2011年度上半年個人工作總結部門/項目名稱：四川xx監理二分站蘭新鐵路xx姓名xxx性別男崗位分站長在崗時間2010-03年度工作總結回顧這半年多來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將半年多來的工作情況總結如下：自去年3月份蘭新鐵路xxxx四川xx監理站第二分站成立以來，由我擔任二分站的分站長，擔負蘭新xxLXS-5標xxx隧道出口﹑出口平導﹑2號斜井﹑三號斜井以及出口防寒泄水洞的監理工作。首先感謝監理站總監理工程師謝銜光對二分站的幫助﹑關心和信任，還有各位同事的幫助和支持。這半年里，我們對xxx隧道實施有效監理、主動監理，努力做到監理可控的狀態，目前大坂隧道出口﹑出口平導﹑2號斜井﹑3號斜井以及出口防寒泄水洞安全、質量、進度等工作均在可控范圍內。（一）安全質量監理效果及基本經驗1、在施工過程中認真做好xx公司、西寧指揮部以及監理站要求的各種安全大檢查，開展了安全生產文明施工標準化工地建設，大大推進了xxx隧道項目標準化建設的步伐，在現場監理工作中，采取過程控制﹑旁站、巡視、平行檢驗和見證取樣等監理手段進行監控工程質量，我們嚴格依照鐵路標準化建設標準及《驗標》要求對進場原材料進行檢查驗收，并按批量進行了見證取樣及平行檢驗，對不合格原材料嚴格進行清場；對所有隱蔽工程進行了檢查驗收，嚴格控制各道施工工序，確保施工過程時時受控。2、對重點工程、關鍵部位、關鍵工序進行了旁站監理，保證施工過程不留安全隱患。如：初支、安裝鋼拱架、二襯等關鍵工序，保證隧道內實外美。隱蔽工程是工程質量的關鍵，也是事中控制的重點，監理工程師在進行工作時，遵循隱蔽工程檢查簽證程序和蘭新線建設指揮部要求的統一表格進行檢查簽證，實現了及時檢查、現場簽證的要求。對凡未經監理人員驗收或檢驗不合格的工序，不得進入下道工序。（二）工程進度控制情況1、在安全保證質量的前提下，目前xxx隧道出口項目完成情況，xxx隧道出口完成開挖952米，仰拱完成876米，二襯完成734米，xxx隧道出口平導開挖支護累計完成1902米，鋪底累計完成1822米，二次襯砌累計完成80米；xxx隧道2#斜井開挖支護累計完成2280米，鋪底累計完成2230米；（斜井已經全部完成）2號斜井進入正洞完成開挖98米，xxx隧道3#斜井擔負平導施工進口方向開挖支護累計完成1232米，鋪底累計完成1152米，出口方向開挖支護累計完成650米，鋪底累計完成630（三）業務理論學習情況為加強內部學習，提高監理員業務水平，發揚“學“”比”“趕”“幫”“帶”的良好學習氛圍，四川xx監理二分站每周五進行組織學習。一是學習xx公司下達的標準化工地建設﹑西寧指下發的各種文件以及監理總站下發的文件，在學習過程中對重要文件進行討論性的學習，提高分析理解能力。二是學習鐵道部下發的文件，了解新的規章制度，做到監理規范、遵循的法律法規與時俱進。三是學習設計規范、驗標、施工圖紙、研究施工工藝，保證科學監理，有理可依。四是總結完成本周任務落實情況，對在完成過程遇到的問題及對未解決的問題進行討論研究。五是對監理形式、工作心得進行交流，以便更好的為施工單位服務。（四）隧道工程施工新技術掌握情況1.在xxx隧道屬于一級風險隧道，在施工過程中嚴格按照設計技術文件施工，開挖方面正洞采用的三臺階七步法，實現了“短進尺、弱爆破、強支護、早封閉、勤量測”的隧道開挖施工原則，有效的控制洞口段偏壓、巖石軟弱、節理發育、風化嚴重、圍巖自穩能力差等帶來的施工不利因素。2.xxx隧道隧道區山體巖層歷經多次構造變動，褶皺、斷裂、節理裂隙較發育，其接觸帶、片理、原生層理裂隙等構成了地下水儲存的基本條件，經過xxx隧道項目部技術人員及我監理人員共同對光爆技術的參數的調整，鉆爆方案的優化，大大提高了爆破效果、施工進度。3.在xx公司的配合下，在我監理站的監督下，xxx隧道是全線第一個安裝人員定位系統和視頻監控系統的標段，受到了業主的好評，降低了隧道施工的風險，保證了人身安全，實現了以人為本的管理理念。4.xxx隧道采用濕噴工藝，投入了大量的人力物力。通過正確計量，充分混合，使混凝土質量很容易控制。噴射過程中粉塵和回彈量少，節省了原材料，降低了成本，還為洞內施工創造了良好的環境。5.采用超前地質預測預報了解前方掌子面的圍巖情況，確保施工過程中的安全。（五）廉潔自律情況在監理過程中，我監理站上下律人律己，以身作則，嚴格遵守公司、監理站的各種規章、制度，嚴格執行監理流程、做好“三控、兩管、一協調”及安全檢查工作。遵守職業道德，搞好廉政建設，本著實事求是的原則將工程實施的實際情況及時、準確的向上級匯報。堅持做到工作中不弄虛作假，嚴格執行規范規程和技術標準，收集整理好各類資料、檔案、不做假資料或“賬外賬”；不以任何方式向施工方、材料供貨方，索取回扣、好處費、禮金、有價證券和其他財務；不與受監理方就工程承包、工程費用、材料設備供應、工程量變更、工程質量等業務活動在私下商談而達到相互的利益，不干涉施工方自主經營和施工安排，堅持“守法、誠信、公正、科學”的執業準則。（六）創新工作或技術措施1.理念創新是工程質量創優的靈魂，在xxx隧道項目進場之初，監理二分站就建立了嚴格監理促精品、優質服務創一流的監理目標，堅持細節決定成敗的理念。以工程質量為中心，牢固樹立全員質量意識，以更新的質量理念為著眼點，強化質量管理，以防治和消滅質量通病為突破口，積極開展質量創優競賽，爭創精品工程。全面樹立“品牌”意識，在實體質量上，尤為注重安全性和耐久性，做精、做細、做實、做好；在外觀質量上，要求工程的精細、內實外美，與環境、生態、景觀的自然和諧，對每個分項工程均提出了詳細的要求和目標。創新監理工作方法，就是在做好日常監理工作的同時，積極開展監理工作創新，以多形式、新形式的監理手段，對工程的質量、安全、環保、投資、進度進行控制，確保工程質量達優，經鐵道部組織有關人員對xxx隧道出口二襯進行檢測合格，真正做到建一項工程，樹一路新風的目標。2.我們適時做好工程質量工后分析制度，定期對原材料的抽檢結果，施工過程每一項施工實體檢測指標進行匯總并建立質量控制動態曲線，對施工過程中的缺陷及施工注意事項、施工機械設備的完好情況認真進行分析，總結施工經驗，對出現質量下滑等現象及時進行糾偏，確保了工程的質量一直處于受控狀態。（七）存在的主要問題回首2011來的監理工作，我們還存在諸多不足。1.監理隊伍總體總體素質有待加強通過近一年的學習培訓后，很多分配的監理員業務水平雖然有明顯的提高，但是仍有待于加強，包括對施工圖紙、施工工藝、施工順序等，在現場中還未練就一副火眼金睛，致使有些監督管理不到位的地方出現紕漏，還需老同志幫助指出。有經驗的老同志大多只能運用技術手段進行質量檢查，缺少經濟管理能力和法律意識，不能進行全方位控制。2.僅注重施工階段的監理工作，疏于其他階段監理控制基于此，個人意見覺得我們的監理工作不能僅限于施工階段，監理制度應該貫穿工程建設項目的始終，包括投資決策階段、設計階段、施工招標投標階段、施工階段(含保修階段)。（八）有關工作建議鑒于以上的認識及自身的不足，謹代表個人想法提如下幾點建議：1.提高監理隊伍的素質和監理能力，加強學習，不僅僅是技術，還應更廣泛的涉及到設計領域、經濟、合同、法律法規。培養出全方位的監理人員，對施工從始至終進行有效的全面的控制監督。2.進行開拓創新，組織學習交流，樹立模范，將監理工作中好的經驗、好的監理手段在全公司內進行學習，以便共同提高。3.對監理工程師資格證考試實施鼓勵制度，加大鼓勵力度，在制度上樹立標榜優秀，創造“趕、幫、超”的良好氣氛。4.對提出建設意見的優秀監理人員進行獎勵，鼓勵好的經驗廣泛傳播。對好的建議實現以點帶面、共同提高。二、2011年下半年工作策劃（一）針對2011年上半年存在問題的整治舉措1.加大監督力度，保證檢查出來的問題落實整改到位。2.加強監理力度，目前出口工區幾個點都進入正洞施工，對每到工序加大旁站，全過程控制及監督保證優質的施工質量安全。3.通過監理日志，對檢驗批、施工組織設計等資料的記錄、批復，總結經驗、查找自身不足，努力完善。4.加強現場監理人員的管理，對管理不到位的監理人員給予批評教育及幫助。（二）2011年監理工作目標1.繼續發揚濃厚學習氣氛的優點，在2011年將進行組織考試、有獎競答等形式將學習熱情、氣氛推向新的高潮。2．對直接面向施工一線的監理人員，具體履行施工現場的“質量、安全、環保、投資、進度”的監理職責，加大宣傳力度。3．從監理人員的綜合素質入手，在業務水平，管理水平、協調能力、服務意識、大局意識、奉獻精神、道德修養等方面進一步提高。4.嚴格把關，狠抓質量、安全、進度，幫助施工單位優質順利的完成xx公司下達的施工任務。5.完善自己，爭取在明年的信譽評價中再創佳績。（三）2011年安全質量監理措施1.xx公司提倡的，我們努力宣傳；xx公司要求的，我們努力落實；xx公司嚴厲禁止的，我們堅決杜絕。2.要求施工單位做到的，我們監理首先做到，要求施工單位不做的，我們首先不做。3.在2011年監理工作中，蘭新鐵路監理站二分站要求監理人員做到“五勤”。“五勤”就是“腦勤、腿勤、眼勤、手勤、嘴勤”。腦勤就是要勤于思考，超前規劃，先于施工單位考慮問題，考慮方案；腿勤就是要求多下工地，發現問題；眼勤就是要求在巡視過程中，要用眼睛進行細心觀察，對所管的工程了如指掌；手勤就是要求我們在施工單位遇到具體的技術困難時，不能袖手旁觀，動手做一做，共同分析，解決技術難題；嘴勤就是我們在發現問題時，要有一張婆婆嘴，苦口婆心地講明，以德服人，以理服人。（四）2011年工程進度控制措施1.結合xx公司2011年施工計劃目標，建立進度控制目標體系，明確工程現場監理人員及其職責分工。2.提高工程進度報告制度及進度信息的有效、快捷的溝通網絡。3.幫助施工單位分析解決影響工程進度的因素。4.全面控制、有序協調、積極配合、共同努力提高工程質量，安全及進度。（五）2011年業務理論學習規劃1.堅持每周五的學習討論，繼續發揚“比、學、趕、幫、帶”的優良學習作風。2.開展包括競賽、有獎問答等形式促進大家學習積極性，共同進步。3.對于個人學習，堅持養成晨起睡前半小時的學習習慣，完善自身知識，包括工程技術，成本核算，建設法規等。4.平時工作有余力之余深入學習鐵道部、xx公司文件，了解新的規章制度，做到知識與時俱進。5.進一步熟悉合同文件，設計圖紙等規范要求。（六）2011年廉潔自律舉措1.堅持公開、公正、公平、誠信的原則，不損害國家和集體利益，不違反工程建設管理規章制度。盡職盡責、兢兢業業地執行監理工作。2.建立健全廉政制度，開展廉政教育，設立廉政告示牌，監督并認真查處違法違紀行為。3.加強宣傳