檢驗員的獎罰管理制度時間：2021.02.05創作：歐陽科為了加強產品質量的監督管理，通過獎罰等手段以達到獎優罰劣，獎勤罰懶，鼓勵上進，拷打落后，提高檢驗員的工作積極性和自覺性，特別制定如下獎罰制度。一、產品檢驗1、 產品品質呈現異常由擔任檢驗這批貨物的檢驗員來承擔責任，如:漏檢、錯檢、誤判等。如檢驗100批貨全部沒有問題并沒有客戶投訴和退貨的，獎勵100元。2、 如在檢驗過程中發明產品品質異常不報者，可根據情節的嚴重情況，給予一定的懲罰，每次（50100元）。同樣若發明問題（非自己分擔的）并及時上報者，根據問題的年夜小，給予一定的獎勵（550元）。若是檢驗員自身的問題能及時上報并配合解決，沒有給公司造成損失的，可免去懲罰。3、 如發明檢驗員來料根本沒有進行檢驗或者未獲得上級領導的批準，就放行產品，每次懲罰200元，情節嚴重者輪崗。4、 檢驗人員在檢驗來料和制品過程中發明異常，需開信息反響單給責任部分，并要求責任部分在收到信息單后，4小時內回復臨時辦法，72小時內回復永久辦法。未收回質量信息反響者每次考核50元，若收回質量信息單，未跟蹤實施者每次考核50元。5、 過程檢驗能及時發明工序產品存在嚴重質量問題（非自己原因產生），獎勵每次20元。6、 月度質量統計，檢驗員在本職工作上未有質量事故，未有退貨和客訴的，且配合部分協助同事，由本部分評選出1名優秀員工獎勵100元。7、 所有檢驗員必須憑檢查成果書進行檢驗，嚴禁帶圖或不帶檢查成果書進行檢驗，若發明一次考核100元，若發明第二次將該產品調給其他合格檢驗員進行檢驗，將失去永遠調回檢驗的機會，同時也將該產品的檢驗工資讓給合格檢驗員，計算辦法為：50元/品種x讓給其他檢驗員檢驗產品的品種數十該產品的產值工資（該產品當月的產值x原檢驗員的效益獎系數）8、 來料檢驗合格率達到98舶勺每個品種獎勵1元，合格率每提升0酬則增加獎勵0.3元/品種；合格率小于98%時每個品種罰0.5元，合格率每下降196則增罰0.5元/品種，若來料檢驗員抽檢不認真，流入生產線后不合格率達到8%以上，則考核該檢驗員每品種100元。9、 來料入庫檢驗時檢驗員必須認真實施抽樣標準，抽樣時盡量籠蓋所有包裝，做到10096合格方可入庫，不然要求供應商挑選，若檢驗員親自挑選的依照3000元/月工資及實際挑選時間的2倍進行核算供應商考核金額，公司將前往該考核金額的30%給部分，部分將此款的60%獎勵給該檢驗員，40%留作部分作為日常開支。10、 制品檢驗合格率達到99.596時獎勵每個品種2元，合格率每提升0.2%則增加0.5元/品種；每個產品的合格率低于99.5%時罰每個品種1.5元，合格率每下降0.1%則增罰0.5元/品種。（注：非檢驗員責任的除外，懲罰的最高金額為銷售價的3%）11、制品檢驗由品質解析員根據檢查成果書進行監督檢查，若發明檢驗員記錄的數據不實或者找不到對應產品（未蓋?。?，部分擔任人考核該檢驗員100元/品種；若是品質解析員做老好人，隱瞞事實的，部分擔任人抽查發明1次，考核該品質解析員200元/品種；檢驗員和品質解析員都能依照規定要求完成的，按每月200元發放獎勵。二、 紀律1、 違反公司紀律，遲到早退者考核10元/次。2、 不經批準，擅自離崗考核10元/次。3、 上班做與工作無關的事情考核20元/次。三、 工作效率1、 及時準確的完成上級交代的任務獎勵10元（本職工作除外）。2、 無故不克不及完成上級交代的任務懲罰20元。四、 團隊精神1、 能夠積極主動幫帶新員工，協助他人或其他部分完成任務的獎勵10元。2、 對上級領導或其他部分的合理協助請求不配合，一次考核20元。五、 溝通與表達能力1、 有問題及時上報并溝通，反應問題時清楚明白。2、 有問題未及時上報其實不溝通考核10元/次。3、所反應問題與實際嚴重不符考核20元/次。六、 6S1、 所在工作場合干凈衛生，物品擺放整潔。2、 不清潔儀器設備，夾具、治具亂放不歸位，產品亂堆亂放，考核10元/次。七、 良好提案獎勵1、 有一次以上（含一次）提案勝利并被采取的依照標準給予獎勵：一（可改進的外觀質量提案）、二（可改進的尺寸、性能質量提案）、三（可改進的預防質量提案）、四（可改進的非人為造成批量性問題的質量提案）、五（可改進的設計隱患質量提案）品級劃分，辨別給予提案人50、150、200、300、500元獎勵。2、 提出好的建議經過驗證不合格未被采取的不獎不罰，可口頭表揚獎勵。八、 態度辦事1、從命領導分撥，與本部分同事和相關部分能溝通良好，獲得很好的配合，視情況獎勵。2、 檢驗員對首件、返工、返修、報廢、待處理產品及時進行正確的標識隔離，未完成的一次考核20元。3、 所有的檢驗記錄需準確、完整、規范、及時。檢驗記錄填寫不及時、不清晰、涂改不簽名等未完成的—次考核20元。4、 如檢驗員在頂崗時產生品質問題，考核頂崗檢驗員50元/次（不包含損失等相關考核）o5、 檢驗員發明不是本職崗位工作的品質問題，或者巡檢時發明有重年夜價值的品質異常問題，視實際情況給予獎勵。九、執行獎罰的原則1、 具備充分的理由和清晰的證據。2、 實施懲罰時，應提前確認法度/流程/標準的合理性,可操縱性及人員資格等，因個人因素（未落實有關標準/無責任感/年夜意年夜意等），造成不合格時，則執行懲罰。3、 如有對懲罰不滿意或有疑問時，可向主管領導申訴,逐級至公司