—公司規章制度與管理條例在不斷進步的社會中，需要運用制度的場合越來越多，制度泛指以規章或運作模式，標準個體行動的一種社會結構。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是由給大家帶來的公司規章制度與管理條例5篇，讓我們一起來看看!公司規章制度與管理條例1同行同業借鑒學習作為新建企業在借鑒學習其他企業先進的管理制度時，要巧學活用，但絕不等同于生吞活剝的拿來主義。我們要圍繞自身企業的實際，學習同行同業先進企業的管理新理念，管理者要大膽地解放思想，追求管理創新，徹底摒棄陳舊的管理觀念，將所學到的、借到的科學管理理念、方法來統一企業員工的認識，使全體員工的思想觀念、工作作風符合自身企業進展前進的要求，主動參與管理、協作支持管理。結合自身不斷總結任何事物的先進與落后與否都是相對的。作為管理者，應當清楚的認識到，其他企業管理中最好的東西，放在本企業中運用并不肯定是最好的，要樹立管理中的自信：“合適自己的才是最好的”。因此，我們在新建企業的生產經營管理初期，就應當結合自身實際和需要，在管理工作實踐中，不怕困難，不怕挫折，認真端詳自己管理工作中的缺乏和問題，并不斷總結、完善、修正來提升管理工作水平，以建立健全真正意義上的科學的現代企業管理制度。按部就班不急于求成新建企業的管理制度在管理工作過程中一般是順著從無到有，從簡潔到冗雜，從困難到簡單的挨次進行的，所以按部就班原則也是管理規律的反映。貫徹按部就班的管理原則，要求做到：一是管理制度設計者要根據管理的系統工程進行編制，不能想當然的讓制度缺失和顯現空檔；二是管理者要從企業管理的實際臺階動身，由低向高，由簡到繁，通過日積月累，逐步提高管理制度的針對性和時效性；三是管理制度要貫徹執行到企業各項工作的每一個環節中去，如行政管理制度、人力資源管理制度、安全生產管理制度、財務制度等等，做到現代企業管理中責、權、利的有效結合。特色管理道路正確評估，端詳自身，走企業自身特色的管理道路。常言說得好：“走自己的路讓別人說”，企業管理也是如此，沒有肯定的模式，但有相同的框架。長松詢問的專家認為，要形成自我特色的企業管理制度，一是要對制度有效宣傳，得到員工的普遍認同，才不致于成為空中樓閣，才有可能得到貫徹和執行；二是對制度執行過程中不斷顯現的問題和困難，應當有一個正確的認識和評估，既不附合，也不盲從；既不驕傲自大，也不悲觀消極，以科學的客觀公正的看法對待它；三是對制度進行適時修改和完善，舊的管理觀念一旦進入管理者的潛意識，就簡單根深蒂固，一時無法清理潔凈，所以，因地制宜的適時進行修改和完善制度是一個正常的必要的過程，需要管理者有充足的士氣去自我調整或自我否認。針對性和實效性現代企業管理制度強調針對性和實效性，注意責、權、利明晰。因此，作為新建企業管理制度一旦形成將面臨的最大困難是什么？歸根究竟是執行力問題。長松詢問的專家在認真調查研討后，將執行力差的問題歸結為三大方面的因素：一是領導管理風格確定企業的管理整體水平和效果；二是中層管理隊伍的管理藝術和水平確定企業管理的綜合實力；三是職工對管理制度的理解和支持程度確定企業管理制度的最終命運。公司規章制度與管理條例2一、公司全體員工必需遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和確定。二、公司提倡樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、名譽或破壞公司進展的事情。三、公司通過發揮全體員工的主動性、制造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，施行多種形式的責任制，提高公司經濟效益，不斷壯大公司實力。四、公司提倡激勵全體員工努力學習科學技術和文化學問，并為員工提供學習、進修的條件和時機，努力提高員工的整體素養水平，造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。五、公司激勵員工主動參與公司的決策、管理，激勵員工發揮才智，提出合理化建議。六、公司施行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并伴著經濟效益的提高，逐步提高員工各方面待遇。公司為員工提供公平的競爭環境和晉升時機；公司推行崗位責任制，施行考勤、考核制度，評先樹優，對做出奉獻者予以表彰、嘉獎。七、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張鋪張；提倡員工團結互助，發揚集體合作和集體制造精神，增加團體的凝聚力和向心力。八、員工必需維護公司紀律，對任何違反公司各項規章制度的行為，都要予以追究。公司規章制度與管理條例3根據公司領導的要求和指示，強化公司辦公用品管理，提倡勤儉節約的現代辦公方式，特制定本制度。一、辦公用品發放管理責任部門辦公用品發放管理統一歸由公司綜合辦公室負責。做到辦公用品發放統一管理，統一配發。嚴控指標，厲行節約。二、辦公用品本制度所稱辦公用品為：辦公耗材、易損配件、辦公家具等。辦公耗材包含：筆、刀、紙、墨水、筆記本、復寫紙、膠水、釘書機（針）等；易損配件包含：墨盒、硒鼓、U盤、鼠標等；辦公家具包含：辦公桌、椅、沙發、文件柜等。三、辦公用品領用標準辦公用品分為兩部分：個人所需用品和部門所需用品。（一）個人所需用品1、個人所需用品包括：簽字筆（芯）圓珠筆（芯）鉛筆、橡皮、文具刀、尺子、墨水、筆記本、雙面膠、透亮膠、膠水（膠棒）釘書釘、回形針、大頭針、燕尾夾、雙面夾、橡膠手套等。2、個人所需用品的領用標準各部室工作人員每人每月按規定標準領用，如有所需，另行申報。各部室工作人員物品領用時要求做到交舊領新；對于因個人原因造成的物品損壞，由個人負責。（二）部室所需用品1、部室所需用品包括：復印紙、打印紙、墨盒、硒鼓、鼠標、辦公桌、椅、沙發、文件柜等。2、部室領用標準部室負責人每月按需要和規定標準領用向經理申報。四、其它規定1、部室運用的辦公家具桌、椅、文件柜等應由個人負責保管，公用文件柜由運用部門指定專人管理，單位監督。綜合辦公室對在用辦公家具負責統一檢查管理，統一登記、存檔。每年核對1次。2、職工如有調動，所領辦公用品不行隨身攜帶，由接替人運用或由綜合辦公室收回；新布置或新調入的管理人員，提交申請方可辦理領用手續。公司規章制度與管理條例4總則一、為了強化勞動紀律和工作秩序，結合公司的實際情況，特制定本制度考勤二、員工應自覺遵守公司規定的作息時間，上班應親自簽到，不行代簽三、上班時間已到而未到崗者，即為遲到；未到下班時間而提前離崗者，即為早退；未經準假而不到崗超過4小時者，視為曠工。四、任何類別的請假都需經理事前批準；如有緊急情況，應在1小時內電話通知經理。加班、調休五、由于工作上的需要，需在工作時間以外工作的視為加班。加班按小時計算，4小時為半天，8小時為一天，由公司開給調休單，以便員工布置補休。廣告公司管理制度。六、員工需要運用調休時，必需提前一天申請，在經理布置好工作的前提下方可批準，確因實際困難無法布置的，在當年年末將未調休的部分交公司匯總，按本人技術等級工資標準發給加班工資。行為標準七、員工上班應著工作服，佩帶工號牌，并保持工作服的干凈。八、男員工不留長發或奇形怪發，保持顏面干凈，女員工不佩帶夸張的飾品。九、員工禁止在工作場所吃零食、抽煙、做私活、長時間打私人電話。十、員工對待顧客保持良好的看法，不能與顧客發生任何爭吵，如遇客戶不合理要求可以請經理來處理。十一、員工之間需講一般話，不行講方言，力求氣氛融洽。十二、保持店內干凈，每天交班前應把自己的崗位清掃潔凈，物歸原位。廣告公司管理制度。十三、全部部門在每班工作結束后要將資料整理好，已完成的交前臺江總并登記，未完成的需與接班人員交接清晰便于工作更好的完成。十四、員工辭職需提前一個月以書面形式通知公司，經批準前方可離職，否則不退還培訓押金。十五、本規定從下發之日起執行，由公司負責解釋。嘉獎和懲罰標準一、嘉獎1、每月評月度優秀員工一名，中選者嘉獎XXX元。2、對公司的經營、管理等制度提出好建議，一經接受實施的每次嘉獎50~XXX元。3、檢舉違規操作或損害公司利益的，每次嘉獎XXX元。4、研討創造、改革創新、降低本錢，對公司有奉獻的每次嘉獎XXX~500元。二、懲罰1、遲到或早退10分鐘內的每次扣罰10元，30分鐘內的每次扣罰30元，30分鐘以上的每次扣罰50元。代簽到的代簽雙方每次各罰50元。2、事假按本人日均工資計扣；病假按本人日均工資的50%計扣（2天以上的病假需有醫院病假單，否則按事假執行），事假或病假停發當月全勤假。3、曠工按本人日均工資的200%計扣（月度累計曠工2天，全年累計曠工4天的視為自動離職），并停發當月全勤獎。4、未穿工作服的；不佩帶工號牌的；工作服有異味不干凈；管轄裝備不搞衛生的，以上情形之一的每次扣罰10元。5、員工在工作場所吸煙的；與顧客發生爭吵的；拾物不報，占為己有的；以上情形之一的每次扣罰XXX元。6、未經答應，擅自私用公司裝備做私活或損壞公司裝備財產的，按實際損失扣罰。7、由于員工缺乏責任心而非裝備原因造成的產品損壞或報廢，按實際損失扣罰。公司規章制度與管理條例5（1）按時上班、下班，不得遲到、早退；（2）必需自己打卡，不得托付他人打卡或代替他人打卡；（3）有事、有病必需向部門經理或主管請假，不得無故曠工；（4）請假必需事先填寫《請假單》，并附上相關證明（病假應有醫生證明），在不得已的情況下，應提早電話、電報或托付他人請假，上班后及早補辦請假手續；（5）一次遲到或早退30分鐘以上的，應辦理請假手續，否則以曠工論處；（6）未履行請假、續假、補假手續而擅不到崗者，均以曠工論處；（7）嚴格遵守公司的各項規章制度、安全生產操作規程和崗位責任制；（8）工作期間，忠于職守，不消極怠工，不干私活，不串崗，不吃零食，不打鬧玩耍，不大聲說笑、喧嘩等，盡職盡責做好本職工作；（9）操作機器裝備時，必需嚴格遵守技術操作規程，保證產品質量，維護裝備安全及保障人身的安全；（10）裝備運用過程中，如發現有異樣情況，操作工應按時告知領班和相關技術人員處理，不得擅自盲目動作；（11）發現直接危及人身安全的緊急情況，要立刻實