員工建議系統注意事項及成功案例_第1頁
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文檔簡介

成功建議系統必須具備的六要素1、高階主管的支持;2、員工提供建議的程序簡單;3、公司評估及執行建議的程序扎實;4、公司公布及溝通建議系統的做法有效;5、公司的獎勵公平，能夠鼓勵員工;6、建議系統的重點放在公司的目標上.第一頁，共五頁。成功案例美國一家制造公司致力于推動員工建議系統，員工提出建議時，必填的建議表包含三部份：一、描述建議內容；二、寫出建議可能帶來的好處；三、圖解建議，幫助公司清楚理解，進而加速評估速度。建議表共有二聯，員工自己也能保有一份。

第二頁，共五頁。成功案例續該公司過去的員工建議，平均需要158天的評估時間，公司認為時間拖太長，以致建議的成效不彰。為了加快腳步，三年前公司改采新方法，評估小組由主管及員工代表組成，每天早上，小組會初步過濾收到的員工建議。

第三頁，共五頁。成功案例續通過后，再由五個評估團體根據個別的專業領域，進一步評估點子。無論建議有沒有受到采用，所有提供建議的員工在每個星期結束前，都會收到公司的回復。建議受到采用的員工會收到獎勵，沒有受到采用的員工，也會收到說明信。結果，公司將建議評估的時間，大幅縮短為五十八天。

第四頁，共五頁。內容梗概成功建議系統必須具備的六要素。6、建議系統的重點放在公司的目標上.。美國一家制造公司致力于推動員工建議系統，員工提出建議時，必填的建議表包含三部份：一、描述建議內容。三、圖解建議，幫助公司清楚理解，進而加速評估速度。成功案例續。該公司過去的員工建議，平均需要158天的評估時間，公司認為時間拖太長，以致建議的成效不彰。為了加快腳步，三年前公司改采新方法，評估小組由主管及員工代表組成，每天早上，小組會初步過濾收到的員工建議。通過后，再由五個評估團體根據個別的專業領域，進一步評估點子。建議受到采用的員工會收到獎勵，沒有受到采用的員工，

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