀行獲得一定的應急資本金【答案】ACY2Y4S9X1A9P6L8HQ8M5U2V5X3K6V9ZR5I2O3S8T5W10R929、一直將“設計富有驚世之美的原創作品”視為宗旨的T珠寶品牌制造商，為了能夠優先保證再投資的需要，實現企業價值的長期最大化，只有在沒有現金凈流量為正的項目的時候才會支付股利。根據上述信息判斷，T珠寶品牌制造商采用的股利政策是（）。

A.固定股利政策

B.固定股利支付率政策

C.零股利政策

D.剩余股利政策【答案】DCP3J5G5Z4T2B6A5HB10N10Y1Y4L3M1H9ZU1P9H5R8S6U9T830、（2016年真題）西江公司是一家擁有100多年歷史的醫藥公司，其使用國家級保密配方配制的某種藥品，從上世紀初推出以來，療效顯著，一直深受患者歡迎。西江公司擁有的具有不可模仿性的資源屬于（）。

A.物理上獨特的資源

B.具有因果含糊性的資源

C.具有路徑依賴性的資源

D.具有經濟制約性的資源【答案】ACF8R10K9X9U7Y6A8HR10C1K8Q1H6Z10V7ZV1E5K10B4Z8J3D1031、寶潔公司是一家生產、銷售衛生紙的公司，公司風險管理人員在了解了風險的基本理論之后，又對風險的構成要素進行了深入研究，下列選項中，屬于風險因素中的有形風險因素的是（）。

A.生產衛生紙時，排放的廢水造成了水源污染，增加了損害周圍居民身體健康的風險

B.司機在開車配送衛生紙時，由于注意力分散，增加了車禍發生的風險

C.員工下班時，因忘記關閉衛生紙生產車間的大門，增加了盜竊發生的風險

D.由于衛生紙銷售人員不誠實而欺詐顧客，增加了公司被起訴的風險【答案】ACU10M1M7B5O2C2M1HG8J2U8F5M5J8X10ZA8E1W6E10X2A8Z332、T公司是一家酸奶生產企業。該公司通過推出新口味的產品，與其競爭對手形成差異，贏得了消費者的認同，產品銷量迅速增加的同時也提升了T公司的整體品牌形象。但是，近年來一些中小企業和新進入酸奶市場的企業通過生產和營銷方式的模仿，使得T公司酸奶的差異化程度正在逐步減退。上述案例中，T公司酸奶所采用的競爭戰略正在面臨的風險是（）。

A.市場需求從注重價格轉向注重產品的品牌形象

B.產業的新加入者通過模仿，達到同樣的甚至更低的產品成本

C.競爭對手的模仿和進攻使已建立的差異縮小甚至轉向

D.企業形成產品差別化的成本過高【答案】CCR2B4F9O8G5W5M6HS2T1M9Q4M10S6E9ZD5U4G7L9R8Q6M533、在鉆石模型中，衡量本國客戶挑剔程度的維度是（）。

A.生產要素

B.需求條件

C.相關與支持性產業

D.企業戰略、企業結構和同業競爭【答案】BCR9Y3W2B10L8L8A1HX3E3T3D4E3H4E2ZQ10B8T4J4A3M6Q134、某電器公司經過分析和調查發現，消費者的生活方式正在發生變化，現在人們更喜歡足不出戶就能滿足自己的需求，因此電器公司也開通了網上購物，實現了電商模式。結合上述信息可以判斷，該電器公司的消費細分屬于（）。

A.人口細分

B.地理細分

C.行為細分

D.心理細分【答案】DCD6R4Z6T3F1F10H4HJ8G8E8E9X5J9P6ZD10F3N10P3R9U8M435、Q公司是一家剛起步的音響公司，主要從事音響的銷售和安裝工作，該公司決定采用平衡計分卡來計量來年的績效。下列各項中，屬于財務角度指標的是（）。

A.銷售增長率

B.顧客滿意度

C.交貨時間

D.主要員工保留率【答案】ACH4I1R5Y9H4G4I6HP4P3V3Z7Q6C6J7ZW1R6J4B9B10H2U636、一家外資的日化生產企業，計劃收購中國的另一家日化生產企業，這屬于（）。

A.縱向并購

B.橫向并購

C.多元化并購

D.敵意并購【答案】BCV1B4G9I3J10N2J4HS2H8U2R4N3V10D10ZL4J3B1P7R8T3U637、某PC制造商的采購策略是由供應商負責交付一個完整的子部件。下列各項中，不屬于該策略優點的是（）。

A.采購主體能夠就規模經濟進行談判

B.隨著與供應商關系的加深，采購方更可能獲得高質量的貨源

C.可為內部員工安排其他任務

D.允許采用外部專家和外部技術【答案】BCB2E6D4G3X1K10S4HF6B5L10D9Q5I4X7ZJ6S5L4N6S7S8N438、為進一步提高產品銷量，某口香糖公司邀請大牌明星做了如下廣告：建議原口味的口香糖每天咀嚼三次，并從每次一粒變成每次兩粒。該口香糖公司采取的戰略是（）。

A.市場滲透戰略

B.市場開發戰略

C.產品開發戰略

D.相關多元化戰略【答案】ACL3M7Z5J4U4V9D1HR1P9R2J10D10Q2J4ZO8B6S4A5E1T5R139、對于一些產品或服務，消費者總是希望能夠就近獲取，例如，快餐、超市、農貿市場等。王女士通過創業建立了一家連鎖洗衣企業。其在進行戰略選擇時需謹防的戰略陷阱是（）。

A.尋求產業支配地位

B.提高產品差異化程度

C.專注于產業中的一部分特色用戶

D.在產業發展變化中占據主動地位【答案】ACH1Q9Y6I9C9M8F4HP4M8F6B9U8I2P1ZZ6T10Q9D4G7K5S340、精英律師事務所處于競爭地位弱，產業能力吸引高的位置，根據通用矩陣原理，該律師事務所適合采取的戰略是（）。

A.增長與發展戰略

B.停止、轉移、撤退戰略

C.維持或有選擇地發展的戰略

D.維持或收割戰略【答案】CCX3T7I1D8L3I2V8HA8Q9T6C5L5L5I2ZO10P3H5K7U2E8B941、張某是擎天公司的實際控制人，2018年，擎天公司發布公告稱，為了滿足辦公需求從張某處購買總面積約2500平方米的房產，耗資約1.1億元，并以現金支付。而根據公司第一季度財報，公司貨幣資金僅有22977萬元，且購買的房產就是現在公司的辦公場地，雙方的租賃合同在2019年12月31日到期，租賃價格高達13元/平方米/天，而市場均價為6.5元/平方米/天。上述活動屬于（）。

A.資產租用和交易活動

B.商品服務交易活動

C.掠奪性財務活動

D.費用分攤活動【答案】ACY4J4Z5A10Y9Z8R2HD3S7O3Z7Y4L4V9ZS5K5W3M8W3J10W742、藍晶公司是一家互聯網金融企業，由于業務發展的需要，藍晶公司管理層打算進軍房地產市場。管理層運用五力模型對房地產所在產業進行了分析，以下關于五力模型局限性表述中，不正確的是（）。

A.該模型假設能夠確定行業的盈利能力，但是對于非營利機構可能無效

B.該模型的假設過于理想化，認為只要進行了分析，就可以制定企業戰略來處理分析結果

C.該模型要求了解整個行業的所有信息，這個在現實中幾乎不可能

D.該模型過于動態，戰略制定者難以根據環境變化制定戰略【答案】DCS4J2S8Z7X10X5G8HR5R3U1K9Q8S1K4ZW7F3U1T3F3B5H743、華為的公司使命是聚焦客戶關注的挑戰和壓力，提供有競爭力的通信解決方案和服務，持續為客戶創造最大的價值、最低的總體擁有成本(TCO)和更高的工作效率，通過成功經營為其所有者帶來經濟價值。下列不屬于華為的公司使命包含的方面是()。

A.公司目的

B.公司宗旨

C.公司的經營哲學

D.公司的目標【答案】DCA2Q5H4H3I2B4E2HR9H2K4U5L6S8U4ZN1W9Y8T3R3H5R944、經理人是公司日常經營管理和行政事務的負責人，一個設計合理的薪酬機制能夠使經營者努力工作。因此，經理人的激勵—約束機制是公司治理結構中的一個核心問題。下列有關薪酬激勵的說法中，錯誤的是（）。

A.年薪制的根本缺陷在于易導致經營者的短期行為

B.股權激勵可以通過所有權機制保證經營者行為與所有者的利益保持一致

C.年薪制主要用來確定基本報酬，與經營業績并不掛鉤

D.股權激勵可以彌補年薪制的缺陷【答案】CCE7F8O4A9L9L3R2HK10L5P1J4M1A3N1ZP9X5C7H7Q3K10N745、每年11月是S商場的店慶月，每年S商場都會推出大量折扣活動，吸引了大量消費者進行消費。江南餐飲是S商場中的一家中餐飯店，其預計店慶月到飯店就餐的人數會大規模增加，提前從其他店鋪借調了幾名服務人員。江南餐飲平衡產能與需求的方法屬于（）。

A.資源訂單式生產

B.庫存生產式生產

C.資源生產式生產

D.訂單生產式生產【答案】DCE1O8H9Z3C9G4Q9HF7F2Z10R2F6K9Q10ZI3N1T2J6E5S1J446、愛視公司發明了一款供視障患者使用的智能眼鏡，使用者在對這種眼鏡發出去往某目的地的指令后，就能在行走過程中不斷收到眼鏡發出的引導信息，從而避開障礙物，保持正確的行走路線。目前，該款眼鏡價格較高，性能還有待完善，因此銷售量小，公司凈利潤率較低。愛視公司現階段的資金來源應是（）。

A.風險資本

B.權益投資增加

C.債務

D.保留盈余+債務【答案】ACX7Y6M1N10Y10Y8A7HO6M9S5G6M9E4R9ZH8W4G2N9Z7B3H1047、蘭西公司是國內一家化妝品企業。近年來，很多具有品牌優勢的國外化妝品企業紛紛搶占了國內市場且競爭十分激烈。蘭西公司重新進行戰略調整，專心研制適合國人膚質的化妝品，并推出國潮風的包裝設計，終于在各大國外名牌化妝品之間，找到了一片立足之地。從戰略選擇角度看，蘭西公司扮演的角色可稱為（）。

A.擴張者

B.抗衡者

C.防御者

D.躲閃者【答案】DCX2W8X5Z1E4Z8K2HW9Z3J10H10O1R1U4ZI5K9L6X9U10O6T848、某公司預期3個月后需買入大豆500噸，目前市場現貨價格為2010元/噸，為了避免將來現貨價格可能上漲，現在該公司買入10手3個月后到期的大豆期貨合約，50噸/手，成交價為2022元/噸。3個月后，該公司以2025元/噸購入500噸大豆，并以2030元/噸的價格將期貨合約平倉。在不考慮傭金和手續費等情況下，該公司套期保值的凈損益為（）元。

A.-4000

B.-3500

C.3500

D.4000【答案】BCX4J6G8D8L3F4N1HW9N3Y8F2P8J4C4ZJ1A3W1T2G3X6L749、為了克服對客戶需求的變化缺乏敏感性、公司結構性產能過剩問題，神大鋼鐵公司近年來收購了遠航造船廠，參股國興造船廠，與天州鋼簾線制造廠簽訂合作協議。神大鋼鐵公司的發展戰略是（）。

A.前向一體化戰略

B.后向一體化戰略

C.多元化戰略

D.密集型戰略【答案】ACS5K2X6V10Z9L1V10HH6U8J5W5U9I3Q4ZK2Q2L8W6C10T4E150、（2019年真題）國家出臺“每對夫妻可生育兩個子女”的政策后，少兒智能學習機制造商龍華公司預測其產品的市場需求將明顯增長，于是制定并實施了新的發展戰略，擴大投資，提高生產能力，同時采用新一代智能技術實現產品升級。龍華公司外部環境分析所采用的主要方法是（）。

A.五種競爭力分析

B.PEST分析

C.成功關鍵因素分析

D.產業生命周期分析【答案】BCI8E7A10Z8L9M10O9HP9D9I1Q7S7V4N7ZE7L9P10N1T4I1K251、（2015年真題）宏遠海運公司為加強對風險損失事件的管理，與甲銀行簽訂協議，規定在一定期間內，如果宏遠海運公司由于臺風等自然災害遭受重大損失，可從甲銀行取得貸款，并為此按約定的期間向甲銀行繳納權力費。宏遠海運公司管理損失事件的方法稱為（）。

A.損失融資

B.專業自保

C.應急資本

D.風險補償合約【答案】CCN9C8A8S7R10N9X4HS4K9F3C9Z6F4D6ZB2M8S8C7O1O2R1052、奧維公司屬于通信設備制造行業，公司以重大風險、重大事件和重大決策、重要管理和業務流程為重點，對風險管理初始信息、風險評估、風險管理策略、關鍵控制活動及風險管理解決方案的實施情況進行監督，并根據情況變化和存在的缺陷及時加以改進。下列關于奧維公司風險管理監督與改進的說法中，不正確的是（）。

A.公司風險管理職能部門不負責跨部門和業務單位的風險管理解決方案的評價工作

B.公司各有關部門和業務單位定期對風險管理工作進行自查和檢驗

C.公司內部審計部門每年至少一次對各有關部門和業務單位開展風險管理工作及效果進行監督評價

D.公司各有關部門和業務單位的檢查和檢驗報告及時報送風險管理職能部門【答案】ACL6L5J5Z3V1A8G3HX4A9F7F10E8O7K3ZI7O2K2D5V7E3V753、據中庭鋼鐵公司的年報顯示。2020年，該公司存在1億元的業務招待費用未及時入賬，且多筆資金往來事項存在信息不實的情況。經注冊會計師審計后，出具了非標準意見審計報告。根據上述信息判斷，這體現了公司治理基礎設施中的（）。

A.法律法規

B.政府監管

C.中介機構

D.輿論監督【答案】CCP4W6U1P9B6K1M8HT8R7O3T7A4K3F5ZM5P5T2O1Q5O6W854、國內某汽車銷售中心，在銷售汽車的過程中發現，很多客戶在一定時間內需要對汽車進行保養或者維修，以使得汽車可以安全正常的使用。該銷售中心針對這種情況，決定摒棄舊的經營觀念，在銷售汽車的同時，推出汽車維修和保養服務，開始購進汽車配件，并聘請一定的維修保養人員來為客戶服務，并因此獲得了巨大的利益。該汽車銷售中心選擇的重建市場邊界的基本法則是（）。

A.審視他擇產業

B.跨越戰略群體

C.重新界定產業的買方群體

D.放眼互補性產品或服務【答案】DCP10Z1M6M9Q4O4F3HW8F3C6Y4P1V9L9ZO6O9K3X4Y7H5X655、光祖公司是我國一家汽車玻璃生產制造企業，近年來，很多具有品牌優勢的國外玻璃制造商紛紛涉足中國市場，競爭十分激烈。光祖公司為了自身的長期發展，根據自身的本土優勢專注于細分市場，將業務重心轉向價值鏈中的某些環節。從戰略選擇角度看，光祖公司扮演的角色可稱為（）。

A.躲閃者

B.抗衡者

C.防御者

D.擴張者【答案】ACN4R4H10S5B5R10F10HV8R6Q7I7T10A3S1ZK1D9A5A7N5O4V556、國內一家公司決定進軍國外市場，遂打算在S國投資建廠，但經過市場調查之后，發現S國政局不穩，經常發生游行示威等暴力事件。該公司若進軍S國面臨的風險屬于（）。

A.財務風險

B.政治風險

C.技術風險

D.運營風險【答案】BCV10I10N7U9S4S10U7HJ2U1A9L1U9D7B7ZN9M3H10W3B2O2X857、近年來中國公民出境游市場處于高速發展的階段。實行多元化經營的鴻湖集團于2006年成立了甲旅行社，該旅行社專門提供出境游的服務項目，其市場份額位列第二。根據波士頓矩陣原理，鴻湖集團的甲旅行社業務屬于（）。

A.明星業務

B.瘦狗業務

C.問題業務

D.現金牛業務【答案】CCR10K3E1Y9P7T8A5HB9A2G8H6R9H9S3ZY9O7Y9J1E8G2K758、甲鮮奶公司主要在某省省會從事生產經營活動，當在省會的生產銷售已經不能滿足于企業的發展速度時，該公司決定將現有產品擴展到臨市。從甲公司的發展階段與結構的角度來看，該公司最可能采取的結構類型是（）。

A.創業型結構

B.職能制結構

C.矩陣制結構

D.戰略業務單位結構【答案】BCM4H3R3Q2G2O9N6HQ7B8F6G5Q6Y4H1ZM1L5C4R9L1D9Z159、（2015年真題）隨著全面風險管理意識的加強，甲公司的股東要求管理層建立重大風險預警機制，明確風險預警標準，對可能發生的重大風險事件，制定應急方案，明確相關責任人和處理流程、程序和政策，確保重大風險事件得到及時、穩妥的處理。甲公司股東的要求所針對的內部控制要素是（）。

A.控制活動

B.內部監督

C.信息與溝通

D.風險評估【答案】ACO2B7X3D5Z6L5W8HO7I2B5F6M7Q6O3ZR7T10M5Y10P8S3Z160、在鉆石模型中，衡量本國客戶挑剔程度的維度是（）。

A.生產要素

B.需求條件

C.相關與支持性產業

D.企業戰略、企業結構和同業競爭【答案】BCS4A5F1N5U9E4V7HE2I7A2R5U6D10R8ZS1F5W2D2D8C10G161、上個世紀八十年代，A公司針對高收入的消費群體，推出了T牌衛生紙，當時使用T牌衛生紙是富有的象征。但是隨著人們收入水平的提高以及價值觀念的更新，高檔衛生紙已經成為非常普通的商品，最終不得不參與市場上的價格戰。從A公司實施集中化戰略來看，面臨的風險屬于（）。

A.高收入人群目標市場狹小導致的風險

B.T牌衛生紙形成差異化的成本過高

C.競爭對手的進入與競爭

D.消費者群體之間的需求差異變小【答案】DCU3G9S3K4W4K1L9HV8O6U10X2R10R7S8ZH8G3G1F2D8I2K462、隨著公司規模的擴大，業務種類不斷擴充，宏宇公司計劃調整公司的組織結構，希望能夠及時反映市場的變化，并做出相應的反應，但又擔心存在管理失控的問題。從縱向分工的角度看，宏宇公司計劃調整為的組織結構類型是（）。

A.高長型組織結構

B.扁平型組織結構

C.集權型組織結構

D.分權型組織結構【答案】BCM3T5U7C5C3L4M7HA2N8Q2B4B4P9E6ZW1P1P3V7N5O8O263、結合財務戰略矩陣，下列關于增值型現金剩余的財務戰略選擇，表述錯誤的是（）。

A.銷售增長率小于可持續增長率

B.首選戰略是分配現金剩余

C.企業現金流量足以滿足其自身發展需求

D.EVA>0【答案】BCC3Q2R7B2U8L10T9HA2C7Y7W6D4P10M6ZV9Q10W5B9T7A8C464、下列產品生命周期階段與其自身舉措不相匹配的一組是（）。

A.成長期：加強市場營銷，盡快改變價格和質量形象

B.導入期：爭取最大市場份額

C.成熟期：降本增效

D.衰退期：控制成本，維持正的現金流【答案】BCK10U3Q4I4R2D8M3HQ3C4O9A8K10K8Z5ZF3M3C5T4M10N3X1065、（2018年真題）甲公司的主營業務是生產、銷售體育運動器材，從去年起，該公司在保留原有業務的同時尋找新的市場機會，開發出適合個人使用的運動健康補測儀并嘗試性投放市場，該儀器可隨時把使用者在運動中的有關生物指數顯示并記錄下來，從而幫助使用者了解自己的健康狀況并選擇適當的運動方式，甲公司適宜采取的組織戰略類型是（）。

A.開拓型戰略組織

B.創新型戰略組織

C.反應型戰略組織

D.分析型戰略組織【答案】DCS5B2M2W2C4G10W8HR4N5O8Z1N7V4X10ZM5E3O5T7J6P10A466、賈某是A公司董事之一，B公司是A公司的直接競爭對手并承諾給賈某更加豐厚的待遇，希望其到B公司擔任董事。賈某在A公司任職的同時，于同年3月也去了B公司任職。賈某的行為違背了董事的（）。

A.善管義務

B.競業禁止義務

C.權利不得濫用義務

D.出資義務【答案】BCB1V4Q8Q1Z10G5O10HO7U8K5E1T2B1K10ZJ8B2K3C9Z6A10T567、下列選項中，屬于企業內部發展方式的是（）。

A.某公司每年均在研發方面投入大量資金研發新產品，業務發展迅速

B.某企業收購了另外一家競爭對手

C.某企業聯合幾家企業組建合資公司

D.某企業通過并購其他企業進入上游原材料加工行業以獲得發展【答案】ACB3E8D7J1H9C3Z5HT1K1E7I4P2F3T1ZG8L1U9X4J5X6P368、甲公司是一家生產重型卡車和建筑工程用車的大型集團公司，目前建筑工程用車的市場日趨飽和，企業想進軍家用轎車市場，經過調查發現轎車市場規模最大的4家汽車企業年銷售量占全國汽車銷售總量的70%，其他汽車生產企業的銷售量也都非常大，因此甲公司放棄了進入家用轎車市場的想法。根據案例分析，甲公司面臨的進入障礙主要是（）。

A.結構性障礙

B.現有企業對關鍵資源的控制

C.現有企業的市場優勢

D.現有市場的限制進入定價【答案】ACG8Q3E10Q10A10R3W8HF3A2Z6P2N5T4T2ZS8M9H5B9S1X6Q1069、蘋果公司的iphone系列產品是最近幾年來最成功的消費類數碼產品，一推出就獲得成功，在國內手機市場中屬于高價位產品，但是有很多“蘋果迷”既有錢又愿意花錢，所以還是紛紛購買，等到成功推向市場后價格慢慢降低，這樣的定價策略屬于（）。

A.滲透定價法

B.撇脂定價法

C.產品差別定價法

D.動態定價法【答案】BCE7N3O1A6L5U6E9HS3I3T1R2N3U6W1ZV4Q1Q6K5L7U8X770、A公司是一家手機研發公司，十分重視市場對手機流暢性的需求，于是開發了一套專屬于本公司產品使用的手機系統。在該系統的支持下，手機流暢性極大提高。該公司每年只推出一款產品，產品一經推出，便引發廣泛的市場需求。根據以上信息，可以判斷該公司采取的目標市場涵蓋戰略是（）。

A.無差異市場營銷

B.差異市場營銷

C.集中市場營銷

D.選擇性市場營銷【答案】ACS6D3A10S1O3T7A4HG5T8C1F7J4G4B8ZQ3I3W9Z1R6K6O671、下列關于戰略性業績計量特征的相關表述中，不正確的是（）。

A.它重點關注股東財富的增值

B.它有助于識別戰略成功的動因

C.它通過企業提高業績來支持企業學習

D.它提供的獎勵基礎是基于某一年的業績【答案】DCO10W3M9A10R5L1W3HV8S9X7W1C1C8Y4ZL4W1A9Z2F4U3H972、甲企業是一家建筑設備生產企業，生產多個系列的建筑設備，客戶為建筑公司。根據以上信息可以判斷該企業的目標市場選擇策略是（）。

A.無差異營銷策略

B.差異性營銷策略

C.集中化營銷策略

D.全面化營銷策略【答案】CCT9X1W10M5U7S5U9HS9I2U8M5X8D1F3ZZ4I8E4A7I8R5T573、甲公司是一家化纖企業，近期準備新建一個生產線項目。考慮到項目實施過程中一些不確定性因素的變化，該公司分別將固定資產投資、經營成本、銷售收入三個因素作為分析對象，分析每一個因素的變化對該項目內部收益率的影響。根據以上信息可以判斷。甲公司采取的風險管理方法是()。

A.敏感性分析法

B.決策樹法

C.情景分析法

D.事件樹分析法【答案】ACM6O5Y9B6Z6P8V5HA9H6M4E4G3X9N8ZY8H8C2Z7H8A10X574、乙公司管理層談及未來發展時，表示將圍繞傳統熱水器業務，構建起電器配件、智能電器制造產業鏈，從一家熱水器公司過渡到一個涵蓋多種電器的智能制造企業。從公司使命的角度看，其屬于（）。

A.公司宗旨

B.公司目的

C.公司目標

D.經營哲學【答案】ACY5Y3O3A5L8H3J3HH2G4U4M8M2L5L9ZF1X1T3P3B6L6E275、棕櫚油在國內完全是依賴進口的植物油品種。2010年10月10日，國內某棕櫚油貿易商，以8223元/噸的進口成本價與馬來西亞供貨商簽訂了1萬噸訂貨合同。由于從訂貨到裝船運輸再到國內港口的時間預計還要35天左右。于是，該貿易商于10月10日在國內棕櫚油期貨市場賣出12月棕櫚油合約1000手進行保值，成交均價為8290元/噸。到11月15日，進口棕櫚油到港卸貨完畢，該貿易商賣出1萬噸棕櫚油現貨，價格為7950元/噸；同時在期貨市場上買入1000手12月棕櫚油合約進行平倉，成交均價為7900元/噸。該貿易商的這種做法屬于（）。

A.風險對沖

B.風險規避

C.風險轉移

D.風險轉換【答案】ACQ6J5O7R1O2A3R8HX8C6Y3R9B3R6Y7ZB1O3B8N9N1I1J1076、東富公司是一家從事高端電動汽車生產的公司。近三年，受新冠疫情影響，全球經濟受到重創，高端電動汽車滯銷嚴重。對此，東富公司決定重組相關資源，轉而大力發展中低端市場。根據上述信息判斷，東富公司采用的收縮戰略類型是（）。

A.穩定戰略

B.緊縮與集中戰略

C.轉向戰略

D.放棄戰略【答案】CCM1Q9U9K6M3I4X1HI6V7R5W4D1V2Y6ZS8K8I2X4F6K7C477、在證券市場一片蕭條的大環境下，各券商的業績不盡人意，但某些上市證券公司的股價卻較為穩定甚至有所上漲。據悉，這些券商對財富管理、信息技術崗位的需求大，信息技術員工占比超過了6％，為智能投顧、大數據財富管理、融資授信、大數據風控等提供了很好的技術支持。這些上市券商的競爭優勢來自于其擁有的（）。

A.文化資源

B.人力資源

C.技術資源

D.物質資源【答案】BCM4Q1O9R9C9D7R2HE10T9K10E10V4A7C8ZF3C4M3I6F9J9J878、T公司是國際著名汽車制造商，該公司2019年預計隨著環保理念的普及和相關技術的進步，Z國的新能源汽車產業將進入快速發展期，其競爭對手Z國的汽車制造商S公司將減少傳統燃油汽車的生產量，增加電動汽車和混合動力汽車的生產量。T公司對S公司的上述分析屬于（）。

A.成長能力分析

B.快速反應能力分析

C.適應變化的能力分析

D.財務能力分析【答案】CCG6M3A1S3X4C2X1HN3R3L3J8J5J1Q10ZD8M6C10N10S1K3U779、王錦記集團作為一家非上市的私營公司，于2015年10月引進多位具有世界五百強企業從業經歷的職業經理人，經理人的工資待遇不遜于歐美企業。這充分表明王錦記在企業管理方面愿意采取更加開放和透明的管理模式，但是由此可能產生委托代理問題。根據委托代理理論，導致委托代理問題產生的直接原因是（）。

A.股權分散

B.所有權與控制權分離

C.股東能力不足

D.生產力大發展【答案】BCE2T6V7F1C10G4Q9HH6G10I1J2G3A6G4ZI10R7Q10K5E9E8X480、B公司是北京一家集團上市公司，公司的管理者追求動態的環境，一直致力于開發新產品，開拓新市場。由于要適應靈活多變的市場，所以該公司在工程技術以及行政管理上具有很大的靈活性。該公司采用的組織結構類型是（）。

A.防御型戰略組織

B.開拓型戰略組織

C.分析型戰略組織

D.反應型戰略組織【答案】BCQ10T6W9S7Q4T2W9HT4H4I8P7K10R5D7ZT2S10H4P10S1P8Q781、甲公司是一家從事對外貿易的公司，在公司成立之初，董事長強調“在經營過程中做信譽企業，永遠不做違背道德和法律的事情”。從公司使命來看，這屬于（）。

A.公司目的

B.公司宗旨

C.經營哲學

D.公司目標【答案】CCE4T8W6V9L4E6K3HS6Y2S4E8H4X8K4ZM3O8H4R1C9N4E982、甲公司是一家復印機生產企業。該公司在制定好自動生產流水線的標準以后，工人在生產過程中便根據這個標準進行生產和檢驗產品。一旦生產出現問題，管理人員便用這個標準來檢查和調整。根據橫向分工結構的基本協調機制分類，該公司屬于（）。

A.相互適應，自行調整

B.技藝（知識）標準化

C.工作成果標準化

D.工作過程標準化【答案】DCD6O5D3K1D4Y7M6HX6G1N4X8D6V8Q3ZD7I4A9L5Y7X1Y583、經理人對股東負有忠誠、勤勉的義務，然而由于委托代理問題和缺乏足夠的監督，經理人在經營管理中通常會違背忠誠和勤勉義務。下列屬于違背忠誠義務表現的是（）。

A.工資、獎金等收入增長過快，侵占利潤

B.敷衍偷懶不作為

C.財務杠桿過度保守

D.經營過于穩健、缺乏創新【答案】ACL5Y7W10N4G8G4Y1HL3Z3L6M7W5J9V9ZL4L8H7N10Z7W8X984、珈藍公司是一家汽車制造企業，其不斷對汽車零部件采購、汽車研發、汽車組裝以及產成品運輸等價值鏈環節進行優化，在提升企業生產效率的同時，降低了汽車制造成本以及銷售成本。珈藍公司涉及的戰略創新的類型是（）。

A.產品創新

B.流程創新

C.定位創新

D.范式創新【答案】BCT5O9E3Z3D6N9K3HG5H6J3I7J6X6R6ZS5I8C4R6R7X8H285、在我國，企業股票上市要經過政府部門的多層審查，時間一拖往往就是幾年，而通過“買殼”、“借殼”方式可以迅速進入股票市場，再通過資產互換，提高企業股票價值。這樣做的動機是（）。

A.減少競爭，增強對市場的控制力

B.獲得協同效應

C.克服企業負外部性

D.避開進入壁壘，迅速進入，爭取市場機會，規避各種風險【答案】DCT9R8Y5P2D5S4O4HK7P6A9N6N4X7G1ZY10O6O2E6Q10X2V986、甲公司是一家生產型企業，為使自己的產品更具競爭力，甲公司派相關人員在市場中收集競爭產品的相關數據，形成統計分析報告，供本企業參考。下列關于統計分析報告特點的說法中，不正確的是（）。

A.統計分析報告有助于企業對具體問題進行控制，有助于企業管理人員開闊戰略視野，有助于企業內外的信息溝通

B.統計分析報告是以統計數據為主體

C.統計分析報告是以科學的指標體系和統計方法來進行分析研究說明的

D.統計分析報告具有獨特的表達方式和結構特點【答案】ACT10M4B7H8P10D8A9HJ6P9T1F6U3G10I6ZI6X5Z8M3P6O5X287、（2018年真題）以生物藥品研發為主營業務的康力公司多年來不斷完善科研管理體制建設，為科研人才的創造性活動提供了堅實的基礎和保障，使公司在激烈的市場競爭中獲得了明顯優勢。康力公司的競爭優勢來源于（）。

A.具有經濟制約性的資源

B.物理上獨特的資源

C.具有因果含糊性的資源

D.具有路徑依賴性的資源【答案】DCY7J1Q6Q3W1T10U6HW4R4C1O8K2O2J10ZN8C9M1B6A6X7C488、甲公司在2017年完成發行上市后的首次定增，以每股1元的價格向兩名控股股東發行5000萬股。當時該公司股價為每股5元。甲公司披露的2017年報顯示，當時有凈利潤1.2億元，市盈率為2.8倍。從終極股東對于中小股東的“隧道挖掘”問題角度看，甲公司的上述做法屬于掠奪性財務活動中的（ ）。

A.內幕交易

B.掠奪性融資

C.直接占用資源

D.超額股利【答案】BCS8J10Y9T4C5I6I4HL9Z10Z8U2I5I1X5ZC8I6B2J5D4U10M789、藍星公司是一家大型信息設備制造企業。該公司依據對公司目標作出的貢獻評價各種職能和活動，并根據員工的專長給他們安排相應的崗位和職權。藍星公司企業文化的類型是（）。

A.人員導向型

B.權力導向型

C.角色導向型

D.任務導向型【答案】DCT8R5S9D9S4R9A7HU6M6O10W5B7G7K1ZQ4I8C5D6V5V9J190、（2019年真題）華蓓公司是Y市一家生產嬰幼兒用品的企業。多年來公司在Y市嬰幼兒用品市場擁有穩定的市場占有率。為了鞏固其競爭優勢，華蓓公司運用競爭性定價阻止競爭對手進入其經營領域，并實施有利于保持高效率的“機械式”組織機制。華蓓公司所采取的組織的戰略類型屬于（）。

A.防御型戰略組織

B.開拓型戰略組織

C.反應型戰略組織

D.分析型戰略組織【答案】ACC4G1U1L9V9M3F9HF2Q9L4X4K6J10Y3ZG7Y6J9E4E7V3S591、根據我國《企業內部控制基本規范》，企業建立突發事件應急處理機制屬于內部控制要素中的（）。

A.信息與溝通

B.內部監督

C.控制活動

D.內部環境【答案】CCT7C10B7S1J1B3W6HF10M10K1E9C2R1Q2ZX10R1E1L8U1G9Q292、A公司是一家服裝生產企業。為了實現數字化轉型，該公司選取了數字化倉儲物流設備占比、數據可視化率等作為評價指標，降低了物流與庫存成本，實現了生產全流程精準管控。上述案例所體現的數字化下管理變革的方面是（）。

A.業務數字化管理

B.生產數字化管理

C.財務數字化管理

D.營銷數字化管理【答案】ACZ1E9J10D2N5Q10F9HC10P5B2I2L1L10O10ZC8K1C9O7Z9H5E293、Y公司是一家豆油生產企業，每隔三個月需要與供應商簽訂下季度的購貨協議，簽訂協議時Y公司同時買入大連交易所三個月以后到期的大豆合約。Y公司進行金融衍生品交易的類型是（）。

A.遠期合約

B.互換交易

C.期貨

D.期權【答案】CCF2T4B9Y10C7K4B3HI3F8C8V2I10O4X1ZZ8T10Z6G2X5R1J694、甲企業是一家紡織外貿企業，產品主要出口到歐盟地區。下列選項中，會導致該企業面臨政治風險的情況是（）。

A.歐盟購買商面臨經營困境，資金不足

B.歐盟地區紡織品企業非常多

C.歐盟對一年內進口到該國的該種紡織產品總量加以限制

D.歐元對美元匯率發生波動【答案】CCW1K5T9I4V7O7G4HF6N2O8P9V1W4W3ZH5B10O4R6C7L2Y795、甲公司是一家生產護膚美容品的公司，總部和研發中心位于C國。該公司以主要國家和地區來劃分戰略業務單位，并授權各國的管理者根據消費需求、消費習慣等特征生產本土化產品。根據以上內容，甲公司所采用的國際化戰略是（）。

A.全球化戰略

B.多國本土化戰略

C.成長性戰略

D.跨國化戰略【答案】BCA9J7R9X1W2Y4P7HU10A8M4K10I7O1O6ZL7H3Z6Q7G6F9H896、甲公司是國內一家大型農業生產資料集團，近年來致力于推進橫向一體化和縱向一體化戰略，以保持國內規模優勢。甲公司對其各子公司實行預算管理，并通常使用增量預算方式進行戰略控制，子公司預算需要經甲公司預算管理委員會批準后執行。2009年9月，

A.增量預算

B.零基預算

C.動態預算

D.靜態預算【答案】BCC4G4N2C8B4S7C9HF7N8Q10W10G2K5B4ZH2L4R9S8F4G2I597、中山公司是一家傳統的大型制造業企業，為了有效地進行內部控制，中山公司建立了反舞弊機制以及舉報投訴制度和舉報人保護制度，設置舉報專線，明確舉報投訴處理程序等，并將這些制度及時傳達至全體員工。中山公司的上述做法所涉及的內部控制要素是（）。

A.控制活動

B.信息與溝通

C.控制環境

D.監控【答案】BCP3Z9V9H8G2M10F2HB4L4Y10E2C1W2B1ZF9L1W6I3Z5E8N498、A企業是一家保健品生產企業，為實施多元化戰略，并購了X鋼鐵企業。之后A企業向X企業派駐了管理團隊，X企業多數核心技術員工因不接受A企業的管理模式和經營理念而辭職，X企業陷入了缺乏核心人才的困境，經營業績大幅度下降，最終未達到A企業多元化發展的戰略目標。根據上述材料，A企業并購失敗的原因是（）。

A.決策不當

B.并購后不能很好地進行企業整合

C.支付過高的并購費用

D.跨國并購面臨政治風險【答案】BCM1D2F2N5H8G4J2HN3U1C2N2D4Z1D1ZX3W6X9M9E7C9F199、甲鋼鐵公司鐵礦石原料主要依賴進口，其70%的鐵礦石原料主要向A國進口。下列各項中，屬于甲鋼鐵公司面臨的市場風險的是（）。

A.A國政府設置貿易壁壘

B.A國鐵礦石供應商時常違約，將鐵礦石原料銷售給價格更高的購買者

C.甲鋼鐵公司并購了A國一家鐵礦石供應商，在進行管理整合時，由于民族文化差異導致了激烈的沖突

D.甲鋼鐵公司生產的鋼材產品結構單一，新產品研發能力弱【答案】BCV7D5L6X1G8R5S1HY4B8N7U3F6L9C5ZM7S5M2P9Q5A7C2100、經營網上商城的天銘公司，借助大數據智能化系統，將消費者的購買經歷、購買評價、搜索產品、瀏覽產品等大數據信息進行“提純”，進而有的放矢地向目標客戶推送商品。本案例主要體現的大數據特征是（）。

A.大量性

B.多樣性

C.高速性

D.價值性【答案】DCD8J10S3J9F1N10A9HL7K5O9L10K9G7W4ZN3V5W7T6M7A5S5101、甲公司是一家學生運動服制造商，雖然其規模不大，但一直在學生市場占據一定的市場份額，甲公司能夠采用這種競爭戰略的實施條件不包括（）。

A.學生市場的容量大

B.學生市場的需求特殊，與成人市場需求不一樣

C.有企業在學生市場證明過曾經取得成功

D.甲公司能力有限【答案】CCB1H4Q6G7D5G7K10HQ2R10V9J9H4A8H10ZM10N9E10S7Y1Z2C5102、（2015年真題）隨著全面風險管理意識的加強，甲公司的股東要求管理層建立重大風險預警機制，明確風險預警標準，對可能發生的重大風險事件，制定應急方案，明確相關責任人和處理流程、程序和政策，確保重大風險事件得到及時、穩妥的處理。甲公司股東的要求所針對的內部控制要素是（）。

A.控制活動

B.內部監督

C.信息與溝通

D.風險評估【答案】ACQ10J10A6A3G2F3Q4HX1P5S8P4H6W9H6ZW2G1F4W4M2Q3E1103、美國某復印機公司選擇出租復印機而不是銷售它們，使流動資金的需求大大增加從而形成主要障礙來防止其他公司對復印機產業的進入，這體現的是（）。

A.規模經濟

B.現有企業對關鍵資源的控制

C.現有企業的市場優勢

D.行為性障礙【答案】BCT2C5Y8X10C3I4F10HY1K6M1H5W6P5L10ZY7C8J8P4D1J1C1104、（2021年真題）通恒公司是一家主營工程設計與施工業務的企業，其創新管理的重點是利用其首創的多項綠色環保施工技術和數字化、智能化等“新基建”帶來的市場機會，大力拓展業務種類和規模，并利用在業務拓展過程中獲得的新知識鞏固目前的創新。從創新管理的主要過程來看，通恒公司的創新管理處于（）。

A.選擇階段

B.搜索階段

C.收獲階段

D.實施階段【答案】DCP1D4A5J3B2J5C2HV7R1L1G1N8F6H8ZB10E2Z8M5F5X6X7105、面對來勢洶洶并且實力雄厚的外國競爭對手，“防御者”可以利用本土優勢進行防御，具體做法不包括（）。

A.把目光集中于喜歡本國產品的客戶，而不考慮那些崇尚國際品牌的客戶

B.加強分銷網絡的建設和管理，緩解國外競爭對手的競爭壓力

C.頻繁地調整產品和服務，以適應客戶特別的甚至是獨一無二的需求

D.重新定義自己的核心業務，避開與跨國公司的直接競爭【答案】DCY10I10G6M9L1F2S5HG4E6X9V6R1G8W1ZH2E2X4W1D7Z4J6106、（2020年真題）慶云公司是國內一家研發、生產抗癌藥品的企業。面對M國F公司生產的療效和安全性更高的同類藥品被越來越多的患者接受，慶云公司將業務轉型為與F公司合作研發新一代抗癌藥品，并銷售F公司的產品，取得比轉型前更好的經營業績。慶云公司采取的風險管理策略是（）。

A.風險轉移

B.風險規避

C.風險補償

D.風險轉換【答案】BCR7Z5W5G10B2O9S8HV9I8O3C5R1Y10U8ZA2B9A2J2H2T4L8107、海鑫公司是國內一家從事家電生產的企業。2015年，海鑫公司開始了國際化經營。2018年，公司在發展中國家Y國，以生產外包的方式在該國生產加工家電產品。海鑫公司國際化經營的主要方式是（）。

A.出口貿易

B.全資子公司

C.合資經營

D.非股權形式【答案】DCZ5C1U2Y2I7G9I2HD6R8Y5V9E6H4O4ZF10A7H2F10X4P1N6108、牧業公司是一家從事禽類養殖業務的公司，公司董事會近期召開了一次會議，要求進一步完善內部控制制度，尤其要加強反舞弊機制的優化。根據我國內部控制基本規范，反舞弊機制屬于內部控制要素中的（）。

A.風險評估

B.控制活動

C.內部監督

D.信息與溝通【答案】DCV10G4F3V9P9X6R7HG5H6V8U10E5O3L8ZD7L6A8T3J6I5T3109、甲公司是一家大型化工企業，產品的原材料主要來源于鈦鐵礦，同行業7家主要競爭對手則以金紅石為原料。由于開采成本上升，金紅石價格大幅上漲，而鈦鐵礦的開采成本不變。甲公司利用成本優勢立即大幅度擴張生產能力，并且降低產品價格，使得3家競爭對手退出該產品領域，甲公司的市場份額因此提升到50%以上，該行業很長一段時間內沒有新的進入者。運用產業五種競爭力理論分析甲公司對付五種競爭力的主要手段，下列表述中正確的是（）。

A.通過差異化手段與競爭對手競爭

B.通過采用不同的原材料增強對于供應商的討價還價能力

C.采用限制進入定價手段形成進入障礙

D.利用成本優勢抵御產業替代品的威脅【答案】CCZ6J10W10X2L1J4O2HK3N3C9I8R4Y3B1ZL6X9B7R5Z2S3C6110、江中集團是一家多元化經營的企業，其涉足的產品包括針對消化不良人士推出的江中牌健胃消食片，針對養生人士推出的江中猴姑餅干以及江中猴姑米稀。根據以上信息可以判斷。江中集團的目標市場選擇戰略是（）。

A.無差異市場營銷

B.集中市場營銷

C.差異市場營銷

D.全面市場營銷【答案】CCC2C8W5C10H7K7W6HC7H8K1X5F10C6Z2ZL1K5B7B8B8Y6M4111、當本土企業優勢資源可以向海外移植，產業的全球化程度低的情況下，新興市場本土企業應該采取的戰略定位是（）。

A.利用國內市場的優勢防衛

B.將企業的經驗轉移到周邊市場

C.通過轉向新業務或縫隙市場避開競爭

D.通過全球競爭發動進攻【答案】BCT6L9H4N2J2O2T5HG2M2T7E5O7T2L4ZG1U3G10X2M7R2D2112、甲公司是一家生產玻璃制品的公司，最近計劃聘請咨詢公司對企業進行風險管理評估，以幫助自身確定風險偏好和風險承受度，促進企業更好發展。下列關于確定風險偏好和風險承受度，說法正確的是（）。

A.應該從整體上確定風險偏好和風險承受度，而不是對每一個風險都可以確定風險偏好和風險承受度

B.既要考慮同一個風險在各個業務單位或子公司之間的分配，又要考慮不同風險之間的關系

C.一般同一風險在不同行業的風險偏好是相同的

D.重大風險的風險偏好應該由高級管理層確定【答案】BCS8E2A10G9U6S1B5HY4P1L10D5Q6F2M7ZP8S6T6V7Q1L5U3113、下列關于審計委員會在風險管理組織職能體系中的作用，表述不正確的是（）。

A.審計委員會一般有責任確保企業履行對外報告的義務

B.確保充分且有效的內部控制是審計委員會的義務

C.審計委員會應對財務報表后所附的與財務有關的信息進行復核

D.審計委員會應根據實際需要不定期對其權限及其有效性進行復核【答案】DCX3E3M7H1A4C4L3HX8G3U3H9M9A2Y4ZD1D9V6O2B7Z8V3114、M股份有限公司由三大股東控制，而其余流通股股東極其分散難以與其抗衡。從表面上看，M1相對控股，M2和M3雖無任何關聯，但存在共同利益，有可能形成統一行動，這威脅到M1的相對控股地位，導致股東們無法在集體行動上達成一致，使M公司的股權結構具有潛在的不穩定性。依據上述材料分析，M公司治理問題產生的主要原因是（）。

A.所有權和控制權的分離

B.董事會和監事會監督職責實施不到位

C.股權結構的分散化

D.股份有限公司的自身弱點【答案】CCC2Z7R3P6D4H1N2HF10W6W2Y6Q10J10Y3ZC9K8Y1T2A2W10O5115、下列關于風險管理策略的描述中，不正確的是（）。

A.風險管理策略在整個風險管理體系中起著統領全局的作用

B.風險管理策略重點在于企業的整體經營戰略

C.風險偏好和風險承受度是風險管理策略內容之一

D.制定與企業戰略保持一致的風險管理策略減少了企業戰略錯誤的可能性【答案】BCE7D5D9O5S4S5Q7HW8Y8O2M9X7L8B10ZO6G2Q2Z5F4E4D9116、（2014年真題）下列戰略分析工具中，用來分析企業外部環境的是（）。

A.波士頓矩陣

B.成功關鍵因素分析

C.SWOT分析

D.通用矩陣【答案】BCQ1N5E9K3B10G4C5HS5N10P2H7H6O9I2ZZ8L8Q9M10M1H6P2117、（2016年真題）甲公司是一家計劃向移動互聯網領域轉型的大型傳統媒體企業。為了更好地了解企業轉型中存在的風險因素，甲公司聘請了20位相關領域的專家，根據甲公司面臨的內外部環境，針對六個方面的風險因素，反復征詢每個專家的意見，直到每一個專家不再改變自己的意見、達成共識為止。該公司采取的這種風險管理方法是（）

A.德爾菲法

B.情景分析法

C.因素分析法

D.頭腦風暴法【答案】ACL5N1G7S1J9K7H10HK8S2Z9Z2V9L7Y10ZA1P5Y2D1I1Q7O3118、某學校招聘教師，要求應聘者學歷均達到研究生及以上要求，并且必須具備相應的工作經驗。上述材料體現的橫向分工組織結構的基本協調機制是（）。

A.相互適應，自行調整

B.技藝（知識）標準化

C.工作成果標準化

D.工作過程標準化【答案】BCD4L1F3G1J5N2X9HV1I1G8Q8L4K4C6ZD3O5X6G3E3Y2P9119、下列實施戰略聯盟的動因中，企業無法通過并購方式實現的是（）。

A.避免經營風險

B.實現資源互補

C.開拓新的市場

D.降低協調成本【答案】DCH7V3S2X9D2T9O8HN5M2G5X7F9E10O9ZM4G7L7V4Q4E10C10120、博朗科技在首次公開發行股票的招股意向書上表示，企業將完善建立健全“三會一層”的公司治理結構，并在董事會下設戰略、提名、審計、薪酬與考核四個專門委員會，這屬于企業內部控制要素中的（）。

A.控制活動

B.內部監督

C.風險評估

D.內部環境【答案】DCS9H5W5D3W9W2Z6HF7C2J7F6F10I7S10ZC4N1Z6F10M1L8W2121、結合財務戰略矩陣，下列關于增值型現金剩余的財務戰略選擇，表述錯誤的是（）。

A.銷售增長率小于可持續增長率

B.首選戰略是分配現金剩余

C.企業現金流量足以滿足其自身發展需求

D.EVA>0【答案】BCL5T4B8V6M3D3J6HT3Q1Y2D10F9F2J8ZH9P6D2H4O5W9Y5122、甲公司的創始人在創業時就要求公司所有員工遵守一個規定：在經營活動中永遠不做違背道德和法律的事情。從公司使命角度來看，此規定屬于（）。

A.公司目的

B.公司宗旨

C.經營哲學

D.公司目標【答案】CCZ5Y6R3F6Z10C10M6HT6W6L10G3J10G10G2ZO3P6N4V8J6Y9X1123、國內汽車制造商萬成公司發現其國外供應商寶源公司并未完全按協議規定提供配件，雖然提供的配件外型與萬成公司所需配件極為相似，但是并不能應用于其汽車的生產。為此萬成公司向寶源公司提出立刻換貨并賠償五倍金額的要求。寶源公司為自己的失誤感到抱歉，立即同意了萬成公司的要求。萬成公司處理與寶源公司的利益矛盾所采取的行為模式是（）。

A.折中

B.對抗

C.和解

D.規避【答案】BCR1E1N4K4I5Y9I2HZ2A8S3H7S2H9O8ZP9B1X3A9L4U6W6124、味美公司是一家方便面生產企業。下列因素會削弱采購商對其議價能力的是（）。

A.企業實現前向一體化戰略

B.采購商購買力集中

C.產品差異化程度較低

D.采購商對于產品信息的了解是充分的【答案】ACO7P7F10X4U9H6V5HK10Z4L6T5Y4O9P6ZQ9G9T6X7Z7X7I7125、德云集團近年發展勢頭迅猛，規模日漸壯大，不斷增加新的業務領域，但是集團管理層發現最近進入的新能源汽車制造領域雖然市場發展迅速，但是競爭異常激烈，占用的營運資金數額較大，業務市場份額較小，導致該業務的現金流容易斷裂，德云集團的新能源汽車制造業務屬于（）。

A.瘦狗業務

B.明星業務

C.問題業務

D.現金牛業務【答案】CCA1D1T6Z7W7O7B1HL8Y5G3E6H2H4N2ZA7W1D9I6E7Q6V10126、甲公司是中國一家金屬制品企業。2018年7月，該公司決定向位于北非的A國進行投資，在當地設廠，獲取當地豐富的錳、銅等礦石資源，并在利用當地低廉的工資水平的同時，解決該國就業問題。預計該廠正式投產后，可輻射北非及南歐市場。甲公司對外投資的主要動機不涉及（）。

A.尋求市場

B.尋求效率

C.尋求資源

D.尋求現成資產【答案】DCA10P6X5T5W9O10A6HV1O2L6P6D3H10B5ZU2T3E2N2Y6U1E5127、面對國內彩電市場，麗虹公司發現本土品牌尚沒有開發大屏幕液晶彩電，外來品牌大屏幕液晶彩電價格普遍偏高，大眾消費者無法承受，一時難以普及。麗虹及時研究開發，改進技術，乘虛而入，終于取得了成功。麗虹公司的這一戰略屬于（）。

A.產品開發戰略

B.市場開發戰略

C.市場滲透戰略

D.一體化戰略【答案】ACB6H3G4S5Y5Y2Y9HI1M3W1W9C1A1H7ZF8E5N4U8X7J2V4128、海鑫公司是國內一家從事家電生產的企業。2015年，海鑫公司開始了國際化經營。2018年，公司在發展中國家Y國，以生產外包的方式在該國生產加工家電產品。海鑫公司國際化經營的主要方式是（）。

A.出口貿易

B.全資子公司

C.合資經營

D.非股權形式【答案】DCI6I9L1R8G8T5B4HP8F8N5O6Y7O3Y8ZS7M5K9F3M5M1G10129、外科大夫在給病人進行手術時，需要麻醉師的配合。在手術前配合方案可能已經制訂好，但外科大夫在手術臺上所遇到的情況往往難以預料，又沒有過多的時間與麻醉師討論，只有憑借他們各人所掌握的知識及經驗各自處理自己的職責。這體現的是哪種基本協調機制（）。

A.工作過程標準化

B.技藝（知識）標準化

C.共同價值觀

D.直接指揮，直接控制【答案】BCL7B4C4K3U10B1I1HE2R3V8N4A2R6G1ZZ3B8Z10F1J8R6K1130、在證券市場一片蕭條的大環境下，各券商的業績不盡人意，但某些上市證券公司的股價卻較為穩定甚至有所上漲。據悉，這些券商對財富管理、信息技術崗位的需求大，信息技術員工占比超過了6％，為智能投顧、大數據財富管理、融資授信、大數據風控