降低施工中建筑材料的損耗率

小組名稱：河南五建第二建筑安裝有限公司王濤QC小組發(fā)布單位：河南五建第二建筑安裝有限公司2014年9月QC匯報(bào)材料:

目錄工程概況一小組簡介及QC小組成員表二課題選擇三現(xiàn)狀調(diào)查四設(shè)定目標(biāo)五分析原因六要因確認(rèn)七制定對策八對策實(shí)施九效果檢查十鞏固措施十一總結(jié)及下一步打算十二一、工程概況

佳和美景小區(qū)工程位于信陽市新二十四大街以東，新九路南側(cè)，工程由湖南大學(xué)設(shè)計(jì)研究院有限公司設(shè)計(jì)，信陽科興建設(shè)工程咨詢有限公司監(jiān)理，河南五建第二建筑安裝有限公司施工，本工程為剪力墻結(jié)構(gòu)，地上17層，地下1層，其主體結(jié)構(gòu)計(jì)劃于2014年8月20日封頂。工程總建筑面積為51350.89m2。其主體結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)類型為筏板基礎(chǔ)。由四棟主樓和地下室組成。主體結(jié)構(gòu)混凝土使用量約為25000m3。

QC小組成員簡介表

表2制表人：程鵬日期：2014.4.10

序號姓名性別年齡學(xué)歷項(xiàng)目職務(wù)職務(wù)職稱小組分工1王濤男24本科質(zhì)檢員組長助工全面指揮2曾鵬程男33本科項(xiàng)目經(jīng)理副組長工程師組織實(shí)施3徐禮贊男37本科技術(shù)負(fù)責(zé)人副組長高級工程師技術(shù)指導(dǎo)4李恒陽男32本科施工員組員工程師組織實(shí)施5李勇敢男27本科班組長組員助工策劃實(shí)施6彭磊男28本科班組長組員助工負(fù)責(zé)實(shí)施7程鵬男25本科材料員組員助工調(diào)研、分析8程蓮清男34本科資料員組員工程師資料管理

QC活動計(jì)劃表表3

序號活動內(nèi)容活動時(shí)間1課題選擇2014.4.102現(xiàn)狀調(diào)查2014.4.11~2014.4.213設(shè)定目標(biāo)2014.4.224分析原因2014.4.23~2014.4.285要因確認(rèn)2014.5.1~2014.5.56制定對策2014.5.10~2014.5.157對策實(shí)施2014.5.20~2014.6.208效果檢查2014.8.25~2014.8.309鞏固措施2014.8.3110總結(jié)及下一步打算2014.9.1

制表人：程鵬制表時(shí)間：2014.4.10三、課題選擇建筑施工科技含量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他行業(yè)，近總量一半的物資原料、能源、垃圾均產(chǎn)于建筑施工行業(yè)，各種建筑原材料浪費(fèi)嚴(yán)重行業(yè)現(xiàn)狀建筑市場競爭日益激烈，墊資壓價(jià)現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，企業(yè)利潤空間越來越小，這就要求我們必須深挖潛力，節(jié)約增效。市場狀況勤儉、嚴(yán)管、增效，從節(jié)約資源中求發(fā)展，從保護(hù)環(huán)境中求發(fā)展，從循環(huán)經(jīng)濟(jì)中求企業(yè)發(fā)展。企業(yè)要求項(xiàng)目目標(biāo)為了創(chuàng)建綠色工程，提高效益，項(xiàng)目部制定了嚴(yán)密的材料利用計(jì)劃，嚴(yán)格控制材料的使用，降低施工中建筑材料的損耗。選定課題

降低施工中建筑材料的損耗率四、現(xiàn)狀調(diào)查

2013年6月佳和美景小區(qū)開工，2013年6月底對本工程基礎(chǔ)進(jìn)行處理開挖，2013年12月底經(jīng)過驗(yàn)筋合格后，開始進(jìn)行混凝土澆筑施工，2014年3月底基礎(chǔ)和地下室施工完成后，我們發(fā)現(xiàn)大約有10萬余元的多余損耗，因此，我們就對本工程該階段施工中的建筑材料損耗情況進(jìn)行階段性統(tǒng)計(jì)分析，發(fā)現(xiàn)該工程的建筑材料耗用量比預(yù)算值多3.5%。由于該工程建筑面積大，造價(jià)高，若不引起重視，工程完工后，將會有大約百萬元損失，這引起了項(xiàng)目的高度重視。對于損耗部分，我們進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析，得出以下匯總表：

制圖人：程鵬時(shí)間：2014.4.21項(xiàng)目混凝土超耗現(xiàn)狀調(diào)查排列圖1.112345678910102030405060708090100累計(jì)頻率（%）頻數(shù)（N=10）0混凝土浪費(fèi)鋼材浪費(fèi)方木模板浪費(fèi)水泥浪費(fèi)其它0.70.40.27.687%76%94%98%

根據(jù)對所調(diào)查的各項(xiàng)目建筑材料損耗的實(shí)際情況分析，我們得到的建筑材料的損耗率為3.5%，通過小組活動，采取措施,解決混凝土損耗嚴(yán)重問題，降低建筑材料的損耗率至1.5%以下。3.5%1.5%制圖人：程鵬時(shí)間：2014.4.22序號

末端因素確認(rèn)方法要因確認(rèn)負(fù)責(zé)人時(shí)間結(jié)論1資金投入少，節(jié)省材料費(fèi)資料分析工程采購模板都是合格產(chǎn)品，質(zhì)量可靠，數(shù)量充足曾鵬程2014.5.5非要因2商混站原材不合格現(xiàn)場調(diào)查對塌落度、砂、石、水泥等資料進(jìn)行抽查未發(fā)現(xiàn)不合格原材，現(xiàn)場抽查都合格徐禮贊2014.5.5非要因3混凝土澆筑前交底不齊全資料分析項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對班組進(jìn)行交底，班組長未對工人進(jìn)行交底王濤2014.5.5要因4工人施工技術(shù)太差調(diào)查分析由于現(xiàn)場人員太多，未及時(shí)對工人進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)彭磊2014.5.5要因

要因確認(rèn)表表5制表人：程鵬時(shí)間：2014.5.5

七、要因確認(rèn)制圖人：程鵬時(shí)間：2014.5.5序號末端因素確認(rèn)方法要因確認(rèn)負(fù)責(zé)人時(shí)間結(jié)論5工人無節(jié)約習(xí)慣現(xiàn)場調(diào)查大部分灑落在模板外及多余混凝土無人進(jìn)行清理李恒陽2014.5.5要因6技術(shù)員計(jì)量不準(zhǔn)確資料調(diào)查混凝土計(jì)量都通過軟件計(jì)算，人為誤差比較小李勇敢2014.5.5非要因7攪拌車使用年限太長市場調(diào)查由于市場競爭大，設(shè)備更新快，老化設(shè)備都能及時(shí)更換程鵬2014.5.5非要因8LED燈太少現(xiàn)場調(diào)查LED燈配置數(shù)量足夠，不存在數(shù)量不足情況程蓮清2014.5.5非要因要因確認(rèn)表表5續(xù)

1、混凝土澆筑前交底不齊全；

2、工人施工技術(shù)太差；

3、工人無節(jié)約習(xí)慣。

經(jīng)調(diào)查、分析、研究確定了3條要因：

八、制定對策

對策制定表

表6

制表人：程鵬時(shí)間：2014.5.15序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)完成時(shí)間負(fù)責(zé)人1混凝土澆筑前交底不齊全對工人三級技術(shù)交底，讓工人熟悉掌握交底內(nèi)容交底率達(dá)到100%1、在混凝土澆筑前對工人進(jìn)行書面交底；2、開會對交底進(jìn)行講解，使工人熟悉交底內(nèi)容，如何控制柱根及剪力墻根縫隙，嚴(yán)格按照交底施工。項(xiàng)目部會議室2014.5.15至2014.6.20王濤李恒陽徐禮贊2工人施工技術(shù)太差對工人進(jìn)行培訓(xùn)，合格后方可進(jìn)行施工培訓(xùn)合格率達(dá)到95%1、由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人徐禮贊組織所有操作工人，就模板施工的操作工藝、操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行授課訓(xùn)；2、邀請模板施工經(jīng)驗(yàn)豐富的工人進(jìn)行現(xiàn)場做樣板經(jīng)驗(yàn)交流與評比；3、選拔施工水平較高的工人進(jìn)行模板施工，淘汰水平低的操作工人項(xiàng)目部及施工現(xiàn)場2014.5.15至2014.6.20李勇敢彭磊程鵬表6續(xù)1

制表人：程鵬時(shí)間：2014.5.15

九、對策實(shí)施

措施一：

2014年5月20日由王濤、李恒陽在混凝土澆筑前對工人進(jìn)行書面交底，確保每個(gè)工人都能熟悉施工流程，讓工人知道怎樣做才能符合相關(guān)規(guī)定、規(guī)范、圖集要求。實(shí)施一：混凝土澆筑前交底不齊全

措施二：

2014年5月21日由曾鵬程組織工人進(jìn)行開會，對交底進(jìn)行講解，使工人熟悉交底內(nèi)容，讓其能牢牢記住每個(gè)細(xì)節(jié)如何施工。未處理前漏漿嚴(yán)重交底規(guī)范施工后

實(shí)施二：工人施工中技術(shù)太差措施一：

2014年5月22日由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人徐禮贊組織所有操作工人，就模板施工的操作工藝、操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行授課訓(xùn)。授課培訓(xùn)照片措施三：

2014年5月底由李勇敢、彭磊對工人進(jìn)行選拔考試，選拔施工水平較高的工人進(jìn)行模板施工，淘汰水平低的操作工人。選拔培訓(xùn)考試圖片效果評價(jià)

通過檢查以上措施的實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)工人的施工工藝得到了很大提高，對工人進(jìn)行考核，97%的工人考核合格，達(dá)到了培訓(xùn)目標(biāo)，模板施工過程中，基本上杜絕了脹模、跑模現(xiàn)象，成型后的混凝土觀感質(zhì)量良好。

檢查人：程鵬檢查時(shí)間：2014.6.20未培訓(xùn)前脹模、跑模嚴(yán)重經(jīng)過培訓(xùn)后成型構(gòu)件觀感良好評比欄光榮榜、節(jié)約措施及宣傳欄效果評價(jià)

在制定節(jié)約措施及進(jìn)行評比和宣傳后，工人們各抒己見提出自己的想法，最后經(jīng)過實(shí)踐大家認(rèn)為制成預(yù)制板比較經(jīng)濟(jì)適用。通過以上活動，工人們對節(jié)約有了很深的認(rèn)識，在對日常檢查和抽查情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，96%的工人都能養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣，基本上達(dá)到了對策目標(biāo)。檢查人：程蓮清檢查日期：2014.6.20灑落在外混凝土無人清理運(yùn)用多余混凝土預(yù)制成混凝土過梁建筑材料使用統(tǒng)計(jì)一覽表項(xiàng)目實(shí)際使用計(jì)劃使用損耗量損耗率混凝土709萬元703.03萬元5.97萬元0.29%鋼材974萬元966.39萬元7.61萬元0.37%方木模板193萬元190.73萬元2.27萬元0.11%水泥109萬元107.56萬元1.44萬元0.07%其他74萬元72.76萬元1.24萬元0.06%合計(jì)2059萬元2040.47萬元18.53萬元0.9%十、效果檢查

QC小組經(jīng)過5個(gè)多月的活動，在2014年8月底，本項(xiàng)目四棟樓全部封頂，所用建筑材料，與以往項(xiàng)目相比，損耗率有所降低，通過對建筑材料的統(tǒng)計(jì)分析，建筑材料的損耗率降低到了0.9%，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)

。統(tǒng)計(jì)表格如下。3.5%1.5%0.9%制圖人：程鵬時(shí)間：2014.8.30

無形效益

通過此次活動，全體小組成員的綜合素質(zhì)和企業(yè)的知名度得到了大大的提高。十一、鞏固措施

1、本次QC活動達(dá)到了我們的預(yù)期目標(biāo)，讓我們對如何降低建筑材料的損耗率積累了大量經(jīng)驗(yàn)，我們將本項(xiàng)目如何降低建筑材料損耗率的創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)制作成文件，在各工地內(nèi)發(fā)放，發(fā)布文件號為HNWJ-2014-34，從2014年6月起開始實(shí)行。

十二、總結(jié)及下一步打算

總結(jié)

通過活動，我們深深體會到：降低建筑材料的損耗率對于各工地來說勢在必行，這樣大大提高了本公司的競爭力，也是為了響應(yīng)國家的號召循環(huán)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。對我們小組成員也有很大提高，我們小組進(jìn)行了自我評價(jià)，并作出了雷達(dá)圖和自我評價(jià)表。自我評價(jià)綜合素質(zhì)自我評價(jià)表

表7制圖制表人：程鵬日期：20014.8.30圖4：綜合素質(zhì)自我評價(jià)雷達(dá)圖

序號項(xiàng)目活動前活動后1