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文檔簡介

22/22。。?。焊接車間規.章制度篇?一:?焊接車間.管理制度焊.接車間管理。規定目的:。使?每位員工在.認真執行公?司各項規章.制度的同時.,更好的做。到提高產品?質量、增。加生產效益?、降低生產.成本、確保.生產安全。?適用范圍:.焊。接生產車間?所有員工.。管理內容:。勞。動紀律、崗?位要求、工。作環境要求。、定位管理.、安全操作。。一.、勞動紀律。1。、焊接車間。所有員工必。須遵守公司.各項規章制。度;?2、焊。接車間所有.員工必須無。條件完成上。級管理人員.安排的生產?任務(除非。有不可抗拒。的因素)。;?3、所有員。工不得醉酒.上班,以免?毀壞公司形。象,避免安.全隱患,人?為損壞工具?、量具、?儀器的必須。照價賠償;。4。、上班時不?得無故竄崗。、閑聊與工。作無關的事。,嚴禁在車?間內嬉戲打.鬧追逐,嚴?禁在廠內。打架斗毆;?;.5、不能電。話請假,必。須事先書面。請假,在主。管同意后方.可不來上班.;兩天以上?病假必須。有病歷證明。;。6、不得把.個人情緒帶?到工作當中.,以免發生。不必要的沖。突,工作中。遇到異常情.況要及時?反饋;.7、不。得越級反饋.問題,要隨?事逐級反饋。,本部門能。解決的盡量。在本部門解。決;。8、不得。有偷竊行為。,不得私自。加工與本部。門無關的產?品,必要時?須經車間主?管同意。。二、崗。位要求.1、操?作人員必須。嚴格按照設。備操作指引。及注意事項。去作業,遵.守安全制度.和勞動紀律?,不違章。作業,保養?設備時必須?關閉電源;.;.2、焊接操。作人員上班.時間必有穿?防護服、穿。戴防護用品。,不得赤手?拿取工件,?以免材料。生銹及弄臟.產品;?3、所.有操作人員。必有熟悉本。崗位生產中?所用的各種。原料及產品。性能、設備。性質,懂得?防火和人。體的安全急?救知識,并.能熟練的操.作與正確使?用安全和消.防設施,在。發生事故苗。頭時,應?具有及時排。除不安全因。素的能力;.4?、操作人.員有義務查?問與本崗位。無關的人員?,未經許。可,任何。人不準亂動。設備、儀?器等,不。是自己分管.的設備、工。具不得動用。;。三、工作環。境要求。1、地?面必須干凈。,無油污、.無紙屑、無?煙頭、無痰.跡、無其他。生活垃圾、。無工作過程?中出現的?廢物;?2、工.作臺不得擺。放與工作無?關的物件,?隨時保證臺?面干凈,不。得有焊渣鐵?屑類的物體?;?3、操作機.器時應檢查。水電氣設備。是否正常,。有異常的現。象,應立即.切斷電源,。確保安全?的情況下進?行處理,不。能處理的須.報部門主管.,不得私自。拆卸;。4、。設備的清潔。由當班生產。人員完成,?設備清潔.時必須切斷。電源部位,?不得直接。有水清潔,。不得直接.用手與轉動?部位接觸,.清潔要干凈。,要求做到。設備及其四.周無雜物;?5。、工作區域。要保持干凈。、整潔,垃.圾由當班人?員負責清理。,工作的殘。余物料必須.回收到指。定的回收箱。內或垃圾箱。內;。四、定位。管理?1、車間。的工具擺放。:?常用工具擺。放在工具箱。中,非常用.工具擺放到。固定位置;.2?、每班使用?模具,必須。按架子標識.擺放到指定。位置,不得。堆放到工作?區域或任意.放置在架。子上;。3、安。全通道內不。得擺放任何.產品、物料.等;?4、垃圾。桶、掃把、.手動叉車等.放到固定的。區域內,每。日由生產班。組用完后進.行清理,。部門主管負。責做好日常。檢查,督促。員工做好本。職工作,并。保持工作環.境干凈整潔。;?。5、所有產.品要輕拿輕。放,有得隨。意拋、摔產.品,有條件。的情況下,。產品不得落.地,避免.劃傷、變形。等不良產生。;?五、安全操。作?1、未經考。試合格及未。持有操作證。者,不準上?崗作業,徒.工應有師傅。帶領;。2、上.班不得穿涼。鞋、拖鞋,。操作前,焊.工必須穿戴。好各種勞動。防護用品,。以防燙傷,?灼傷、觸?電等事故的。發生;?3、焊?機上不準放?置導電物品。,離開操作。現場應關掉.焊機電源;。4?、焊接操作。現場周圍.10米內。不得有易燃。,易爆物品.,焊機所用。電氣系統的。導線絕緣良?好,防止。觸電,火災。,爆炸等不。良事故的發.生;.5、使用。氬弧焊機時。,要熟悉其。性能,工作?前應確保設。備各部分的?接線連接處。無破損,接。地線安裝。牢固,氣路。、冷卻水路.要可靠通暢?;?6、在安。裝氣表時,?必須將表.擰緊,開。氣時身體要。避開氣表和?氣瓶出氣口。,防止沖。擊傷人;。7、.氣瓶要固定.好,輕抬輕.放,不準亂?摔亂扔、猛。力撞擊,防。止爆炸;。8、。工作結束后。將水、電、.氣閥門或開.關關好,將。電纜線及相?關皮管盤收.好,清理場.地、熄滅.火種、并將?工具放回原.位;?9、檢查。周邊不得有。易燃易爆的。危險品、無。法清除的與.人員較近的。危險品要用?隔板隔離,。避免傷及。人員及火災。隱患;.10、。暫停使用設。備或更換設。備損耗件時?,應先關閉.電源,等設?備完全停止。動作時方可.進行下一。步動作,以.免發生工傷?等事故;?以上各項只。限于焊接車。間管理,如?果有和公司?管理規定發。生沖突的地.方,以標準.及要求最全。為準。希?望各位同仁?嚴格遵守,。如有違反的.將根據情況.對員工進行。20-5.00元的.罰款,給公?司造成經.濟損失的按.《賠償管理.制度》及相?關規定進行?賠償處理,.情節嚴重構?成犯罪的移。交公安機。關處理。

.篇二:賠?償管理制度.》及相關規。定進行賠償.處理,情節。嚴重構成犯。罪的移交公.安機關處.理.

篇。二》經部門?主管批準后。方可加班,。并作為加班。工資計算憑。證由部門主?管統一保?管,加班。工資只有在.本月定額工?時超出當?月考核時數?時計算。。7、。請假時計算。方法:。每請?假1H.扣減工資=。{(基本.工資*0。。45)+績。效工資}/?208(元。)當月考。核時數=當。月定額時?數-請假時。數,請假.1天(不?含1天.)以上扣除。當月全勤工。資。注:。實行。工時定額管。理現階段?僅在車床,?銑床,數控。車床等3。個工種實?施-1。—1目。的為了規。范車間現場.的生產管理。,樹立車。間生產的良。好形象,?提高業務素.質,提高。經濟效益、.達到優質。、高效、。低耗以及。現場生產管。理工作能得。到有效的實。施。2范?圍適用?于焊接車間。所有班組、?人員、所有。區域。3。職責3。.1車間辦?公室負責起?草、制定車。間的現場。文明生產管.理工作細則。,并組織車?間的現場文?明生產管理。活動的檢查。及考核.3。.2各班。組負責人及?相關區域責.任人負責按.現場文明生。產管理的要。求執行.4?內容和標。準要求4?.1各班.組負責按現。場文明生產.管理工作細。則的規定組.織、安排班.組文明生產?。4。2。現場文明.生產管理檢?查。4。2.。1車間?由辦公室定。期和不定期.組織各班組?負責人進行。現場文明生.產管理?檢查。4.。2.2現。場文明生產。管理檢查以?《現場文.明生產管理?工作細則》?的內容進.行。4。。2.3檢。查結果以公?告的形式通.知.檢查不。合格的班組?、區域必。須在規定。整改的期限.內進行整。改,并落實。到負責人.。5檢查考.評辦法5?。1每天。各班組負責.人進行互查?和自查;每?周?一、.三辦公室檢.查;每周六?辦公室及各.班組負責人?進行全面大。檢查;5。.2各班.組每月現場。文明生產。以百分制考?核,即每。個月各班組?有100.分的考績。分;在。100分。的基礎上進。行加分(.獎勵)和。減分(懲罰.)。5.?3獎勵方。法5.3。.1現場。文明生產連?續一周優秀。并在各班組。中排名第?一者加5。分,連。續兩周優。秀并在各班。組中排名第。一者加1。0分,。一個月全部?優秀并在各。班組

中排.名第一者加?20分。;現場文明。生產連續。3天差者。減5分?,連續一周。差者減1?0分,連.續兩周差?者減20?分,一個。月全部差者?減40。分;-.1-1.目的為。了規范車間?現場的生產。管理,樹立。車間生產的。良好形象,。提高業務素。質,提高。經濟效益、.達到優質、。高效、低耗。以及現場生。產管理工作。能得到有效.的實施。2.范圍。適用于焊接。車間所有班。組、人員、。所有區域。。3職責。3.1車?間辦公室負.責起草、制?定車間的。現場文明生。產管理工作。細則,并組。織車間的現。場文明生產。管理活動的?檢查及考核。。3.2.各班組負責。人及相關區?域責任人負。責按現場文。明生產管理.的要求執行.。4內容。和標準要。求4。1。各班組負。責按現場文.明生產管理.工作細則的。規定組織、?安排班組?文明生產.?4。2現?場文明生產。管理檢查。.4。2。1?車間由辦?公室定期和?不定期組織.各班組負責.人進行現場?文明生產.管理檢查.。4。2.?2現場文.明生產管理。檢查以《現.場文明生產。管理工作細。則》的內容?進行。。4。2.3。檢查結果.以公告的形?式通知。檢。查不合格的。班組、區域。必須在規定.整改的?期限內進行?整改,并落。實到負責人.。5檢查。考評辦法。5.1每。天各班組負?責人進行互?查和自查.;每周。一、三辦。公室檢查;。每周六辦公?室及各班組。負責人進行?全面大檢查。;5.2。各班組.每月現場文。明生產以百?分制考核,。即每個月。各班組有。100分。的考績分;。在10.0分的基。礎上進行?加分(獎勵?)和減分(.懲罰).。5.3獎。勵方法5。。3。1.現場文明生.產連續一周。優秀并在各。班組中排.名第一者加。5分,。連續兩。周優秀并在。各班組中排。名第一者加。10分?,一個月.全部優秀。并在各班組。中排名第一。者加20。分;現場。文明生產連。續3天.差者減5。分,連續?一周差者減?10分?,連續兩周。差者減2?0分,一。個月全部差.者減40。分;?。篇三:現場.文明生產管?理工作細則.》的內容。進行。4。。2.3?檢查結果以?公告的形式.通知。檢查。不合格的班.組、區域?必須在規定.整改的期?限內進行?整改,并落.實到負責人。。5檢查。考評辦法。5。1每.天各班組負。責人進行互。查和自查;。每周。一.、三辦公室。檢查;每周。六辦公室及?各班組負責。人進行全面。大檢查;?5。2各?班組每月現?場文明生.產以百分制?考核,即.每個月各班?組有10。0分的考。績分;在.100?分的基礎上。進行加分。(獎勵)。和減分(懲?罰).5。.3獎勵.方法5。。3。1現。場文明生產?連續一周優?秀并在各班?組中排名第。一者加.5分,?連續兩周。優秀并在各?班組中排名?第一者加?10分,?一個月全。部優秀并在.各班組?中?排名第一者.加20?分;現場文。明生產連續?3天差.者減5。分,連續一?周差者減?10分,。連續兩周。差者減2。0分,一.個月全部差。者減40。分;-。1-。1目的。為了規范車。間現場的生。產管理,樹.立車間生產?的良好形象.,提高業務?素質,提。高經濟效益。、達到優質?、高效、低.耗以及現場?生產管理工。作能得到有.效的實施.。2范圍。適用于焊。接車間所有。班組、人員。、所有區域.。3職責.3.1.車間辦公室。負責起草、?制定車間。的現場文明?生產管理工?作細則,并?組織車間的。現場文明生。產管理活動?的檢查及考。核。3。2。各班組負?責人及相關。區域責任人。負責按現場?文明生產管。理的要求執?行。4內。容和標準。要求4.。1各班組。負責按現場。文明生產管。理工作細則?的規定組織。、安排班.組文明生產。.4.2。現場文明生?產管理檢查。。4。2.?1車間由。辦公室定期。和不定期組。織各班組負。責人進行現?場文明生。產管理檢?查。4.2?。2現場。文明生產管?理檢查以《?現場文明生。產管理工作?細則》的內。容進行..4。2。。3檢查結。果以公告的?形式通知。。檢查不合格.的班組、區。域必須在規.定整改的。期限內進。行整改,并。落實到負責。人。5檢.查考評辦法.5.1。每天各班組。負責人進行。互查和自.查;每周。一、三。辦公室檢查。;每周六辦。公室及各班.組負責人進.行全面大檢.查;5..2各班?組每月現場。文明生產以.百分制考核?,即每個?月各班組有。100。分的考績分。;在1。00分的?基礎上進。行加分(獎。勵)和減分?(懲罰)。。5.3?獎勵方法.5.3.1.現場文明。生產連續一.周優秀并在。各班組中.排名第一者。加5分?,連續?兩周優秀并.在各班組中.排名第一者。加10.分,一個。月全部優。秀并在各班。組中排名第。一者加2?0分;現?場文明生產。連續3.天差者減。5分,連.續一周差者.減10?分,連續兩。周差者減.20分,。一個月全部。差者減4.0分;?。篇三》中?的相關規定.,認真履行。“崗位質量。職責”;。車間對所生.產的產品質.量負責,做?到“不合格。產品不入庫。,不合格品.須返修合格.”;嚴格.按“五品”。(合格品、。返修品、廢.品、呆滯品.、待處理品?)進行區域.隔離,凡車。間發現不合?格品須退還。到庫房指定。地點,質檢。部須在當天.之內進行質?量判定,車。間在兩天之。內完成返修。,庫房負責。做到及時通。報,違者。按20?元/次處罰。;d)。e)f)。g)h?)下班之。后做好門窗。關閉檢查,。防止產品因。雨露造成銹。蝕,違者?10元/.處;嚴格。按《產品堆。碼防護規定。》執行,做。好產品堆碼.、防護工作。;產品穩.拿輕放,保。證產品外觀。完好,嚴禁。拋、丟、砸。,違者5?0元/次?;各級工?序做到“上。不清,下不。接”(上下。相關聯工序。),違者由?上下關聯工.序承擔各項。損失;嚴.格執行“三?檢”(首檢。、巡檢、終.檢),各生?產工序加強.自檢、互檢。,未執行“?三檢"按。10—50?元處罰,。由質檢部歸?口管理;.i)嚴格.執行操作工?藝規程,違。者視情節嚴。重,處罰.100—3。00元/?次,情節嚴。重者予以開。除。.二、定置?管理a)?b)c?)定置擺。放物品、貨。架,物品按.區域分類放。置,合理使.用貨架、貨。位;及時.運轉、勤檢。查、勤轉運。、勤清理,。嚴禁一個物.品有兩個以。上放置點;。盛具車、。盛具箱、運.輸車等擺放?不得超過安?全通道線;.安全通道不。準存放任何。物品、器具?及雜物等,。保證道路。暢通,違者。10元。/次;d。)e)。f)g).車間現場.半成品、在。制品、成品.堆放應整齊?、有序、分。類清楚、標。識清楚,違。者10.元/次處罰?;凡當班.生產完成后。,須退還未?用完的合格。零件到庫房?指定區域的。箱內,違者.按10。元/次處罰..庫房配料。誤差值不允?許超過當班。計劃的1.0%,嚴禁?按盛具的實.際盛具量發。貨,違者.20元/.次。半成品。須當班全部。入庫,為不.影響生產現.場,滿架即?入庫,導致。生產現場堵?塞按20。元/次處。罰。數據、。三.、數據、?記錄管理。a)入庫。時必見合格。單/標識,?誰經手誰負。責到底,違?者20。元/次;。b)做到?單/物相符.,記錄與實。物名稱、狀。態、數量相.符,手續齊.全,認真填。寫各項記錄.、表單、做。到及時、。準確、清晰?、完整、規。范,違者.10元/?單;;c。)及時、。準確的把各.項生產數據。反饋到生產。部,違者?20元/.次,歸口生。產部管理;?倉儲細則。21/3。

d)對?各類文件、.圖紙資料進。行分類、整?理、存檔,。保證資料的?整潔、完整.,存取方便.、快捷;。e)每天。做好交接班。記錄,做到。易看、易懂。、易操作。.四、標識?管理標識。管理a)?做好區域。標識管理,。按區域功能。劃分待檢入?庫、配料區。、合格品、?返修品、廢.品、呆滯品?、待處理品?及垃圾存。放等區域;。b)半.成品組長做.好半成品標。識管理,標.識上須體現。物料狀態、。數量、生產?班組及日期?,違者不予。計工并按。10元./架處罰,.歸口由庫房。管理;c。)d).做好設備、。計量器具的。運行狀態標.識,如維修。中/停用/.運行中等.?做好危險/?警示標識,。如配電箱,.標識上須有?負責人;.五、?能耗管理.a)b)?認真執行。和達到公司?下達的各項.消耗定額指。標;時時。想到節約,?處處做到節。約,合理利。用資源,做.到能不用就。盡量不用或。少用,人離.即關閉,嚴。禁長明燈,。長流水,下?班后做好自。身工位的退.件、退工裝。、清潔,關。閉電源、氣.閥,違者。10元/.處;c)?d)。六、。勞動紀律?a)b)。c)嚴。格遵守公司.《員工手冊?》、《考勤.制度》;。嚴格遵守《。崗位職責》?,努力做好。本職工作,.用心做好每.一件事;。積極配合各.項工作,加。強雙向溝通.,盡量自主?解決一切問。題,對個人?不能及時解。決的須上報。上級主管,.未經允許。不得私接耗。能設備、設。施、器具。.若上級主管。不在或不能.處理,可越.級上報;?d)e).積極服從?上級主管安。排,自動自?發的做好本。職崗位工作.,違者1.00—30。0元/次。,情節嚴重?者予以開除。;生產計。劃一經下達?,須努力完.成。凡生產.異常須得到。生產部同意。后方可更改。,否則一錄.按欠產處理。,歸口由生。產部管理。?f)g).h)凡。下班后發現。有不合格產。品未得到及。時返修的,.由公司直。接指派專人。進行返修,。返修費用?由生產者賠。償。各生產。線第一工序?開班時間以。公司規定為。準,夏季。7:。00,冬。季8:。00?。各生產工.序嚴格按生?產節奏執行。,保證生產.流暢,嚴禁.提前生產導。致生產堵塞。,違者5.0元/次?。七?、文明管。理文明管。理a).現場保持整。潔、衛生,.地面不得有。積水、積油。、紙屑、煙。頭、鐵屑、?料頭、物品。等物,消除。一切衛生死。角;b。)c).堅持現場管.理文明運轉?、文明操作?、文明用語。,每天下班.做到工作場?地不打掃干。凈不走;.有各類問題?須文明申述。,及時協調。、處理相關?事宜,不得。拖延。安全。管理。八、安.全管理a。)倉儲細則?認真貫徹“。安全第一、?預防為主”。;22/.3

b).c)d)。e)f。)d).e)f)。持續開展安.全培訓,不。定期進行檢?查、整改、。清除隱患;。不得酒后.上崗;消?防器材定置?擺放,不得。隨意挪作他?用,保持清。潔衛生,周。圍不得有障?礙物;按?規定穿戴好。勞保用品,?嚴格執行各。項安全操作.規程,車間。內嚴禁穿拖?鞋;操作。電器、機械.設備之前須。檢查標識狀.態,若為異.常,須與設?立標識的負?責人確認方.可操作;?發生事故按?有關規定及?程序及時上。報,上報流。程:.事故人—。—-上級主。管--—安。全管理員;。車間內管。溝、蓋板保.持完整無缺.,溝內無雜?物,及時清。理,嚴禁堵。塞;車間。現場地面不.得有鐵絲、。線路,防止.踢倒、掛傷?.九、檢?查及考核?a)以上.規定車間主.任做為日常。管理,辦公。室每周最少.1次不?定時對車間.現場進行檢。查,對歸口.部門進行考。核并予以通。報;b).c)以.上內容未規?定考核金額。的參照相關?文件執行。。本細則?解釋.權歸焊?接車?間,從。印發之.日起。開始執?行,若?在使?用過程。中發?現有不.適合。需修改。或需.添補的。內容須報生。產部定期、?集中處理,.且只能在此。細則上進行。修訂,不再?另行制定。?1、.我已完全。理解此文件。內容,并承.諾在工作中。切實宣傳、?貫徹、執行?到位;.2、。我自愿承擔.未執行此文.件內容中的。相關考核;。會簽:。批準.:。審核:.編制:?倉?儲細則23./3

篇?四:?焊接車間?生產管理制?度1生產車。間管理制度。為了維持良?好的生產秩。序,提高勞?動生產率,。保證生產工.作的順利。進行,特制。訂本制度.?本制度適應。于生產車間。全體工作人。員。。一、生產紀。律。1、生產過。程中必須嚴?格按產品技。術要求生產。。2。、廠區及生。產車間內嚴。禁吸煙,違.者罰款1。00-50?0元..3、愛。惜生產設備。、原材料和?各種包裝材。料,嚴禁損。壞,杜絕浪.費。?4、員工必?須服從合理。的工作安排?,盡職盡責?做好本崗位.的工作,不。得故意刁。難、疏忽或。拒絕班組長。或車間主任。的命令,對。不服從者。按公司管理。制度執行處。罰。.5、衣著清?潔整齊,按?照要求上班。必須穿工作。服。。6、班中嚴。禁私自外出。或走出廠外.,有事必須.向車間主任?請假。違者.一次罰款。50元.。7?、保持車間。環境衛生,?不準在車間.亂扔雜物,。禁止隨地吐?痰,每次?生產任務完。成后要將設。備與分擔區。清掃干凈..衛生不合格。發現一次.罰款50.元.。8、當工.作中出現不.良狀況時應?立即停工并。上報,查找。原因后方可?繼續生產?.二。、操作要求.。1.、正確使用。生產設備,。嚴格按照操。作規程進行.,(作業指。導書或是使。用說明書。)非相關人?員嚴禁亂動。生產設備。.2、。嚴格按照設。備的使用說。明和技術要。求進行生產。。嚴禁因搶?時間而1?.影響產品質?量,若因。搶時間造成。原材料浪費。的按原價賠。償,并罰?款100。-500.元不等.?3、員。工在工序操?作過程中,?不得隨意損。壞物料、工。具設備等,。違者罰款。100—.500元。,重者按原。價賠償。?4、所?有員工必須。按照操作規。程操作,如。有違規操作.者,視情節。輕重按規。定予以處罰?。5?、操作機器。要切實做到?人離關機,。停止使用時。要及時切斷.電源。。三、產品。質量。1、必須。樹立“質量?第一、用戶。至上"的經.營理念,保。證產品質量?.2.、對出現的。異常情況,。要查明原因.,及時排除。,使質量始。終處于穩。定的受控狀。態。。3、認真執.行“三檢”.制度,操作。人員對自己。生產的產品.要做到自檢。,檢查合.格后,方能?轉入下工序..下工序對。上工序的產.品進行檢查。,不合格。產品有權拒?絕接收。如.發現質量事。故時做到責?任者查不清.不放過、。事故原因不。排除不放過。,預防措施。不制定不放。過.?4、還要對.所生產的產。品質量負責。,做到不合。格的材料不。投產、不合.格的半成。品不轉序。。5、.劃分“三品。"(合格品。、返修品、。廢品)隔離。區,做到標.識明顯、?數量準確、?處理及時.。6、?上班注意節?約用水用電。,停工隨時。關水關電,。離開工位時?必須關好。水電。四、。安全生產.1、。嚴格執行各。項安全操作。規程。防止。出現任何事。故。2

.2、貫。徹“安全第?一、預防為。主”的安全。工作總方針。。3。、經常開展.安全教育活?動,開好班。前會,不定。期進行認真.整改、清除。隱患.。4、注?意搬運機械?的操作,防。止壓傷、撞?傷。.5、正確使。用帶電設備。及電氣開關.,防止遭受。電擊。。6、易燃.、易爆物品?應單獨堆放?,并樹立醒.目標志.?7、消.防器材要確.保靈敏可靠。,定期檢查.更換(器材。、藥品).,有效期限.標志明顯。。五.、設備管理。與維修?1、?車間設備責?任人就是設。備的操作者.,操作者?要對自己的。設備安全、。衛生、保。養負責。.2、認?真執行設備?保養制度,。嚴格遵守操。作規程.。3、做。到設備管理。“三步法”。,堅持日清.掃、周維護。、月保養。。每天上班。后檢查設備。的操縱控制.系統、安全?裝置、潤滑。油路暢通油。線、油氈。清潔、油壓。油位標準、。并按潤滑圖.表注油,油。質合格,待。檢查無問。題方可正式。工作。。4、大宗.設備應有專.人負責。。5、制?訂完善的設。備維修及保。養計劃,并。做好維修保。養記錄,填?寫及時、。準確、整潔?。6。、嚴格設.備事故報告。制度,出現.故障及時向?主管領導匯?報,并停止.操作。。7、.設備管理者?要做到“三?好”“四會?”“五項紀?律"。三好?即:。管好、。用好、保養。好。四會:.即?會使用、會。保養、會檢。查、會排出。一般故障。。五3?項紀。律:?即:。遵守安?全操作規程。、經常保持?設備整潔,.并按規定加.油;管好。工具、附件。、不得丟失。;發現故障。立即停止,?通知主管領?導檢查處理.。8。、操作人員?離開崗位要。停機,嚴禁。設備空車運。轉。.9、設備應。保持操作控.制系統,安。全裝置齊全?可靠.?六、生產.秩序管理.1、。著工裝上班?,不允許穿。拖鞋、短褲。、赤背或衣。帽不整,嚴.格配帶所?要求的防護.用品。。2、上班。時,嚴格按.照規定的運.作流程操作.,不得影響。工作的順利。進行。.3、每。道工序必須。接受車間質。檢檢查、監.督,不得蒙。混過關,虛.報數量,。要配合質檢。員工作,不.得頂撞。.4、車。間員工與班.長、車間主?任互相協作。,不得爭吵。、相互打罵。。5.、上班前員。工嚴禁酗酒.,如有上班.前過量飲酒?者當日不得。出勤,違。者按公司管.理制度處罰?。10生.產中不得聊。天說笑、打?電話、吃零。食、睡覺,。不得擅自離。開生產崗。位,不得在.產品上坐、?躺、踩、踏.。11嚴。禁跨越或坐。任何機械部。位,嚴禁隨.意拆除、挪.動設備,新.安裝的各?種設備未經?測試、試轉。,不得擅自。開動。。12、下.班前必需整。理好自己崗.位的產品和.工具與環境。衛生.。13、夜?班下班各車。間負責人負。責關好門窗。,關掉車間。內水電。.14、.任何人不?得攜帶違禁.物品、危.險品或與生?產無關之物。品進入車間。.1.5、員工領.取物料必須?通過庫管員?,不得私自。拿取。。16、員。工因工作需?要臨時抽調。,必須服從.車間組長級。以上主管安。排,4

協?助工作并服。從用人部門。的管理,?對不服從安。排者將上報。公司處理?。1.7、車間.員工和外來。人員進入特.殊工作崗位。應遵守特殊。規定,確?保生產安。全。。18、操?作人員每日?上崗前必須?將機器設備.及工作崗位.清掃干凈,。保證工.序內的工作?環境的衛生?整潔,工。作臺面不得?雜亂無章,?生產配。件須以明確?的標識區分。放置。。19、。不得私自攜?帶公司內任?何物品出廠.(除特殊。情況需領導。批準外)。,若有此?行為且經查?實者,按公。司規定處理?.2.0、對惡?意破壞公司.財產或盜竊.行為(不?論公物或他?人財產).者,不.論價值多少。一律交公司.行政部門處。理。視情節。輕重,開除.或送公安?機關處理。。21。、員工之間。須互相監督。,對包庇、?隱瞞行為不。良者一經查。處嚴厲處?罰.以上條?款自公布日?起執行。天。合塔筒廠焊.工車間2.017年.2月。28日5.?篇五:。焊。工車間安全。管理規章制。度焊工車間。安全管理規?章制度.1、焊接。工作前,應。檢查電弧焊。機外殼是否。漏電,保持。良好的接地。;電弧焊設?備與線路。是否有良好.的絕緣.。2、檢。查面罩和護.目鏡是否符。合要求。?3、操?作時穿戴必?要的防護用。品,更換焊?條時,嚴禁。亂仍焊條頭..4.、單采用焊?條修補易燃?、易爆物品.的容器時,。必須將容器。內的殘渣仔?細清洗干。凈后才能施。焊。?5、焊接工.作結束時,。必須切斷電。源,待焊件?冷卻,并確。認沒有可疑.煙氣、火跡。后方可離。開現場。。6、乙.炔發生器使。用前應檢查?是否有回火。保險器和防.爆裝置。.7、夏.季應將氣瓶?和乙炔發生。器放置陰涼。處,冬季應。防止結冰。。8、.工作地點經.常檢查各部?位工作是否。正常,焊接?完畢應按規。定關好開關.,清理現?場,保持場.地整潔。焊?工實習車間.安全操作規?程1。、遵守電焊?工的安全操。作規程,尊.敬師長,聽.從指揮,勤?學苦練。.2、不。遲到、不早。退,實習期.間不擅自離.開實習崗位?。3?、不大聲喧.嘩,不聚眾.聊天,不干?與實習無關。的其它事情。。4。、實習前必。須穿好工作?服,工作鞋.,準備好防.護玻璃面罩?。5。、實習時聽?從老師安排.,不干私活。.6?、保持實習?場所和焊機。清潔。。7、實習?結束后,及?時切斷焊機。電源,關閉。氧氣瓶,乙。炔閥門,離。開車間時關。閉門窗。。焊工安全生?產知識.一、焊。工安全生產.的重要性.焊接過程中?會產生有毒.氣體、有害?粉塵,弧光?輻射、高頻?電磁場、噪.聲和射線。等.如果焊.工不遵守安.全操作規程。,不懂勞保。防護知識很。容易引發爆。炸、

火災。、燙傷和中.毒等事故,?不僅給國家。財產帶來損。失,而且直?接危害我們.自身的安?全,因此國。家把焊接切?割作業列為?特種作業。。我們更應嚴。格遵守操作。規程,學。習安全操作?知識,增強.勞動保護意?識.。二、預防?觸電的安全。知識通過.人體的電流.強度超過?0.05A?,生命就有。危險,通過。0.1A。時足以使?人致命,。40V的。電壓就對人。身有危害,.而焊機的空。載電壓一般?在60V?以上.因。此焊工在。工作時必須.注意防觸電.。1?、電弧焊設。備的初級接?線、修理和?檢查應由電.工進行,次。級接線由焊。工進行。。2、。推拉電源閘。刀時,應帶.好干燥的皮。手套,面部?不要正對著。閘刀,以免。推拉閘刀?時,產生電.火花灼傷面。部..3、焊鉗應。有可靠的絕。緣,中斷工.作時,焊鉗。要放在安全?地方。。4、焊工。必須穿工作。服,絕緣鞋?,戴手套,。并保持干燥?。5?、在容器或?其它狹小的。工作場所焊。接時,須兩.人輪換操作.,其中一人。留守在外?監護,以防.發生意外時。,立即切斷?電源實施急。救。?6、在潮濕.的地方工作?時,應用干。燥絕緣物作。墊板。?7、在黑.暗的地方工。作時,使用.工作照明燈。的電壓應不?大于36。V。?8、更換焊.條時,應戴.好手套,避.免身體與焊。件接觸,焊?接電纜必須。有完整的?絕緣,避免.損壞。?9、遇到。焊工觸電時。,切不可用。手去拉觸電.者,應立即.切斷電源。。10。、焊工要熟。悉有關電的?基本知識,?預防觸電及。觸電后急救?方法等知識。。二。防火。、防爆、防。毒、防輻射?的安全知識?1?、焊前認真.檢查工作場?地周圍是否。有易燃、易。爆物品,如.有將其搬離。工作地點。5米以外.。2。、在高空作。業時,更應。注意防止金.屬火花飛濺?而引起的火。災。。3、嚴禁在。有壓力的容?器上或管道.上焊接。。4、焊。補儲存過易?燃易爆容器?時,焊前必?須將容器清。洗穩干凈,?吹干再將所?有孔蓋打。開,確認安。全可靠后方。可施焊。。5、進.入容器內工。作時,焊割?炬應隨焊工.進出。。6、焊條。及焊后的焊?件不能隨便.亂仍。?7、焊工.場地應有良。好的通風,?避免多名焊。工擁擠在一。起工作。8、焊。工必須使用。電焊防護玻?璃的面罩,。操作時應注。意周圍的人.,在廠房內.或人多區。域進行焊接.時應用屏風。板,以免強.光灼傷他人?眼睛.。9、高空。作業時必須.使用標的安.全帶,患有?高血壓、心?臟病等疾病?和酒后人員。不得登高。焊接.。10、。每天下班時?,應檢查工。作場地附近。是否有引起.火災的隱患。,確認安全.方可離開.。??sf?lower。-—6SQ.品質網(。1?)些數據.的統計方法.、時間、傳。遞要求是。8.4數?據分析。否得到規定.和實施?。2)是否。包括來自測.量和監控,?不合格控。制等主要.數據?2。.問并查,。通過數據分?析,應提供.的信息是.否包括:。?(1).(2。).(3)顧。客滿意?。與產品要求。的符合性。過程和產品?的特性及趨.勢,包括采。取預防措.施的機會?。(。4)供方。業績改進與。開發?客?觀證據評。定不符.合—X。審核員:。部.門接待人員.:?觀察項。—-O3?.為提高數。據分析的有.效性和效率。,企業是.否采用了適。用的統計技。術?

1.。問并查企業。通過那些渠.道實現QM?S的8。.5。1持。續改進.持續改進?。2。、查企業。持續改進Q。MS有效性。和效率是。否明顯?有.充分的、可.靠的事實或.數據對比。予以證明??38..5.2糾?正措施.索要糾正措.施程序,該.程序是否按.照標準要求.作出以下的。規定:?⑴評審?不合格(包。括顧客投訴?)?⑵確.定不合格的.原因?⑶?評價確保不。合格不再發.生的措施的?需求?.⑷確定和實。施所需的措.施?⑸記.錄所采取措。施的結果??8。5.3?預防措.施⑹評審所。采取的糾正。措施?]。4、?查閱3—。5次糾正。措施的記錄。,看原因分。析、措施?計劃、效果?驗證是否被?有效執行.。采取的措施。是否與不合。格的影響程?度相適應。5企業?是否建立保.持了“預防?措施程序".?該程序。是否按照標?準要求作出。了以下規定。:。⑴確定潛在?不合格及其。原因?⑵?評價防止不.合格發生的?措施的需求。?⑶確定.并實施所需?的措施?。⑷記錄所采。取措施的結.果?⑸評?審所采取的。預防措施?。6查閱。3-5。次預防措施。的記錄,。看原因分析。、措施計.劃、效果驗。證是否被有。效執行。采。取的措施?是否與潛在.不合格的影。響程度相適。應?附。:(部門。通用.檢查表?)標準。條款5。。5。15?.4.2.審核要點及。方法1。了解該部門。的職責與權。限和溝通方。式2問。并查分解到。該部門的質。量目標是否。得到落實。客觀。證據評。定注:?符?合—不?標注審?核組長:。受審.核部門:?審核?日期:.標準條。款7。.3。1開。發和設計.策劃不.符合—。X審核員.:。觀察項。-—O部。門接待人員。:?審核要點及。方法1?問并查企業?產品設計和.開發的信息?來源、開。發性質和特。點是什么??2。在設?計開發前,。企業的市場?調研活動是。否充分、?廣泛并形成.文件(如市。場調研報。告)?3。.設計開發.策劃結果是?否形成文件。(如設計.開發計劃)。?所形成?文件是否確?定設計和。開發階段及.應用開展的.評審,驗.證和確認活。動?是否。明確了各有。關部門,成。員的職責,。權限?。5.參與設.計和開發的。不同小組之。間接口是。否明確、合。理,并實施。了有效管理.,確保了?有效溝通?。,6.參.加設計和開?發人員,是?否具有足夠。的客觀.證據評定。?能力?是。否具有所需。的充分的資.源和信息.

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