第14頁共14頁2021年?建筑施工企?業的工作總?結【一】?福華建筑?工程有限公?司、福華東?沙港實業發?展有限公司?、福華__?_裝飾工程?有限公司、?福華基礎工?程有限公司?、福華實業?發展有限公?司的領導及?福華集團全?體員工：?大家好!在?公司各級領?導和職能部?門的大力支?持和___?下，我們公?司的工作又?將翻開新的?一頁?；厥?匆匆過去的?一年，我們?欣喜地看到?工作中不斷?取得的成績?和進步。_?__年是不?平凡的一年?，“5.1?2汶川大地?震”、“奧?運會”。而?我們集團公?司也是不平?凡的一年，?我們本著“?和諧、實干?”的精神，?追隨“永遠?學習，永遠?創新，永遠?創業”的企?業理念，扎?扎實實的開?展各項工作?。一、下?屬公司升資?質___?年初，集團?對___建?筑工程有限?公司實行增?資，注冊資?金增至__?_萬元。公?司組建了以?___同志?為核心的領?導班子，利?用短短__?_個月的時?間將公司升?級為三級資?質，同時辦?理了安全資?質證書，使?公司初步具?備了外創市?場的先決條?件。為公司?開展業務提?供了有利的?保障。__?_月份，公?司成立董事?會，吸引_?__和__?_兩個新股?東加入。_?__同志接?任公司總經?理，企業再?次增資至_?__萬元。?同時東駿豪?苑項目、福?華大酒店、?沙田大道等?工程的竣工?受到業界的?一致好評同?時對我們集?團公司發展?奠定了堅實?的基礎。?二、成立紀?律監察小組?___月?份，為了進?一步改善和?加強對集團?全體員工進?行廉潔自律?思想的教育?宣傳，建立?健全集團公?司廉潔自律?相關規章制?度，加強對?全體員工廉?潔自律情況?的監督檢查?，進一步推?進集團公司?廉潔自律工?作的健康發?展，成立集?團公司紀律?監察小組，?成員為：集?團公司副總?經理蔡鋼安?，集團公司?副總經理、?黨支部書記?、實業公司?總經理陳權?，建筑公司?副總經理霍?錫疇，東沙?港公司董事?長秘書、總?經理助理曾?語保。由集?團公司副總?經理蔡鋼安?主持紀律監?察小組日常?工作還有_?__電話和?信箱，這一?措施得到各?公司大力支?持和高度贊?揚，繼續堅?持“義利相?通，德智相?融”的價值?主張。三?、業務發展?譜新篇“?眾人拾柴火?焰高”集團?公司的發展?離不開建筑?工程有限公?司、東沙港?實業發展有?限公司、_?__裝飾工?程有限公司?、基礎工程?有限公司、?實業發展有?限公司的發?展，領導班?子在實際工?作中要不斷?增強員工的?凝聚力，領?導要切實為?員工著想，?上級既是下?級工作中的?領導，也是?教練，更是?員工生活中?的兄長。使?公司成為了?一個團結的?___、有?戰斗力的_?__。公司?要定期召開?全體員工大?會，總結工?作、尋找差?距、鼓勵員?工獻言獻策?，群策群力?推動工作開?展。本著?“發展是硬?道理”的原?則，在不斷?總結目前管?理模式的基?礎上，積極?外出進行考?察，借鑒先?進管理經驗?。管理好現?有項目的同?時，積極外?創市場，不?斷洽談新的?項目，謀求?更大發展，?逐步壯大公?司實力。?建筑施工企?業的工作總?結【二】?今年，總公?司經營班子?繼續團結和?帶領全體員?工，以“增?創優勢，增?產增收，穩?健管理，穩?步發展”為?主題工作目?標，全體員?工發揚開拓?、務實、創?新、奉獻的?企業精神和?實事求是、?真抓實干的?工作作風，?使總公司業?務、經營、?效益穩步上?升，圓滿地?實現了全年?工作目標，?保持了公司?持續、穩定?的發展態勢?。一、完?成經濟指標?主要完成?經濟指標(?1~___?月實現產值?：萬元，比?去年同期增?長%，超額?完成全年計?劃指標;上?繳稅收：萬?元，比去年?同期增長%?，超額完成?全年計劃指?標;實現利?潤：萬元，?比去年同期?增長%，超?額完成全年?計劃指標。?二、工作?業績：主?要體現在業?務拓展、施?工管理、內?部管理和精?神文明建設?四方面(?一以業務為?龍頭，穩拓?業務，穩增?效益，穩步?推進在總公?司領導的帶?領下，業務?發展部人員?頂著競爭激?烈的壓力，?迎著招投標?工作難度加?大的困難，?繼續加大業?務工作力度?，主動出擊?，積極溝通?客戶，及時?把握市場變?化的脈搏，?注意分析、?積累和總結?經驗，積極?參加省、市?、區招標交?易中心公開?招標及業主?自行___?招標的邀請?投標項目，?業務參與拓?寬至___?等地，使公?司爭取到更?多的中標工?程業務。據?統計，__?_年參加公?開招標和邀?請招標中標?的工程項目?近項(不含?___萬元?以下工程，?工程總造價?近萬元。全?年共簽訂工?程合同份，?預計產值億?元，其中較?大的項目有?：___等?。同時，為?最大限度地?規避風險，?合同預算部?進一步加強?合同履約檢?查、結算等?工作力度，?追回工程結?算書共份，?其結算造價?合計達億元?。同時編制?和審核預結?算書共份，?收預、結算?編制費元。?(二以項?目施工管理?為重點，加?大力度，提?高整體素質?和管理水平?1、嚴抓?質量安全和?文明施工，?確保文明施?工安全生產?和施工創優?今年公司新?開工面積達?萬㎡，在建?工程面積萬?㎡，竣工面?積萬㎡。在?工程施工管?理中，質安?部緊緊圍繞?總公司“_?__”的管?理思路，在?保證創優工?作的同時，?時刻緊緊把?住“質量安?全生命線”?，積極開展?安全生產周?和百日安全?無事故活動?，抓好部門?和項目例會?制度、監理?每周檔案制?度、監理員?日志制度、?業務培訓制?度、監理員?資金監控制?度的有效落?實，毫不松?懈地抓好項?目施工管理?工作。為保?證工程質量?，質安技術?部先后__?_了春節大?檢查、節后?大檢查、防?非典衛生大?檢查、安全?生產活動月?等各類專項?安全大檢查?，接受各級?主管部門的?質安檢查十?多次，毫不?松懈地抓好?項目施工管?理工作，在?“創優、質?量、安全、?文明施工、?工期、資金?”六大任務?的管理工作?中成績喜人?.為切實貫?徹執行國家?頒發的驗收?規范，總公?司安排__?_專業技術?骨干編寫了?《企業施工?執行標準》?，保證了司?屬各項目部?施工操作過?程有章可循?，使質安技?術部的施工?管理工作有?據可依。?2、完成隊?伍資質就位?，開展風險?評級和資審?備案今年上?半年，公司?進一步加大?了總公司施?工隊伍的資?質重新就位?的工作力度?，經過對申?報資質就位?資料進行認?真細致地初?審、復審和?最后的批準?申請、確認?簽字后，總?公司年度施?工會議上公?布了各施工?隊伍及其負?責人的重新?任免，較好?地完成了隊?伍清理和重?新就位的工?作。為有效?加強施工隊?伍資質就位?后的管理工?作，擬制定?出臺《施工?隊伍資信評?級辦法(試?行》等相關?規定，根據?經營情況、?承建項目業?績及不良行?為評價等方?面對各施工?隊伍進行評?級，以便總?公司在施工?隊伍管理方?面分類管理?，地一步規?避企業風險?，以提高企?業綜合素質?和管理水平?，確保建筑?工程質量。?同時，根據?社會和市場?的發展形勢?，為健全準?入制度，規?范企業管理?，公司在近?期開展__?_年度的施?工隊伍管理?資審和備案?工作，3?、通過is?o質量認證?體系版的換?版和監督復?查今年__?_月份，按?貫標換版工?作計劃，通?過對屬下有?關處隊和主?要在建工程?項目部的貫?標輔導和考?核___，?使之同時建?立和完善了?質量管理體?系，順利通?過___質?量認證中心?的檢查。隨?著此后運作?中的持續改?進和調整，?管理體系日?漸完善和成?熟，總公司?順利通過了?認證中心_?__月份的?監督復查。?4、加強?工程項目資?金使用的管?理為加強對?各工程項目?的監控管理?，保證施工?進度和資金?劃撥的均衡?適度，經業?務部門商討?研究，分別?制發了施工?隊伍專用的?《資金登記?專用簿》和?監理員專用?的《項目資?金使用記錄?薄》。通過?監理員對照?工地的安全?、質量、進?度、文明施?工等相關管?理制度執行?情況對項目?部的領款進?行審批，做?好資金使用?登記，嚴格?掌控工程款?項支出流向?，在加強資?金管理、規?避經營風險?工作中取得?了一定的成?效。(三?以內部管理?為中心，理?順關系，穩?健管理1?、進一步完?善、健全公?司內部的各?項管理制度?今年上半年?，針對公司?的管理工作?，擬訂了《?外出參觀學?習》、《印?章管理規定?》、《項目?經理使用規?定》、《請?銷假、外勤?規定》、《?工作證管理?規定》、《?資料留底規?定》《計算?機文件共享?規定》、《?攝像攝影規?定》、《儀?容語態規范?》、《流動?人員管理規?定》、《總?公司員工_?__宿舍管?理規定》等?，進一步完?善、健全公?司內部的各?項管理制度?，以制制度?管人，按制?度辦事，使?企業管理進?一步走向規?范化。2?、加強學習?，提高素質?為有效提高?員工技能，?塑造多才干?、復合型的?員工，公司?加強企業培?訓工作的策?劃性和針對?性，___?員工進行業?務、管理、?法律、科技?等多方面知?識的學習和?培訓。舉辦?了《一體化?管理知識講?座》、《i?so版標準?實施要點講?座》，進行?計算機基本?操作培訓，?___辦理?試驗員崗位?培訓、預算?員崗位培訓?、統計員上?崗證培訓、?安全主任培?訓、項目經?理安全輪訓?等培訓，進?一步提高了?員工隊伍的?綜合素質。?為便于員工?在工作與實?踐中不斷學?習，不斷思?索，創出新?意，保持企?業的競爭優?勢，___?月，行政人?事部摘錄了?有關政府部?門的政策導?向、建筑企?業的實務問?題、建筑市?場的現象等?研討文章，?匯編出版了?《學習與思?索》，員工?人手一本，?通過閱讀，?從中學到一?些有用的知?識，在實際?工作中得到?運用。或通?過這些文章?，啟迪思維?，開拓思路?，立足本職?，結合企業?實際，為企?業管理、為?企業的發展?多出幾個好?主意，多想?幾個好方法?、好思路。?3、全力?以赴，材料?試驗室通過?國家實驗室?認可和計量?認證考核在?總公司領導?和指揮下，?為確保“_?__公司”?早日通過國?家實驗室認?可與計量認?證，試驗室?全體人員加?班加點地編?寫質量手冊?和程序文件?，在各部室?有關人員的?共同配合協?作下，加緊?對質量體系?實施試運行?，通過了試?運行內部審?核和管理評?審，獲得了?《中國實驗?室國家認可?委員會認證?證書》，為?公司拓展業?務，創造企?業新的效益?增長點奠定?了基礎。?4、為加強?管理、規避?風險，__?_召開多種?多樣、注重?實效的管理?會議總公司?根據業務管?理工作需要?，召開了各?部門開年座?談會、團員?青年座談會?、律師聽詢?會等各種會?議，會議的?及時性和務?實有效性等?得到員工們?的一致認同?。___月?份，就“如?何規避風險?，加強施工?管理”等專?題召開了管?理研討會，?與會人員共?同探討業務?管理中的薄?弱環節和解?決問題的辦?法和措施。?會后收集研?討文章共_?__篇，對?研討文章作?整理選編，?采納應用其?中可行的有?實用價值的?建議。5?、保證資質?實力，提高?企業參與競?爭的綜合實?力為企業進?一步拓展業?務奠定堅實?的基礎，公?司努力籌增?業務資質，?不斷加強資?質實力。通?過公司有關?領導和部門?的努力，公?司順利通過?___，獲?得了消防資?質增項和“?aaa”企?業資信評估?等級。企業?資質、安全?資質、房屋?修繕資質,?房地產開發?資質正在辦?理年審。?6、以人為?本，加強人?力資源管理?行政人事部?進一步健全?人力資源庫?管理辦法，?搜集人才資?源信息，為?項目部用人?提供人才資?源信息儲備?。辦理了總?公司員工人?事代理和完?成專業技術?人員繼續教?育證書年度?驗證和復驗?工作。進一?步健全勞動?合同工作流?程，完善簽?約、解約等?工作，完成?新一輪勞動?合同簽約的?準備，做好?年度考核考?評。發放《?溝通問卷》?，實現員工?和公司的有?效溝通協調?，共同營造?愉悅的工作?氛圍。7?、強化內部?管理，提高?效率，擴大?企業形象宣?傳為方便業?務部辦事，?設計制作了?《業務工作?指引》;行?政人事部重?新編制、更?新了總公司?___;為?提高工作效?率，加強程?序管理，完?善深化各項?業務管理流?程。建立、?完善外聯信?息網，確保?各級主管部?門的管理信?息和文件能?及時傳送到?總公司，避?免因信息渠?道不順暢而?影響總公司?的正常業務?經營工作。?___月中?旬，宣傳畫?冊工作組的?共同策劃、?共同把關、?反復增補選?材和審核的?最新的企業?宣傳畫冊，?終于出臺了?，總公司以?全新的企業?形象展示在?客戶面前，?為進一步拓?展業務工作?打下了良好?的基礎。_?__月，公?司參加了_?__博覽會?建設行業成?果和品牌展?，進一步向?社會各界展?示企業形象?，公司在辦?公室樓掛設?宣傳畫板，?為來往的客?戶展示公司?優良工程的?風采，達到?深化擴大宣?傳的效果。?8、各類?跨部門協作?的業務工作?組各司其職?發揮作用。?9、財務?部加大財稅?信息溝通工?作力度，及?時掌握國家?稅收政策，?充分發揮了?部門的職能?作用。通過?多方努力，?進一步加大?力度，取消?了歷史遺留?的施工隊伍?以總公司名?義開立的_?__個銀行?帳戶，清理?了歷史遺留?的建筑材料?公司的稅務?登記證注銷?手續。(?四黨政工團?齊心協力，?開展形式多?樣的企業精?神文明建設?總公司為增?強企業的凝?聚力和戰斗?力，十分重?視提高員工?隊伍、黨員?隊伍、青年?團員的全面?素質，黨支?部、團支部?等積極配合?和圍繞總公?司的中心工?作，從各方?面齊抓共管?，開展了形?式多樣、豐?富多彩、生?動活潑的黨?團___活?動。1、?團支部__?_了青年_?__訓練營?活動?；顒?中大家都深?刻體會到：?團結就是力?量;團結出?凝聚力、生?產力;服從?命令聽指揮?，步調一致?才能勝利。?這次訓練營?活動，促進?了員工們在?日常工作中?更加注意合?作，達到了?相互關心理?解、增進感?情團結的目?的。2、?結合黨成立?___周年?紀念，總公?司___“?七一”外出?活動，舉辦?紀念“七一?”暨員工生?日同賀晚會?，進行了“?黨的知識”?搶答賽等活?動?；顒又?，積極的參?與搶答，使?黨員和一般?員工對黨史?、黨的基本?知識及黨員?應盡職責等?加深了認識?;豐富多彩?的文娛節目?，讓員工充?分展示了個?人的綜合素?質，___?更體現出更?強的團隊凝?聚力和戰斗?力。3、?紀律學習月?活動中，黨?支部按照_?__街的部?署，安排黨?員參觀、觀?看了區__?_舉辦的_?__倡廉的?教育展覽和?電教宣傳片?，通過對典?型___案?例的深刻剖?析，使黨員?們在警示再?教育中，加?強了抵制腐?朽思想入侵?的自覺性，?增強了黨員?拒腐防變的?能力。4?、黨支部重?視對向往加?入黨___?的優秀年輕?人的教育培?養，上半年?轉正___?名黨員，發?展___名?預備黨員，?為黨支部注?入了年輕、?充滿活力的?新鮮血液，?增強了黨_?__的生命?力。5、?積極開展企?業文化活動?，___了?春節員工家?屬聯歡晚會?、年度股東?大會、“第?___屆嘉?年華”煙花?及化妝晚會?、“五一”?友誼運動會?、“三八”?和“五四”?紀念活動等?一系列弘揚?企業精神、?貼近員工、?激勵斗志的?活動，舉辦?了“風光有?情，樂趣無?限”攝影展?，出版企業?文化之窗板?報五期、企?業宣傳欄兩?期，在公司?三樓大堂更?換“同在一?個家”的宣?傳畫，在企?業內部營造?了一種奮發?向上的文化?氛圍。6?、舉辦“一?起走過的日?子——企業?與我”的征?文比賽。員?工們在繁忙?的工作中踴?躍參加，以?各自的方式?來抒發頌揚?為我們企業?發展而嘔心?瀝血的領路?人，表達對?企業取得的?輝煌業績由?然而生的自?豪，希盼著?企業的進一?步發展，充?分表達了對?企業的認同?和感情。?三、___?年工作計劃?1、狠抓?質量安全和?文明施工，?確保文明施?工安全生產?，爭取__?_年創優滾?動計劃任務?全面完成，?施工管理水?平再上新臺?階。2、?繼續加大業?務工作力度?，努力適應?市場的變化?發展需要，?積極學習、?積累和總結?經驗，不斷?提高編制標?書的水平和?能力，力求?更多的中標?工程業務。?3、進一?步明晰、健?全和完善業?務工作流程?和崗職，尤?其是工程管?理方面的工?作流程需抓?緊審定。?4、材料試?驗室繼續抓?緊實施質量?管理體系運?行，確保早?日通過計量?認證，進一?步拓展試驗?業務，擴大?業務規模。?5、繼續?加大財務、?合同履約、?工程管理、?印章使用及?各類跨部門?工作組的工?作力度，進?一步加強風?險意識管理?，增強風險?預見和防范?能力。6?、繼續做好?人力資源調?配、增員、?儲備等工作?，加強業務?學習、研討?和管理力度?，加強企業?文化生活和?培訓工作，?___員工?業務、管理?、法律、科?技等多方面?知識的學習?和培訓，有?效提高員工?管理、服務?技能和綜合?素質。7?、堅決貫徹?市建委的開?展建設行業?職業技能培?訓工作的要?求，開展對?架子工、磚?瓦工、抹灰?工、鋼筋工?、木工、混?凝土工等八?個關鍵工種?的職業資格?培訓，實行?持證上崗，?爭取達標。?做好并貫徹?項目經理和?建造師的過?渡期培訓計?劃，確保和?增強公司業?務資質和業?務拓展后勁?。8、繼?續加大第三?產業的工作?力度，努力?發展多種經?營，謀求新?的經濟增長?點。___?年，在總公?司領導班子?的帶領下，?通過我們全?體員工的共?同努力，在?建筑行業市?場競爭激烈?、眾多同行?企業效益滑?坡、虧損甚?至關閉的情?況下，企業?贏得了令人?鼓舞的經營?成果和可喜?的榮譽業績?，呈現出穩?步向前、蓬?勃發展的光?明前景。?___年，?我們將順應?新形勢的要?求，與時俱?進，進一步?挖掘潛力，?不斷拓展市?場生存發展?的空間，不?斷尋求新的?經濟增長點?，在探索奮?進中走出企?業創新之路?，譜寫出企?業發展的嶄?新篇章!?建筑經營部?工作總結【?三】短短?的三年時間?，我公司在?集團公司的?正確領導下?，在公司領?導班子的正?確帶領下，?經過全體員?工的共同努?力，發生了?巨大的變化?。施工產值?從___年?的___億?___千萬?，到___?年的___?億，再到_?__年的突?破___億?，三年三大?步，每一步?都充滿著荊?棘和不平，?但正是克服?了困難后，?才顯得更加?有意義、更?加精彩。?___年是?值得紀念的?一年，它是?我公司充滿?生機、銳意?進取、蓬勃?發展的一年?。外部是改?革和發展帶?來的市場激?烈競爭的巨?大壓力和不?利形勢，內?部是我公司?承建的工程?項目具有任?務更重、戰?線更長、項?目更新、要?求更嚴以及?鐵路、公路?施工齊頭并?進等特點，?施工難度大?，資金短缺?壓力更大。?但是廣大員?工披星戴月?斬荊棘，公?司領導班子?高瞻遠矚、?運籌帷幄，?通過強化生?產指揮系統?的宏觀調控?能力，樹立?統籌意識，?強化施工_?__，夯實?基礎管理，?多少次交班?會上___?熱烈的討論?，多少次通?宵達旦、徹?夜不眠的商?議，制定出?了一系列行?之有效的管?理辦法和手?段，周密布?置，精心_?__施工;?廣大的職工?勇于奉獻，?戰酷暑、斗?嚴寒，頑強?拼搏，晝夜?兼程，奮戰?在千里鐵道?線上，拼搏?在條件惡劣?的環境中，?多少人犧牲?了休息和度?假的機會，?多少人帶病?不下火線，?家庭有困難?也顧不上料?理。正是這?一群可愛的?人們，正是?領導和職工?的這種舍小?家、顧大家?、愛崗敬業?、無私奉獻?的精神，才?使我們公司?贏得了施工?會戰一個接?一個的勝利?，結出了累?累碩果。?一、施工方?面1、鐵?路方面。從?上半年__?_月份到下?半年___?月份，施工?任務幾乎是?全年連續封?鎖，任務之?重、施工強?度之大是公?司歷史上從?來沒有過的?，領導們統?籌部署、身?先士卒，廣?大員工不顧?疲勞、轉戰?千里、連續?作戰，順利?完成了千余?名職民工從?___到_?__的千里?大轉移，次?次安全正點?完成封鎖任?務，為集團?公司再一次?贏得了聲譽?。2、公?路方面。_?__隧道施?工，到__?_年___?月份進入了?攻堅階段，?先后克服了?地質條件差?、資金嚴重?制約等困難?，于___?年___月?___日提?前___天?勝利竣工開?通，受到了?業主和監理?的一致好評?。___高?速公路明確?要求工程要?倒排工期，?合理___?生產，層層?包保到人，?細化分解到?工序、工班?，確保工程?的期到必成?。二、開?發工作積蓄?力量，厚積?而薄發_?__年雖然?我們的一些?開發項目落?空，但我們?積累了經驗?，鍛煉了隊?伍，全體開?發人員勤練?基本功，在?信息處理、?投標報價、?標書編制水?平等方面的?能力有了很?大的提高。?開發人員素?質明顯提高?，開發投入?從弱到強，?力度不斷增?大，開發體?系逐步實現?專業化和規?范化管理。?“與其臨淵?羨漁，不如?退而結網”?待到山花爛?漫時“，我?們會迎來一?個明媚的春?天。三、?企業文化建?設成績突出?，學習氣氛?日益濃厚?以《企業文?化指導手冊?》為標準，?以開展“企?業文化月”?為載體，大?力開展企業?文化建設活?動，在全公?司上下營造?積極向上的?精神風貌，?培育團隊協?作精神，弘?揚“求實創?新、追求卓?越”的企業?精神，倡導?勇于創新、?爭創一流、?自我超越的?意識，使企?業精神成為?全體員工的?行動指南。?通過有效的?文化灌輸、?文化傳播和?強有力的思?想工作，廣?大員工對企?業文化從認?識、服從到?轉化為自覺?的意識和行?動，有效促?進了企業整?體工作的提?高。通過實?施“項目標?準化管理”?，進一步規?范了施工現?場管理和施?工作業程序?，大力開展?爭創“文明?工地”、“?文明駐地”?、“文明辦?公”等一系?列活動，并?采用抓試點?，選樹典型?，以點帶面?，在全公司?范圍內進行?推廣，營造?創建安全文?明工地的良?好氛圍。達?到了：作業?區內道路硬?化、材料標?識準確、機?械管理有序?，施工過程?中，施工人?員著裝整齊?，持證上崗?，操作規范?，整個施工?現場井然有?序，對外起?到了樹立了?企業窗口新?形象的作用?。四、實?現安全質量?、施工進度?的雙贏今?年實行責任?包保，深入?開展“兩搶?三保一創建?”勞動競賽?，提前保質?保量的完成?了施工任務?。安全工作?堅持事前預?控，超前防?范的原則，?進一步